Привет, ребята! ⚔️ Команда Героев ищет ещё одного оплачиваемого
стажёра в продуктовую команду.


«Роль на стыке операционки курса и ассистентских задач Ильи. Идёт подготовка к 27-му потоку: материалы, чаты, рассылки, таблицы, стримы, воркшопы, переговоры. Нужен человек, который держит всё это в порядке и помогает Илье напрямую.
Почему сюда стоит идти:
🔥 Команда Красинского изнутри. Все продукты и курсы бесплатно, видишь всю кухню от идеи до запуска.
Задачи не учебные. Живой продукт, реальные оплаты и дедлайны.
AI каждый день. Claude, ChatGPT, Cursor в работе, рутину отдаём агентам.
Рост в команде. Стажировка — вход. Дальше в продюсера, операционного менеджера или продакта.
Кто нужен: внимательный и организованный, доводит задачи до конца, грамотно пишет. Технический бэкграунд не обязателен. Остальному научим.
За четыре года из стажировки выросли 6 продактов, продакт-директор, 2 маркетолога, 2 менеджера и 8 аналитиков.
Все детали и задачи — в PDF☝️»

Буду рад, если подкинете клёвых ребят 🙏 или пошерите пост.

Привет, ребята! 👋

Уже сегодня, 24 июля, 17:30–19:30 МСК — первый стрим бандла «Системный менеджмент в эпоху AI» 🎬

Тема: «Пожарным дают медали»
Почему система вознаграждает тушение пожаров, а не поиск корневой причины. И как агенты удешевляют RCA настолько, что отговорка «искать причину дорого» перестаёт работать 🔥

Ссылка придёт от бота @RuleThem_bot за 5 минут до старта всем, кто занял местечко. Запись пришлём после стрима ✍️

Кто забыл или не успел занять место — пишите в @RuleThem_bot, ещё можно успеть 🙌

Всех ждём!

Воскресный привет 🖖
1 августа, 18:00 — выступаю онлайн на вечере Product Lifestyle в Москве.

Расскажу, как AI меняет профессии и работу команд и чему учиться сейчас. Про harness, агентов и как внедрить AI на всю команду и компанию, когда для себя уже разобрался.
Вечер офлайновый, для продактов, фаундеров, тимлидов и AI/ML-инженеров. Выступления, нетворк-столы, speed networking. После моего блока соберёмся в отдельном чате и разберём ваши кейсы. Приходите с конкретным вопросом по продукту, метрикам или юнит-экономике.

📍 Москва, Садовая-Каретная ул., 18 (м. Цветной бульвар, Трубная, Пушкинская, Маяковская)

100+ человек офлайн, обычно уходят с 3-5 новыми контактами. Мест немного.
Хотите попасть — напишите «Хочу на тусу PL» организатору 👉🏻 @product_ls, пришлёт детали.

Всем Салют 🎉

Как вы знаете, наши роботы еще посты на linkedin Пишут. Ну и вот: пост собрал охваты, а в личке тишина. Где сломалось?

1
Обычно в одном месте, и это не пост. Смотрите. У LinkedIn внутри две конверсии, а не одна.

Первая: человек увидел пост и пошёл в профиль.
Вторая: человек посмотрел профиль и написал.

Почти никто не считает ни ту, ни другую. Считают охваты сверху и лиды снизу, а между ними чёрный ящик. Поэтому вывод всегда один и тот же: «LinkedIn не работает».

При этом LinkedIn сам показывает просмотры профиля. Возьмите охваты за месяц и просмотры профиля за тот же месяц. Дальше две ветки:

Просмотров профиля мало относительно охватов. Значит, посты читают, но узнать, кто вы, не хотят. Проблема в темах и в том, как вы себя в постах предъявляете
Просмотров много, а сообщений нет. Значит, человек дошёл, открыл профиль и не понял, зачем с вами говорить

2
Второй случай встречается чаще. И выглядит он ровно как у ослика Иа: входит и выходит. Замечательно выходит.

Проверить это можно сегодня за десять минут, бесплатно и без нас. Обычно всё чинится в одном месте, и оно очень тупое.

А теперь реклама 🙂

Сегодня в 18:00 CET Рената проводит эфир по LinkedIn вместе с Мишей Перегудовым. Мы с Ренатой партнёры по CoPostly, так что рекомендую заинтересованно.

Миша, фаундер Whizz (getwhizz.com). Через LinkedIn он нанимал людей, привлекал инвесторов, выигрывал госконтракты, получал публикации и лоббировал законы. Площадка у него закрывала задачи компании, а не «личный бренд».

Как построят:

Миша показывает свой путь. Что делал, что не зашло, что в итоге дало результат
Рената разбирает, как это устроено системно

Из конкретного:

→ Сколько времени на LinkedIn реально нужно фаундеру в операционке. Спойлер: меньше, чем вы думаете, но не там, где вы думаете
→ Что вытаскивают из площадки кроме лидов: найм, инвесторы, партнёрства, вход в новый рынок
→ Форматы, которые заходят сейчас, в 2026, и те, что перестали работать
→ Как охваты превращаются в звонки. Где именно рвётся цепочка у большинства
→ На какие метрики смотреть вместо лайков
→ 🔥 Живой разбор профилей участников прямо в эфире

Я это всё к чему. Мне из списка ближе всего пункт про разрыв цепочки. История один в один как с продуктовыми воронками: трафик есть, звонков нет, и никто в команде не может показать пальцем, где именно теряется. Когда находишь, место оказывается одно и очень тупое. С LinkedIn у людей ровно то же самое, просто там это никто не считает.

Плюс Q&A. В прошлый раз затянулись на 53 минуты и никто не ушёл.

Регистрация через бота, он же пришлёт ссылку: @linkedinhero_web_bot

P.S. Если хотите свой профиль на разбор, регистрируйтесь заранее. Возьмут два-три, дальше очередь.

Привет, ребята! 👋

Уже сегодня, 31 июля, 17:30–19:30 МСК — второй стрим бандла «Системный менеджмент в эпоху AI» 🎬

"Петля недоверия" — как микроменеджмент возникает не из характера руководителя, а из отсутствия видимого сигнала по задачам. И как разорвать эту петлю.

Ссылка придёт от бота @RuleThem_bot за 5 минут до старта всем, кто занял местечко. Запись пришлём после стрима ✍️

Кто забыл или не успел занять место — пишите в @RuleThem_bot, ещё можно успеть 🙌

Всех ждём! 🔥

Дизайн второго порядка
Есть вещь, которая долго не давала мне покоя.

Почему огромное количество людей делают вещи, которые ухудшают систему, хотя сами они не злые и не глупые?

Почему компании тонут в техническом долге. Почему города становятся неудобнее. Почему бюрократия растёт. Почему хорошие идеи почти всегда проигрывают.

Кажется, что проблема в людях. Но, возможно, проблема в другом.
Мы почти всегда проектируем действие.

«Сделай правильно.»
«Используй стандарт.»
«Не пиши костыли.»
«Думай о будущем.»

Это дизайн первого порядка. Он пытается изменить человека.

Но существует дизайн второго порядка. Он вообще не пытается менять человека — он меняет сам ландшафт.
Представьте гору. Можно бесконечно убеждать шарик катиться вверх. А можно немного изменить форму поверхности, и тот же самый шарик сам покатится в нужную сторону.
В большинстве организаций хорошие решения требуют идти против склона:

▪️ Рефакторинг
▪️ Документация
▪️ Честная коммуникация
▪️ Переиспользуемые компоненты
▪️ Стандарты

Все знают, что они полезны. Но локально они почти всегда дороже.
Поэтому система не эволюционирует к хорошему дизайну. Она эволюционирует туда, куда смотрит локальная выгода.

И, кажется, именно здесь начинается дизайн второго порядка.
Не спрашивать:
«Как заставить людей делать правильные вещи?»

А спрашивать:
«Как изменить ландшафт так, чтобы правильная вещь стала самым дешёвым следующим шагом?»

Мне кажется, именно это и есть
архитектура будущего.

Топ-менеджерам на заметку

Не мотивируйте людей.
Берите мотивированных и уменьшайте демотиваторы.

Не ставьте цели.
Стройте системы, в которых достижение целей становится неизбежным.

Не спорьте про процессы и зоны ответственности.
Меняйте дизайн команды — так, чтобы отделы и департаменты сами выбирали решения, которые согласуются между собой и работают как единый здоровый организм, двигающий компанию вперёд.

Заметили общее?

Продолжу идею про ландшафт — пока я в транзитной зоне между перелётами 😉 Записал вам несколько кружочков 👇

Всем привет 👋
Прилетел в Алматы. Кто здесь?

Приходите повидаться вживую и разобрать свои задачи. Регистрируйтесь по ссылке ниже, буду рад всех видеть 🚀

🚀 Как построить AI-native компанию: практический интенсив с Ильей Красинским

7 августа в Almaty Hub в рамках программы AI'preneurs пройдет интенсив с Ильей Красинским — CEO Rick.ai, автором курса Product Heroes, методологом акселераторов ФРИИ, Яндекс.Старт и Happy Farm. За свою карьеру он помог более 1000 компаниям выстроить юнит-экономику и эффективное продуктовое управление.

На интенсиве разберем:

🤖 как внедрять AI в маркетинг, продажи, операционную деятельность и продуктовое управление;
📊 как принимать решения на основе данных, а не интуиции;
🔗 почему связность процессов становится главным конкурентным преимуществом компании;
🚀 как построить AI-native компанию, готовую к масштабированию.

📅 7 августа
🕚 11:00–17:00
📍 Almaty Hub, ул. Зенкова, 24, 4 этаж🔗

Регистрация:
https://astanahub.com/en/event/practical-intensive-with-ilya-krasinsk/

Количество мест ограничено. До встречи в Almaty Hub!

Салют, герои 👋

Уже сегодня, 7 августа, 17:30–19:30 МСК — третий стрим бандла «Системный менеджмент в эпоху AI» 🎬

«Незаменимость как сделка» — почему обе стороны поддерживают зависимость и что предложить незаменимому человеку взамен статуса.

Внутри разберём внутренние продажи — как продавать внутри команды и получать нужное, когда формальной власти нет.

И продолжим дискуссию, которую вызвал свежий пост Ильи про дизайн второго порядка: ландшафт, склон, шарик и почему систему не переубеждают, а перестраивают.

Одна история на трёх уровнях: почему система идёт по локальной выгоде → почему появляются незаменимые → и что делать тебе, если перестроить весь ландшафт компании ты пока не можешь.

И конечно весь этот менеджмент, вся работа с ландшафтом перекладывается на работу с агентами и выстраивание harness вокруг ландшафта и внутри него.

Ссылка придёт от бота @RuleThem_bot за 5 минут до старта всем, кто занял местечко. Запись пришлём после стрима ✍️

Кто забыл или не успел занять место — пишите в @RuleThem_bot, ещё можно успеть 🙌

Всех ждём! 🚀

Лучший ход

Кажется, я долго искал критерий хорошего архитектурного решения.
Сейчас думаю про четыре штуки, которые одновременно делает "лучший ход":

1. Даёт локальную пользу уже сейчас.
2. Уменьшает глобальный разрыв в системе
3. Делает следующий хороший ход дешевле.
4. Увеличивает вероятность того, что этот путь повторят другие.

Последний пункт кажется самым важным.
Если решение приходится каждый раз продавливать заново, ландшафт не изменился.

Настоящий рефакторинг: изменение формы поверхности, по которой движется вся система, без переписывания кода.

После хорошего рефакторинга правильное решение начинает требовать меньше усилий, чем неправильное.

Возможно, именно это и является настоящей единицей эволюции сложных систем.

Если так смотреть, эволюция сложных систем идёт не через новые объекты, функции или процессы. Она идёт через сдвиги в стоимости следующего перехода.

Хороший пример из нашей работы — текстовый daily в Slack по шаблону «доставлено / планирую / блокеры».

Проверяется по всем четырём пунктам:

Локальная польза сейчас — утром за 2 минуты команда видит, кто чем занят, без созвона.
Закрывает разрыв — не нужно дёргать людей в личку «ну что там у тебя», блокеры всплывают сами.
Удешевляет следующий шаг — если у кого-то затык, помочь можно сразу, а не когда уже сгорело.
Повторяют другие — новый человек в команде заходит в канал, смотрит вверх, копирует формат. Никто не объясняет заново.

Форма поверхности изменена: написать по шаблону дешевле, чем не написать. Поэтому шаблон живёт сам, без напоминаний.


А теперь посмотрите на свою команду. Поищите такие примеры — где хороший ход стал дешевле плохого сам собой, без напоминаний и продавливания.

Делитесь в комментариях. Давайте обмениваться опытом 👇

Круши-ломай интернет-магазин вместе с нами :)

В эту субботу, 15 августа, с 11:00 до 13:30 мск проведём тестовое занятие Product Heroes. 👊🏻

Дам вам настоящий кейс интернет-магазина: команда, данные, ограничения и несколько часов на поиск решений.
Вы примерите на себя роль продакт-менеджера и изнутри увидите, как проходит занятие. За два часа вместе с командой попробуете вывести магазин на самоокупаемость и проверите свои навыки диагностики бизнеса и поиска точек роста.

🧁 Участие бесплатное
Нужны компьютер или ноутбук, стабильный интернет и наушники. Мест немного: мы собираем рабочие команды и хотим, чтобы каждый успел поучаствовать.

🧡 Хотите на тестовое занятие 15 августа?
Напишите нашему боту @RuleThem_bot одним сообщением: кодовое слово «КЕЙС», ФИ, тг-юзернейм, проект и роль.
Например: КЕЙС — Анна Петрова — @username — продакт в интернет-магазине

Бот не ответит. Если вы отправили кодовое слово и данные, вы уже записаны :)

До встречи в субботу на нашем приключении! ✨

Звать друзей и коллег можно)
Перешлите им этот пост 🙌🏻