Вчера ко мне в ЦУ заходила компания друзей — консультантов Яков и Партнёры.

⅔ уже преподаватели ЦУ, последний обещал присоединиться в сентябре. Илья, ждём!

Говорили о том, что такое консалтинг, какие бывают проекты, какие компетенции нужны и пр.

15 лет назад пообещал себе, что не буду врать на таких встречах. Если кого-то отпугнёт, ничго страшного. Это лучше чем кто-то наслушается PR-а и “изумится”, оказавшись внутри. Так, например, было со мной.

В этой работе есть преимущества, про которые почему-то редко говорят. Например, кайф от рождения идеи, полная невозможность заскучать, постоянная смена людей, с которыми работаешь и пр.

По итогу встречи получил очень приятное сообщение от одного из слушателей. Ниже выдержка (обезличил даже пол).

“Хотел(а) вам всем спасибо за встречу сказать .... очень большое впечатление произвели, я сейчас в таком не очень приятном периоде эмоционального выгорания ..., а вы зарядили ... как будто появилось прояснение что жизнь ещё вообще не заканчивается и в будущем не ждёт скучная однотипная работа, как будто появилось понимание, зачем я вообще это всё делаю. В общем, дали огромный заряд мотивации учиться развиваться и расти внутренне…”

Приведу и свой (слегка скорректированный) ответ:

Мир потрясающе разнообразен — гораздо разнообразнее чем большинство людей могут осознать, не то что попробовать.

Бывают непростые периоды
- иногда хочется бросить то, чем занимаешься,
- иногда возникают подозрения, что занимаешься не тем, чем нужно,
- иногда кажется, что у всех что-то получается лучше чем у тебя
- ...

Помните, это происходит со всеми. Кто говорит, что не происходит, либо не до конца честен, либо живет скучно.

В непростой период важно найти поддержку — со стороны семьи, друзей, коллег, сообщества ну или что уж, профессионалов. Хороший универ — это всё вышеперечисленное. Пользуйтесь!

Что касается профессии, особенно первой — выбор важный. На ней желательно проработать хотя бы года 2. Как выбрать — вопрос сложный.

Моя личная стратегия (пока не подводила) — провести достаточно времени общаясь с людьми из этой самой профессии.

Если с людьми комфортно — тема подходящая. Если люди "не ваши", не стоит туда ходить, так как с этими людьми придётся проводить очень много времени. Это относится как к отраслям / функциям, так и к компаниям и даже командам.

Но хотя выбор и важный — даже и он не на всю жизнь. Есть решения и поважнее.

Так что не переживайте почём зря, не перегружайте себя сверх меры и не торопитесь с выбором работы — никуда не уйдёт она от вас. полгода раньше / позже через 3 года никто не вспомнит, а здоровье (в т.ч. психологическое) не казенное.

Всем удачи!

Продолжаю свои небольшие "гастроли" по форумам. На этой неделе выступаю на ЦИПРе в Нижнем Новгороде.

Сегодня вёл сессию "Кто вырастит IT-страну". В сессии принимали участие Максут Игоревич Шадаев, Станислав Близнюк, Инесса Галактионова, Иван Гуз и многие другие.

Очень приятно было видеть, что и крупный бизнес и государство готово вкладывать почти неограниченные ресурсы в образование и делиться друг с другом практиками для развития страны.

Нижний Новогород — отличное место чтобы обсуждать эту тему. Здесь можно не выходя из здания ярмарки смотреть одновременно на отдалённое прошлое (Нижегородский Кремль и Ярмарка), недавнее прошлое (Советское наследие), настоящее (одно здание ярмарки чего стоит).

В такой ситуации мыли о будущем приходят сами собой. Мне пришла вот какая. Есть легенда, что Нижегородский Кремль проектировал Леонардо да Винчи. Не знаю, так ли это, но звучит круто.

Хочется верить, что люди будущего будут в чём-то похожи на Леонардо — будут развивать самые разные навыки как из области науки и техники, так и из области искусства.

Всем удачи!

Сегодня был на “Летней встрече” победителей и призёров всероссийских олимпиад с Центральным Университетом и Т-банком.

Когда произносил небольшое вступительное слово, в голову пришло несколько мыслей.

Так сложилось, что реальный мир отличается от задач, которые приходится решать на экзаменах и олимпиадах.

На экзамене мы должны
а) решить поставленную для нас задачку,
б) получив правильный ответ
в) за короткий промежуток времени,
г) действуя самостоятельно.

И хотя это полезно, это, увы, противоречит реальности.

В реальности никто нам задачи не ставит, особенно когда становимся старше — приходится определять чем заняться, формулировать задачи и образ результата.

Задачи в реальном мире, к сожалению или к счастью, правильного ответа не имеют. Есть решения, которые мы принимаем, а остальное — дело случая. Как говорил Марк Аврелий: “Делай что должно и будь что будет”.

Задачи в жизни не имеют конца. Даже если если вы работали на проекте и он закончился, его результаты будут с вами очень долго. Например, 15 лет назад я делал проект по анализу российского рынка банковского ритейла. Хотя проект длился всего 2 недели — его результаты со мной до сих пор.

Ну и наконец, очень мало задач решаются самостоятельно. Большая часть задач решается в команде. А когда становишься хотя бы самым маленьким менеджером, понимаешь, что твой успех вообще зависит не от тебя, а от членов твоей команды.

Что это значит? Во-первых то, что оттачивая собственные знания и навыки ни в коем случае нельзя забывать что нас ждёт впереди.

А во-вторых то, что выбирая место работы, учёбы или просто проведения досуга стоит обращать внимание не только на то, чем вы там будете заниматься. Нужно обязательно внимательно смотреть С КЕМ вам там придётся работать.

Работать придётся в любом случае нужно будет очень много. Если столько времени вы будете проводить в компании людей, не близких вам по духу, жизни не позавидуешь, а если вы в команде единомышленников — жизнь будет увлекательна и приятна.

Так что поздравляют всех выпускников и их родителей с окончанием школы, ну или хотя бы класса и от всей души желаю удачи на новом этапе жизни!

https://vkvideo.ru/video-211144754_456257051

https://rutube.ru/video/d20090d52009616e2ecd65d707f6368f/


Вот они, самые насыщенные 4 дня в году — ПМЭФ 2025

Пока ждал своих сессий на основной площадке и Т-Дворе, дал интервью @SputnikLive

Шел второй день ПМЭФ. Сегодня модерировал сессию, посвященную любимой теме международных финансов.

Спикерами были как старые друзья, так и новые знакомые. Среди них:
Иван Чебесков, заместитель министра финансов РФ
Салемсай Коммасит, Заместитель Премьер-министра Лаосской Народно-Демократической Республики
Пауло Нугейра Батиста, бывший представитель Бразилии в МВФ
Ольга Баша, член правления ВТБ
…и многие другие.

Отдельное спасибо Андрею Сушенцову за то, что внёс смелую политическую струю в нашу консервативный финансовый разговор:)

Запись сессии по ссылке.

Всем удачи!

Вот и завершился ПМЭФ 2025. Хотел писать каждый день, но сломался на 3й. Буду наверстывать.

Самый насыщенный день выдался 20.06. В этот день выступал аж 3 раза — на площадке ПМЭФ и дважды на Т-Дворе. Мне кажется, можно рассказать про выступления отдельно.

На сессии “Остановить нельзя развивать: какие инновации нужны российскому финансовому рынку” рассуждали собственно про эти самые инновации. Спасибо друзьям из Озон Финтеха и Ваэ за приглашение! Отдельное спасибо Элине Тихоновой за отличную модерацию!

Я много раз писал, что отечественный финтех — один из самых крутых в мире. Мы с командой из ЯиП и ЦУ в своё время посчитали, что если бы банки в странах BRICS и СНГ все стали такими же крутыми, это бы позволило заработать до $80 млрд ежегодно. Но об этом я уже писал.

А чего же не хватает? Мне лично кажется, что в финтехе не хватает “имперских амбиций”. Кто-то может сказать, что “уже проходили”. Крупные банки уже покупали “дочки” за границей и ни к чему кроме списания убытков и ареста активов это в итоге не привело.

А кто сказал, что имперские амбиции — это действия в стиле XIX века? На одной из панелей очень понравилась мысль, что в мире есть больше стран с ядерным оружием, чем с собственным мессенджером или поисковой системой.

Лучшая экспансия — платформенно-технологическая. Если у вас есть свои технологии — есть суверенитет, если вашими технологиями пользуются другие и не могут отключиться — вы метрополия, а если наоборот… уж извините, колония.

В этом ключе задача технологического лидерства, как мне кажется, — это экспорт технологий и продуктов в максимальное количество стран, где пока нет своих и куда ещё не пришли другие “метрополии”. И финансы — одна из самых “благодатных” отраслей для такого экспорта.

В чём тут роль бизнеса и государства — порассуждаем как-нибудь отдельно.

Всем удачи!

P.S.
Видео сессии по ссылке

Расскажу и о последнем дне ПМЭФ — молодёжном — самом душевном. Вся площадка заполнена студентами, причём неординарными. Хотя бы уже потому, что они попали на ПМЭФ. Кто-то бы мне в 18 лет в Новосибирске а) рассказал что такое ПМЭФ, б) сказал что туда можно попасть — может быть, уже бы на феррари ездил :)

В этот день вместо традиционных выступлений поучаствовал в “Менторской гостинной” — “speed dating” менторов с теми, кто захотел с ними посоветоваться.

Меня гости спрашивали, среди прочего, об образовании (ожидаемо), о построении личного бренда (признаюсь, неожиданно) и о поисках ментора (совсем неожиданно). Причём про личный бренд вопрос был самый популярный. Беседовали больше 30 минут, воспроизводить все не буду, но основное вспомню, тем более что вопросы связаны.

Личный бренд (как мне кажется), как и любой другой — результат коммуникации с миром. Хотим мы или нет, мы что-то транслируем в мир и это формирует наш образ. В нашей власти контролировать ЧТО мы транслируем.

Шаг 0 — решить, “про что вы”. Тут себе помочь можете только вы. Могу только посоветовать чтобы работа не вступала с этим в конфликт. Если вы инвестор, а решили быть, например “про танцы” — будет сложновато сочетать.

Шаг 1 — найти что транслировать. Это появляется из опыта, приобретенного через работу и, конечно, учёбу. Какие бы хорошие ответы не давал ИИ, чтобы задать вопрос нужен естественный интеллект, а его нужно развивать и учёба — лучший путь.

Кроме того, универ (убеждён, образование лучше получать именно в нём) — платформа расширения знакомств и формирования бренда среди студентов и сообщества (партнёры, преподаватели, партнёры, выпускники, абитуриенты).

Шаг 2 — собственно коммуникация. От того что знания есть в голове, бренд не возникает. Для этого есть понятные средства, такие как статьи, выступления на конференциях, ТГ-каналы, что уж:), etc.

Тут есть неприятный момент: на это нужно нешуточное время. Даже написание поста в ТГ требуется не меньше часа (без учёта поиска информации). Чтобы попасть на конференцию, нужно не просто что-то написать (хотя и это уже может занять месяцы), но и потратить время на нетворкинг. Конференция — тоже неделя, на которую вы выпадаете из работы. Список можно продолжать.

Неспроста возникла целая индустрия “людей с личным брендом” и они, увы, не всегда занимаются реальной работой. Как правило, люди, которым удаётся и то и то окружены командой, которая помогает им и работать и готовить контент, но это серьезные ресурсы, которые не у каждого есть.

Но ведь не всем и нужен фантастически огромный бренд, не правда ли? Многим вполне достаточно умеренного бренда, который будет расти не спеша, так что вполне можно обойтись умеренными затратами.

А есть ли плюсы?:) Конечно, есть! Когда вы начинаете этим заниматься, возникает момент, когда вы вливаетесь в сообщество, приобретаете нетворк людей, которые занимаются тем же, кто может помочь развиваться, стать ментором (если нужен), словом, бренд приносит пользу, пусть и не всегда материальную.

Надеюсь, мысли были полезны участникам “гостинной” и читателям. Отдельное огромное спасибо за поддержку участникам, которые просили писать в этот канал чаще и больше — буду стараться, но, что называется, см. выше:)

Всем удачи!

В каких только каналах / контекстах не увидишь своё фото по следам ПМЭФ :)

Как всегда, забегался и перестал писать и как всегда, есть что рассказать:)

Выступал на одной из любимых конференций — Финансовом конгрессе Банка России (про это отдельно), давал несколько комментариев в СМИ, etc.

Но сегодня хочется рассказать о том, как выступал в летней школе 57-й школы. Общались с будущими коллегами (не сомневаюсь, что именно с коллегами) про финтех.

Отмечу огромную заинтересованность и совершенно недетские вопросы, на которые пришлось отвечать, несмотря на то, что многие участники встречи только перешли в 8й класс — так держать!

Мой фаворит — вопрос про то, как можно (если можно) обеспечить безопасность внедрения ИИ в финансах, особенно в макро-масштабе.

Про финтех я уже писал не раз и не 2 и даже делал серию постов в рамках чемпионата DDLN 2025, так что не стану повторяться. А вот одна мысль, которая пришла мне незадолго до выступления, пожалуй, стоит повторения.

Мы в жизни часто слышим совет “жить сегодняшним днём” или “наслаждаться моментом” и пр. Это мы можем услышать из великих книг, от мудрых учителей, а то и из мультфильмов (вспомните хотя бы Kung Fu Panda).

Совет хорош, но исключительно труден в исполнении. Дело в том, что “настоящий момент”, по определению, скоротечен.

Только начнёшь наслаждаться, а уже наступает будущее или воскресает прошлое, которое никак не хочет прекратить влиять на будущее.

Однако есть в жизни неожиданно длинные “настоящие моменты”. У учащихся школ и студентов это лето между классами и курсами. С предыдущим этапом точно ничего не сделаешь, оценки какие есть, такие есть. Нужно отдохнуть и с новыми силами взяться за дело.

Но, пожалуй, самый лучший такой момент — это когда закончил школу, поступил в универ, но учиться ещё не начал. Или когда закончил универ, работу нашёл, а старт только через 3 месяца. Или когда нашёл новую работу, а со старой ещё не ушёл.

В такие моменты прошлое уже точно ушло, будущее утратило свойственную ему неопределённость (с точностью до форс-мажоров) и можно наслаждаться настоящим моментом продолжительностью аж несколько месяцев. Главное — не прозевать!

Так что, ко всем, кто сейчас “в длинном моменте”. Не прозевайте! Помните, это исключение, а не правило. Мир настроен на то чтобы вам помешать. От вас хотят чтобы вы рефлексировали о прошлом, готовились к новому этапу или, ещё хуже, к этапу после нового этапа.

Всё это в разумных количествах очень полезно, но этим можно заняться почти когда угодно. А вот пожить “сегодняшним днём” 1-2 месяца — редкость, заслуживающая того, чтобы ей уделить полное внимание.

Всем удачи!

У нас вышел новый выпуск нашего подкаста с Коммерсантом. В этот раз мы со Стасей общались с главой SuperJob Алексеем Захаровым. Из всех наших выпусков (на сегодня), мне кажется, это самое смелое интервью по ситуации с кадрами в России.

Обычно спикеры достаточно сдержанно оценивают ситуацию на рынке, а с советами кому угодно, а уж тем более регуляторам, а уж тем более под камеру настолько сдержаны, что становится скучновато…

Алексей не таков :) Кажется, нет такого вопроса по рынку труда, по которому у Алексея нет мнения, обоснованного данными и опытом. И что важно, Алексей не слишком выбирает выражения чтобы это мнение выразить:)

Алексей, огромное спасибо за участие и за откровенность!

Полный текст и видео интервью по ссылке ниже
https://www.kommersant.ru/doc/7755272

Несколько недель назад выступал на Финансовом конгресс Банка России в Санкт-Петербурге. Рассуждали с коллегами о будущем платежей.

Платежи — один из самых быстро развивающихся финансовых продуктов и, с моей точки зрения, один самых стратегически важных.

Низкие ставки и доходность рынка? Досадно, придётся больше работать и искать куда вложить деньги. Есть и недвижимость и бизнес и пр.

Высокие ставки и дорогие кредиты? Большая проблема, не спорю. Тормозит экономический рост, повышает риск банкротств, но в целом... рост вернётся, проекты отложат, но реализуют.

А вот если встанут платежи, все вздрогнут. Мало кто помнит, но именно проблемы с расчетами, начавшиеся после краха Lehman Brothers стали финальной точкой, когда правительство США решило спасать все банки в кризис 2008 года.

Наша платёжная система — один из мировых лидеров по качеству сервиса по уровню надёжности. Это во многом заслуга Центрального Банка. Именно под его “чутким руководством” платёжная система стала такой.

Отдельно заслуживает уважения то, что коллеги не останавливаются, а продолжают строить инфраструктуру равноудаленную от всех игроков на рынке, которая вскоре, я уверен, снова удивит нас новыми сервисами от банков — тоже одними из лучших в мире.

Отмечу отдельно невероятное стремление коллег к поиску новых идей. Мне кажется, я от своих студентов не слышу столько вопросов и от рецензентов в научных журналах не получаю таких детальных разборов статей, как от коллег из ЦБ, особенно из Департамента национальной платёжной системы. А главное — это делается не просто так, а именно с желанием сделать что-то хорошее!

Так что огромное спасибо Алле Бакиной, Инне Соловьёвой и другим коллегам за приглашение и, как всегда, за очень интересную сессию!

Так держать, коллеги!

Небольшой Post Scriptum к предыдущему посту.

Во время сессии вспомнился А.С. Пушкин (бывает и такое). Помните, в Сказке о царе Салтане есть купцы-корабельщики?

Они всё время куда-то плывут, чем-то торгуют и распространяют информацию о том “какое в свете чудо” между Салтаном и Гвидоном.

В современном мире это были бы консультанты или профессора (кому кто больше нравится).

Мы тоже всё время куда-то едем, что-то читаем, узнаём лучшие практики, а потом рассказываем другим лично или вот на конференциях.

Показательна разница между отношением к купцам пожилого царя Салтана и молодого горячего князя Гвидона.

Салтан их всякий раз спрашивает “ладно ль за морем аль худо и какое в свете чудо?”. При этом узнав про чудо он ... ничего более не делает.

Князь Гвидон же спрашивает “чем вы, гости, торг ведёте и куда теперь плывёте?” Чудесами особо не интересуется. При этом, он при помощи этих же корабельщиков попадает к Салтану, там слышит про лучшие практики и немедленно их внедряет.

Это и способ увеличить доходы государства (белка с изумрудами) и укрепить суверенитет (Черномор и 33 богатыря) и наконец создать семью.

От всей души желаю вам, дорогие читатели, быть такими же любознательными как царь Салтан, но такими же энергичными как князь Гвидон:)

Всем удачи и читайте классику внимательно!

Огромное спасибо всем за поздравления с днём рождения (фото с пробежки по случаю ДР)! Очень приятно, что столько людей вспомнили (хотя, подозреваю, что ТГ и соц. сети помогли:)

Как всегда, пришла на ум мысль, что людей, с которыми хотелось бы чаще общаться, гораздо больше чем времени!

Вообще, времени на что угодно гораздо меньше чем этого “чего угодно”.

“На помощь” приходят цифровые инструменты. Зачем встречаться, когда можно созвониться. Хотя зачем созвониться, когда можно списаться? А можно и надиктовать сообщение… Правда же?

Конечно неправда, причём опасная. Мы так много любимых вещей заменяем цифровыми аналогами для экономии времени, что возникает вопрос “зачем мы сокращаем любимые вещи в пользу нелюбимых?”

Ответ понятен — нелюбимые, нужные вещи — это что-то, где мы зарабатываем деньги, обеспечиваем жизнь в т.ч. любимые вещи, хобби и пр.

Но тратим ли сэкономленное время на нужное? Не играем ли в игры в телефоне? Не “залипаем” ли на мемы? Особенно занятно то, что большАя, если не бОльшая часть “залипательного” контента — “творчество ИИ”.

Получается, никто даже больше не тратит время на то чтобы вы потратили своё. Обидно, не правда ли?

Поэтому хочу пожелать всем (немного необычно для своего ДР) тратить время на любимые занятия. Любите велосипед? Сходите на улицу, а не на тренажёр. Любите гольф? Сходите не поле, на не на симулятор. Любите оперу? Сходите в театр, а не смотрите запись.

И конечно, проводите время с родными и близкими и НЕ СИДИТЕ ПРИ ЭТОМ В ТЕЛЕФОНЕ!

Конечно, не призываю к отказу от всего цифрового. Сам я в обед бегаю на дорожке, слушаю любимые арии в записи и большУю часть общения веду именно в текстовом виде, куда ж деваться. Но речь ведь не о том, что есть, а чего хочется:)

Всем удачи!