КТО ГОВОРИТ
4.89K subscribers
7.77K photos
463 videos
53 files
7K links
Говорим о внутренних коммуникациях и корпоративной культуре. Шутим, плачем и иронизируем!
Наш чат https://t.iss.one/insidepr_club_2
Мы на BOOSTY https://boosty.to/insidepr
Мы на SPONSR https://sponsr.ru/insidepr
Основатель сообщества @Nesmeeva_personal
Download Telegram
Топ-3. Альфа-Банк Авито Яндекс в разных сочетаниях
2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хотите узнать, как разработчики могут сделать этот мир немного лучше?
Попробовать самостоятельно запустить проект интеллектуального волонтёрства?
Смотрите отрывок нашего эфира с Анастасией Гордиевской
#клубвк #мастеркласс #бусти #спонср #брендработодателя #корпкультура #ESG
Полностью мастер-класс доступен для наших подписчиков
Смотреть на Бусти
Смотреть на Спонср

Друзья, мы продолжаем делится сокровищами из коллекции наших мастер-классов.
Помните! Подписка - это выгодно
Вы оплачиваете ее один раз в месяц, а 70+ записей доступны каждый день. Каждую неделю +2 новые публикации
2
🛡 Антикризисные коммуникации: как компании сохраняют контроль в сложных ситуациях
Современный бизнес сталкивается с растущим числом вызовов, требующих мгновенной реакции. Отсутствие чёткого плана действий в кризисных ситуациях ставит под угрозу стабильность компаний.
Эксперты отмечают, что неготовность к кризисам приводит к серьёзным последствиям:
• Распространению недостоверной информации
• Падению доверия среди сотрудников
• Репутационным потерям
• Финансовым убыткам
Эффективная система антикризисных коммуникаций строится на нескольких ключевых принципах. Компании разрабатывают комплексные стратегии, включающие:
• Мониторинг угроз и раннее предупреждение
• План реагирования на различные сценарии развития событий
• Каналы экстренной коммуникации для всех заинтересованных сторон
• Специализированную команду кризисного управления
• Процедуры информирования сотрудников и партнёров
Практическое применение антикризисных инструментов демонстрирует компания «ГРПБ технологии». Внедрение структурированного подхода позволило достичь значительных результатов:
• Время реакции на кризисные ситуации сократилось на 48%
• Уровень доверия сотрудников сохранился на отметке 82%
• Удалось минимизировать репутационные риски
• Операционные процессы восстановились в кратчайшие сроки
Специалисты подчёркивают, что антикризисные коммуникации требуют постоянного обновления и тестирования. Важно не только разработать план, но и регулярно проводить учения, совершенствовать механизмы реагирования.
Готовы укрепить защитные механизмы вашей компании? Присоединяйтесь к 39 потоку курса «Менеджер по внутренним коммуникациям» и освойте современные методы управления кризисными ситуациями.
#мвк #внутриком #школавк #антикризис #кризисныекоммуникации #бизнесбезопасность
👍3
🎯 Корпоративная культура как драйвер бизнеса: от формальности к реальным результатам
Формальный подход к корпоративной культуре тормозит развитие современных компаний. Когда культура существует только на бумаге, это приводит к:
• Падению вовлечённости сотрудников
• Отсутствию мотивации к развитию
• Снижению эффективности работы
• Утечке талантов
Современная модель культуры строится на прочном фундаменте:
• Ценности компании как основа поведения
• Система традиций и ритуалов
• Механизмы признания достижений
• Среда развития и роста
• Командный дух и взаимоподдержка
Ключевые инструменты формирования культуры:
• Программы адаптации новых сотрудников
• Система наставничества
• Корпоративные мероприятия
• Программы признания и наград
• Развитие soft skills
Пример успешной трансформации в компании «ОМНИСЕЛ» под руководством Сергея П.:
• Внедрили систему регулярных встреч команд — производительность выросла на 42%
• Запустили программу признания достижений — лояльность сотрудников увеличилась на 58%
• Создали систему адаптации — время выхода новых сотрудников на полную мощность сократилось на 35%
• Разработали программу развития персонала — качество клиентского сервиса повысилось на 47%
Главный вывод: корпоративная культура — это не просто красивые слова, а мощный инструмент достижения бизнес-целей. Она напрямую влияет на финансовые показатели и конкурентоспособность компании.
Готовы превратить корпоративную культуру в драйвер развития вашего бизнеса? Присоединяйтесь к 39 потоку курса «Менеджер по внутренним коммуникациям»!
#мвк #внутриком #школавк #корпоративнаякультура #hr #бизнесразвитие
А завтра в продолжении темы корпоративной культуры - вас ждет 2 урок курса "Корпоративная культура - работает" в нашем блоге на Sponsr или Boosty. Подпишитесь и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Продолжим вчерашний разговор о корпоративной культуре?
#школавк #курс #бусти #спонср #корпкультура
Опубликовали в блоге Урок №2 "Ядро корп.культуры" из курса "КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА - РАБОТАЕТ".
О чем пойдет речь?
⚡️ Ядро корпоративной культуры: философия, миссия, ценности.
⚡️ Этапы описания ценностей и их проявлений: от миссии до регламентов. Кодекс корпоративной этики.
⚡️ Стратегия, культура и лидерство.
⚡️ Правила корпоративного поведения: взаимоотношения с клиентами и партнёрами; взаимоотношения с коллегами; взаимоотношения «по вертикали».
⚡️ Этапы описания ценностей и их проявлений. Стратегия, культура и лидерство.
⚡️ Внедрение ценностей в процессы компании на примере одной из ключевых ценностей.

Полностью материалы урока доступны нашим подписчикам
в нашем блоге на Sponsr
в нашем блоге на Boosty
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍1
👀 Хотите посмотреть что внутри?
#школавк #курс #бусти #спонср #корпкультура
Видео 🔜Стратегия, культура и лидерство. Как они связаны? Слушаем что думает об этом Дмитрий Кофтункин
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍1
Привязали группу Клуб ВК 2.0. Пришлось снести темы. Но в общем-то все пишут и так, куда бог пошлет. Так что наверное потеря не критичная? В общем посмотрим что выйдет.
Ставьте 👍 если стало лучше
Ставьте 👎 если не понравилось
👍4🙏1
Всем привет. Пришло время напомнить о наших ближайших событиях в январе-феврале 2026. Кто еще НЕ скорее регистрируйтесь. Сегодня последняя рассылка приглашений на завтра
#клубвк #прямойэфир #открытыйлекторий #швк

27/01 Система метрик внутрикома: какие нужны и как работают?
Время переосмысления традиционных подходов к оценке внутренних коммуникаций наступило. Пора выйти за рамки привычных KPI и взглянуть на эффективность коммуникаций через призму реальных бизнес-результатов.
Спикер. Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома

02/02 Менеджер по внутренним коммуникациям-39
Станьте руководителем в сфере внутренних коммуникаций: научитесь управлять проектами, бюджетами и командой за 8 недель.
Освоите современные инструменты ВК, от корпоративных медиа до ESG-стратегий, и получите реальный опыт в разработке коммуникационной стратегии.

03/02 Удерживать, а не привлекать
Этот девиз станет главным в 2026 году и приведет к смещению фокуса в коммуникациях и целевых бюджетах. Нам предстоит преодолеть сложный барьер в головах кандидатов и сотрудников – рынок труда перестал быть рынком кандидата. И всем нам предстоит болезненное осознание что «кормить и гулять» просто так больше не будут. Бесплатное, одинаковое для всех, часто не замечено и не оценено.
Спикер. Анна Несмеева, основатель Школы внутреннего коммуникатора, эксперт по стратегии и эко-системам внутрикома

10/02 Ежегодное исследование эффективности ВК: почему важны замеры и как они влияют на планирование
Что мы берем в работу по итогам исследования? Коммуникации и CSI исследование (Customer Satisfaction Index - индекс удовлетворенности клиентов). Как это работает? Практика ежегодных CSI исследований сервисных корпоративных функций.
Спикер. Виктория Соколова, заместитель директора по коммуникациям, ЕвроХим

ВНИМАНИЕ: ➡️Мастер-классы Открытого Лектория доступны бесплатно - во время прямого эфира (вебинар). Регистрация по ссылке. Записи эфиров доступны для подписчиков наших блогов на Sponsr // на Boosty . Помните! Подписка (от 500 р/месяц) оплачивается один раз. А смотреть интересные материалы (их уже +70) вы сможете в любое время. Это выгодно и удобно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21
📊 Как измерить эффективность внутренних коммуникаций: работающие KPI
Проблема измерения
Многие компании тратят ресурсы на коммуникации, но не могут оценить их эффективность. Руководители задаются вопросами:
• Во что реально обходится содержание службы ВК?
• Как измерить возврат инвестиций?
• Какие метрики действительно важны?
Система KPI для внутренних коммуникаций
Кстати. Завтра об этом у нас эфир. Регистрация тут
Базовые метрики:
• Охват аудитории — процент сотрудников, получающих информацию
• Вовлечённость — активность в корпоративных каналах
• Скорость доставки — время донесения информации до целевой аудитории
Качественные показатели:
• Индекс удовлетворённости сотрудников коммуникациями
• Знание ключевых сообщений — результаты регулярных опросов
• Выполнение KPI бизнес-подразделений после коммуникационных кампаний
Пример успешного внедрения
Компания внедрила систему KPI и получила:
• Снижение затрат на коммуникации на 25%
• Рост вовлечённости сотрудников на 40%
• Повышение индекса знания корпоративных ценностей до 85%
• Сокращение времени на донесение важных решений на 30%
Ключевые выводы
Эффективные KPI для ВК должны:
• Быть измеримыми
• Связывать коммуникационные показатели с бизнес-результатами
• Отражать качество взаимодействия с сотрудниками
Хотите научиться выстраивать систему метрик, которая работает? Присоединяйтесь к 39 потоку курса «Менеджер по внутренним коммуникациям»!
#kpi #внутренниекоммуникации #hr #бизнесметрики #эффективность
1👍1
🎯 Система обратной связи: как построить мост между руководством и сотрудниками
Кризис коммуникации разъединяет современные компании. Руководители теряют связь с командой, а сотрудники чувствуют себя неуслышанными. К чему это приводит:
• Падает вовлечённость персонала
• Снижается эффективность работы
• Теряются конкурентные преимущества
• Растёт недовольство в коллективе
Современная система ОС строится на прочном фундаменте:
• Регулярные каналы для сбора мнений
• Многоуровневая структура общения
• Быстрые механизмы реагирования
• Аналитика полученных данных
Эффективные инструменты для сбора обратной связи:
• Еженедельные пульс-опросы
• Личные встречи с руководителями
• Анонимные опросы удовлетворённости
• Платформа для инициатив
• Система 360 градусов
Реальный результат от внедрения системы (пример Анны Головниной, выпускница МВК-33):
• Производительность сотрудников выросла на 39%
• Удовлетворённость коммуникациями с руководителем достигла 65%
• Эффективность управленческих решений увеличилась на 23%
• Уровень вовлечённости вырос до 69%
Главный вывод: правильно выстроенная система обратной связи — это инвестиция в развитие компании и укрепление доверия между всеми уровнями организации.
Готовы создать работающую систему обратной связи? Присоединяйтесь к 39 потоку курса «Менеджер по внутренним коммуникациям»
#мвк #внутриком #школавк #hr #обратнаясвязь #корпоративнаякультура
В общем, кто еще не запустил корпоративные телеграм-канал - можно не напрягаться.
Газуйте сразу в МАХ - там будете точно среди первых!
И не забудьте подписаться на нас в МАКСЕ, мало ли что...
Канал КТО ГОВОРИТ в МАХ
Группа ВК 2.0. в МАХ
#новости #telegram #max #digital
😱4🤡4👎1🤬1👌1
📊 Система метрик внутренних коммуникаций: какие нужны и как работают
Сегодня мы разобрали одну из самых сложных и важных тем — систему метрик внутренних коммуникаций.
Почему это важно?
В эпоху цифровизации и постоянных изменений компаниям критически важно понимать, насколько эффективны их коммуникационные стратегии.
Что обсудили:
• Бизнес-результаты и их связь с коммуникациями:
• Каналы коммуникаций и их эффективность:
• Корпоративная культура и её измерение:
• Вовлеченность персонала:
• Бренд работодателя и его развитие
Главные инсайты:
• Метрики нужно выбирать под конкретные бизнес-цели
• Важно сочетать количественные и качественные показатели
• Система метрик должна быть гибкой и адаптируемой
• Нельзя полагаться только на метрику вовлеченности
Практические советы:
• Базовые метрики для отслеживания:
o Индекс доверия
o Уровень информированности
o Качество обратной связи
o Удовлетворенность каналами
🎯 Хотите узнать больше?
Полная запись вебинара с подробными разбором всех метрик, ответами на вопросы и практическими рекомендациями доступна в нашем блоге.
Переходите по ссылке и погружайтесь в мир эффективных метрик
👉 Наш блог на Бусти
👉 Наш блог на Спонср

#внутриком #метрики #kpi #бизнес #открытыйлекторий #бусти #спонср
P.S. Не упустите возможность получить доступ к полному материалу (запись эфира+презентация+расшифровка) — это поможет вам выстроить эффективную систему измерения коммуникаций в вашей компании.
🤝2🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Переходите по ссылке и погружайтесь в мир эффективных метрик
👉 Наш блог на Бусти
👉 Наш блог на Спонср
👍2
🏦 Сорвали банк: во всех трёх номинациях рейтинга лучших работодателей FutureToday 4 строчки из 10 занимают ведущие банки
#рыноктруда #молодежь #исследования #брендработодателя #FutureToday
В преддверии Татьяниного дня консалтинговая компания FutureToday, специализирующаяся на работе с молодыми специалистами и брендом работодателя, подводит крупнейшего исследования студентов ведущих вузов в России и оглашает рейтинг лучших работодателей. В ходе исследования было опрошено 22 427 выпускников ведущих российских вузов, выпускающихся в 2026–2027 годах.

ЛУЧШИЕ РАБОТОДАТЕЛИ
Впервые за всю историю наблюдений ведущие банки занимают четыре места из верхней десятки Общего рейтинга: Т-Банк (14,4%, 3-е место), Сбер (14,2%, 5-е место), Альфа-Банк (13,8%, 6-е место) и ВТБ, который в этом году впервые оказался в топ-10 (7-е место, 9,9%).
Ещё три места занимают небанковские технологические компании (в прошлом году таких было 5) на первом месте традиционно Яндекс, который в этом году с трудом удержал лидерство (уровень поддержки упал с 32,5% до 19,5%), следом за ним Авито (2-е место 18,2%), на 8м месте – VK (9,7% против 19,6% в прошлом году).

ИНТЕРЕСНЫЕ ФАКТЫ О МОЛОДЕЖИ ПО ИТОГАМ ИССЛЕДОВАНИЯ
В топе факторов выбора работодателей начали происходить изменения. Впервые за долгое время сократилась важность главных факторов «Возможность гибкого графика» (с 59% до 52%) и «Баланс работы и личной жизни» (с 57% до 53%).
Факторы «Высокая зарплата уже на стартовой позиции» (3 место, 39%) и «Быстрый карьерный рост» (5 место, 30%) в этом году повторно (третий год подряд и третий раз за 9 лет) попали в топ-5, подтвердив изменившийся кадровый ландшафт. При этом в 2026 году впервые в топ-10 попал фактор «Конкурентоспособный соцпакет» (в прошлом году был на 18-м месте), а высокая зарплата как фактор впервые попала в топ-3.

Полный текст с иллюстрациями читайте в наших блогах

➡️Sponsr https://sponsr.ru/insidepr/
➡️Boosty https://boosty.to/insidepr
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2👍2