🖥 17.02.2026 вторник 10:00 - 11:00
🔹 Проектное управление в коммуникациях на основе системы сбалансированных показателей
Управление долгосрочными коммуникационными проектами. Как вести одну тему в течение года через традиционные коммуникационные активности, принятые в компании. Формируем карту коммуникационного проекта на основе BSC - системы сбалансированных показателей, чтобы не упустить детали, видеть партнеров проекта и управлять рисками.
🔹Спикер. Александр Павлов, начальник управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций компании "Трансмашхолдинг"
Записаться по ссылке https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
#клубвк #прямойэфир #открытыйлекторий
П.С. Если вы еще не зарегистрировались - то не забудьте это сделать сейчас. Сегодня в 19:00 я отправлю ссылку на подключение
🔹 Проектное управление в коммуникациях на основе системы сбалансированных показателей
Управление долгосрочными коммуникационными проектами. Как вести одну тему в течение года через традиционные коммуникационные активности, принятые в компании. Формируем карту коммуникационного проекта на основе BSC - системы сбалансированных показателей, чтобы не упустить детали, видеть партнеров проекта и управлять рисками.
🔹Спикер. Александр Павлов, начальник управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций компании "Трансмашхолдинг"
Записаться по ссылке https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
#клубвк #прямойэфир #открытыйлекторий
П.С. Если вы еще не зарегистрировались - то не забудьте это сделать сейчас. Сегодня в 19:00 я отправлю ссылку на подключение
👍2❤1
Сегодня принесла вам в клюве новую порцию аналитики - отчет ClearBox Intranet от ClearBox Consulting.
#аналитика #интранет #digital
Это обзор лучших международных интранет-платформ и платформ для внутренней коммуникации
В отчет вошли полное описание 21 продуктов, а также общий обзор еще 16 продуктов.
В третьей части отчета анализируются главные индустриальные тренды и то, на что стоит обратить внимание при выборе интранет-платформы
Я на свой страх и риск сделала краткое резюме по этим трендам. Читайте, это по меньшей мере любопытно.
PS. Забавно во второй части обзора есть даже платформа одноименная с нашим порталом %) - INTRANET INSIDE by Maecia Group
👉🏻Читать полный текст на Спонср
👉🏻Читать полный текст на Бусти
#аналитика #интранет #digital
Это обзор лучших международных интранет-платформ и платформ для внутренней коммуникации
В отчет вошли полное описание 21 продуктов, а также общий обзор еще 16 продуктов.
В третьей части отчета анализируются главные индустриальные тренды и то, на что стоит обратить внимание при выборе интранет-платформы
Я на свой страх и риск сделала краткое резюме по этим трендам. Читайте, это по меньшей мере любопытно.
PS. Забавно во второй части обзора есть даже платформа одноименная с нашим порталом %) - INTRANET INSIDE by Maecia Group
👉🏻Читать полный текст на Спонср
👉🏻Читать полный текст на Бусти
Sponsr
Отчет ClearBox Intranet от ClearBox Consulting | Все о внутренних коммуникациях | Sponsr
Обзор лучших международных интранет-платформ и платформ для внутренней коммуникации ClearBox Intranet от ClearBox Consulting
👍1🔥1👌1
🎯 Новое лицо молодежных программ
Российский рынок труда переживает существенные изменения. Молодые специалисты становятся редким ресурсом для компаний, что требует пересмотра подходов к их привлечению и удержанию.
Сбер одним из первых запустил масштабную программу развития молодых специалистов под названием «Сбер.Формула роста». Проект предусматривает гибкий график работы, ускоренное карьерное продвижение и доступ к инновационным проектам компании под руководством опытных наставников.
Яндекс выстраивает особую стратегию работы с молодежью, делая акцент на современных форматах взаимодействия. Компания внедряет игровые механики в рабочие процессы, создает открытую образовательную среду и предоставляет возможности для реализации собственных инициатив.
Т-Банк формирует уникальную экосистему для молодых сотрудников, развивая digital-коммуникации и создавая условия для командной работы. Банк активно использует систему внутренних соревнований и экспериментирует с форматами обучения.
Современные молодые специалисты ценят технологичность рабочего пространства, оперативность обратной связи и прозрачность бизнес-процессов. Они ожидают гибких форматов работы и возможностей для быстрого профессионального роста.
Внедрение новых подходов к работе с молодежью приносит компаниям ощутимые результаты. Лояльность молодых сотрудников выросла на 30%, текучесть кадров снизилась до 15%, а вовлеченность персонала увеличилась на 40%.
Ведущие компании активно развивают собственные инициативы. VK расширяет программу стажировок, МТС регулярно проводит внутренние хакатоны, Ozon создает платформу для обмена опытом между поколениями, а Mail.ru Group развивает систему digital-менторства.
Для успешной работы с молодежью компаниям необходимо постоянно обновлять форматы взаимодействия, инвестировать в digital-инфраструктуру и развивать культуру открытости.
Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
➡️ старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Российский рынок труда переживает существенные изменения. Молодые специалисты становятся редким ресурсом для компаний, что требует пересмотра подходов к их привлечению и удержанию.
Сбер одним из первых запустил масштабную программу развития молодых специалистов под названием «Сбер.Формула роста». Проект предусматривает гибкий график работы, ускоренное карьерное продвижение и доступ к инновационным проектам компании под руководством опытных наставников.
Яндекс выстраивает особую стратегию работы с молодежью, делая акцент на современных форматах взаимодействия. Компания внедряет игровые механики в рабочие процессы, создает открытую образовательную среду и предоставляет возможности для реализации собственных инициатив.
Т-Банк формирует уникальную экосистему для молодых сотрудников, развивая digital-коммуникации и создавая условия для командной работы. Банк активно использует систему внутренних соревнований и экспериментирует с форматами обучения.
Современные молодые специалисты ценят технологичность рабочего пространства, оперативность обратной связи и прозрачность бизнес-процессов. Они ожидают гибких форматов работы и возможностей для быстрого профессионального роста.
Внедрение новых подходов к работе с молодежью приносит компаниям ощутимые результаты. Лояльность молодых сотрудников выросла на 30%, текучесть кадров снизилась до 15%, а вовлеченность персонала увеличилась на 40%.
Ведущие компании активно развивают собственные инициативы. VK расширяет программу стажировок, МТС регулярно проводит внутренние хакатоны, Ozon создает платформу для обмена опытом между поколениями, а Mail.ru Group развивает систему digital-менторства.
Для успешной работы с молодежью компаниям необходимо постоянно обновлять форматы взаимодействия, инвестировать в digital-инфраструктуру и развивать культуру открытости.
Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
📊 Сегодня прошел мастер-класс "Проектное управление в коммуникациях: секреты успешного планирования"
Нашим гостем был Александр Павлов, руководитель управления корпоративной культуры Трансмашхолдинга, раскрыл принципы эффективного управления коммуникационными проектами!
🎯 Что вы узнаете из эфира:
* Как использовать систему сбалансированных показателей для управления проектами
* Секреты долгосрочного планирования корпоративных инициатив
* Методы распределения ресурсов и управления рисками
* Принципы построения эффективных коммуникаций
🎭 Ключевые темы эфира:
* 4 основные перспективы проектного управления
* Практические инструменты планирования
* Работа с командой и партнёрами
* Оценка результатов проектов
🎬 Смотрите небольшой отрывок из эфира прямо сейчас!
🔍 В полной версии мастер-класса вы найдёте:
* Пошаговую методику планирования проектов
* Примеры успешных реализаций
* Инструменты распределения ресурсов
* Секреты удержания внимания команды
* Практические кейсы из опыта Трансмашхолдинга
👉 Полная запись мастер-класса уже доступна нашим подписчикам на:
* Sponsor:
* Boosty:
#внутриком #проектноеуправление #коммуникации #спонср #бусти #открытыйлекторий #клубвк
💡 Хотите научиться создавать эффективные проекты, которые приносят реальную пользу бизнесу? Тогда этот эфир точно для вас! Узнайте, как превратить хаотичную работу в системный подход к управлению коммуникациями.
Нашим гостем был Александр Павлов, руководитель управления корпоративной культуры Трансмашхолдинга, раскрыл принципы эффективного управления коммуникационными проектами!
🎯 Что вы узнаете из эфира:
* Как использовать систему сбалансированных показателей для управления проектами
* Секреты долгосрочного планирования корпоративных инициатив
* Методы распределения ресурсов и управления рисками
* Принципы построения эффективных коммуникаций
🎭 Ключевые темы эфира:
* 4 основные перспективы проектного управления
* Практические инструменты планирования
* Работа с командой и партнёрами
* Оценка результатов проектов
🎬 Смотрите небольшой отрывок из эфира прямо сейчас!
🔍 В полной версии мастер-класса вы найдёте:
* Пошаговую методику планирования проектов
* Примеры успешных реализаций
* Инструменты распределения ресурсов
* Секреты удержания внимания команды
* Практические кейсы из опыта Трансмашхолдинга
👉 Полная запись мастер-класса уже доступна нашим подписчикам на:
* Sponsor:
* Boosty:
#внутриком #проектноеуправление #коммуникации #спонср #бусти #открытыйлекторий #клубвк
💡 Хотите научиться создавать эффективные проекты, которые приносят реальную пользу бизнесу? Тогда этот эфир точно для вас! Узнайте, как превратить хаотичную работу в системный подход к управлению коммуникациями.
Дзен | Видео
Проектное управление в коммуникациях на основе BSC_отрывок | КТО ГОВОРИТ | Дзен
Видео автора «КТО ГОВОРИТ» в Дзене 🎦: Посмотрите отрывок из эфира "Проектное управление в коммуникациях на основе системы сбалансированных показателей"
Спикер.
Спикер.
1👍4🔥3
🎯 Амбассадоры = продавцы бренда
Как внутренние лидеры становятся драйверами привлекательности
Российский бизнес столкнулся с острой проблемой: многие компании не могут эффективно вовлечь сотрудников в развитие корпоративного бренда. Решение пришло через создание программ развития внутренних лидеров.
✅СИБУР разработал комплексную систему амбассадоров корпоративной культуры. Программа охватывает все уровни компании и позволяет сотрудникам участвовать в формировании ключевых ценностей организации. На специальной платформе лидеры обмениваются опытом и лучшими практиками.
✅Т-Банк создал успешную модель развития внутренних экспертов. Банк формирует профессиональные сообщества, где опытные сотрудники выступают менторами для новичков. Амбассадоры активно представляют компанию на внешних мероприятиях, укрепляя её репутацию.
✅Сбер вывел работу с амбассадорами на новый уровень, создав масштабную систему, объединяющую более тысячи сертифицированных лидеров мнений. Компания регулярно проводит обучающие программы и внедрила эффективную систему мотивации.
Практика показывает, что успешные программы амбассадоров строятся на нескольких ключевых принципах. Компании уделяют особое внимание отбору участников, создают структурированные программы обучения и разрабатывают механизмы поддержки лидеров.
✅Результаты внедрения программ впечатляют: компании отмечают значительное усиление HR-бренда. Сотрудники-амбассадоры активно рекомендуют компанию потенциальным кандидатам, что приводит к естественному росту привлекательности работодателя.
Ведущие IT-компании также активно развивают программы внутренних лидеров. Яндекс создал систему внутренних спикеров, Mail.ru Group развивает сообщество экспертов, а Ozon внедрил эффективную программу наставничества.
✅Успешная работа с амбассадорами требует системного подхода. Компании должны обеспечить поддержку на уровне руководства, разработать прозрачные механизмы оценки эффективности и создать понятную систему вознаграждения.
✅Количественные показатели демонстрируют эффективность такого подхода. Компании отмечают рост рекомендаций на 40%, повышение вовлеченности амбассадоров на 60% и увеличение узнаваемости бренда на 30%. При этом затраты на привлечение персонала снижаются на 20%.
Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
➡️ старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Как внутренние лидеры становятся драйверами привлекательности
Российский бизнес столкнулся с острой проблемой: многие компании не могут эффективно вовлечь сотрудников в развитие корпоративного бренда. Решение пришло через создание программ развития внутренних лидеров.
✅СИБУР разработал комплексную систему амбассадоров корпоративной культуры. Программа охватывает все уровни компании и позволяет сотрудникам участвовать в формировании ключевых ценностей организации. На специальной платформе лидеры обмениваются опытом и лучшими практиками.
✅Т-Банк создал успешную модель развития внутренних экспертов. Банк формирует профессиональные сообщества, где опытные сотрудники выступают менторами для новичков. Амбассадоры активно представляют компанию на внешних мероприятиях, укрепляя её репутацию.
✅Сбер вывел работу с амбассадорами на новый уровень, создав масштабную систему, объединяющую более тысячи сертифицированных лидеров мнений. Компания регулярно проводит обучающие программы и внедрила эффективную систему мотивации.
Практика показывает, что успешные программы амбассадоров строятся на нескольких ключевых принципах. Компании уделяют особое внимание отбору участников, создают структурированные программы обучения и разрабатывают механизмы поддержки лидеров.
✅Результаты внедрения программ впечатляют: компании отмечают значительное усиление HR-бренда. Сотрудники-амбассадоры активно рекомендуют компанию потенциальным кандидатам, что приводит к естественному росту привлекательности работодателя.
Ведущие IT-компании также активно развивают программы внутренних лидеров. Яндекс создал систему внутренних спикеров, Mail.ru Group развивает сообщество экспертов, а Ozon внедрил эффективную программу наставничества.
✅Успешная работа с амбассадорами требует системного подхода. Компании должны обеспечить поддержку на уровне руководства, разработать прозрачные механизмы оценки эффективности и создать понятную систему вознаграждения.
✅Количественные показатели демонстрируют эффективность такого подхода. Компании отмечают рост рекомендаций на 40%, повышение вовлеченности амбассадоров на 60% и увеличение узнаваемости бренда на 30%. При этом затраты на привлечение персонала снижаются на 20%.
Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
school-communication.ru
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ. 2025
Создайте сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Освойте современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.
1🔥1
«Доброе утро, Сбербанк» или что такое Дуся?
#внутриком #экспертноемнение #коммуникации #рассылка #сбер
Знаете какая статья, неизменно, год за годом приносит нашему сайту «Все о внутренних коммуникациях» самое большое число органических запросов? Статья с названием «Доброе утро, Сбербанк».
С 2009 года она получила 2 397 367 просмотров. Только за вчерашний день на эту страницу зашли 5 577 уникальных пользователя. Я считаю, это — рекорд.
Так чем же вызвана такая неувядающая популярность? Я полагаю что это золотое сочетание интереса к самому известному бренду страны и — любопытство относительно самого известного и, наверное, долгоживущего коммуникационного инструмента — рассылки «Доброе утро, Сбербанк».
Что ж, раз есть интерес, значит нужно в предмете разобраться.
👉🏻Читать на Спонср
👉🏻Читать на Бусти
#внутриком #экспертноемнение #коммуникации #рассылка #сбер
Знаете какая статья, неизменно, год за годом приносит нашему сайту «Все о внутренних коммуникациях» самое большое число органических запросов? Статья с названием «Доброе утро, Сбербанк».
С 2009 года она получила 2 397 367 просмотров. Только за вчерашний день на эту страницу зашли 5 577 уникальных пользователя. Я считаю, это — рекорд.
Так чем же вызвана такая неувядающая популярность? Я полагаю что это золотое сочетание интереса к самому известному бренду страны и — любопытство относительно самого известного и, наверное, долгоживущего коммуникационного инструмента — рассылки «Доброе утро, Сбербанк».
Что ж, раз есть интерес, значит нужно в предмете разобраться.
👉🏻Читать на Спонср
👉🏻Читать на Бусти
❤4
Корпоративная культура в эпоху гибрида
Российский бизнес активно адаптируется к гибридному формату работы, находя инновационные способы поддержания корпоративной культуры и вовлеченности сотрудников.
VK стал одним из пионеров в создании эффективной экосистемы для распределенных команд. Компания разработала комплексную цифровую платформу, объединяющую рабочие процессы и неформальное общение сотрудников. Особое внимание уделяется виртуальным мероприятиям и гибридным форматам корпоративных событий.
Т-Банк успешно реализует модель гибридной работы, сочетая digital-коммуникации с регулярными офлайн-встречами. Банк внедрил систему онлайн-адаптации новых сотрудников и виртуальных церемоний награждения, что позволяет поддерживать высокий уровень вовлеченности команды.
Сбер создал уникальную систему поддержания корпоративной культуры в гибридном формате. Компания регулярно проводит онлайн-мероприятия для всех сотрудников, развивает систему менторства и внедрила цифровые инструменты оценки вовлеченности персонала.
Яндекс демонстрирует инновационный подход к организации работы распределенных команд. Компания разработала специальные виртуальные пространства для неформального общения сотрудников и внедрила гибридные форматы обучения, что способствует сохранению корпоративной идентичности.
Практический опыт показывает, что при правильном подходе гибридный формат работы не только сохраняет, но и усиливает некоторые аспекты корпоративной культуры. Компании отмечают рост продуктивности и удовлетворенности сотрудников.
МТС успешно развивает виртуальные командные пространства, регулярно проводит онлайн-мероприятия и реализует программы развития лидерства в гибридном формате. Компания создала эффективную систему обратной связи, позволяющую оперативно реагировать на запросы сотрудников.
Эксперты отмечают, что успешная реализация гибридной модели требует комплексного подхода. Ключевыми факторами становятся современные цифровые инструменты, четкая коммуникационная стратегия и поддержка инициатив сотрудников.
Количественные показатели демонстрируют эффективность внедренных решений. Компании отмечают рост вовлеченности сотрудников на 25%, снижение текучести кадров на 18% и повышение общей удовлетворенности работой на 35%.
Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
school-communication.ru
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ. 2025
Создайте сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Освойте современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.
☝🏻А вас я попрошу остаться...
#подкаст #hrblog #антикризис #коммуникации
В этом выпуске Анна Несмеева озирает предгрозовой ландшафт, и отмечает успокаивающие детали.
Главные каналы корпоративных коммуникаций все еще с нами и по прежнему работают. Все дело в контексте.
Что, как и кому говорить. А если вернутся к каналам - то самое время вспомнить "старые-добрые" ламповые способы пообщаться с коллегами.
Ну и конечно МАХ, который грозной тенью маячит на горизонте.
Слушайте подкаст, вспоминайте, что вы уже забыли и ✅ подписывайтесь на нас в МАХ канал КТО ГОВОРИТ и Клуб ВК 2.0
Там и увидимся 😂
🎧Слушаем на Мэйв
🎧Слушаем на Яндекс Музыка
🎧Слушаем на Эпл Подкаст
Слушаем на Кастбокс
#подкаст #hrblog #антикризис #коммуникации
В этом выпуске Анна Несмеева озирает предгрозовой ландшафт, и отмечает успокаивающие детали.
Главные каналы корпоративных коммуникаций все еще с нами и по прежнему работают. Все дело в контексте.
Что, как и кому говорить. А если вернутся к каналам - то самое время вспомнить "старые-добрые" ламповые способы пообщаться с коллегами.
Ну и конечно МАХ, который грозной тенью маячит на горизонте.
Слушайте подкаст, вспоминайте, что вы уже забыли и ✅ подписывайтесь на нас в МАХ канал КТО ГОВОРИТ и Клуб ВК 2.0
Там и увидимся 😂
🎧Слушаем на Мэйв
🎧Слушаем на Яндекс Музыка
🎧Слушаем на Эпл Подкаст
Слушаем на Кастбокс
🌎 ESG-повестка в корпоративной культуре. как формируют ценность устойчивости
Российский бизнес активно интегрирует принципы устойчивого развития в корпоративную культуру. Лидеры рынка демонстрируют комплексный подход к реализации ESG-стратегий, что повышает их привлекательность как работодателей.
🔶 Группа «Черкизово» зарекомендовала себя как передовой агропромышленный холдинг в области ESG-трансформации. Компания не только внедряет принципы ответственного обращения с животными, но и активно инвестирует в снижение углеродного следа, развивая программы поддержки сотрудников и местных сообществ.
🔶 X5 Group переосмысливает подход к устойчивому развитию в ритейле. Компания реализует масштабную программу фудшеринга, развивает экологичную упаковку и создает инклюзивную среду. Особое внимание уделяется продвижению культуры здорового питания среди сотрудников и клиентов.
🔶 СИБУР демонстрирует впечатляющие результаты в снижении экологического воздействия. Компания планирует сократить выбросы парниковых газов на 10%, увеличить долю «зелёной» электроэнергии и развивать проекты по переработке полимеров.
🔶 ФосАгро занимает лидирующие позиции в области экологической ответственности. Компания успешно внедряет бессточную систему производства, создает карбоновые полигоны и активно использует «зелёную» электроэнергию.
🔶 НЛМК формирует новую модель корпоративной культуры, основанную на принципах устойчивого развития. Компания снижает потребление ресурсов, реализует программы энергоэффективности и развивает систему обучения сотрудников.
Эксперты отмечают, что успешная интеграция ESG-принципов требует системного подхода и вовлеченности всех уровней управления. Компании, последовательно реализующие стратегию устойчивого развития, отмечают рост лояльности сотрудников и усиление рыночных позиций.
🔶Показатели внедрения ESG-практик демонстрируют значительный прогресс: растет число соискателей, повышается вовлеченность персонала, снижается негативное воздействие на окружающую среду.
🔜Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Российский бизнес активно интегрирует принципы устойчивого развития в корпоративную культуру. Лидеры рынка демонстрируют комплексный подход к реализации ESG-стратегий, что повышает их привлекательность как работодателей.
🔶 Группа «Черкизово» зарекомендовала себя как передовой агропромышленный холдинг в области ESG-трансформации. Компания не только внедряет принципы ответственного обращения с животными, но и активно инвестирует в снижение углеродного следа, развивая программы поддержки сотрудников и местных сообществ.
🔶 X5 Group переосмысливает подход к устойчивому развитию в ритейле. Компания реализует масштабную программу фудшеринга, развивает экологичную упаковку и создает инклюзивную среду. Особое внимание уделяется продвижению культуры здорового питания среди сотрудников и клиентов.
🔶 СИБУР демонстрирует впечатляющие результаты в снижении экологического воздействия. Компания планирует сократить выбросы парниковых газов на 10%, увеличить долю «зелёной» электроэнергии и развивать проекты по переработке полимеров.
🔶 ФосАгро занимает лидирующие позиции в области экологической ответственности. Компания успешно внедряет бессточную систему производства, создает карбоновые полигоны и активно использует «зелёную» электроэнергию.
🔶 НЛМК формирует новую модель корпоративной культуры, основанную на принципах устойчивого развития. Компания снижает потребление ресурсов, реализует программы энергоэффективности и развивает систему обучения сотрудников.
Эксперты отмечают, что успешная интеграция ESG-принципов требует системного подхода и вовлеченности всех уровней управления. Компании, последовательно реализующие стратегию устойчивого развития, отмечают рост лояльности сотрудников и усиление рыночных позиций.
🔶Показатели внедрения ESG-практик демонстрируют значительный прогресс: растет число соискателей, повышается вовлеченность персонала, снижается негативное воздействие на окружающую среду.
🔜Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
school-communication.ru
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ. 2025
Создайте сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Освойте современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.
1❤1
Forwarded from Новости и аналитика от SuperJob
💸🎁Премии, подарки и корпоративы — как компании отметят 23 Февраля и 8 Марта
🪖В этом году 9% компаний планируют выплатить премии к 23 февраля (на 4 процентных пункта меньше, чем в 2025). Подарки для сотрудников готовят 48% работодателей (минус 6 п.п. за год). В 40% компаний пройдут праздничные корпоративные мероприятия.
🌸К 8 Марта премии выплатят 17% работодателей (столько же, сколько год назад), а подарки будут дарить 49% (минус 10 п.п. по сравнению с 2025). Корпоративные мероприятия в честь Женского дня запланированы в 41% компаний.
🏙Чаще всего премии к 23 февраля будут выплачены в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде (по 10%). Подарки ко Дню Защитника Отечества чаще готовят работодатели Новосибирска (51%) и Казани (49%). По количеству компаний, организующих корпоративные мероприятия к гендерным праздникам, однозначно лидирует Москва.
Подробнее об исследовании
@superjobmedia
🪖В этом году 9% компаний планируют выплатить премии к 23 февраля (на 4 процентных пункта меньше, чем в 2025). Подарки для сотрудников готовят 48% работодателей (минус 6 п.п. за год). В 40% компаний пройдут праздничные корпоративные мероприятия.
🌸К 8 Марта премии выплатят 17% работодателей (столько же, сколько год назад), а подарки будут дарить 49% (минус 10 п.п. по сравнению с 2025). Корпоративные мероприятия в честь Женского дня запланированы в 41% компаний.
🏙Чаще всего премии к 23 февраля будут выплачены в Екатеринбурге и Нижнем Новгороде (по 10%). Подарки ко Дню Защитника Отечества чаще готовят работодатели Новосибирска (51%) и Казани (49%). По количеству компаний, организующих корпоративные мероприятия к гендерным праздникам, однозначно лидирует Москва.
Подробнее об исследовании
@superjobmedia
❤1
🧚🏻♀️Как оживить внутриком?
#внутриком #мастеркласс #креатив #бусти #спонср
Эксперт: Ксения Шаповалова, ранее - creative group head employer-брендингового агентства makelove
В эпоху информационного шума традиционные методы коммуникации перестают работать.
Что можно сделать с помощью креатива во внутренних коммуникациях?
Объяснить ценности, снизить негатив к чему-то новому, объединить сотрудников.
Основные направления применения креатива:
Продвижение ценностей компании через нестандартные форматы
Сплочение команды с помощью игровых механик
Изменение поведения сотрудников через креативные решения
Адаптация новичков с использованием современных инструментов
Продвижение карьерных возможностей в увлекательной форме
🔍 В полной версии вы найдёте:
- Digital-многоборье для продвижения ценностей компании
- DIY-кампании для развития корпоративной культуры
- Игровые механики для усвоения принципов работы
- Персонажи-маскоты для внедрения новых инструментов
- Квесты и активности для знакомства с компанией
👉 Доступ к полной записи в подписке "Сойка" (500р/месяц) в наших блога на:
• Sponsor:
• Boosty:
#внутриком #мастеркласс #креатив #бусти #спонср
Эксперт: Ксения Шаповалова, ранее - creative group head employer-брендингового агентства makelove
В эпоху информационного шума традиционные методы коммуникации перестают работать.
Что можно сделать с помощью креатива во внутренних коммуникациях?
Объяснить ценности, снизить негатив к чему-то новому, объединить сотрудников.
Основные направления применения креатива:
Продвижение ценностей компании через нестандартные форматы
Сплочение команды с помощью игровых механик
Изменение поведения сотрудников через креативные решения
Адаптация новичков с использованием современных инструментов
Продвижение карьерных возможностей в увлекательной форме
🔍 В полной версии вы найдёте:
- Digital-многоборье для продвижения ценностей компании
- DIY-кампании для развития корпоративной культуры
- Игровые механики для усвоения принципов работы
- Персонажи-маскоты для внедрения новых инструментов
- Квесты и активности для знакомства с компанией
👉 Доступ к полной записи в подписке "Сойка" (500р/месяц) в наших блога на:
• Sponsor:
• Boosty:
Sponsr
Креатив во внутрикоме: зачем и как? | Все о внутренних коммуникациях | Sponsr
Какие задачи во внутрикоме можно решить с помощью креатива?
🛡 Антикризисные коммуникации: как сохранить устойчивость в буре?
В условиях экономической нестабильности эффективное управление информационными потоками становится ключевым фактором выживания компании. Грамотно выстроенные антикризисные коммуникации помогают сохранить доверие сотрудников и обеспечить непрерывность бизнес-процессов.
🔹Сбер демонстрирует комплексный подход к управлению кризисными ситуациями. Компания создала единую систему информирования, включающую регулярные брифинги для топ-менеджмента и постоянный мониторинг настроений сотрудников. Это позволяет оперативно реагировать на возникающие вызовы и поддерживать высокий уровень доверия внутри организации.
🔹Магнит в период пандемии разработал масштабную программу психологической поддержки персонала. Компания запустила серию онлайн-эфиров с участием профессиональных психологов и бизнес-экспертов, где обсуждались актуальные вопросы работы в условиях кризиса. Особое внимание было уделено подкасту «За пределами работы», в котором известный психолог Михаил Хорс делился практическими советами по развитию стрессоустойчивости и управлению эмоциями.
Компания создала специальную систему поддержки сотрудников, включающую:
• Индивидуальные консультации
• Групповые сессии
• Обучающие материалы
• Регулярные онлайн-встречи
🔹Инмарко столкнулся с серьёзным кризисом, когда бывший сотрудник опубликовал в социальных сетях пост с критикой условий труда и фотографиями нарушений санитарных норм. Компания оперативно отреагировала на ситуацию, выпустив на следующий день видео с комментариями бывшего директора фабрики. В ролике были подробно разобраны каждая фотография и каждое обвинение.
Руководство Инмарко:
• Открыто признало наличие проблем
• Предоставило доказательства нештатного характера некоторых ситуаций
• Объявило о начале внутреннего расследования
• Регулярно информировало сотрудников о принимаемых мерах
Такой подход позволил не только минимизировать репутационные потери, но и укрепить доверие внутри коллектива.
🔹Озон в ситуации с пожаром на складе продемонстрировал важность прозрачности и скорости реакции. Компания своевременно информировала сотрудников и клиентов о происходящем, чётко обозначила план действий по восстановлению работы и взяла на себя ответственность за произошедшее.
🔹Эксперты отмечают, что успешная антикризисная коммуникация строится на нескольких ключевых принципах: скорости реакции, прозрачности информации, эмпатии к переживаниям сотрудников и чёткости транслируемых сообщений.
🔹Практический опыт показывает, что правильно выстроенная система антикризисных коммуникаций позволяет компаниям сохранять стабильность даже в самых сложных ситуациях. Компании отмечают снижение текучести кадров на 25% в кризисный период, повышение вовлечённости персонала на 15% и рост доверия к руководству на 30%.
🔹Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
🔜старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
В условиях экономической нестабильности эффективное управление информационными потоками становится ключевым фактором выживания компании. Грамотно выстроенные антикризисные коммуникации помогают сохранить доверие сотрудников и обеспечить непрерывность бизнес-процессов.
🔹Сбер демонстрирует комплексный подход к управлению кризисными ситуациями. Компания создала единую систему информирования, включающую регулярные брифинги для топ-менеджмента и постоянный мониторинг настроений сотрудников. Это позволяет оперативно реагировать на возникающие вызовы и поддерживать высокий уровень доверия внутри организации.
🔹Магнит в период пандемии разработал масштабную программу психологической поддержки персонала. Компания запустила серию онлайн-эфиров с участием профессиональных психологов и бизнес-экспертов, где обсуждались актуальные вопросы работы в условиях кризиса. Особое внимание было уделено подкасту «За пределами работы», в котором известный психолог Михаил Хорс делился практическими советами по развитию стрессоустойчивости и управлению эмоциями.
Компания создала специальную систему поддержки сотрудников, включающую:
• Индивидуальные консультации
• Групповые сессии
• Обучающие материалы
• Регулярные онлайн-встречи
🔹Инмарко столкнулся с серьёзным кризисом, когда бывший сотрудник опубликовал в социальных сетях пост с критикой условий труда и фотографиями нарушений санитарных норм. Компания оперативно отреагировала на ситуацию, выпустив на следующий день видео с комментариями бывшего директора фабрики. В ролике были подробно разобраны каждая фотография и каждое обвинение.
Руководство Инмарко:
• Открыто признало наличие проблем
• Предоставило доказательства нештатного характера некоторых ситуаций
• Объявило о начале внутреннего расследования
• Регулярно информировало сотрудников о принимаемых мерах
Такой подход позволил не только минимизировать репутационные потери, но и укрепить доверие внутри коллектива.
🔹Озон в ситуации с пожаром на складе продемонстрировал важность прозрачности и скорости реакции. Компания своевременно информировала сотрудников и клиентов о происходящем, чётко обозначила план действий по восстановлению работы и взяла на себя ответственность за произошедшее.
🔹Эксперты отмечают, что успешная антикризисная коммуникация строится на нескольких ключевых принципах: скорости реакции, прозрачности информации, эмпатии к переживаниям сотрудников и чёткости транслируемых сообщений.
🔹Практический опыт показывает, что правильно выстроенная система антикризисных коммуникаций позволяет компаниям сохранять стабильность даже в самых сложных ситуациях. Компании отмечают снижение текучести кадров на 25% в кризисный период, повышение вовлечённости персонала на 15% и рост доверия к руководству на 30%.
🔹Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
🔜старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
🤝2
А вот вам субботнее-полезное
Опубликовала в наших блогах 1 урок интенсива АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
#антикризис #курс #бусти #спонср
🔍 В полной версии вы найдёте:
1 блок. Что такое кризис? Как с ним работать?
🔹Определение кризиса. Типы кризиса
🔹Какие методы работы c различными кризисами мы можем использовать?
🔹Психологические особенности восприятия информации в период кризиса.
🔹Антикризисное управление и антикризисные мероприятия
🔹5 шагов по преодолению кризиса.
Доступ к полной записи в подписке "Орел" (2500р/месяц) в наших блога на:
👉 Boosty:
👉 Sponsor:
Опубликовала в наших блогах 1 урок интенсива АНТИКРИЗИСНЫЕ КОММУНИКАЦИИ
#антикризис #курс #бусти #спонср
🔍 В полной версии вы найдёте:
1 блок. Что такое кризис? Как с ним работать?
🔹Определение кризиса. Типы кризиса
🔹Какие методы работы c различными кризисами мы можем использовать?
🔹Психологические особенности восприятия информации в период кризиса.
🔹Антикризисное управление и антикризисные мероприятия
🔹5 шагов по преодолению кризиса.
Доступ к полной записи в подписке "Орел" (2500р/месяц) в наших блога на:
👉 Boosty:
👉 Sponsor:
Sponsr
Урок 1. Что такое кризис? Как с ним работать? Курс Антикризисные коммуникации | Все о внутренних коммуникациях | Sponsr
Хотите знать, как сохранить команду? Уменьшить репутационные риски? Стабилизировать атмосферу внутри компании? Тогда вам срочно нужно запускать план антикризисных мероприятий.
👌1
18-19 марта состоится XIV Практический Форум «Мотивация и внутренние коммуникации» — площадка для HR-лидеров, руководителей по мотивации и C&B и экспертов по развитию сотрудников.
В центре внимания — практические решения и ориентиры на 2026 год.
Среди спикеров — представители ведущих компаний: Газпромбанк, Альфа-Банк, Ростелеком, VK, ОТП Банк, Бургер Кинг Россия и другие.
ПОСМОТРЕТЬ ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кстати, я буду выступать на Форуме «Мотивация и внутренние коммуникации» с докладом по трендам и с МК по метрикам. Кому важно/интересно - приходите, буду рада вас видеть
hrsummit.ru
18-19 Марта 2026 | XIV Практический HR Форум «МОТИВАЦИЯ И ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ»
HR-решения и инструменты для повышения вовлеченности персонала и роста эффективности организации
👍2🤝2
📅 Ловите события марта в ШВК и Открытом Лектории.
#календарь #открытыйлекторий #клубвк #швк
24.02.2026 9:00 Полезные практики по событиям с микробюджетом, но с макроэффектом
- 80/20 для бюджета и для контекста - собираем событие правильно
- персонализация - ключ ко всему
- из чего состоит wow эффект
- чек-лист события, который мы соберем вместе
02.03.2026 КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
Осталась неделя до старта 12 потока флагманского курса ШВК. Создайте вместе с экспертами сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Осваивайте вместе с коллегами современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.
03.03.2026 10:00 Жизненный опыт сотрудника как новая ценность
Компания хочет «стереть» границы между рабочей и личной частями жизни своих сотрудников. Интегрируя в свои мероприятия частную жизнь, интересы и семьи сотрудников. Общие интересы, убеждения и действие объединяют людей гораздо сильнее и естественнее, чем формальные «миссия и ценности». Однако, это дорога с двухсторонним движением. Насколько вы к этому готовы?
10.03.2026 10:00 Как строить культуру доверия в условиях изменений
Доверие — новая валюта будущего, особенно когда реальность меняется каждый день. Поделюсь практиками, как через культуру и коммуникации превратить его в устойчивый бизнес-ресурс — на примерах из трансформаций в крупных компаниях.
17.03.2026 9:00 Инструкция по применению к себе: как руководить разновозрастными командами
Все хотят упростить рутину, чтобы высвободить время на семью, отдых, саморазвитие... Поговорим о том, как в этом помогают технические устройства. В нашем разборе вы увидите действенные советы опытных людей: всё, что описано в статье, попробовали на себе наши коллеги.
24.03.2026 10:00 Зонтичный бренд работодателя
Что такое "Зонтичный бренд работодателя"? Как построить его в большой и разнообразной группе компаний, что бы бренды отдельных организаций поддерживали друг друга, но не сливались? Как получить за этот проект высочайшую оценку от стейкхолдеров и профессионального сообщества?
31.03.2026 10:00 Бренд работодателя, который вдохновляет и работает
Как начать работу с брендом работодателя и сделать его эффективным: теория и практика на примере кейсов крупнейшего работодателя России (РЖД). Упор на привлечение работников массовых профессий.
06.04.2026 МАРКЕТИНГ ДЛЯ HR и ВНУТРИКОМА
10 поток флагманского курса-2025 года ШВК. Станьте экспертом по HR-маркетингу — соедините силу коммуникаций и бизнес-стратегии в единое целое. Научитесь создавать привлекательные бренды работодателя и управлять корпоративными сообществами через современные маркетинговые инструменты.
На курс до 6 марта действует 10% скидка по коду MARKETING10
Получить скидку
#календарь #открытыйлекторий #клубвк #швк
24.02.2026 9:00 Полезные практики по событиям с микробюджетом, но с макроэффектом
- 80/20 для бюджета и для контекста - собираем событие правильно
- персонализация - ключ ко всему
- из чего состоит wow эффект
- чек-лист события, который мы соберем вместе
02.03.2026 КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
Осталась неделя до старта 12 потока флагманского курса ШВК. Создайте вместе с экспертами сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Осваивайте вместе с коллегами современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.
03.03.2026 10:00 Жизненный опыт сотрудника как новая ценность
Компания хочет «стереть» границы между рабочей и личной частями жизни своих сотрудников. Интегрируя в свои мероприятия частную жизнь, интересы и семьи сотрудников. Общие интересы, убеждения и действие объединяют людей гораздо сильнее и естественнее, чем формальные «миссия и ценности». Однако, это дорога с двухсторонним движением. Насколько вы к этому готовы?
10.03.2026 10:00 Как строить культуру доверия в условиях изменений
Доверие — новая валюта будущего, особенно когда реальность меняется каждый день. Поделюсь практиками, как через культуру и коммуникации превратить его в устойчивый бизнес-ресурс — на примерах из трансформаций в крупных компаниях.
17.03.2026 9:00 Инструкция по применению к себе: как руководить разновозрастными командами
Все хотят упростить рутину, чтобы высвободить время на семью, отдых, саморазвитие... Поговорим о том, как в этом помогают технические устройства. В нашем разборе вы увидите действенные советы опытных людей: всё, что описано в статье, попробовали на себе наши коллеги.
24.03.2026 10:00 Зонтичный бренд работодателя
Что такое "Зонтичный бренд работодателя"? Как построить его в большой и разнообразной группе компаний, что бы бренды отдельных организаций поддерживали друг друга, но не сливались? Как получить за этот проект высочайшую оценку от стейкхолдеров и профессионального сообщества?
31.03.2026 10:00 Бренд работодателя, который вдохновляет и работает
Как начать работу с брендом работодателя и сделать его эффективным: теория и практика на примере кейсов крупнейшего работодателя России (РЖД). Упор на привлечение работников массовых профессий.
06.04.2026 МАРКЕТИНГ ДЛЯ HR и ВНУТРИКОМА
10 поток флагманского курса-2025 года ШВК. Станьте экспертом по HR-маркетингу — соедините силу коммуникаций и бизнес-стратегии в единое целое. Научитесь создавать привлекательные бренды работодателя и управлять корпоративными сообществами через современные маркетинговые инструменты.
На курс до 6 марта действует 10% скидка по коду MARKETING10
Получить скидку
school-communication.ru
Открытый лекторий Клуба внутренних коммуникаторов
Каждая из их проводится по установленному графику, под руководством ментора, с участием лучших экспертов-практиков
🏢 Digital-инструменты : лидеры рынка трансформируют HR-процессы
Современные компании активно внедряют цифровые решения для укрепления корпоративной культуры и усиления бренда работодателя. Лидеры рынка демонстрируют впечатляющие результаты в цифровизации HR-процессов.
🔻Лемана ПРО создала уникальную систему внутренних коммуникаций:
• Развила корпоративную социальную сеть с группами по безопасности
• Внедрила формат мини-сериалов по мотивам популярных фильмов для обучения
• Запустила систему внутреннего видеоконтента вместо традиционных инструктажей
• Создала корпоративную школу BI для развития культуры работы с данными
🔻ОТП Банк построил экосистему профессионального развития:
• Запустил портал «ОТП Life» для корпоративного обучения
• Создал систему профессиональных и неформальных сообществ
• Внедрил принципы Data Governance
• Разработал программу поддержки лидеров сообществ
🔻МегаФон внедрил инновационные AI-решения:
• Запустил чат-бота «МегаКоллега» как единый HR-сервис
• Создал AI-помощника «Ежедневный герой» для менеджеров
• Развивает корпоративное блогерское движение
🔻СИБУР сформировал культуру data-driven решений:
• Внедрил систему интеллектуального видеонаблюдения
• Разработал комплекс промышленного интернета вещей
• Создал систему управления корпоративными данными
🔻Газпромбанк запустил инновационный интранет «Сфера»:
• Автоматизировал полный HR-цикл сотрудника
• Внедрил систему нематериальной мотивации
• Создал сервисы психологической и юридической поддержки
• Развил систему признания достижений
🔻Х5 Group внедрил проект CoPilot X5:
• Создал единый доступ к генеративным ИИ-моделям
• Запустил программу развития корпоративных блогеров
• Развил внутренние сообщества
🔻Магнит реализовал цифровой сервис «Твой Магнит»:
• Объединил все HR-инструменты в единой платформе
• Создал систему адаптации новичков
• Внедрил платформу дистанционного обучения
• Развил корпоративную социальную сеть
🔻Газпромнефть использует инновационные решения:
• Внедрил чат-бота «Лео» для развития эмоционального интеллекта
• Разработал систему персонализированного обучения
• Создал программы развития soft skills
Влияние цифровизации на корпоративную культуру проявляется в следующих показателях:
• Сокращение административных задач на 40%
• Повышение скорости адаптации на 35%
• Рост эффективности обучения на 25%
• Увеличение вовлеченности персонала на 20%
🔻Эксперты отмечают, что успешная цифровизация HR требует комплексного подхода и постоянной адаптации к новым технологиям. Компании, активно внедряющие digital-решения, получают конкурентное преимущество на рынке труда и укрепляют свою позицию как привлекательного работодателя.
🔻Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
🔜старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Современные компании активно внедряют цифровые решения для укрепления корпоративной культуры и усиления бренда работодателя. Лидеры рынка демонстрируют впечатляющие результаты в цифровизации HR-процессов.
🔻Лемана ПРО создала уникальную систему внутренних коммуникаций:
• Развила корпоративную социальную сеть с группами по безопасности
• Внедрила формат мини-сериалов по мотивам популярных фильмов для обучения
• Запустила систему внутреннего видеоконтента вместо традиционных инструктажей
• Создала корпоративную школу BI для развития культуры работы с данными
🔻ОТП Банк построил экосистему профессионального развития:
• Запустил портал «ОТП Life» для корпоративного обучения
• Создал систему профессиональных и неформальных сообществ
• Внедрил принципы Data Governance
• Разработал программу поддержки лидеров сообществ
🔻МегаФон внедрил инновационные AI-решения:
• Запустил чат-бота «МегаКоллега» как единый HR-сервис
• Создал AI-помощника «Ежедневный герой» для менеджеров
• Развивает корпоративное блогерское движение
🔻СИБУР сформировал культуру data-driven решений:
• Внедрил систему интеллектуального видеонаблюдения
• Разработал комплекс промышленного интернета вещей
• Создал систему управления корпоративными данными
🔻Газпромбанк запустил инновационный интранет «Сфера»:
• Автоматизировал полный HR-цикл сотрудника
• Внедрил систему нематериальной мотивации
• Создал сервисы психологической и юридической поддержки
• Развил систему признания достижений
🔻Х5 Group внедрил проект CoPilot X5:
• Создал единый доступ к генеративным ИИ-моделям
• Запустил программу развития корпоративных блогеров
• Развил внутренние сообщества
🔻Магнит реализовал цифровой сервис «Твой Магнит»:
• Объединил все HR-инструменты в единой платформе
• Создал систему адаптации новичков
• Внедрил платформу дистанционного обучения
• Развил корпоративную социальную сеть
🔻Газпромнефть использует инновационные решения:
• Внедрил чат-бота «Лео» для развития эмоционального интеллекта
• Разработал систему персонализированного обучения
• Создал программы развития soft skills
Влияние цифровизации на корпоративную культуру проявляется в следующих показателях:
• Сокращение административных задач на 40%
• Повышение скорости адаптации на 35%
• Рост эффективности обучения на 25%
• Увеличение вовлеченности персонала на 20%
🔻Эксперты отмечают, что успешная цифровизация HR требует комплексного подхода и постоянной адаптации к новым технологиям. Компании, активно внедряющие digital-решения, получают конкурентное преимущество на рынке труда и укрепляют свою позицию как привлекательного работодателя.
🔻Поговорим об этом на курсе «Корпоративная культура и бренд работодателя»
🔜старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
school-communication.ru
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ. 2025
Создайте сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Освойте современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.
🎭 Как организовать яркое корпоративное событие без заоблачных бюджетов?
#внутриком #мастеркласс #мероприятия #бусти #спонср
Эксперт: Мария Резник, директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой в Inventive Retail Group
Мария поделилась практическим опытом создания запоминающихся мероприятий при ограниченных ресурсах.
💡 Основные темы эфира:
• Принцип 80/20 в организации событий
• Создание базового пакета и wow-эффекта
• Работа с участниками и их вовлечённость
• Особенности мероприятий для распределённых команд
🎯 Ключевые элементы успешного события:
• Комфортная атмосфера для всех участников
• Решение реальных задач бизнеса
• Вовлечение каждого гостя
• Грамотное сочетание базовых элементов и креативных решений
🎪 Практические инструменты:
• Персонализированные элементы для участников
• Интерактивные активности
• Креативные фотозоны
• Нестандартные форматы проведения
🎥 В полной версии эфира вы найдёте:
• Пошаговые рекомендации по организации
• Реальные кейсы из практики
• Методы оценки эффективности
• Советы по оптимизации бюджета
• Подходы к работе с региональными командами
📺 Смотрите фрагмент эфира прямо сейчас https://dzen.ru/video/watch/699daa8b4948182381626d86?share_to=link
👉 Получить полный доступ к записи:
• Sponsor:
• Boosty:
✨ Думаете, что эффектные корпоративы возможны только при больших вложениях? На самом деле, главное — правильно расставить приоритеты и использовать креативные решения. Мария расскажет, как создавать яркие события, опираясь на здравый смысл и творческий подход.
#внутриком #мастеркласс #мероприятия #бусти #спонср
Эксперт: Мария Резник, директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой в Inventive Retail Group
Мария поделилась практическим опытом создания запоминающихся мероприятий при ограниченных ресурсах.
💡 Основные темы эфира:
• Принцип 80/20 в организации событий
• Создание базового пакета и wow-эффекта
• Работа с участниками и их вовлечённость
• Особенности мероприятий для распределённых команд
🎯 Ключевые элементы успешного события:
• Комфортная атмосфера для всех участников
• Решение реальных задач бизнеса
• Вовлечение каждого гостя
• Грамотное сочетание базовых элементов и креативных решений
🎪 Практические инструменты:
• Персонализированные элементы для участников
• Интерактивные активности
• Креативные фотозоны
• Нестандартные форматы проведения
🎥 В полной версии эфира вы найдёте:
• Пошаговые рекомендации по организации
• Реальные кейсы из практики
• Методы оценки эффективности
• Советы по оптимизации бюджета
• Подходы к работе с региональными командами
📺 Смотрите фрагмент эфира прямо сейчас https://dzen.ru/video/watch/699daa8b4948182381626d86?share_to=link
👉 Получить полный доступ к записи:
• Sponsor:
• Boosty:
✨ Думаете, что эффектные корпоративы возможны только при больших вложениях? На самом деле, главное — правильно расставить приоритеты и использовать креативные решения. Мария расскажет, как создавать яркие события, опираясь на здравый смысл и творческий подход.
Sponsr
Полезные практики по событиям с микробюджетом, но с макроэффектом | Все о внутренних коммуникациях | Sponsr
Как создать эффективное корпоративное событие при ограниченном бюджете?
👌2
👋 Пора мой друг, пора.
Друзья, вот и подошли к концу наши увлекательные разговоры о корпоративной культуре
За это время мы вместе погрузились в удивительный мир HR-трансформации, разобрали реальные кейсы и узнали, как построить компанию мечты. И сегодня я хочу рассказать, почему наш курс — это именно то, что поможет вам сделать следующий шаг в развитии.
Помните, с чего мы начинали наш разговор? С основ создания правильной атмосферы в команде. Потом перешли к антикризисным коммуникациям — ведь в современном мире это жизненно необходимо. А недавно обсуждали, как digital-инструменты помогают развивать корпоративную культуру.
И это не пустая теория — все эти темы напрямую связаны с тем, что происходит в компаниях прямо сейчас. И именно поэтому наш курс такой особенный.
🔺Что ждёт вас на обучении?
• Мы разберём реальные ситуации и найдём работающие решения
• Поделимся секретами построения сильной команды
• Научим использовать современные инструменты для развития бренда работодателя
• Покажем, как создавать культуру, о которой мечтают сотрудники
А знаете, что самое приятное? Наши выпускники уже меняют мир вокруг себя:
• Создают команды мечты
• Превращают обычные офисы в места, где хочется работать
• Находят подход даже к самым сложным ситуациям
• Строят бренды, за которые борются лучшие специалисты
Кстати, о практическом применении!
🔺После курса вы получите:
• Доступ к крутой библиотеке материалов
• Возможность общаться с экспертами
• Поддержку в решении ваших задач
• Диплом, который подчеркнёт вашу экспертизу
И самое главное — старт уже 2 марта 2026!
Друзья, время действовать! Давайте вместе создадим будущее вашей компании. Места ещё есть, но их становится всё меньше.
👉 Пишите в личные сообщения или оставляйте заявку прямо сейчас!
👉 старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.
Друзья, вот и подошли к концу наши увлекательные разговоры о корпоративной культуре
За это время мы вместе погрузились в удивительный мир HR-трансформации, разобрали реальные кейсы и узнали, как построить компанию мечты. И сегодня я хочу рассказать, почему наш курс — это именно то, что поможет вам сделать следующий шаг в развитии.
Помните, с чего мы начинали наш разговор? С основ создания правильной атмосферы в команде. Потом перешли к антикризисным коммуникациям — ведь в современном мире это жизненно необходимо. А недавно обсуждали, как digital-инструменты помогают развивать корпоративную культуру.
И это не пустая теория — все эти темы напрямую связаны с тем, что происходит в компаниях прямо сейчас. И именно поэтому наш курс такой особенный.
🔺Что ждёт вас на обучении?
• Мы разберём реальные ситуации и найдём работающие решения
• Поделимся секретами построения сильной команды
• Научим использовать современные инструменты для развития бренда работодателя
• Покажем, как создавать культуру, о которой мечтают сотрудники
А знаете, что самое приятное? Наши выпускники уже меняют мир вокруг себя:
• Создают команды мечты
• Превращают обычные офисы в места, где хочется работать
• Находят подход даже к самым сложным ситуациям
• Строят бренды, за которые борются лучшие специалисты
Кстати, о практическом применении!
🔺После курса вы получите:
• Доступ к крутой библиотеке материалов
• Возможность общаться с экспертами
• Поддержку в решении ваших задач
• Диплом, который подчеркнёт вашу экспертизу
И самое главное — старт уже 2 марта 2026!
Друзья, время действовать! Давайте вместе создадим будущее вашей компании. Места ещё есть, но их становится всё меньше.
👉 Пишите в личные сообщения или оставляйте заявку прямо сейчас!
👉 старт 2/03/2026 года. Будем вместе учится измерять эффективность работы с персоналом.
school-communication.ru
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ. 2025
Создайте сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Освойте современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.
📊 Ключевые тренды 2026: главные выводы исследования Edelman Prospective
В недавно опубликованном исследовании Edelman Prospective 2026 подсвечены ключевые тренды, влияющие на корпоративные коммуникации.
👉 Перевод исследования и рекомендации для вас
Что нужно знать:
• Доверие трансформируется — сотрудники больше не принимают информацию на веру, активно перепроверяют данные и больше доверяют непосредственным руководителям
• Искусственный интеллект становится источником как возможностей, так и тревог для сотрудников, требуя новых подходов к коммуникации
• Усталость от постоянных изменений заставляет людей искать стабильность и предсказуемость в рабочих процессах
• Роль лидеров кардинально меняется — сотрудники ожидают от них конкретики и честности в принятии решений
Как это отражается на бизнесе:
Компании должны пересмотреть подход к внутренним коммуникациям:
• Отказаться от простого информирования
• Научиться эффективно управлять изменениями
• Открыто работать с рисками
• Обеспечивать максимальную прозрачность процессов
Главный вывод исследования: успех в 2026 году будет определять не качество информационных каналов, а способность компании выстраивать доверительные отношения с сотрудниками и объяснять логику бизнес-процессов.
👉 Хотите узнать, как адаптировать внутренние коммуникации к новым реалиям? Читайте подробный анализ исследования в нашем блоге
#внутриком #тренды2026 #аналитика #коммуникации #насмотренность #бусти #спонср
В недавно опубликованном исследовании Edelman Prospective 2026 подсвечены ключевые тренды, влияющие на корпоративные коммуникации.
👉 Перевод исследования и рекомендации для вас
Что нужно знать:
• Доверие трансформируется — сотрудники больше не принимают информацию на веру, активно перепроверяют данные и больше доверяют непосредственным руководителям
• Искусственный интеллект становится источником как возможностей, так и тревог для сотрудников, требуя новых подходов к коммуникации
• Усталость от постоянных изменений заставляет людей искать стабильность и предсказуемость в рабочих процессах
• Роль лидеров кардинально меняется — сотрудники ожидают от них конкретики и честности в принятии решений
Как это отражается на бизнесе:
Компании должны пересмотреть подход к внутренним коммуникациям:
• Отказаться от простого информирования
• Научиться эффективно управлять изменениями
• Открыто работать с рисками
• Обеспечивать максимальную прозрачность процессов
Главный вывод исследования: успех в 2026 году будет определять не качество информационных каналов, а способность компании выстраивать доверительные отношения с сотрудниками и объяснять логику бизнес-процессов.
👉 Хотите узнать, как адаптировать внутренние коммуникации к новым реалиям? Читайте подробный анализ исследования в нашем блоге
#внутриком #тренды2026 #аналитика #коммуникации #насмотренность #бусти #спонср
Sponsr
Как меняется мир коммуникаций. Глобальные тренды 2026 | Все о внутренних коммуникациях | Sponsr
Edelman Prospective 2026: Tipping Points — масштабное исследование глобальных трендов, влияющих на коммуникации
👍1