This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Хотите узнать, как разработчики могут сделать этот мир немного лучше?
Попробовать самостоятельно запустить проект интеллектуального волонтёрства?
Смотрите отрывок нашего эфира с Анастасией Гордиевской
#клубвк #мастеркласс #бусти #спонср #брендработодателя #корпкультура #ESG
Полностью мастер-класс доступен для наших подписчиков
Смотреть на Бусти
Смотреть на Спонср
Попробовать самостоятельно запустить проект интеллектуального волонтёрства?
Смотрите отрывок нашего эфира с Анастасией Гордиевской
#клубвк #мастеркласс #бусти #спонср #брендработодателя #корпкультура #ESG
Полностью мастер-класс доступен для наших подписчиков
Смотреть на Бусти
Смотреть на Спонср
Друзья, мы продолжаем делится сокровищами из коллекции наших мастер-классов.
Помните! Подписка - это выгодно
Вы оплачиваете ее один раз в месяц, а 70+ записей доступны каждый день. Каждую неделю +2 новые публикации
❤2
🛡 Антикризисные коммуникации: как компании сохраняют контроль в сложных ситуациях
Современный бизнес сталкивается с растущим числом вызовов, требующих мгновенной реакции. Отсутствие чёткого плана действий в кризисных ситуациях ставит под угрозу стабильность компаний.
Эксперты отмечают, что неготовность к кризисам приводит к серьёзным последствиям:
• Распространению недостоверной информации
• Падению доверия среди сотрудников
• Репутационным потерям
• Финансовым убыткам
Эффективная система антикризисных коммуникаций строится на нескольких ключевых принципах. Компании разрабатывают комплексные стратегии, включающие:
• Мониторинг угроз и раннее предупреждение
• План реагирования на различные сценарии развития событий
• Каналы экстренной коммуникации для всех заинтересованных сторон
• Специализированную команду кризисного управления
• Процедуры информирования сотрудников и партнёров
Практическое применение антикризисных инструментов демонстрирует компания «ГРПБ технологии». Внедрение структурированного подхода позволило достичь значительных результатов:
• Время реакции на кризисные ситуации сократилось на 48%
• Уровень доверия сотрудников сохранился на отметке 82%
• Удалось минимизировать репутационные риски
• Операционные процессы восстановились в кратчайшие сроки
Специалисты подчёркивают, что антикризисные коммуникации требуют постоянного обновления и тестирования. Важно не только разработать план, но и регулярно проводить учения, совершенствовать механизмы реагирования.
Готовы укрепить защитные механизмы вашей компании? Присоединяйтесь к 39 потоку курса «Менеджер по внутренним коммуникациям» и освойте современные методы управления кризисными ситуациями.
#мвк #внутриком #школавк #антикризис #кризисныекоммуникации #бизнесбезопасность
Современный бизнес сталкивается с растущим числом вызовов, требующих мгновенной реакции. Отсутствие чёткого плана действий в кризисных ситуациях ставит под угрозу стабильность компаний.
Эксперты отмечают, что неготовность к кризисам приводит к серьёзным последствиям:
• Распространению недостоверной информации
• Падению доверия среди сотрудников
• Репутационным потерям
• Финансовым убыткам
Эффективная система антикризисных коммуникаций строится на нескольких ключевых принципах. Компании разрабатывают комплексные стратегии, включающие:
• Мониторинг угроз и раннее предупреждение
• План реагирования на различные сценарии развития событий
• Каналы экстренной коммуникации для всех заинтересованных сторон
• Специализированную команду кризисного управления
• Процедуры информирования сотрудников и партнёров
Практическое применение антикризисных инструментов демонстрирует компания «ГРПБ технологии». Внедрение структурированного подхода позволило достичь значительных результатов:
• Время реакции на кризисные ситуации сократилось на 48%
• Уровень доверия сотрудников сохранился на отметке 82%
• Удалось минимизировать репутационные риски
• Операционные процессы восстановились в кратчайшие сроки
Специалисты подчёркивают, что антикризисные коммуникации требуют постоянного обновления и тестирования. Важно не только разработать план, но и регулярно проводить учения, совершенствовать механизмы реагирования.
Готовы укрепить защитные механизмы вашей компании? Присоединяйтесь к 39 потоку курса «Менеджер по внутренним коммуникациям» и освойте современные методы управления кризисными ситуациями.
#мвк #внутриком #школавк #антикризис #кризисныекоммуникации #бизнесбезопасность
👍3
🎯 Корпоративная культура как драйвер бизнеса: от формальности к реальным результатам
Формальный подход к корпоративной культуре тормозит развитие современных компаний. Когда культура существует только на бумаге, это приводит к:
• Падению вовлечённости сотрудников
• Отсутствию мотивации к развитию
• Снижению эффективности работы
• Утечке талантов
Современная модель культуры строится на прочном фундаменте:
• Ценности компании как основа поведения
• Система традиций и ритуалов
• Механизмы признания достижений
• Среда развития и роста
• Командный дух и взаимоподдержка
Ключевые инструменты формирования культуры:
• Программы адаптации новых сотрудников
• Система наставничества
• Корпоративные мероприятия
• Программы признания и наград
• Развитие soft skills
Пример успешной трансформации в компании «ОМНИСЕЛ» под руководством Сергея П.:
• Внедрили систему регулярных встреч команд — производительность выросла на 42%
• Запустили программу признания достижений — лояльность сотрудников увеличилась на 58%
• Создали систему адаптации — время выхода новых сотрудников на полную мощность сократилось на 35%
• Разработали программу развития персонала — качество клиентского сервиса повысилось на 47%
Главный вывод: корпоративная культура — это не просто красивые слова, а мощный инструмент достижения бизнес-целей. Она напрямую влияет на финансовые показатели и конкурентоспособность компании.
Готовы превратить корпоративную культуру в драйвер развития вашего бизнеса? Присоединяйтесь к 39 потоку курса «Менеджер по внутренним коммуникациям»!
#мвк #внутриком #школавк #корпоративнаякультура #hr #бизнесразвитие
Формальный подход к корпоративной культуре тормозит развитие современных компаний. Когда культура существует только на бумаге, это приводит к:
• Падению вовлечённости сотрудников
• Отсутствию мотивации к развитию
• Снижению эффективности работы
• Утечке талантов
Современная модель культуры строится на прочном фундаменте:
• Ценности компании как основа поведения
• Система традиций и ритуалов
• Механизмы признания достижений
• Среда развития и роста
• Командный дух и взаимоподдержка
Ключевые инструменты формирования культуры:
• Программы адаптации новых сотрудников
• Система наставничества
• Корпоративные мероприятия
• Программы признания и наград
• Развитие soft skills
Пример успешной трансформации в компании «ОМНИСЕЛ» под руководством Сергея П.:
• Внедрили систему регулярных встреч команд — производительность выросла на 42%
• Запустили программу признания достижений — лояльность сотрудников увеличилась на 58%
• Создали систему адаптации — время выхода новых сотрудников на полную мощность сократилось на 35%
• Разработали программу развития персонала — качество клиентского сервиса повысилось на 47%
Главный вывод: корпоративная культура — это не просто красивые слова, а мощный инструмент достижения бизнес-целей. Она напрямую влияет на финансовые показатели и конкурентоспособность компании.
Готовы превратить корпоративную культуру в драйвер развития вашего бизнеса? Присоединяйтесь к 39 потоку курса «Менеджер по внутренним коммуникациям»!
#мвк #внутриком #школавк #корпоративнаякультура #hr #бизнесразвитие
А завтра в продолжении темы корпоративной культуры - вас ждет 2 урок курса "Корпоративная культура - работает" в нашем блоге на Sponsr или Boosty. Подпишитесь и каждую неделю смотрите эксклюзивные видео и подкасты
Site
Все о внутренних коммуникациях | Sponsr
Крупнейший российский проект, посвященный внутренним коммуникациям, корпоративной культуре и бренду работодателя. Автор проекта - Анна Несмеева. Эксперт по развитию экосистемы внутренних коммуникаций.
Продолжим вчерашний разговор о корпоративной культуре?
#школавк #курс #бусти #спонср #корпкультура
Опубликовали в блоге Урок №2 "Ядро корп.культуры" из курса "КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА - РАБОТАЕТ".
О чем пойдет речь?
⚡️ Ядро корпоративной культуры: философия, миссия, ценности.
⚡️ Этапы описания ценностей и их проявлений: от миссии до регламентов. Кодекс корпоративной этики.
⚡️ Стратегия, культура и лидерство.
⚡️ Правила корпоративного поведения: взаимоотношения с клиентами и партнёрами; взаимоотношения с коллегами; взаимоотношения «по вертикали».
⚡️ Этапы описания ценностей и их проявлений. Стратегия, культура и лидерство.
⚡️ Внедрение ценностей в процессы компании на примере одной из ключевых ценностей.
Полностью материалы урока доступны нашим подписчикам
✅ в нашем блоге на Sponsr
✅ в нашем блоге на Boosty
#школавк #курс #бусти #спонср #корпкультура
Опубликовали в блоге Урок №2 "Ядро корп.культуры" из курса "КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА - РАБОТАЕТ".
О чем пойдет речь?
⚡️ Ядро корпоративной культуры: философия, миссия, ценности.
⚡️ Этапы описания ценностей и их проявлений: от миссии до регламентов. Кодекс корпоративной этики.
⚡️ Стратегия, культура и лидерство.
⚡️ Правила корпоративного поведения: взаимоотношения с клиентами и партнёрами; взаимоотношения с коллегами; взаимоотношения «по вертикали».
⚡️ Этапы описания ценностей и их проявлений. Стратегия, культура и лидерство.
⚡️ Внедрение ценностей в процессы компании на примере одной из ключевых ценностей.
Полностью материалы урока доступны нашим подписчикам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1
#школавк #курс #бусти #спонср #корпкультура
Видео
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤2👍1