Ретрит на рабочем месте: как повысить производительность вместо обычных 23 февраля и 8 марта?
Сейчас мне посыпались вопросы:
Отвечаю: устроить февромартовский ретрит!
Что это такое?
Это программа перезагрузки на несколько дней или недель, где каждый сотрудник проходит свой маршрут в удобном темпе.
Так 23 февраля и 8 марта превращаются не в «праздник ради праздника», а в осмысленный, восстанавливающий формат — без гендерных рисков и чувствительных тем, с фокусом на энергию, антивыгорание и психологическую безопасность.
Такие интересные активности запускает Иоланта Саркисян и команда Brand Lovers. Только в прошлом году они сделали более 10 подобных программ, а сейчас уже готовят февромартовские адвенты. Вся команда — бывшие inhouse-внутрикомы, которые быстро понимают бизнес-задачи и умеют работать с людьми по-настоящему бережно.
Советую написать им — поделятся презентацией с небанальными активностями и помогут собрать формат под вашу команду ♥️
Сейчас мне посыпались вопросы:
Как на 23 февраля и 8 марта не только развлекать и поздравлять, а еще повысить производительность команды?
Отвечаю: устроить февромартовский ретрит!
Что это такое?
Это программа перезагрузки на несколько дней или недель, где каждый сотрудник проходит свой маршрут в удобном темпе.
Так 23 февраля и 8 марта превращаются не в «праздник ради праздника», а в осмысленный, восстанавливающий формат — без гендерных рисков и чувствительных тем, с фокусом на энергию, антивыгорание и психологическую безопасность.
Такие интересные активности запускает Иоланта Саркисян и команда Brand Lovers. Только в прошлом году они сделали более 10 подобных программ, а сейчас уже готовят февромартовские адвенты. Вся команда — бывшие inhouse-внутрикомы, которые быстро понимают бизнес-задачи и умеют работать с людьми по-настоящему бережно.
Советую написать им — поделятся презентацией с небанальными активностями и помогут собрать формат под вашу команду ♥️
Всем привет. Пришло время напомнить о наших ближайших событиях в феврале-марте 2026. Кто еще НЕ скорее регистрируйтесь. Сегодня последняя рассылка приглашений на завтра
#клубвк #прямойэфир #открытыйлекторий #швк
✔️ 02/02 Менеджер по внутренним коммуникациям-39
Станьте руководителем в сфере внутренних коммуникаций: научитесь управлять проектами, бюджетами и командой за 8 недель.
Освоите современные инструменты ВК, от корпоративных медиа до ESG-стратегий, и получите реальный опыт в разработке коммуникационной стратегии.
✔️ 03/02 Удерживать, а не привлекать
Этот девиз станет главным в 2026 году и приведет к смещению фокуса в коммуникациях и целевых бюджетах. Нам предстоит преодолеть сложный барьер в головах кандидатов и сотрудников – рынок труда перестал быть рынком кандидата. И всем нам предстоит болезненное осознание что «кормить и гулять» просто так больше не будут. Бесплатное, одинаковое для всех, часто не замечено и не оценено.
Спикер. Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома
✔️ 10/02 Ежегодное исследование эффективности ВК: почему важны замеры и как они влияют на планирование
Что мы берем в работу по итогам исследования? Коммуникации и CSI исследование (Customer SatisfactionIndex - индекс удовлетворенности клиентов). Как это работает? Практика ежегодных CSI исследований сервисных корпоративных функций.
Спикер. Виктория Соколова, заместитель директора по коммуникациям, ЕвроХим
✔️ 17/02 Проектное управление в коммуникациях на основе системы сбалансированных показателей
Управление долгосрочными коммуникационными проектами. Как вести одну тему в течение года через традиционные коммуникационные активности, принятые в компании. Формируем карту коммуникационного проекта на основе BSC - системы сбалансированных показателей, чтобы не упустить детали, видеть партнеров проекта и управлять рисками.
Спикер. Александр Павлов, начальник управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций компании "Трансмашхолдинг"
✔️ 24/02 Полезные практики по событиям с микробюджетом, но с макроэффектом ‼️ ВАЖНО Старт в 9:00 по мск
80/20 для бюджета и для контекста - собираем событие правильно. Персонализация - ключ ко всему. Из чего состоит wow эффект. Чек-лист события, который мы соберем вместе
Спикер. Мария Резник, директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой в Inventive Retail Group
✔️ 02/03 Корпоративная культура и бренд работодателя-12
Создайте сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Освойте современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.
Ведущая потока: Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома
✔️ 03/03 Жизненный опыт сотрудника как новая ценность
Компания хочет «стереть» границы между рабочей и личной частями жизни своих сотрудников. Интегрируя в свои мероприятия частную жизнь, интересы и семьи сотрудников. Общие интересы, убеждения и действие объединяют людей гораздо сильнее и естественнее, чем формальные «миссия и ценности». Однако, это дорога с двухсторонним движением. Насколько вы к этому готовы?
Спикер. Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома
↔️ Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
#клубвк #прямойэфир #открытыйлекторий #швк
Станьте руководителем в сфере внутренних коммуникаций: научитесь управлять проектами, бюджетами и командой за 8 недель.
Освоите современные инструменты ВК, от корпоративных медиа до ESG-стратегий, и получите реальный опыт в разработке коммуникационной стратегии.
Этот девиз станет главным в 2026 году и приведет к смещению фокуса в коммуникациях и целевых бюджетах. Нам предстоит преодолеть сложный барьер в головах кандидатов и сотрудников – рынок труда перестал быть рынком кандидата. И всем нам предстоит болезненное осознание что «кормить и гулять» просто так больше не будут. Бесплатное, одинаковое для всех, часто не замечено и не оценено.
Спикер. Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома
Что мы берем в работу по итогам исследования? Коммуникации и CSI исследование (Customer SatisfactionIndex - индекс удовлетворенности клиентов). Как это работает? Практика ежегодных CSI исследований сервисных корпоративных функций.
Спикер. Виктория Соколова, заместитель директора по коммуникациям, ЕвроХим
Управление долгосрочными коммуникационными проектами. Как вести одну тему в течение года через традиционные коммуникационные активности, принятые в компании. Формируем карту коммуникационного проекта на основе BSC - системы сбалансированных показателей, чтобы не упустить детали, видеть партнеров проекта и управлять рисками.
Спикер. Александр Павлов, начальник управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций компании "Трансмашхолдинг"
80/20 для бюджета и для контекста - собираем событие правильно. Персонализация - ключ ко всему. Из чего состоит wow эффект. Чек-лист события, который мы соберем вместе
Спикер. Мария Резник, директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой в Inventive Retail Group
Создайте сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Освойте современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.
Ведущая потока: Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома
Компания хочет «стереть» границы между рабочей и личной частями жизни своих сотрудников. Интегрируя в свои мероприятия частную жизнь, интересы и семьи сотрудников. Общие интересы, убеждения и действие объединяют людей гораздо сильнее и естественнее, чем формальные «миссия и ценности». Однако, это дорога с двухсторонним движением. Насколько вы к этому готовы?
Спикер. Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома
ВНИМАНИЕ: Мастер-классы Открытого Лектория доступны бесплатно - во время прямого эфира (закрытый вебинар). Регистрация по ссылке. Записи эфиров доступны для подписчиков наших блогов на Sponsr и на Boosty . Помните! Подписка (от 500 р/месяц) оплачивается один раз. А смотреть интересные материалы (их уже +90) вы сможете в любое время. Это выгодно и удобно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1👌1👀1
🤷🏻♀️Безработица на минимуме, но работать некому: история одного противоречия
Ложная безработица: что скрывается за цифрами
Парадокс российского рынка труда заключается в том, что при официально заявленном рекордно низком уровне безработицы в 2,2% экономика сталкивается с острым дефицитом рабочей силы. Компании не могут найти 3–4 миллиона специалистов, а количество резюме растёт как на дрожжах — за 9 месяцев прирост составил 36%.
Полный текст читайте на Sponsr или Boosty
#аналитика #рыноктруда #спонср #бусти
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Ложная безработица: что скрывается за цифрами
Парадокс российского рынка труда заключается в том, что при официально заявленном рекордно низком уровне безработицы в 2,2% экономика сталкивается с острым дефицитом рабочей силы. Компании не могут найти 3–4 миллиона специалистов, а количество резюме растёт как на дрожжах — за 9 месяцев прирост составил 36%.
Полный текст читайте на Sponsr или Boosty
#аналитика #рыноктруда #спонср #бусти
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
❤1👌1🤡1
Спикер: Анна Несмеева #клубвк #открытыйлекторий #внутриком #мотивация #бусти #спонср
Что успели обсудить:
- Гибкие форматы работы, помогают удерживать сотрудников в 2,5 раза чаще, чем традиционные офисные условия.
- Внутреннее обучение и переквалификация сотрудников стали важным трендом удержания и повышения эффективности
- Внутреннее совмещение и проектная занятость удерживают сотрудников, предотвращают выгорание и позволяют реализовать амбиции.
- Пересмотр мотивационной политики через переупаковку существующих льгот и бенефитов, создание гибких пакетов и систем внутренней валюты для вознаграждения сотрудников за желаемое поведение.
- Формирование мотивационного пакета через изучение реальных потребностей. Сегментация аудиторий и разработка индивидуальных подходов для каждой группы, учитывая их потребности и цели компании.
- Инструменты влияния на таргетные группы, такие как персонализация предложений, адаптация бенефитов и гибкие форматы работы.
- Необходимо оценивать эффективности программ удержания, включая анализ индекса вовлечённости и возврата инвестиций.
- Комьюнити - инструмент удержания персонала, через создание социальных связей и чувства принадлежности. Работает по направлениям: семейные программы, хобби, соц. проекты и образоват. инициативы. Важно создавать активность и совместную деятельность, а не просто общение в чатах.
Полная запись эфира, расшифровка и презентация уже доступны нашим подписчикам в блогах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2👀1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
🎙Прощай, баланс - здравствуй эффективность
#подкаст #hrblog #эффективность #корпкультура
Второй выпуск сезона я решила посвятить драматическому изменению в трендах корпоративной культуры. А они уже происходит, если кто-то не заметил :)
🎧Слушать в Телеграмм
Больше информации по теме выпуска вы найдете в наших блогах на Бусти и Спонср
Если вы хотите разобрать как меняется требования к корпоративной культуре и какие действия ожидают от вас - самое время посмотреть в сторону курса КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
Курс для тех, кто хочет управлять культурой и брендом. Стартуем 2/03/2026
#подкаст #hrblog #эффективность #корпкультура
Второй выпуск сезона я решила посвятить драматическому изменению в трендах корпоративной культуры. А они уже происходит, если кто-то не заметил :)
Язык заботы вытесняется словами об эффективности. Компании транслируют идею: «работать надо, а не выгорать». Формально программы поддержки сохраняются, но неофициальное сообщение звучит иначе: «Мы создали все условия. Почему вы всё ещё жалуетесь?». В этом выпуске мы разберёмся, почему происходят эти изменения, как они влияют на нас и что сделать, чтобы выжить.
🎧Слушать в Телеграмм
Больше информации по теме выпуска вы найдете в наших блогах на Бусти и Спонср
Если вы хотите разобрать как меняется требования к корпоративной культуре и какие действия ожидают от вас - самое время посмотреть в сторону курса КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
Курс для тех, кто хочет управлять культурой и брендом. Стартуем 2/03/2026
Telegram
mave.stream
Полноценный подкаст-стриминг прямо в Telegram 🎙️
mave.stream — всё, что хочется слушать и смотреть. 27 000+ подкастов и 1,2 млн аудио и видеовыпусков с персональными рекомендациями.
mave.stream — всё, что хочется слушать и смотреть. 27 000+ подкастов и 1,2 млн аудио и видеовыпусков с персональными рекомендациями.
❤3👍1🤝1
А вот и другие площадки подъехали
Прощай, баланс - здравствуй эффективность
#подкаст #hrblog #эффективность #корпкультура
🎧 Слушать на Мэйв
🎧 Слушать на Яндекс Музыке
🎧 Слушать на Эпл Подкаст
🎧 Слушать на Кастбокс
А что вы думаете о таких решительных, но неизбежных изменениях в корпоративных нарративах? Пишите в комментариях. Мне очень интересно 😉
Прощай, баланс - здравствуй эффективность
#подкаст #hrblog #эффективность #корпкультура
А что вы думаете о таких решительных, но неизбежных изменениях в корпоративных нарративах? Пишите в комментариях. Мне очень интересно 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
А вот вам чтение на вечер, пока поедете домой
📊 Шокирующая статистика от СберУниверситета: 60% руководителей непреднамеренно демотивируют свою команду
Знаете ли вы, что 78% сотрудников готовы покинуть компанию не из-за зарплаты, а из-за поведения руководителя?
Исследование СберУниверситета показало, что большинство менеджеров, действуя из лучших побуждений, создают атмосферу, которая отталкивает сотрудников.
Главные проблемы в управлении:
• Микроменеджмент вместо доверия
• Публичная критика вместо конструктивной обратной связи
• Несоответствие слов и действий
В исследовании СберУниверситета проанализированы реальные кейсы 60 руководителей и выявлены главные ошибки в управлении командой.
Хотите узнать:
• Какие действия руководителя на самом деле демотивируют команду?
• Как правильно ставить задачи и давать обратную связь?
• Какие существуют методы эффективного управления?
👉 Читайте полное исследование на нашем блоге и узнайте, как стать настоящим лидером, который вдохновляет, а не демотивирует команду!
#hr #лидерство #бусти #спонср #менеджмент
🔗 Переходите по ссылке и открывайте исследование прямо сейчас!
👉🏻Читать на Спонср
👉🏻Читать на Бусти
📊 Шокирующая статистика от СберУниверситета: 60% руководителей непреднамеренно демотивируют свою команду
Знаете ли вы, что 78% сотрудников готовы покинуть компанию не из-за зарплаты, а из-за поведения руководителя?
Исследование СберУниверситета показало, что большинство менеджеров, действуя из лучших побуждений, создают атмосферу, которая отталкивает сотрудников.
Главные проблемы в управлении:
• Микроменеджмент вместо доверия
• Публичная критика вместо конструктивной обратной связи
• Несоответствие слов и действий
В исследовании СберУниверситета проанализированы реальные кейсы 60 руководителей и выявлены главные ошибки в управлении командой.
Хотите узнать:
• Какие действия руководителя на самом деле демотивируют команду?
• Как правильно ставить задачи и давать обратную связь?
• Какие существуют методы эффективного управления?
👉 Читайте полное исследование на нашем блоге и узнайте, как стать настоящим лидером, который вдохновляет, а не демотивирует команду!
#hr #лидерство #бусти #спонср #менеджмент
🔗 Переходите по ссылке и открывайте исследование прямо сейчас!
👉🏻Читать на Спонср
👉🏻Читать на Бусти
👍2👌2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎯 Как «Северсталь» создаёт сильную корпоративную культуру: опыт реализации масштабных проектов
Сегодня делимся впечатлениями от мастер-класса о том, как крупные компании развивают корпоративный дух через нестандартные инициативы.
В нашем новом мастер-классе Людмила Гусева, советник гендиректора «Северстали», делится опытом реализации масштабных проектов.
Из полного материала вы узнаете:
🏢 Как проект «Родной завод» помогает укрепить связь между сотрудниками и компанией
📚 Секреты создания успешных корпоративных изданий
⛺️Методы вовлечения сотрудников через уникальные форматы
🌇 Стратегии развития городской среды как части HR-бренда
🎬 Смотрите отрывок из эфира прямо сейчас!
🔍 А в полной версии на Sponsor и Boosty вы найдёте:
Практические кейсы
Рабочие инструменты
Секреты успешного внедрения
👉 Полная запись эфира и презентация уже доступна нашим подписчикам на Sponsor и Boosty
#корпкультура #hr #внутриком #кейсы #мероприятия #бусти #спонср
Сегодня делимся впечатлениями от мастер-класса о том, как крупные компании развивают корпоративный дух через нестандартные инициативы.
В нашем новом мастер-классе Людмила Гусева, советник гендиректора «Северстали», делится опытом реализации масштабных проектов.
Из полного материала вы узнаете:
🏢 Как проект «Родной завод» помогает укрепить связь между сотрудниками и компанией
📚 Секреты создания успешных корпоративных изданий
⛺️Методы вовлечения сотрудников через уникальные форматы
🌇 Стратегии развития городской среды как части HR-бренда
🎬 Смотрите отрывок из эфира прямо сейчас!
🔍 А в полной версии на Sponsor и Boosty вы найдёте:
Практические кейсы
Рабочие инструменты
Секреты успешного внедрения
👉 Полная запись эфира и презентация уже доступна нашим подписчикам на Sponsor и Boosty
#корпкультура #hr #внутриком #кейсы #мероприятия #бусти #спонср
❤2🔥2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Условия участия
Чтобы участвовать, нужно выполнить все пункты:
1. Быть подписчиком нашего Telegram канала.
2. Сделать репост этого поста:
o в сторис (с отметкой нашего канала) или в личный канал/профиль (с хештегом #школавк #Бусти #Спонср).
3. В комментариях к этому посту написать:
«Участвую! [ссылка / скрин на ваш репост]» (если репоста ещё нет — просто «Участвую!»; позже допишите ссылку в том же комментарии).
4. Подписаться на один из блогов Школы (Спонср или Бусти) в статусе «Наблюдатель» (бесплатно).
5. Выбрать один пост из блога (Спонср или Бусти), который вас больше всего заинтересовал, и кратко объяснить в том же комментарии, почему он привлёк ваше внимание (1–2 предложения).
Важные правила
• Один участник — один комментарий. Многократные комментарии будут удалены.
• Аккаунт должен быть открытым на время розыгрыша (иначе не сможем проверить репост).
• Ссылки на репосты должны быть активными до подведения итогов.
• Победители обязуются активно ознакомиться с контентом блога в период бесплатной подписки (минимум 3 поста/материала).
• Комментарий с выбором поста нельзя редактировать после подведения итогов.
Как будут выбраны победители
• 10 победителей определим случайным образом с помощью генератора случайных чисел.
• Проверка выполнения условий — обязательная часть отбора. Если условие не выполнено, победитель исключается, и выбирается следующий.
• При оценке комментариев учитываем:
o наличие осмысленного обоснования выбора поста (пункт 5);
o соответствие остальным условиям.
Сроки
• Приём заявок: с 08.02.2026 по 11.02.2026 (до 23:59 по Москве).
• Подведение итогов: 12.02.2026 (опубликуем список победителей в этом канале).
• Активация подписок: в течение 3 рабочих дней после объявления победителей (инструкции отправим лично).
Дополнительно
• Победителям нужно будет предоставить логин/email, привязанный к блогу (Спонср или Бусти), для активации подписки.
• Призы не подлежат обмену на деньги или другие услуги.
• Организатор вправе отменить розыгрыш или изменить условия при форс мажорных обстоятельствах (с уведомлением участников).
Желаю удачи!
#ШВК #школавк #Бусти #Спонср #Розыгрыш
Чтобы участвовать, нужно выполнить все пункты:
1. Быть подписчиком нашего Telegram канала.
2. Сделать репост этого поста:
o в сторис (с отметкой нашего канала) или в личный канал/профиль (с хештегом #школавк #Бусти #Спонср).
3. В комментариях к этому посту написать:
«Участвую! [ссылка / скрин на ваш репост]» (если репоста ещё нет — просто «Участвую!»; позже допишите ссылку в том же комментарии).
4. Подписаться на один из блогов Школы (Спонср или Бусти) в статусе «Наблюдатель» (бесплатно).
5. Выбрать один пост из блога (Спонср или Бусти), который вас больше всего заинтересовал, и кратко объяснить в том же комментарии, почему он привлёк ваше внимание (1–2 предложения).
Важные правила
• Один участник — один комментарий. Многократные комментарии будут удалены.
• Аккаунт должен быть открытым на время розыгрыша (иначе не сможем проверить репост).
• Ссылки на репосты должны быть активными до подведения итогов.
• Победители обязуются активно ознакомиться с контентом блога в период бесплатной подписки (минимум 3 поста/материала).
• Комментарий с выбором поста нельзя редактировать после подведения итогов.
Как будут выбраны победители
• 10 победителей определим случайным образом с помощью генератора случайных чисел.
• Проверка выполнения условий — обязательная часть отбора. Если условие не выполнено, победитель исключается, и выбирается следующий.
• При оценке комментариев учитываем:
o наличие осмысленного обоснования выбора поста (пункт 5);
o соответствие остальным условиям.
Сроки
• Приём заявок: с 08.02.2026 по 11.02.2026 (до 23:59 по Москве).
• Подведение итогов: 12.02.2026 (опубликуем список победителей в этом канале).
• Активация подписок: в течение 3 рабочих дней после объявления победителей (инструкции отправим лично).
Дополнительно
• Победителям нужно будет предоставить логин/email, привязанный к блогу (Спонср или Бусти), для активации подписки.
• Призы не подлежат обмену на деньги или другие услуги.
• Организатор вправе отменить розыгрыш или изменить условия при форс мажорных обстоятельствах (с уведомлением участников).
Желаю удачи!
#ШВК #школавк #Бусти #Спонср #Розыгрыш
👍2❤1👎1
📊 Культура - рулит и удерживает?
Корпоративная культура как драйвер развития бизнеса: анализ успешных трансформаций
Рынок труда находится в трансформации. Значит - пора переосмысливать корпоративную культуру и HR-стратегию
Розничная сеть «Магнит» провела масштабную реформу корпоративной культуры, результаты которой превзошли ожидания. Внедрение новой философии работы привело к улучшению ключевых показателей: текучесть персонала снизилась на 35%, а вовлеченность сотрудников выросла на 42%.
Компания «Сибур» реализовала комплексную программу по развитию корпоративной культуры. Особое внимание было уделено:
• Модернизации системы внутренних коммуникаций
• Созданию программ профессионального развития
• Формированию единой системы ценностей
• Развитию новых форматов взаимодействия между сотрудниками
Системный подход к развитию корп. культуры всегда выбирает «Росатом». Программа «Лидеры будущего» позволила компании привлечь молодых специалистов, и создать эффективный механизм формирования кадрового резерва.
Работающая корп культура должна строиться на следующих принципах:
• Прозрачность бизнес-процессов
• Развитие горизонтальных связей между подразделениями
• Поддержка инициатив сотрудников
• Создание комфортной рабочей среды
• Соответствие ценностям современного работника
В компаниях с успешной корп культурой отмечены:
• Снижение затрат на подбор персонала
• Рост производительности труда
• Рост качества продукции и услуг
• Усиление бренда работодателя
Важный фактор успешной трансформации корпоративной культуры - вовлеченность руководства и последовательность действий.
Что же нужно для успешной трансформации?
• Четкое понимания целей и задач проекта
• Регулярная оценка результатов
• Гибкая корректировка плана
• Вовлечение всех уровней персонала
➡️ Загляните на курс «Корпоративная культура и бренд работодателя». Старт 2 марта 2026 года. Программа позволит вам превратить корп.культуру в конкурентное преимущество.
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Корпоративная культура как драйвер развития бизнеса: анализ успешных трансформаций
Рынок труда находится в трансформации. Значит - пора переосмысливать корпоративную культуру и HR-стратегию
Розничная сеть «Магнит» провела масштабную реформу корпоративной культуры, результаты которой превзошли ожидания. Внедрение новой философии работы привело к улучшению ключевых показателей: текучесть персонала снизилась на 35%, а вовлеченность сотрудников выросла на 42%.
Компания «Сибур» реализовала комплексную программу по развитию корпоративной культуры. Особое внимание было уделено:
• Модернизации системы внутренних коммуникаций
• Созданию программ профессионального развития
• Формированию единой системы ценностей
• Развитию новых форматов взаимодействия между сотрудниками
Системный подход к развитию корп. культуры всегда выбирает «Росатом». Программа «Лидеры будущего» позволила компании привлечь молодых специалистов, и создать эффективный механизм формирования кадрового резерва.
Работающая корп культура должна строиться на следующих принципах:
• Прозрачность бизнес-процессов
• Развитие горизонтальных связей между подразделениями
• Поддержка инициатив сотрудников
• Создание комфортной рабочей среды
• Соответствие ценностям современного работника
В компаниях с успешной корп культурой отмечены:
• Снижение затрат на подбор персонала
• Рост производительности труда
• Рост качества продукции и услуг
• Усиление бренда работодателя
Важный фактор успешной трансформации корпоративной культуры - вовлеченность руководства и последовательность действий.
Что же нужно для успешной трансформации?
• Четкое понимания целей и задач проекта
• Регулярная оценка результатов
• Гибкая корректировка плана
• Вовлечение всех уровней персонала
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1
Вдруг кто-то пропустил или не записался
#клубвк #прямойэфир #открытыйлекторий #швк
10.02.2026 Ежегодное исследование эффективности ВК: почему важны замеры и как они влияют на планирование
Спикер. Виктория Соколова, заместитель директора по коммуникациям, ЕвроХим
✅ Регистрация: https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
Как ежегодное исследование эффективности каналов внутренних коммуникаций помогает выстроить стратегию развития функции, обосновать КПЭ, презентовать результаты работы. Что мы берем в работу по итогам исследования? Коммуникации и CSI исследование (Customer Satisfaction Index - индекс удовлетворенности клиентов). Как это работает? Практика ежегодных CSI исследований сервисных корпоративных функций.
✅ Внимание: все эфиры ОЛ проходят в режиме закрытого вебинара, т.ч. регистрация обязательна
#клубвк #прямойэфир #открытыйлекторий #швк
10.02.2026 Ежегодное исследование эффективности ВК: почему важны замеры и как они влияют на планирование
Спикер. Виктория Соколова, заместитель директора по коммуникациям, ЕвроХим
Как ежегодное исследование эффективности каналов внутренних коммуникаций помогает выстроить стратегию развития функции, обосновать КПЭ, презентовать результаты работы. Что мы берем в работу по итогам исследования? Коммуникации и CSI исследование (Customer Satisfaction Index - индекс удовлетворенности клиентов). Как это работает? Практика ежегодных CSI исследований сервисных корпоративных функций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1
Неэффективное позиционирование на рынке приводит к значительным затратам на подбор персонала и потере ценных специалистов. Лучшие компании смогли переломить тенденцию.
Вместо традиционных методов они создали комплексные стратегии, основанные на принципах EVP — ценностного предложения работодателя.
Отличный пример трансформации демонстрирует компания «Технониколь». Внедрив новую стратегию бренда работодателя, она сократила время закрытия вакансий на 45% и снизила стоимость найма на 32%. Ключевым фактором успеха стало создание прозрачной системы развития сотрудников.
«СИБУР» через укрепление бренда увеличил количество целевых откликов на 78%. Компания сделала ставку на развитие корпкультуры и создание привлекательных карьерных траекторий.
Эффективная стратегия бренда работодателя строится на:
• Глубоком понимании потребностей целевой аудитории
• Формировании уникального ценностного предложения
• Создании прозрачной системы развития
• Развитии корпоративной культуры
• Эффективных каналах коммуникации
Результаты внедрения правильной стратегии заметны в ключевых показателях:
• Рост узнаваемости компании как работодателя
• Увеличение пула квалифицированных кандидатов
• Снижение текучести персонала
• Повышение лояльности текущих сотрудников
В современных условиях сильный бренд работодателя становится не просто инструментом маркетинга, а стратегическим активом компании.
Вместе мы разберем как создать эффективный бренд работодателя и достичь измеримых результатов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥 Отличное приложение от коллег из Borisbot. Подборка ботов для Внутриком. Что умеют: Авторизация \ удаление в группе, Модерация чата с AI, Ответы на FAQ в группах с AI, Викторины для сотрудников, Поздравление с ДР, и много чего еще. Работает в TG, Битрикс, VK. Если интересно посмотреть примеры (СИБУР, Магнит, ПСБЛ и т.д.) приходите на DEMO 😳 .
❤️ Первым 5 подписчикам, помогут с настройкой бота для Анонимной коробки Валентинок БЕСПЛАТНО 🤑, поспешите написать @MashaLubimova
❤️ Первым 5 подписчикам, помогут с настройкой бота для Анонимной коробки Валентинок БЕСПЛАТНО 🤑, поспешите написать @MashaLubimova
❤2👍1👌1
📊 Исследование внутренних коммуникаций: кейс Еврохима
Сегодня в Открытом лектории, Виктория Соколова представила результаты масштабного исследования эффективности внутренних коммуникаций в компании с 15 000+ сотрудниками
📈 Ключевые выводы исследования:
• Определение лидера среди каналов коммуникации
• Анализ популярности различных форматов
• Оценка информационного поля и информированности
Результаты исследования показали явного лидера среди каналов — мобильное приложение «Ритм». При этом наблюдается снижение популярности:
• Электронных рассылок
• Корпоративной газеты
🎬 Смотрите отрывок из эфира прямо сейчас!
🔍 Что вы узнаете из полного материала:
• Методологию проведения масштабного исследования
• Возможные риски проведения исследования
• Результаты анализа каналов коммуникации
• Эффективность различных сервисов
• Метрики удовлетворенности сотрудников
• Практические рекомендации по улучшению коммуникаций
👉 Доступ к полной записи эфира в наших блогах на: Sponsor и Boosty
#внутриком #hr #исследования #клубвк #открытыйлекторий
Сегодня в Открытом лектории, Виктория Соколова представила результаты масштабного исследования эффективности внутренних коммуникаций в компании с 15 000+ сотрудниками
📈 Ключевые выводы исследования:
• Определение лидера среди каналов коммуникации
• Анализ популярности различных форматов
• Оценка информационного поля и информированности
Результаты исследования показали явного лидера среди каналов — мобильное приложение «Ритм». При этом наблюдается снижение популярности:
• Электронных рассылок
• Корпоративной газеты
🎬 Смотрите отрывок из эфира прямо сейчас!
🔍 Что вы узнаете из полного материала:
• Методологию проведения масштабного исследования
• Возможные риски проведения исследования
• Результаты анализа каналов коммуникации
• Эффективность различных сервисов
• Метрики удовлетворенности сотрудников
• Практические рекомендации по улучшению коммуникаций
👉 Доступ к полной записи эфира в наших блогах на: Sponsor и Boosty
#внутриком #hr #исследования #клубвк #открытыйлекторий
Sponsr
Исследование эффективности внутренних коммуникаций: опыт Еврохима | Все о внутренних коммуникациях | Sponsr
Исследование эффективности внутренних коммуникаций: опыт Еврохима. Крупнейший российский проект, посвященный внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и бренду работодателя. Автор проекта - Анна Несмеева. Эксперт по развитию экосистемы внутренних…
❤2
На рынке производственного персонала снова штормит. Оптимизировать или нанимать?
Пока одни «режут» бюджеты, другие - ищут компромиссы. Где золотая середина?
23-24 апреля команда «Люди и Коммуникации» собирает экспертов на форуме «Производственный персонал»!
Присоединяйтесь, чтобы найти ответы!
Ключевые темы программы:
▪️Кадровая стратегия 2026: оптимизировать или нанимать.
▪️Источники динамики. Развитие персонала как ключ к росту производительности.
▪️Свои – значит лучшие. Сохраняем на производстве ценные кадры.
Получите программу и закрепите за собой самую выгодную цену на участие - https://clck.ru/3RiwQw
Пока одни «режут» бюджеты, другие - ищут компромиссы. Где золотая середина?
23-24 апреля команда «Люди и Коммуникации» собирает экспертов на форуме «Производственный персонал»!
Присоединяйтесь, чтобы найти ответы!
Ключевые темы программы:
▪️Кадровая стратегия 2026: оптимизировать или нанимать.
▪️Источники динамики. Развитие персонала как ключ к росту производительности.
▪️Свои – значит лучшие. Сохраняем на производстве ценные кадры.
Получите программу и закрепите за собой самую выгодную цену на участие - https://clck.ru/3RiwQw
👌2❤1
«Любовь в Пятерочке» = любовь к Пятерочке?
Вертикальные сериалы брендов: новый тренд в маркетинге
❤️История успеха «Пятёрочки»
Революционный проект сети «Пятёрочка» доказал эффективность формата вертикальных сериалов. В январе 2026 года компания выпустила мини-сериал с необычным сюжетом: одинокая женщина встречает в магазине мужчину своей мечты и, чтобы снова его увидеть, устраивается работать в «Пятёрочку». История развивается как настоящая мелодрама с любовным треугольником, конкуренцией и проблемами в общении.
💚Сюжет и реализация
Главная героиня — Галина Ивановна, которую играет 63-летняя актриса. История построена как классическая мелодрама, но разворачивается на фоне повседневной жизни магазина. Важно отметить, что сериал не содержит навязчивой рекламы — акцент сделан на человеческих отношениях и эмоциональной составляющей.
💙Результаты проекта
Впечатляющие метрики:
•Более 3,5 млн просмотров за первые пять серий
•1 млн просмотров только в TikTok
•600 000 лайков и 40 000 репостов
•Высокая вовлеченность аудитории
Эффект на каналы:
•Оживление активности
•Привлечение новых подписчиков
•Положительные отзывы от аудитории
💜Реакция аудитории
Комментарии показывают искренний интерес к проекту: «Живу в Омане, подсадил на вас всех друзей» — типичный отзыв под видео. Зрители оценили отсутствие навязчивой рекламы и качественный развлекательный контент.
💛Стратегия развития
Компания планирует продолжать снимать подобные сериалы, чтобы:
•Показывать закулисье работы магазина
•Повышать узнаваемость бренда
•Формировать эмоциональную связь с аудиторией
🧡Влияние на рынок
Тренд подхватили другие бренды:
•«Тануки» с проектом «Вкус спокойствия»
•«Купибилет» со своим «Улетным рейсом»
•Oskelly с сериалом The Oskelly
•Сеть кофеен Skuratov
❤️Перспективы формата
Эксперты отмечают, что вертикальные сериалы становятся неотъемлемой частью маркетинговой стратегии брендов.
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr https://sponsr.ru/insidepr/ или Boosty https://boosty.to/insidepr и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Вертикальные сериалы брендов: новый тренд в маркетинге
❤️История успеха «Пятёрочки»
Революционный проект сети «Пятёрочка» доказал эффективность формата вертикальных сериалов. В январе 2026 года компания выпустила мини-сериал с необычным сюжетом: одинокая женщина встречает в магазине мужчину своей мечты и, чтобы снова его увидеть, устраивается работать в «Пятёрочку». История развивается как настоящая мелодрама с любовным треугольником, конкуренцией и проблемами в общении.
💚Сюжет и реализация
Главная героиня — Галина Ивановна, которую играет 63-летняя актриса. История построена как классическая мелодрама, но разворачивается на фоне повседневной жизни магазина. Важно отметить, что сериал не содержит навязчивой рекламы — акцент сделан на человеческих отношениях и эмоциональной составляющей.
💙Результаты проекта
Впечатляющие метрики:
•Более 3,5 млн просмотров за первые пять серий
•1 млн просмотров только в TikTok
•600 000 лайков и 40 000 репостов
•Высокая вовлеченность аудитории
Эффект на каналы:
•Оживление активности
•Привлечение новых подписчиков
•Положительные отзывы от аудитории
💜Реакция аудитории
Комментарии показывают искренний интерес к проекту: «Живу в Омане, подсадил на вас всех друзей» — типичный отзыв под видео. Зрители оценили отсутствие навязчивой рекламы и качественный развлекательный контент.
💛Стратегия развития
Компания планирует продолжать снимать подобные сериалы, чтобы:
•Показывать закулисье работы магазина
•Повышать узнаваемость бренда
•Формировать эмоциональную связь с аудиторией
🧡Влияние на рынок
Тренд подхватили другие бренды:
•«Купибилет» со своим «Улетным рейсом»
•Oskelly с сериалом The Oskelly
•Сеть кофеен Skuratov
❤️Перспективы формата
Эксперты отмечают, что вертикальные сериалы становятся неотъемлемой частью маркетинговой стратегии брендов.
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr https://sponsr.ru/insidepr/ или Boosty https://boosty.to/insidepr и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
❤4👍1
📊 Нематериальная мотивация: что в моде?
Российский промышленный сектор демонстрирует впечатляющие результаты в области развития систем мотивации персонала. Крупнейшие работодатели переосмысливают традиционные подходы к стимулированию сотрудников, делая акцент на нематериальных факторах.
Группа «Северсталь» разработала комплексную систему развития персонала, которая включает многоуровневую программу профессионального обучения. Компания внедрила эффективную систему наставничества, позволяющую молодым специалистам быстро адаптироваться и развиваться. Особое внимание уделяется созданию прозрачных карьерных траекторий и механизму признания достижений сотрудников.
ПАО «КАМАЗ» создало инновационную модель мотивации производственного персонала. Ключевым элементом стала система внутренних конкурсов профессионального мастерства, позволяющая выявлять и поддерживать талантливых сотрудников. Компания развивает практику обмена опытом между подразделениями и предоставляет возможности участия в инновационных проектах.
ЕВРАЗ внедрил комплексную систему вовлечения персонала, направленную на развитие лидерских качеств сотрудников. Компания создала механизм формирования индивидуальных карьерных траекторий, реализует масштабные программы повышения квалификации и активно поддерживает лучшие производственные практики.
Что модно в нематериальной мотивации в 2026?
• Персонализация подходов к развитию сотрудников
• Развитие профессиональных сообществ
• Внедрение систем признания достижений
• Создание условий для самореализации
• Формирование культуры непрерывного обучения
Успешная система мотивации в промышленном секторе должна учитывать специфику производства и потребности современного работника. Важными факторами становятся прозрачность карьерных возможностей и возможность профессионального роста.
Работающая система мотивации включает:
• Индивидуальный подход к развитию сотрудников
• Четкие критерии оценки достижений
• Регулярную обратную связь
• Возможности для профессионального развития
• Механизмы признания заслуг
Ждем вас на 12 потоке курса «Корпоративная культура и бренд работодателя», старт 2/03/2026.
Создадим вместе эффективную систему мотивации.
#школавк #корпкультура #брендработодателя #мотивация #hr
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Российский промышленный сектор демонстрирует впечатляющие результаты в области развития систем мотивации персонала. Крупнейшие работодатели переосмысливают традиционные подходы к стимулированию сотрудников, делая акцент на нематериальных факторах.
Группа «Северсталь» разработала комплексную систему развития персонала, которая включает многоуровневую программу профессионального обучения. Компания внедрила эффективную систему наставничества, позволяющую молодым специалистам быстро адаптироваться и развиваться. Особое внимание уделяется созданию прозрачных карьерных траекторий и механизму признания достижений сотрудников.
ПАО «КАМАЗ» создало инновационную модель мотивации производственного персонала. Ключевым элементом стала система внутренних конкурсов профессионального мастерства, позволяющая выявлять и поддерживать талантливых сотрудников. Компания развивает практику обмена опытом между подразделениями и предоставляет возможности участия в инновационных проектах.
ЕВРАЗ внедрил комплексную систему вовлечения персонала, направленную на развитие лидерских качеств сотрудников. Компания создала механизм формирования индивидуальных карьерных траекторий, реализует масштабные программы повышения квалификации и активно поддерживает лучшие производственные практики.
Что модно в нематериальной мотивации в 2026?
• Персонализация подходов к развитию сотрудников
• Развитие профессиональных сообществ
• Внедрение систем признания достижений
• Создание условий для самореализации
• Формирование культуры непрерывного обучения
Успешная система мотивации в промышленном секторе должна учитывать специфику производства и потребности современного работника. Важными факторами становятся прозрачность карьерных возможностей и возможность профессионального роста.
Работающая система мотивации включает:
• Индивидуальный подход к развитию сотрудников
• Четкие критерии оценки достижений
• Регулярную обратную связь
• Возможности для профессионального развития
• Механизмы признания заслуг
Ждем вас на 12 потоке курса «Корпоративная культура и бренд работодателя», старт 2/03/2026.
Создадим вместе эффективную систему мотивации.
#школавк #корпкультура #брендработодателя #мотивация #hr
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
school-communication.ru
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ. 2025
Создайте сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Освойте современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.
👍2❤1👌1