Студенты vs работодатели: кто кого?
#подкаст #hrblog #молодежь #рыноктруда #брендработодателя
➡️ Этот выпуск подкаста открывает сезон 2026. Только что отшумел Татьянин день. И кажется самое время посмотреть, как чувствуют себя студенты? А точнее (учитывая профиль нашего интереса), как они ощущают себя на рынке труда. Сегодня говорим о молодежи на рынке труда. Разбираем факторы выбора и рисуем портрет "идеальной" стажировки.
➡️ Больше информации по теме выпуска вы найдете в наших блогах на Бусти и Спонср
А если вас (как и меня) волнует привлечение молодых кадров - самое время посмотреть в сторону курса КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ Курс для тех, кто хочет управлять культурой и брендом Стартуем 2/03/2026
#подкаст #hrblog #молодежь #рыноктруда #брендработодателя
А если вас (как и меня) волнует привлечение молодых кадров - самое время посмотреть в сторону курса КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ Курс для тех, кто хочет управлять культурой и брендом Стартуем 2/03/2026
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
Студенты vs работодатели: кто кого?
#подкаст #hrblog #молодежь #рыноктруда #брендработодателя
А вот и на других платформах свежий выпуск подкаста подоспел
✅ Слушаем на Яндекс Музыка
✅ Слушаем на Эпл Подкаст
✅ Слушаем на Кастбокс
#подкаст #hrblog #молодежь #рыноктруда #брендработодателя
А вот и на других платформах свежий выпуск подкаста подоспел
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Yandex Music
Студенты vs работодатели: кто кого?
❤3
Опубликовала для вас запись нашей дискуссии с Ксеньей Шевченко
Теория поколений: почему мы ее любим и как она работает… или нет?
Спойлер – нет.
#теорияпоколений #молодежь #рыноктруда #мастеркласс #бусти #спонср
А еще дополнила материал данными исследования наших коллег из ЭКОПСИ, которые подтверждают эту не замысловатую мысль с цифрами и фактами.
Материал полностью доступен для наших подписчиков в наших блогах
На «Все о внутренних коммуникациях» Спонср
На «Все о внутренних коммуникациях» Бусти
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1
Forwarded from Банкста
В Уфимском государственном нефтяном техническом университете (УГНТУ) открылась учебная лаборатория для подготовки специалистов по российскому корпоративному и инженерному программному обеспечению. Ее построили «Газпром нефть» вместе с ведущими российскими компаниями-разработчиками, чтобы помочь студентам получить навыки работы с передовыми цифровыми инструментами, востребованные в технологических компаниях из разных индустрий.
Пользователи лаборатории получат доступ к полноценной технологической среде, аналогичной ИТ-центрам ведущих компаний, где они смогут моделировать бизнес-процессы, разрабатывать, тестировать и внедрять прикладные решения. Студентам будет доступен обширный набор программных инструментов, в числе которых - российские операционные системы, low-code платформа для автоматизации бизнес-процессов, встроенные ML-инструменты для работы с данными, а также продукты «1С».
«Специалисты, которые умеют интегрировать решения разных производителей российского ПО в единую экосистему, сейчас очень востребованы», - заявил ректор Корпоративного университета «Газпром нефти» Илья Дементьев. Он отметил, что в компании высокий спрос на таких экспертов, — и это касается не только Уфы, нужны кадры в Москве, Петербурге, в других региональных центрах. «Новая лаборатория в УГНТУ даст молодым специалистам возможность прокачать навыки, которые сразу найдут применение в современной цифровой нефтяной компании, а также будут актуальны практически в любой индустрии», - подчеркнул Илья Дементьев.
«Открытие ИТ-лаборатории — ещё одно подтверждение, что УГНТУ готовит специалистов, обладающих актуальными цифровыми компетенциями. Мы используем формат корпоративного обучения, прикладной подготовки, поэтому выбор продуктов «Группы Астра», «Р7», «BMPsoft», «1С» не случаен: это ответ на запрос наших индустриальных партнеров – предприятий-лидеров, таких как «Газпром нефть». Вуз также готов разрабатывать и реализовывать программы дополнительного образования, помогая нефтегазовому сектору в масштабной задаче импортозамещения ИТ-инфраструктуры», - отметил ректор УГНТУ Олег Баулин. @banksta
Пользователи лаборатории получат доступ к полноценной технологической среде, аналогичной ИТ-центрам ведущих компаний, где они смогут моделировать бизнес-процессы, разрабатывать, тестировать и внедрять прикладные решения. Студентам будет доступен обширный набор программных инструментов, в числе которых - российские операционные системы, low-code платформа для автоматизации бизнес-процессов, встроенные ML-инструменты для работы с данными, а также продукты «1С».
«Специалисты, которые умеют интегрировать решения разных производителей российского ПО в единую экосистему, сейчас очень востребованы», - заявил ректор Корпоративного университета «Газпром нефти» Илья Дементьев. Он отметил, что в компании высокий спрос на таких экспертов, — и это касается не только Уфы, нужны кадры в Москве, Петербурге, в других региональных центрах. «Новая лаборатория в УГНТУ даст молодым специалистам возможность прокачать навыки, которые сразу найдут применение в современной цифровой нефтяной компании, а также будут актуальны практически в любой индустрии», - подчеркнул Илья Дементьев.
«Открытие ИТ-лаборатории — ещё одно подтверждение, что УГНТУ готовит специалистов, обладающих актуальными цифровыми компетенциями. Мы используем формат корпоративного обучения, прикладной подготовки, поэтому выбор продуктов «Группы Астра», «Р7», «BMPsoft», «1С» не случаен: это ответ на запрос наших индустриальных партнеров – предприятий-лидеров, таких как «Газпром нефть». Вуз также готов разрабатывать и реализовывать программы дополнительного образования, помогая нефтегазовому сектору в масштабной задаче импортозамещения ИТ-инфраструктуры», - отметил ректор УГНТУ Олег Баулин. @banksta
👌1
Принесла в клювике для вас билеты на лекцию.
Для моих подписчиков есть 15 бесплатных мест на прекрасную лекцию Анастасии Ключаревой.
Анастасия историк и антрополог, вот уже 20 лет читает лекции для крупнейших российских компаний и бизнес-клубов.
26 февраля в Москве состоится авторская лекция "От племени до империи. На женских руках". В программе сама лекция, а также небольшой фуршет и шампанское 🍾
Регистрация вот тут. В поле "промокод" укажите КТОГОВОРИТ.
Количество мест ограничено, ‼️ и я договорилась о бесплатной и приоритетной регистрации для моих подписчиков.
Для моих подписчиков есть 15 бесплатных мест на прекрасную лекцию Анастасии Ключаревой.
Анастасия историк и антрополог, вот уже 20 лет читает лекции для крупнейших российских компаний и бизнес-клубов.
26 февраля в Москве состоится авторская лекция "От племени до империи. На женских руках". В программе сама лекция, а также небольшой фуршет и шампанское 🍾
Регистрация вот тут. В поле "промокод" укажите КТОГОВОРИТ.
Количество мест ограничено, ‼️ и я договорилась о бесплатной и приоритетной регистрации для моих подписчиков.
Мы уверены, что знаем историю. Но чаще всего только её мужскую версию. А что, если есть другая версия?
На лекции мы совершим путешествие во времени: от славянских племён до имперских салонов, от костра до тронного зала, от молчания - к голосу.
Вы узнаете:
• почему красивая дочь в славянской общине была горем для семьи,
• как жёны князей боролись за власть,
• какой орган жертвовали ради коровы,
• о чём мечтали замужние мещанки,
• и почему история женщин — это история силы, а не слабости.
kluchareva.tilda.ws
Сайт лектора Анастасии Ключаревой
Заказать лекции по истории и интеллектуальные игры
🔥3👍1
Сегодня у наш вечер аналитики.
Читайте, чекайте - ну или хотя бы ставьте в закладки :))
#аналитика #амбассадоры #бусти #спонср
👨💻 Корпоративная адвокация. Блогер ты или нет? В конце концов
Данные международного исследования посвященного такой странной для нашего уха теме как «корпоративная адвокация». Но не спешите отмахиваться со словами «опять они там какие-то глупости напридумывали». Мы знакомы с этим явлением достаточно давно под названием «корпоративный блогинг», «сотрудники-амбассадоры».
Строго говоря «сотрудники-амбассадоры» — это понятие более широкое, включающее далеко не только работу в соц.сетях. И я не однократно писала и говорила об этом в своих подкастах и блогах. Но будем честны, для большинства hr-ов и внутрикомов амбассадоры=блогеры.
Так давайте посмотрим, как это явление чувствует себя в международной практике. И – возьмем себе этот термин на вооружение.
Отчет основан на исследовании более 200 программ из разных отраслей, включая Cisco, Capgemini, Nissan и Toyota. Данные собраны среди компаний преимущественно технологического сектора с численностью от 50 до более 10 000 сотрудников.
✅ Читать на Спонср
✅ Читать на Бусти
Читайте, чекайте - ну или хотя бы ставьте в закладки :))
#аналитика #амбассадоры #бусти #спонср
Строго говоря «сотрудники-амбассадоры» — это понятие более широкое, включающее далеко не только работу в соц.сетях. И я не однократно писала и говорила об этом в своих подкастах и блогах. Но будем честны, для большинства hr-ов и внутрикомов амбассадоры=блогеры.
Так давайте посмотрим, как это явление чувствует себя в международной практике. И – возьмем себе этот термин на вооружение.
Отчет основан на исследовании более 200 программ из разных отраслей, включая Cisco, Capgemini, Nissan и Toyota. Данные собраны среди компаний преимущественно технологического сектора с численностью от 50 до более 10 000 сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Sponsr
Корпоративная адвокация. Блогер ты или нет? В конце концов | Все о внутренних коммуникациях | Sponsr
Сегодня делюсь с вами данными очередного международного исследования посвященного такой странной для нашего уха теме как «корпоративная адвокация». Отчет основан на исследовании более 200 программ из разных отраслей, включая Cisco, Capgemini, Nissan и Toyota
👍3✍1
Ретрит на рабочем месте: как повысить производительность вместо обычных 23 февраля и 8 марта?
Сейчас мне посыпались вопросы:
Отвечаю: устроить февромартовский ретрит!
Что это такое?
Это программа перезагрузки на несколько дней или недель, где каждый сотрудник проходит свой маршрут в удобном темпе.
Так 23 февраля и 8 марта превращаются не в «праздник ради праздника», а в осмысленный, восстанавливающий формат — без гендерных рисков и чувствительных тем, с фокусом на энергию, антивыгорание и психологическую безопасность.
Такие интересные активности запускает Иоланта Саркисян и команда Brand Lovers. Только в прошлом году они сделали более 10 подобных программ, а сейчас уже готовят февромартовские адвенты. Вся команда — бывшие inhouse-внутрикомы, которые быстро понимают бизнес-задачи и умеют работать с людьми по-настоящему бережно.
Советую написать им — поделятся презентацией с небанальными активностями и помогут собрать формат под вашу команду ♥️
Сейчас мне посыпались вопросы:
Как на 23 февраля и 8 марта не только развлекать и поздравлять, а еще повысить производительность команды?
Отвечаю: устроить февромартовский ретрит!
Что это такое?
Это программа перезагрузки на несколько дней или недель, где каждый сотрудник проходит свой маршрут в удобном темпе.
Так 23 февраля и 8 марта превращаются не в «праздник ради праздника», а в осмысленный, восстанавливающий формат — без гендерных рисков и чувствительных тем, с фокусом на энергию, антивыгорание и психологическую безопасность.
Такие интересные активности запускает Иоланта Саркисян и команда Brand Lovers. Только в прошлом году они сделали более 10 подобных программ, а сейчас уже готовят февромартовские адвенты. Вся команда — бывшие inhouse-внутрикомы, которые быстро понимают бизнес-задачи и умеют работать с людьми по-настоящему бережно.
Советую написать им — поделятся презентацией с небанальными активностями и помогут собрать формат под вашу команду ♥️
Всем привет. Пришло время напомнить о наших ближайших событиях в феврале-марте 2026. Кто еще НЕ скорее регистрируйтесь. Сегодня последняя рассылка приглашений на завтра
#клубвк #прямойэфир #открытыйлекторий #швк
✔️ 02/02 Менеджер по внутренним коммуникациям-39
Станьте руководителем в сфере внутренних коммуникаций: научитесь управлять проектами, бюджетами и командой за 8 недель.
Освоите современные инструменты ВК, от корпоративных медиа до ESG-стратегий, и получите реальный опыт в разработке коммуникационной стратегии.
✔️ 03/02 Удерживать, а не привлекать
Этот девиз станет главным в 2026 году и приведет к смещению фокуса в коммуникациях и целевых бюджетах. Нам предстоит преодолеть сложный барьер в головах кандидатов и сотрудников – рынок труда перестал быть рынком кандидата. И всем нам предстоит болезненное осознание что «кормить и гулять» просто так больше не будут. Бесплатное, одинаковое для всех, часто не замечено и не оценено.
Спикер. Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома
✔️ 10/02 Ежегодное исследование эффективности ВК: почему важны замеры и как они влияют на планирование
Что мы берем в работу по итогам исследования? Коммуникации и CSI исследование (Customer SatisfactionIndex - индекс удовлетворенности клиентов). Как это работает? Практика ежегодных CSI исследований сервисных корпоративных функций.
Спикер. Виктория Соколова, заместитель директора по коммуникациям, ЕвроХим
✔️ 17/02 Проектное управление в коммуникациях на основе системы сбалансированных показателей
Управление долгосрочными коммуникационными проектами. Как вести одну тему в течение года через традиционные коммуникационные активности, принятые в компании. Формируем карту коммуникационного проекта на основе BSC - системы сбалансированных показателей, чтобы не упустить детали, видеть партнеров проекта и управлять рисками.
Спикер. Александр Павлов, начальник управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций компании "Трансмашхолдинг"
✔️ 24/02 Полезные практики по событиям с микробюджетом, но с макроэффектом ‼️ ВАЖНО Старт в 9:00 по мск
80/20 для бюджета и для контекста - собираем событие правильно. Персонализация - ключ ко всему. Из чего состоит wow эффект. Чек-лист события, который мы соберем вместе
Спикер. Мария Резник, директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой в Inventive Retail Group
✔️ 02/03 Корпоративная культура и бренд работодателя-12
Создайте сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Освойте современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.
Ведущая потока: Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома
✔️ 03/03 Жизненный опыт сотрудника как новая ценность
Компания хочет «стереть» границы между рабочей и личной частями жизни своих сотрудников. Интегрируя в свои мероприятия частную жизнь, интересы и семьи сотрудников. Общие интересы, убеждения и действие объединяют людей гораздо сильнее и естественнее, чем формальные «миссия и ценности». Однако, это дорога с двухсторонним движением. Насколько вы к этому готовы?
Спикер. Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома
↔️ Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
#клубвк #прямойэфир #открытыйлекторий #швк
Станьте руководителем в сфере внутренних коммуникаций: научитесь управлять проектами, бюджетами и командой за 8 недель.
Освоите современные инструменты ВК, от корпоративных медиа до ESG-стратегий, и получите реальный опыт в разработке коммуникационной стратегии.
Этот девиз станет главным в 2026 году и приведет к смещению фокуса в коммуникациях и целевых бюджетах. Нам предстоит преодолеть сложный барьер в головах кандидатов и сотрудников – рынок труда перестал быть рынком кандидата. И всем нам предстоит болезненное осознание что «кормить и гулять» просто так больше не будут. Бесплатное, одинаковое для всех, часто не замечено и не оценено.
Спикер. Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома
Что мы берем в работу по итогам исследования? Коммуникации и CSI исследование (Customer SatisfactionIndex - индекс удовлетворенности клиентов). Как это работает? Практика ежегодных CSI исследований сервисных корпоративных функций.
Спикер. Виктория Соколова, заместитель директора по коммуникациям, ЕвроХим
Управление долгосрочными коммуникационными проектами. Как вести одну тему в течение года через традиционные коммуникационные активности, принятые в компании. Формируем карту коммуникационного проекта на основе BSC - системы сбалансированных показателей, чтобы не упустить детали, видеть партнеров проекта и управлять рисками.
Спикер. Александр Павлов, начальник управления корпоративной культуры и внутрикорпоративных коммуникаций компании "Трансмашхолдинг"
80/20 для бюджета и для контекста - собираем событие правильно. Персонализация - ключ ко всему. Из чего состоит wow эффект. Чек-лист события, который мы соберем вместе
Спикер. Мария Резник, директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой в Inventive Retail Group
Создайте сильный бренд работодателя и уникальную корпоративную культуру — от стратегии до метрик эффективности. Освойте современные инструменты EVP, HR-аналитику и антикризисные коммуникации за 8 недель практики.
Ведущая потока: Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома
Компания хочет «стереть» границы между рабочей и личной частями жизни своих сотрудников. Интегрируя в свои мероприятия частную жизнь, интересы и семьи сотрудников. Общие интересы, убеждения и действие объединяют людей гораздо сильнее и естественнее, чем формальные «миссия и ценности». Однако, это дорога с двухсторонним движением. Насколько вы к этому готовы?
Спикер. Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома
ВНИМАНИЕ: Мастер-классы Открытого Лектория доступны бесплатно - во время прямого эфира (закрытый вебинар). Регистрация по ссылке. Записи эфиров доступны для подписчиков наших блогов на Sponsr и на Boosty . Помните! Подписка (от 500 р/месяц) оплачивается один раз. А смотреть интересные материалы (их уже +90) вы сможете в любое время. Это выгодно и удобно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1👌1👀1
🤷🏻♀️Безработица на минимуме, но работать некому: история одного противоречия
Ложная безработица: что скрывается за цифрами
Парадокс российского рынка труда заключается в том, что при официально заявленном рекордно низком уровне безработицы в 2,2% экономика сталкивается с острым дефицитом рабочей силы. Компании не могут найти 3–4 миллиона специалистов, а количество резюме растёт как на дрожжах — за 9 месяцев прирост составил 36%.
Полный текст читайте на Sponsr или Boosty
#аналитика #рыноктруда #спонср #бусти
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Ложная безработица: что скрывается за цифрами
Парадокс российского рынка труда заключается в том, что при официально заявленном рекордно низком уровне безработицы в 2,2% экономика сталкивается с острым дефицитом рабочей силы. Компании не могут найти 3–4 миллиона специалистов, а количество резюме растёт как на дрожжах — за 9 месяцев прирост составил 36%.
Полный текст читайте на Sponsr или Boosty
#аналитика #рыноктруда #спонср #бусти
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
❤1👌1🤡1
Спикер: Анна Несмеева #клубвк #открытыйлекторий #внутриком #мотивация #бусти #спонср
Что успели обсудить:
- Гибкие форматы работы, помогают удерживать сотрудников в 2,5 раза чаще, чем традиционные офисные условия.
- Внутреннее обучение и переквалификация сотрудников стали важным трендом удержания и повышения эффективности
- Внутреннее совмещение и проектная занятость удерживают сотрудников, предотвращают выгорание и позволяют реализовать амбиции.
- Пересмотр мотивационной политики через переупаковку существующих льгот и бенефитов, создание гибких пакетов и систем внутренней валюты для вознаграждения сотрудников за желаемое поведение.
- Формирование мотивационного пакета через изучение реальных потребностей. Сегментация аудиторий и разработка индивидуальных подходов для каждой группы, учитывая их потребности и цели компании.
- Инструменты влияния на таргетные группы, такие как персонализация предложений, адаптация бенефитов и гибкие форматы работы.
- Необходимо оценивать эффективности программ удержания, включая анализ индекса вовлечённости и возврата инвестиций.
- Комьюнити - инструмент удержания персонала, через создание социальных связей и чувства принадлежности. Работает по направлениям: семейные программы, хобби, соц. проекты и образоват. инициативы. Важно создавать активность и совместную деятельность, а не просто общение в чатах.
Полная запись эфира, расшифровка и презентация уже доступны нашим подписчикам в блогах
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2👀1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍3❤1
🎙Прощай, баланс - здравствуй эффективность
#подкаст #hrblog #эффективность #корпкультура
Второй выпуск сезона я решила посвятить драматическому изменению в трендах корпоративной культуры. А они уже происходит, если кто-то не заметил :)
🎧Слушать в Телеграмм
Больше информации по теме выпуска вы найдете в наших блогах на Бусти и Спонср
Если вы хотите разобрать как меняется требования к корпоративной культуре и какие действия ожидают от вас - самое время посмотреть в сторону курса КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
Курс для тех, кто хочет управлять культурой и брендом. Стартуем 2/03/2026
#подкаст #hrblog #эффективность #корпкультура
Второй выпуск сезона я решила посвятить драматическому изменению в трендах корпоративной культуры. А они уже происходит, если кто-то не заметил :)
Язык заботы вытесняется словами об эффективности. Компании транслируют идею: «работать надо, а не выгорать». Формально программы поддержки сохраняются, но неофициальное сообщение звучит иначе: «Мы создали все условия. Почему вы всё ещё жалуетесь?». В этом выпуске мы разберёмся, почему происходят эти изменения, как они влияют на нас и что сделать, чтобы выжить.
🎧Слушать в Телеграмм
Больше информации по теме выпуска вы найдете в наших блогах на Бусти и Спонср
Если вы хотите разобрать как меняется требования к корпоративной культуре и какие действия ожидают от вас - самое время посмотреть в сторону курса КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ
Курс для тех, кто хочет управлять культурой и брендом. Стартуем 2/03/2026
Telegram
mave.stream
Полноценный подкаст-стриминг прямо в Telegram 🎙️
mave.stream — всё, что хочется слушать и смотреть. 27 000+ подкастов и 1,2 млн аудио и видеовыпусков с персональными рекомендациями.
mave.stream — всё, что хочется слушать и смотреть. 27 000+ подкастов и 1,2 млн аудио и видеовыпусков с персональными рекомендациями.
❤3👍1🤝1
А вот и другие площадки подъехали
Прощай, баланс - здравствуй эффективность
#подкаст #hrblog #эффективность #корпкультура
🎧 Слушать на Мэйв
🎧 Слушать на Яндекс Музыке
🎧 Слушать на Эпл Подкаст
🎧 Слушать на Кастбокс
А что вы думаете о таких решительных, но неизбежных изменениях в корпоративных нарративах? Пишите в комментариях. Мне очень интересно 😉
Прощай, баланс - здравствуй эффективность
#подкаст #hrblog #эффективность #корпкультура
А что вы думаете о таких решительных, но неизбежных изменениях в корпоративных нарративах? Пишите в комментариях. Мне очень интересно 😉
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤1
А вот вам чтение на вечер, пока поедете домой
📊 Шокирующая статистика от СберУниверситета: 60% руководителей непреднамеренно демотивируют свою команду
Знаете ли вы, что 78% сотрудников готовы покинуть компанию не из-за зарплаты, а из-за поведения руководителя?
Исследование СберУниверситета показало, что большинство менеджеров, действуя из лучших побуждений, создают атмосферу, которая отталкивает сотрудников.
Главные проблемы в управлении:
• Микроменеджмент вместо доверия
• Публичная критика вместо конструктивной обратной связи
• Несоответствие слов и действий
В исследовании СберУниверситета проанализированы реальные кейсы 60 руководителей и выявлены главные ошибки в управлении командой.
Хотите узнать:
• Какие действия руководителя на самом деле демотивируют команду?
• Как правильно ставить задачи и давать обратную связь?
• Какие существуют методы эффективного управления?
👉 Читайте полное исследование на нашем блоге и узнайте, как стать настоящим лидером, который вдохновляет, а не демотивирует команду!
#hr #лидерство #бусти #спонср #менеджмент
🔗 Переходите по ссылке и открывайте исследование прямо сейчас!
👉🏻Читать на Спонср
👉🏻Читать на Бусти
📊 Шокирующая статистика от СберУниверситета: 60% руководителей непреднамеренно демотивируют свою команду
Знаете ли вы, что 78% сотрудников готовы покинуть компанию не из-за зарплаты, а из-за поведения руководителя?
Исследование СберУниверситета показало, что большинство менеджеров, действуя из лучших побуждений, создают атмосферу, которая отталкивает сотрудников.
Главные проблемы в управлении:
• Микроменеджмент вместо доверия
• Публичная критика вместо конструктивной обратной связи
• Несоответствие слов и действий
В исследовании СберУниверситета проанализированы реальные кейсы 60 руководителей и выявлены главные ошибки в управлении командой.
Хотите узнать:
• Какие действия руководителя на самом деле демотивируют команду?
• Как правильно ставить задачи и давать обратную связь?
• Какие существуют методы эффективного управления?
👉 Читайте полное исследование на нашем блоге и узнайте, как стать настоящим лидером, который вдохновляет, а не демотивирует команду!
#hr #лидерство #бусти #спонср #менеджмент
🔗 Переходите по ссылке и открывайте исследование прямо сейчас!
👉🏻Читать на Спонср
👉🏻Читать на Бусти
👍2👌2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🎯 Как «Северсталь» создаёт сильную корпоративную культуру: опыт реализации масштабных проектов
Сегодня делимся впечатлениями от мастер-класса о том, как крупные компании развивают корпоративный дух через нестандартные инициативы.
В нашем новом мастер-классе Людмила Гусева, советник гендиректора «Северстали», делится опытом реализации масштабных проектов.
Из полного материала вы узнаете:
🏢 Как проект «Родной завод» помогает укрепить связь между сотрудниками и компанией
📚 Секреты создания успешных корпоративных изданий
⛺️Методы вовлечения сотрудников через уникальные форматы
🌇 Стратегии развития городской среды как части HR-бренда
🎬 Смотрите отрывок из эфира прямо сейчас!
🔍 А в полной версии на Sponsor и Boosty вы найдёте:
Практические кейсы
Рабочие инструменты
Секреты успешного внедрения
👉 Полная запись эфира и презентация уже доступна нашим подписчикам на Sponsor и Boosty
#корпкультура #hr #внутриком #кейсы #мероприятия #бусти #спонср
Сегодня делимся впечатлениями от мастер-класса о том, как крупные компании развивают корпоративный дух через нестандартные инициативы.
В нашем новом мастер-классе Людмила Гусева, советник гендиректора «Северстали», делится опытом реализации масштабных проектов.
Из полного материала вы узнаете:
🏢 Как проект «Родной завод» помогает укрепить связь между сотрудниками и компанией
📚 Секреты создания успешных корпоративных изданий
⛺️Методы вовлечения сотрудников через уникальные форматы
🌇 Стратегии развития городской среды как части HR-бренда
🎬 Смотрите отрывок из эфира прямо сейчас!
🔍 А в полной версии на Sponsor и Boosty вы найдёте:
Практические кейсы
Рабочие инструменты
Секреты успешного внедрения
👉 Полная запись эфира и презентация уже доступна нашим подписчикам на Sponsor и Boosty
#корпкультура #hr #внутриком #кейсы #мероприятия #бусти #спонср
❤2🔥2👍1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Условия участия
Чтобы участвовать, нужно выполнить все пункты:
1. Быть подписчиком нашего Telegram канала.
2. Сделать репост этого поста:
o в сторис (с отметкой нашего канала) или в личный канал/профиль (с хештегом #школавк #Бусти #Спонср).
3. В комментариях к этому посту написать:
«Участвую! [ссылка / скрин на ваш репост]» (если репоста ещё нет — просто «Участвую!»; позже допишите ссылку в том же комментарии).
4. Подписаться на один из блогов Школы (Спонср или Бусти) в статусе «Наблюдатель» (бесплатно).
5. Выбрать один пост из блога (Спонср или Бусти), который вас больше всего заинтересовал, и кратко объяснить в том же комментарии, почему он привлёк ваше внимание (1–2 предложения).
Важные правила
• Один участник — один комментарий. Многократные комментарии будут удалены.
• Аккаунт должен быть открытым на время розыгрыша (иначе не сможем проверить репост).
• Ссылки на репосты должны быть активными до подведения итогов.
• Победители обязуются активно ознакомиться с контентом блога в период бесплатной подписки (минимум 3 поста/материала).
• Комментарий с выбором поста нельзя редактировать после подведения итогов.
Как будут выбраны победители
• 10 победителей определим случайным образом с помощью генератора случайных чисел.
• Проверка выполнения условий — обязательная часть отбора. Если условие не выполнено, победитель исключается, и выбирается следующий.
• При оценке комментариев учитываем:
o наличие осмысленного обоснования выбора поста (пункт 5);
o соответствие остальным условиям.
Сроки
• Приём заявок: с 08.02.2026 по 11.02.2026 (до 23:59 по Москве).
• Подведение итогов: 12.02.2026 (опубликуем список победителей в этом канале).
• Активация подписок: в течение 3 рабочих дней после объявления победителей (инструкции отправим лично).
Дополнительно
• Победителям нужно будет предоставить логин/email, привязанный к блогу (Спонср или Бусти), для активации подписки.
• Призы не подлежат обмену на деньги или другие услуги.
• Организатор вправе отменить розыгрыш или изменить условия при форс мажорных обстоятельствах (с уведомлением участников).
Желаю удачи!
#ШВК #школавк #Бусти #Спонср #Розыгрыш
Чтобы участвовать, нужно выполнить все пункты:
1. Быть подписчиком нашего Telegram канала.
2. Сделать репост этого поста:
o в сторис (с отметкой нашего канала) или в личный канал/профиль (с хештегом #школавк #Бусти #Спонср).
3. В комментариях к этому посту написать:
«Участвую! [ссылка / скрин на ваш репост]» (если репоста ещё нет — просто «Участвую!»; позже допишите ссылку в том же комментарии).
4. Подписаться на один из блогов Школы (Спонср или Бусти) в статусе «Наблюдатель» (бесплатно).
5. Выбрать один пост из блога (Спонср или Бусти), который вас больше всего заинтересовал, и кратко объяснить в том же комментарии, почему он привлёк ваше внимание (1–2 предложения).
Важные правила
• Один участник — один комментарий. Многократные комментарии будут удалены.
• Аккаунт должен быть открытым на время розыгрыша (иначе не сможем проверить репост).
• Ссылки на репосты должны быть активными до подведения итогов.
• Победители обязуются активно ознакомиться с контентом блога в период бесплатной подписки (минимум 3 поста/материала).
• Комментарий с выбором поста нельзя редактировать после подведения итогов.
Как будут выбраны победители
• 10 победителей определим случайным образом с помощью генератора случайных чисел.
• Проверка выполнения условий — обязательная часть отбора. Если условие не выполнено, победитель исключается, и выбирается следующий.
• При оценке комментариев учитываем:
o наличие осмысленного обоснования выбора поста (пункт 5);
o соответствие остальным условиям.
Сроки
• Приём заявок: с 08.02.2026 по 11.02.2026 (до 23:59 по Москве).
• Подведение итогов: 12.02.2026 (опубликуем список победителей в этом канале).
• Активация подписок: в течение 3 рабочих дней после объявления победителей (инструкции отправим лично).
Дополнительно
• Победителям нужно будет предоставить логин/email, привязанный к блогу (Спонср или Бусти), для активации подписки.
• Призы не подлежат обмену на деньги или другие услуги.
• Организатор вправе отменить розыгрыш или изменить условия при форс мажорных обстоятельствах (с уведомлением участников).
Желаю удачи!
#ШВК #школавк #Бусти #Спонср #Розыгрыш
👍2❤1👎1
📊 Культура - рулит и удерживает?
Корпоративная культура как драйвер развития бизнеса: анализ успешных трансформаций
Рынок труда находится в трансформации. Значит - пора переосмысливать корпоративную культуру и HR-стратегию
Розничная сеть «Магнит» провела масштабную реформу корпоративной культуры, результаты которой превзошли ожидания. Внедрение новой философии работы привело к улучшению ключевых показателей: текучесть персонала снизилась на 35%, а вовлеченность сотрудников выросла на 42%.
Компания «Сибур» реализовала комплексную программу по развитию корпоративной культуры. Особое внимание было уделено:
• Модернизации системы внутренних коммуникаций
• Созданию программ профессионального развития
• Формированию единой системы ценностей
• Развитию новых форматов взаимодействия между сотрудниками
Системный подход к развитию корп. культуры всегда выбирает «Росатом». Программа «Лидеры будущего» позволила компании привлечь молодых специалистов, и создать эффективный механизм формирования кадрового резерва.
Работающая корп культура должна строиться на следующих принципах:
• Прозрачность бизнес-процессов
• Развитие горизонтальных связей между подразделениями
• Поддержка инициатив сотрудников
• Создание комфортной рабочей среды
• Соответствие ценностям современного работника
В компаниях с успешной корп культурой отмечены:
• Снижение затрат на подбор персонала
• Рост производительности труда
• Рост качества продукции и услуг
• Усиление бренда работодателя
Важный фактор успешной трансформации корпоративной культуры - вовлеченность руководства и последовательность действий.
Что же нужно для успешной трансформации?
• Четкое понимания целей и задач проекта
• Регулярная оценка результатов
• Гибкая корректировка плана
• Вовлечение всех уровней персонала
➡️ Загляните на курс «Корпоративная культура и бренд работодателя». Старт 2 марта 2026 года. Программа позволит вам превратить корп.культуру в конкурентное преимущество.
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Корпоративная культура как драйвер развития бизнеса: анализ успешных трансформаций
Рынок труда находится в трансформации. Значит - пора переосмысливать корпоративную культуру и HR-стратегию
Розничная сеть «Магнит» провела масштабную реформу корпоративной культуры, результаты которой превзошли ожидания. Внедрение новой философии работы привело к улучшению ключевых показателей: текучесть персонала снизилась на 35%, а вовлеченность сотрудников выросла на 42%.
Компания «Сибур» реализовала комплексную программу по развитию корпоративной культуры. Особое внимание было уделено:
• Модернизации системы внутренних коммуникаций
• Созданию программ профессионального развития
• Формированию единой системы ценностей
• Развитию новых форматов взаимодействия между сотрудниками
Системный подход к развитию корп. культуры всегда выбирает «Росатом». Программа «Лидеры будущего» позволила компании привлечь молодых специалистов, и создать эффективный механизм формирования кадрового резерва.
Работающая корп культура должна строиться на следующих принципах:
• Прозрачность бизнес-процессов
• Развитие горизонтальных связей между подразделениями
• Поддержка инициатив сотрудников
• Создание комфортной рабочей среды
• Соответствие ценностям современного работника
В компаниях с успешной корп культурой отмечены:
• Снижение затрат на подбор персонала
• Рост производительности труда
• Рост качества продукции и услуг
• Усиление бренда работодателя
Важный фактор успешной трансформации корпоративной культуры - вовлеченность руководства и последовательность действий.
Что же нужно для успешной трансформации?
• Четкое понимания целей и задач проекта
• Регулярная оценка результатов
• Гибкая корректировка плана
• Вовлечение всех уровней персонала
Нравится пост? Поддержите нас на Sponsr или Boosty и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍1
Вдруг кто-то пропустил или не записался
#клубвк #прямойэфир #открытыйлекторий #швк
10.02.2026 Ежегодное исследование эффективности ВК: почему важны замеры и как они влияют на планирование
Спикер. Виктория Соколова, заместитель директора по коммуникациям, ЕвроХим
✅ Регистрация: https://school-communication.ru/raspisanie-mk#bron
Как ежегодное исследование эффективности каналов внутренних коммуникаций помогает выстроить стратегию развития функции, обосновать КПЭ, презентовать результаты работы. Что мы берем в работу по итогам исследования? Коммуникации и CSI исследование (Customer Satisfaction Index - индекс удовлетворенности клиентов). Как это работает? Практика ежегодных CSI исследований сервисных корпоративных функций.
✅ Внимание: все эфиры ОЛ проходят в режиме закрытого вебинара, т.ч. регистрация обязательна
#клубвк #прямойэфир #открытыйлекторий #швк
10.02.2026 Ежегодное исследование эффективности ВК: почему важны замеры и как они влияют на планирование
Спикер. Виктория Соколова, заместитель директора по коммуникациям, ЕвроХим
Как ежегодное исследование эффективности каналов внутренних коммуникаций помогает выстроить стратегию развития функции, обосновать КПЭ, презентовать результаты работы. Что мы берем в работу по итогам исследования? Коммуникации и CSI исследование (Customer Satisfaction Index - индекс удовлетворенности клиентов). Как это работает? Практика ежегодных CSI исследований сервисных корпоративных функций.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1