15 признаков «боевого командира», которые малозаметны для начальства
(Mайк O’Лири, ВС Канады)
1. Настоящий командир имеет храбрость и склонность к неподчинению. Офицеры с идеальной или почти идеальной служебной характеристикой прогибаются под существующую систему ценностей и не заинтересованы что-либо менять.
2. Офицер, который не отличается «лояльностью», ценен тем, что не склонен молча уступать в своих принципах. Он умеет мыслить самостоятельно. Он может быть креативным.
3. Сверхкомпетентные офицеры находятся под большей угрозой увольнения, нежели некомпетентные. Они способных выполнить любую поставленную задачу, но неспособны «нравится начальству». Таких в армии терпят, но не дают расти вверх по иерархической лестнице. Они выполняют функцию рабочих лошадок.
4. Армия структурно и идеологически создана для войны, поэтому должны оставаться устойчивыми боевой дух, формирование и баланс между дисциплиной и благополучием военных. Нельзя допустить, чтобы в мирное время система стагнировала до полной атрофии из-за бюрократизации.
5. Готовность отклониться от выполнения приказа, если он перестаёт быть в интересах боевой задачи, становится очень важной и должна по умолчанию быть присуща бойцу любого звания. Обучение солдат и офицеров бездумному выполнению приказа более не приемлемо.
6. Обычные командиры избегают тактических учений, где солдатам нужно стрелять, дабы избежать ЧП. Теоретическая база не опасна, и офицеру не придётся отвечать за ЧП на стрельбах. Рисковые индивидуумы отказываются от комфорта и готовы променять рост в армейской иерархии на достижение результата.
7. Бездействие гораздо хуже, чем ситуативный выбор, оказавшийся впоследствии ошибочным. И даже хуже, чем неподчинение приказу.
8. Частичный успех — это тоже успех, а не неудача. Даже когда частичный успех заключается всего лишь в смелости проявить инициативу. Инициатива, направленная на выполнение боевой задачи, ведёт к успеху равно как инициатива не выполнять приказ, если он перестал способствовать выполнению боевой задачи.
9. Чрезмерное внимание строевой подготовке, как отработки реакций на команды, губит воображение, творческое начало и подвижность ума солдат.
10. Относитесь с подозрением к офицеру, получившему награды за героизм без каких-либо ранений.
11. Не доверяйте офицеру, который «всюду был и всё видел», и у которого явная страсть к коллекционированию штабных наград. Армия для него – источник потешить самолюбие.
12. Сомневайтесь в офицерах, имеющими скудный словарный запас. Они, как правило, подобострастны. Истинное лидерство — не для них.
13. Доверяйте человеку, который рвётся в бой при звуке орудий и который имеет опыт и в командовании, и в боевой подготовке. Такого человека не следует загружать штабной работой.
14. Доверяйте офицеру, который в бою был рядом со своими солдатами, под чьим командованием низкие показатели употребления наркотиков, нападений на офицеров в подразделении и т.д.
15. Ищите офицера, который указывает в отчётах о боеготовности об отсутствии большого количества снаряжения. Этот человек предан правде
(Mайк O’Лири, ВС Канады)
1. Настоящий командир имеет храбрость и склонность к неподчинению. Офицеры с идеальной или почти идеальной служебной характеристикой прогибаются под существующую систему ценностей и не заинтересованы что-либо менять.
2. Офицер, который не отличается «лояльностью», ценен тем, что не склонен молча уступать в своих принципах. Он умеет мыслить самостоятельно. Он может быть креативным.
3. Сверхкомпетентные офицеры находятся под большей угрозой увольнения, нежели некомпетентные. Они способных выполнить любую поставленную задачу, но неспособны «нравится начальству». Таких в армии терпят, но не дают расти вверх по иерархической лестнице. Они выполняют функцию рабочих лошадок.
4. Армия структурно и идеологически создана для войны, поэтому должны оставаться устойчивыми боевой дух, формирование и баланс между дисциплиной и благополучием военных. Нельзя допустить, чтобы в мирное время система стагнировала до полной атрофии из-за бюрократизации.
5. Готовность отклониться от выполнения приказа, если он перестаёт быть в интересах боевой задачи, становится очень важной и должна по умолчанию быть присуща бойцу любого звания. Обучение солдат и офицеров бездумному выполнению приказа более не приемлемо.
6. Обычные командиры избегают тактических учений, где солдатам нужно стрелять, дабы избежать ЧП. Теоретическая база не опасна, и офицеру не придётся отвечать за ЧП на стрельбах. Рисковые индивидуумы отказываются от комфорта и готовы променять рост в армейской иерархии на достижение результата.
7. Бездействие гораздо хуже, чем ситуативный выбор, оказавшийся впоследствии ошибочным. И даже хуже, чем неподчинение приказу.
8. Частичный успех — это тоже успех, а не неудача. Даже когда частичный успех заключается всего лишь в смелости проявить инициативу. Инициатива, направленная на выполнение боевой задачи, ведёт к успеху равно как инициатива не выполнять приказ, если он перестал способствовать выполнению боевой задачи.
9. Чрезмерное внимание строевой подготовке, как отработки реакций на команды, губит воображение, творческое начало и подвижность ума солдат.
10. Относитесь с подозрением к офицеру, получившему награды за героизм без каких-либо ранений.
11. Не доверяйте офицеру, который «всюду был и всё видел», и у которого явная страсть к коллекционированию штабных наград. Армия для него – источник потешить самолюбие.
12. Сомневайтесь в офицерах, имеющими скудный словарный запас. Они, как правило, подобострастны. Истинное лидерство — не для них.
13. Доверяйте человеку, который рвётся в бой при звуке орудий и который имеет опыт и в командовании, и в боевой подготовке. Такого человека не следует загружать штабной работой.
14. Доверяйте офицеру, который в бою был рядом со своими солдатами, под чьим командованием низкие показатели употребления наркотиков, нападений на офицеров в подразделении и т.д.
15. Ищите офицера, который указывает в отчётах о боеготовности об отсутствии большого количества снаряжения. Этот человек предан правде
Оруэлл боялся, что запретят книги
Хаксли боялся того, что причины запрещать книги не будет, поскольку никто не захочет их читать
Оруэлл боялся, что нас лишат информации
Хаксли боялся, что нам будет дано столь многое, что мы опустимся до пассивности и эгоизма
Оруэлл боялся, что мы станем публикой без права выбора
Хаксли боялся, что правда утонет в море безразличия
Оруэлл боялся, что мы станем одномерной культурой
Хаксли боялся, что мы станем тривиальной культурой, озабоченной чувствишками, перепихончиками и разноцветными картинками
Как отметил Хаксли в предисловии к новому изданию «Дивного нового мира», борцы за гражданские права и рационалисты, всегда готовые противостоять тирании, «не принимали в расчет почти безграничную тягу человека к развлечениям»
В «Дивном новом мире» людьми управляли удовольствия
Если вкратце, Оруэлл боялся, что нас погубит то, что мы ненавидим
Хаксли боялся, что нас погубит то, что мы любим
Нил Постман, «Развлекаемся до смерти»
P.S. Еще до написания своего знаменитого романа Олдос Хаксли преподавал французский язык в Итонском колледже, где с 1917 и до 1921 года его учеником был именной стипендиат Эрик Блэр - будущий автор «1984» Джордж Оруэлл
Хаксли боялся того, что причины запрещать книги не будет, поскольку никто не захочет их читать
Оруэлл боялся, что нас лишат информации
Хаксли боялся, что нам будет дано столь многое, что мы опустимся до пассивности и эгоизма
Оруэлл боялся, что мы станем публикой без права выбора
Хаксли боялся, что правда утонет в море безразличия
Оруэлл боялся, что мы станем одномерной культурой
Хаксли боялся, что мы станем тривиальной культурой, озабоченной чувствишками, перепихончиками и разноцветными картинками
Как отметил Хаксли в предисловии к новому изданию «Дивного нового мира», борцы за гражданские права и рационалисты, всегда готовые противостоять тирании, «не принимали в расчет почти безграничную тягу человека к развлечениям»
В «Дивном новом мире» людьми управляли удовольствия
Если вкратце, Оруэлл боялся, что нас погубит то, что мы ненавидим
Хаксли боялся, что нас погубит то, что мы любим
Нил Постман, «Развлекаемся до смерти»
P.S. Еще до написания своего знаменитого романа Олдос Хаксли преподавал французский язык в Итонском колледже, где с 1917 и до 1921 года его учеником был именной стипендиат Эрик Блэр - будущий автор «1984» Джордж Оруэлл
Выплат не будет - у вас не ампутация, а общее заболевание, или как потерявших конечности бойцов кидают на деньги.
Речь идет про бойцов Редута. Кстати, у многих вагнеровцев было тоже самое.
Если коротко, редутовцы не военнослужащие, а сотрудники содействующей организации, контракт с МО не заключали, а к ООО "Редут" ГРУ ГШ РФ никакого отношения не имеет. Просто частная контора, непонятно откуда берущая оружие, технику и десятки тысяч людей, которые держат большие участки фронта. Ну просто вот так получилось.
Когда этим людям отрывает руки/ноги, они попадают в госпиталь и там им должна быть проведена ВВК для установления причины инвалидности, получения компенсации и так далее. Но так как они «частные сотрудники» компании Редут, в конце третьего года спецоперации и одиннадцатого года войны, по прежнему никто, не смотря на заявления президента о полном уравнивании в правах, им не проводит настоящее ВВК, а выдают справку с диагнозом "общее заболевание". Это гражданская травма, которая например может быть у бомжа, отморозившего ногу по пьяни уснув зимой под забором.
При том, что есть изменения в законодательстве, на местах этого никто не исполняет. Вот этот закон (пункт 20.2), и даже когда на руках у человека есть справка о том что он сотрудник содействующей организации, в госпитале говорят, что справка не установленного образца и у них это не работает.
Чтобы изменить причину инвалидности, человеку нужно прийти в центральную ВВК его города ( и не во всех городах это есть, возможно придётся ехать в другой населённый пункт) и подавать стопку документов. Тогда ВВК в течении месяца должна найти причинную связь между отрывом ноги и участием в боевых действиях.
К чести, например, питерской ВВК нужно сказать, что именно там отношение у людям нормальное, все искренне стараются помочь. И там даже получается изменить причины инвалидности.
Но вишенкой на торте выступает следующее: чтобы подать документы на выплату по ранению, человек, на одной ноге, прямо из госпиталя, должен ехать через полстраны к себе в часть, в ебеня и доказывать там, что он не жираф. И хорошо, если у него есть друзья, семья, машина, а если нет? Наш товарищ, например, на костылях, зимой, по снегу и льду, должен был ехать из Москвы в предместья Луганска, чтобы подать документы.
Но на этом еще не всё. Поставленный письменно диагноз «общее заболевание» - это не только неуважение к человеку, который получил ранение в бою за Родину, это ещё и нищенская пенсия и отсутствие льгот, положенных участнику СВО и человеку, который потерял здоровье на войне.
К слову, перестали требовать от людей с ампутацией каждый год доказывать, что нога у них не отросла, только в 2023 году. До этого люди целое обследование должны были пройти, с окулистом, анализами, кардиограммой и т.д. А просто так прийти, показать ногу и получить справку было нельзя. Нужно было проходить всех врачей, собирать комиссию, чтобы они обмеряли культю и давали заключение.
Надеюсь, что ситуация изменится к лучшему в кратчайшие сроки.
https://normativ.kontur.ru/document?modu…
©Синяя борода
Речь идет про бойцов Редута. Кстати, у многих вагнеровцев было тоже самое.
Если коротко, редутовцы не военнослужащие, а сотрудники содействующей организации, контракт с МО не заключали, а к ООО "Редут" ГРУ ГШ РФ никакого отношения не имеет. Просто частная контора, непонятно откуда берущая оружие, технику и десятки тысяч людей, которые держат большие участки фронта. Ну просто вот так получилось.
Когда этим людям отрывает руки/ноги, они попадают в госпиталь и там им должна быть проведена ВВК для установления причины инвалидности, получения компенсации и так далее. Но так как они «частные сотрудники» компании Редут, в конце третьего года спецоперации и одиннадцатого года войны, по прежнему никто, не смотря на заявления президента о полном уравнивании в правах, им не проводит настоящее ВВК, а выдают справку с диагнозом "общее заболевание". Это гражданская травма, которая например может быть у бомжа, отморозившего ногу по пьяни уснув зимой под забором.
При том, что есть изменения в законодательстве, на местах этого никто не исполняет. Вот этот закон (пункт 20.2), и даже когда на руках у человека есть справка о том что он сотрудник содействующей организации, в госпитале говорят, что справка не установленного образца и у них это не работает.
Чтобы изменить причину инвалидности, человеку нужно прийти в центральную ВВК его города ( и не во всех городах это есть, возможно придётся ехать в другой населённый пункт) и подавать стопку документов. Тогда ВВК в течении месяца должна найти причинную связь между отрывом ноги и участием в боевых действиях.
К чести, например, питерской ВВК нужно сказать, что именно там отношение у людям нормальное, все искренне стараются помочь. И там даже получается изменить причины инвалидности.
Но вишенкой на торте выступает следующее: чтобы подать документы на выплату по ранению, человек, на одной ноге, прямо из госпиталя, должен ехать через полстраны к себе в часть, в ебеня и доказывать там, что он не жираф. И хорошо, если у него есть друзья, семья, машина, а если нет? Наш товарищ, например, на костылях, зимой, по снегу и льду, должен был ехать из Москвы в предместья Луганска, чтобы подать документы.
Но на этом еще не всё. Поставленный письменно диагноз «общее заболевание» - это не только неуважение к человеку, который получил ранение в бою за Родину, это ещё и нищенская пенсия и отсутствие льгот, положенных участнику СВО и человеку, который потерял здоровье на войне.
К слову, перестали требовать от людей с ампутацией каждый год доказывать, что нога у них не отросла, только в 2023 году. До этого люди целое обследование должны были пройти, с окулистом, анализами, кардиограммой и т.д. А просто так прийти, показать ногу и получить справку было нельзя. Нужно было проходить всех врачей, собирать комиссию, чтобы они обмеряли культю и давали заключение.
Надеюсь, что ситуация изменится к лучшему в кратчайшие сроки.
https://normativ.kontur.ru/document?modu…
©Синяя борода
Forwarded from Hard Blog
О, оказывается, все, кто опасается, что на переговорах западные "партнеры" нас снова обманут, - это пятая колонна, которая вскрылась, как тухлые консервы. Ясно-понятно.
Ну, во-первых, когда начиналось СВО, нас не спросили, хотим мы или не хотим. Мы оказались поставлены перед фактом. Во-вторых, как его заканчивать, нас тоже не спросят. Тоже поставят перед фактом, что условия вот такие и война закончилась. И от того, устраивает ли нас такой расклад или нет, ничего не зависит. Такова правда.
В этом суть демократии - народ делегирует полномочия принимать решения кому-то одному, а по истечению срока его полномочий в ходе голосования на мероприятии "продлевать будете?" дает оценку всем принятым решениям в совокупности. Хотелось бы чтобы были достигнуты два важнейших условия: Украина никогда не будет в НАТО и НАТО убирает свою инфраструктуру за буферную зону. Но тут нужно помнить, что никаких рычагов воздействия на НАТО у нас нет. Они могут убрать инфраструктуру, а потом тихой сапой опять постепенно вернуть, не обращая вообще никакого внимания на протесты России.
Каждый раз затевать СВО, чтобы поставить зарвавшихся натовцев во главе с США на место - такая себе стратегия. Целесообразнее один раз додавить и вынудить с собой считаться. Но это я так считаю. А у того, кто принимает решения - очень большое количество функций в уравнении, которые придется учитывать. В том числе и прогнозы развития событий. Поэтому, какое решение будет принято, с тем мы вынуждены будем и смириться. И мало кто питает иллюзии по этому поводу.
Но с чего те, кто переживают за страну и ее будущее, стали вдруг пятой колонной и протухшими консервами, вот здесь нужны пояснения. Очевидно не только у военных с пропагандой не важно, но и штатные гражданские пропагандисты своей усердностью напоминают слона в посудной лавке. У меня от высказывания этого пассажира возникло ощущение, что нас начинают подготавливать к "непопулярным решениям". Вернее к тому, что те, у кого принятые решения не будут популярны, будут назначены врагами народа и пятой колонной. Либералы же сдулись, кому-то надо занять "лобное место". Чую, у политтехнологов это будут такие, как я...
Ну, во-первых, когда начиналось СВО, нас не спросили, хотим мы или не хотим. Мы оказались поставлены перед фактом. Во-вторых, как его заканчивать, нас тоже не спросят. Тоже поставят перед фактом, что условия вот такие и война закончилась. И от того, устраивает ли нас такой расклад или нет, ничего не зависит. Такова правда.
В этом суть демократии - народ делегирует полномочия принимать решения кому-то одному, а по истечению срока его полномочий в ходе голосования на мероприятии "продлевать будете?" дает оценку всем принятым решениям в совокупности. Хотелось бы чтобы были достигнуты два важнейших условия: Украина никогда не будет в НАТО и НАТО убирает свою инфраструктуру за буферную зону. Но тут нужно помнить, что никаких рычагов воздействия на НАТО у нас нет. Они могут убрать инфраструктуру, а потом тихой сапой опять постепенно вернуть, не обращая вообще никакого внимания на протесты России.
Каждый раз затевать СВО, чтобы поставить зарвавшихся натовцев во главе с США на место - такая себе стратегия. Целесообразнее один раз додавить и вынудить с собой считаться. Но это я так считаю. А у того, кто принимает решения - очень большое количество функций в уравнении, которые придется учитывать. В том числе и прогнозы развития событий. Поэтому, какое решение будет принято, с тем мы вынуждены будем и смириться. И мало кто питает иллюзии по этому поводу.
Но с чего те, кто переживают за страну и ее будущее, стали вдруг пятой колонной и протухшими консервами, вот здесь нужны пояснения. Очевидно не только у военных с пропагандой не важно, но и штатные гражданские пропагандисты своей усердностью напоминают слона в посудной лавке. У меня от высказывания этого пассажира возникло ощущение, что нас начинают подготавливать к "непопулярным решениям". Вернее к тому, что те, у кого принятые решения не будут популярны, будут назначены врагами народа и пятой колонной. Либералы же сдулись, кому-то надо занять "лобное место". Чую, у политтехнологов это будут такие, как я...
Telegram
Радио Sputnik
Вскрываются, как тухлые консервы. Журналист Сергей Веселовский считает, что Трамп не должен афишировать переговоры с РФ, чтобы не только украинские активисты "спокойно спали", но и российские:
"Если она [cделка] действительно готовится, то чем меньше Дональд…
"Если она [cделка] действительно готовится, то чем меньше Дональд…
Forwarded from Hard Blog
Что должно сделать Минобороны после публикации такого видео? Сделать вид, что не видели его и не в курсе? Начать искать, кто его снял и поделился им? Полагаю, что-то из этого и сделают. А как правильно? А правильно так: объявить о масштабных проверках хранящегося на складах и поставляемого в части топлива и усилении контроля за его качеством. Провести проверки и проводить внезапные проверки объема и состава топлива на регулярной основе. А после всего этого выпустить пресс-релиз о количестве возбужденных уголовных дел и задержанных участников схем. От генералов до обычных водителей, которые в процессе доставки топлива на передовую умудряются сливать его налево.
Но нет. Ничего не видели, ничего не знаем, всё хорошо. Топливо отличное: его пить можно без вреда для здоровья. Не приставайте.
Но нет. Ничего не видели, ничего не знаем, всё хорошо. Топливо отличное: его пить можно без вреда для здоровья. Не приставайте.
Telegram
ZАПИСКИ VЕТЕРАНА 🇷🇺
Если бы прислали не знакомые мне люди, публиковать не стал бы, но это прислали люди, которых знаю лично. Суджанское направление. Это поставки дизельного топлива для частей, воюющих на Курском направлении. Топливо летнее и как говорят бойцы "бадяжное".
В итоге…
В итоге…
Forwarded from Вселенная Плюс
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Синхронизация мозгов: реклама умеет проникать в подсознание
Исследователи из Университета Констанца открыли интересную способность рекламных сообщений синхронизировать мозговую активность зрителей. Используя портативные ЭЭГ, учёные обнаружили, что эффективная реклама буквально заставляет мозги людей работать в унисон.
В эксперименте приняли участие 41 человек, чью мозговую активность измеряли с помощью 24-электродных ЭЭГ-устройств. Результаты: сильные рекламные сообщения вызывают идентичные паттерны мозговой активности у разных людей, что говорит о глубоком проникновении информации в подсознание. Анализ межсубъектной корреляции (ISC) выявил, что реклама активирует одни и те же области мозга у разных людей, связанные с личной значимостью, эмоциями и вниманием. По сути, создаётся своего рода "коллективный разум", синхронно реагирующий на рекламные стимулы.
Профессор Харальд Шупп отмечает: "Мы наблюдаем нечто большее, чем просто просмотр видео. Это глубинное взаимодействие аудитории с сообщением на нейронном уровне". Фактически, учёные создали инструмент для измерения того, насколько глубоко рекламное сообщение проникает в сознание человека.
Хотя технология пока остаётся дорогой, она открывает путь к созданию сверхэффективных маркетинговых кампаний, способных напрямую воздействовать на подсознание целых групп людей.
Похоже, антиутопические прогнозы о манипуляции массовым сознанием могут когда-то стать реальностью.
@vselennayaplus
Исследователи из Университета Констанца открыли интересную способность рекламных сообщений синхронизировать мозговую активность зрителей. Используя портативные ЭЭГ, учёные обнаружили, что эффективная реклама буквально заставляет мозги людей работать в унисон.
В эксперименте приняли участие 41 человек, чью мозговую активность измеряли с помощью 24-электродных ЭЭГ-устройств. Результаты: сильные рекламные сообщения вызывают идентичные паттерны мозговой активности у разных людей, что говорит о глубоком проникновении информации в подсознание. Анализ межсубъектной корреляции (ISC) выявил, что реклама активирует одни и те же области мозга у разных людей, связанные с личной значимостью, эмоциями и вниманием. По сути, создаётся своего рода "коллективный разум", синхронно реагирующий на рекламные стимулы.
Профессор Харальд Шупп отмечает: "Мы наблюдаем нечто большее, чем просто просмотр видео. Это глубинное взаимодействие аудитории с сообщением на нейронном уровне". Фактически, учёные создали инструмент для измерения того, насколько глубоко рекламное сообщение проникает в сознание человека.
Хотя технология пока остаётся дорогой, она открывает путь к созданию сверхэффективных маркетинговых кампаний, способных напрямую воздействовать на подсознание целых групп людей.
Похоже, антиутопические прогнозы о манипуляции массовым сознанием могут когда-то стать реальностью.
@vselennayaplus
Человек не выбрался из трудностей, значит "просто не хотел меняться" - так на профанный взгляд выглядит упавший и не поднявшийся. Однако у того, кто не встаёт сразу после удара, обычно бывают повреждения. Возможно, позвоночника. Поэтому в авариях, к примеру, потерпевших не теребят до приезда профессиональной помощи.
Если что-то в чужом поведении очень хочется назвать ленью и безволием - это чаще всего и есть "сломанный позвоночник" психики. Бывает, люди от такого умирают. От повреждений, а не потому что "не захотели".
Трудно видеть чью-то боль, понятное дело: помочь никак, развидеть тоже. Оттого идея пнуть упавшего "он сам не хотел" кажется очевидным путём к невиноватости и облегчению. И всё же, отличить чужую проблему от своей попытки облегчиться (простите) - первый шаг к реальной помощи.
⚡️Екатерина Котова
Если что-то в чужом поведении очень хочется назвать ленью и безволием - это чаще всего и есть "сломанный позвоночник" психики. Бывает, люди от такого умирают. От повреждений, а не потому что "не захотели".
Трудно видеть чью-то боль, понятное дело: помочь никак, развидеть тоже. Оттого идея пнуть упавшего "он сам не хотел" кажется очевидным путём к невиноватости и облегчению. И всё же, отличить чужую проблему от своей попытки облегчиться (простите) - первый шаг к реальной помощи.
⚡️Екатерина Котова
👁 Ильф и Петров, "Золотой Теленок". Все совпадения абсолютно случайны:
Творческая мысль начальника не ограничилась, конечно, исключительно административной стороной дела. Как человек широких взглядов, он не мог обойти вопросов текущей политики. И он заказал прекрасный универсальный штамп, над текстом которого трудился несколько дней. Это была дивная резиновая мысль, которую Полыхаев мог приспособить к любому случаю жизни. Помимо того, что она давала возможность немедленно откликаться на события, она также освобождала его от необходимости каждый раз мучительно думать. Штамп был построен так удобно, что достаточно было лишь заполнить оставленный в нем промежуток, чтобы получилась злободневная резолюция:
➡️ В ответ на………………………………………..
мы, геркулесовцы, как один человек, ответим:
а) повышением качества служебной переписки,
б) увеличением производительности труда,
в) усилением борьбы с бюрократизмом, волокитой, кумовством и подхалимством,
г) уничтожением прогулов и именин,
д) уменьшением накладных расходов на календари и портреты,
е) общим ростом профсоюзной активности,
ж) отказом от празднования Рождества, Пасхи, Троицы, Благовещения, Крещения, Курбан-байрама, Йом-кипура, Рамазана, Пурима и других религиозных праздников,
з) беспощадной борьбой с головотяпством, хулиганством, пьянством, обезличкой, бесхребетностью и переверзевщиной,
и) поголовным вступлением в ряды общества «Долой рутину с оперных подмостков»,
к) поголовным переходом на сою,
л) поголовным переводом делопроизводства на латинский алфавит,
а также всем, что понадобится впредь.
Пунктирный промежуток Полыхаев заполнял лично, по мере надобности, сообразуясь с требованиями текущего момента.
Постепенно Полыхаев разохотился и стал все чаще и чаще пускать в ход свою универсальную резолюцию. Дошло до того, что он отвечал ею на выпады, происки, вылазки и бесчинства собственных сотрудников.
Творческая мысль начальника не ограничилась, конечно, исключительно административной стороной дела. Как человек широких взглядов, он не мог обойти вопросов текущей политики. И он заказал прекрасный универсальный штамп, над текстом которого трудился несколько дней. Это была дивная резиновая мысль, которую Полыхаев мог приспособить к любому случаю жизни. Помимо того, что она давала возможность немедленно откликаться на события, она также освобождала его от необходимости каждый раз мучительно думать. Штамп был построен так удобно, что достаточно было лишь заполнить оставленный в нем промежуток, чтобы получилась злободневная резолюция:
➡️ В ответ на………………………………………..
мы, геркулесовцы, как один человек, ответим:
а) повышением качества служебной переписки,
б) увеличением производительности труда,
в) усилением борьбы с бюрократизмом, волокитой, кумовством и подхалимством,
г) уничтожением прогулов и именин,
д) уменьшением накладных расходов на календари и портреты,
е) общим ростом профсоюзной активности,
ж) отказом от празднования Рождества, Пасхи, Троицы, Благовещения, Крещения, Курбан-байрама, Йом-кипура, Рамазана, Пурима и других религиозных праздников,
з) беспощадной борьбой с головотяпством, хулиганством, пьянством, обезличкой, бесхребетностью и переверзевщиной,
и) поголовным вступлением в ряды общества «Долой рутину с оперных подмостков»,
к) поголовным переходом на сою,
л) поголовным переводом делопроизводства на латинский алфавит,
а также всем, что понадобится впредь.
Пунктирный промежуток Полыхаев заполнял лично, по мере надобности, сообразуясь с требованиями текущего момента.
Постепенно Полыхаев разохотился и стал все чаще и чаще пускать в ход свою универсальную резолюцию. Дошло до того, что он отвечал ею на выпады, происки, вылазки и бесчинства собственных сотрудников.