Кажется надо было искать площадку побольше на конференцию. Осталось 57 билетов на офлайн🙄

Ну, с другой стороны тоже опыт, пока не проведешь, то не поймешь спрос.
В среду поднимем цену на офлайн.

20 марта выпала честь выступить модератором на юридическом форуме Ведомостей.

Секция называется "Оптимизация юридической функции: можно ли «разгрузить» юриста и не потерять качество?".

Вместе с уважаемыми коллегами из HH, X5, Москвич, Совкомбанк, Аронов Лаб обсудим, как можно выполнять такую оптимизацию при помощи нейросетей и других инструментов.

Буду рад увидеться очно в кулуарах)

На рынке забавная ситуация.

С одной стороны все больше юристов пользуются нейросетями и повышают свою эффективность.

С другой стороны многие работодатели не дают реализовать этот потенциал, вводя тотальные ограничения.

В итоге, как будто у юристов есть ценный навык, который они не могут конвертировать в профит для себя в полной мере.

Если ваша команда/фирма/компания дружественно относится к ИИ, дает возможность его использовать и рада людям с навыками — кидайте приглашение/вакансию в комментарии)

Пусть этот пост соберет ищущих друг друга коллег, которые любят прогресс и хотят идти в ногу со временем😌

Юридическая профессия — шикарный фундамент для дальнейшего развития.
Вчера осознал, что моя текущая деятельность мало чем отличается от тех лет, когда я работал юристом и писал договоры, справки, схемы, судебные документы.

Мне всегда очень плохо давались процессные задачки, где все настроено, и нужно идти по накатанным этапам.
А вот разобраться в проектной задаче — да пожалуйста.

С тем же договором, например. Есть видение клиента, есть его процессы, есть законодательство, есть практика, есть реальность контрагента. При этом позиции могут меняться, то есть конструкция подвижна.

Нужно спроектировать красивое устойчивое решение, которое будет работать, откоммуницировать его с клиентом, а затем собрать.
Обожал такие задачи.

Но ведь сейчас я делаю тоже самое. В условиях большого количества неизвестных факторов, анализирую, проектирую, коммуницирую и реализую решения.
Просто теперь это не договор, а курс, конференция, новый продукт в юр.фирме.

Да, нужны специальные знания, но это дело наживное. Вся база была получена именно на юр.задачах.

Не могу не поделиться😌
Ну красота же, а

Можно ли вообще «заставить» людей учиться новому? Или формирование нового знания возможно только тогда, когда человек сам готов к этому?

Людей можно заставить действовать по-новому. Огнем и мечом насадить новые правила поведения, которые со временем становятся для них нормой. Можно ли это назвать учебой? Нет, скорее это дрессировка. В этом случае мы получаем исполнительный биомеханизм, зомби.
Зомби не может создавать новое знание, он будет по прежнему в плену старых представлений, реакций и паттернов, но связанный новыми оковами. Как он только оковы спадут – скорее всего он вернется к прежней линии поведения.

Больше про знания и задачи лидера в этой области можно прочитать в моем интервью для канала Степана.

Фан факты о Рунетлекс Конф.

1. Осталось 13 дней.

2. Осталось 20 офлайн-билетов (ааааааааа).
Видимо солдаут будет до понедельника.

3. Больше 50% билетов было куплено, когда на сайте не было еще спикеров и программы (спасибо за доверие)

4. Хорошо, что есть еще онлайн, там лимитов нет)
Отдельное спасибо тем юр командам, кто покупает онлайн-билеты пакетом, это прям круто.

Буквально пару дней назад появился проект ФЗ об ИИ в РФ. Началось много домыслов, слухов и обсуждений.

Решили вместе с друзьями из RPPA сделать экспертный обзор.

Я буду задавать как пользователь вопросы, а ребята как всегда экспертно и взвешенно разберут ситуацию.


Спикеры:

Павел Мищенко - сооснователь Рунетлекс Академии

Анастасия Сковпень - юрист в сфере интеллектуальной собственности, член AIPPI, партнер и лектор RPPA

Дмитрий Кутейников - юрист и исследователь в сфере AI Governance, к.ю.н., партнер и лектор RPPA

Александр Партин - соучредитель RPPA.Офис, партнер и лектор RPPA, со-председатель Privacy & Legal Innovation кластера РАЭК

Когда: 24 марта в 19:00
Формат: онлайн, Zoom
Регистрация: с помощью бота - @rppa_community_bot

(Возник вопрос - пишите @yurovvaa)

Провели сегодня эксперимент под кодовым названием Runetlex kids.

На 3 часа вместе с добровольцами-выпускниками курса и их детьми через игру изучали нейросети, их плюсы и недостатки, где и как лучше использовать в жизни школьника.

Ребята были разных возрастов, поэтому интересно было понаблюдать, у кого какой уровень погружения в тему. Начальные классы используют одним способом, ребята постарше уже иначе.

Получилось оочень занимательно, время пролетело незаметно. Моя дочь 9 лет теперь увлеченно пишет промпты для генерации картинок)

Мое же главное озарение в том, что и для взрослых интерактив заходит хорошо. Надо внедрять еще больше в образовательный процесс)

Задача на три буквы

Вместо телеграма аудитории предлагают перейти в решение на три буквы.

В ответ на это предложение аудитория предлагает пойти на три буквы.

И выбирает другое решение на три буквы, позволяющее пользоваться телеграмом.

Культурно-исторический и символический контекст слов на три буквы достиг новых высот.

Значимый для меня эффект ограничений телеграма — чаще стал смотреть ютуб.
Раньше лень было переключаться с впн, а сейчас и не надо особо)

Еще техническая подкованность возросла, столько новых слов и способов узнал, очень занимательно.

Ну и прям уверен — слушатели следующих потоков нашего курса по нейросетям теперь будут испытывать меньше проблем к доступам к заблокированным извне нейросетевым ресурсам. Их отлично сейчас тренируют справляться с этими проблемами.

Есть достаточно много информации о том, как сделать хороший доклад.
Что писать на слайде, как сочетать полезную информацию и шутки, как выстроить повествование.

А вот про то, как собрать эти доклады между собой в один нарратив — информации как-то мало.
Но это важнейшая история.

5 хороших докладов автоматически не превращаются в хорошую секцию. 20 докладов не превращаются в хорошую конференцию.

В рамках секции нужно продумать, как темы сочетаются между собой. Более того, нужно и думать о самих спикерах — кто в каком стиле выступает, как уравновесить бодрость одних и спокойствие других. Нужно распределить энергию ровно и без просадок во внимании у аудитории.

Еще сложней выстраивать между собой секции. Они должны быть связаны в единую линию, пробрасывать между друг другом логические мостики, быть и цельными по отдельности, и полезными совокупно.

В случае с нашей конференцией добавляется еще один прекрасный фактор — очень быстрое развитие технологии и способов ее использования.
Например, в феврале тема агентов была не очень-то и актуальна у юристов. А сейчас наши энтузиасты и аудитория готовы говорить об этом часами и конечно же ждут этот контент.

Все это делает задачку по сбору программы прям непростой. Но у нас получилось. Шаг за шагом, от одной секции к другой, играя в пятнашки и продумывая общую логику мы собрали шикарное пересекающиеся повествование.
Это буквально слепок того, что происходит у юристов с использованием ИИ весной 2026.

Очень благодарен Ксюше Даньшиной, на которую выпала большая часть этого труда. Не знаю, сколько десятков часов в это вложено совокупно, но это того точно стоило. Программа «звенит»😌

P.S. итоговая-итоговая версия появится на сайте совсем скоро

Прекрасно

Хозяйствующие субъекты просто массово продолжили публиковать рекламу без маркировки и рекламного сбора.
Стало очевидно, что-то пошло не так😬
Чтож, хочу надеяться на лучшее)

На днях проводил тренинг по нейросетям для крупной компании, работающей в области нефтесервиса.

Тренинг проходил в гостинице. До начала моего выступления вышел начальник безопасности гостиницы и зачитал кратко правила пожарной безопасности.

Я такого ни разу не видел за все время с 2019 года, когда начал проводить тренинги.

Мне пояснили, что в культуре компании невероятно важна безопасность, поэтому для них это абсолютно естественный и привычный момент.

Случай не выходит из головы уже несколько дней. Выражение Друкера, что культура ест стратегию на завтрак, заиграло новыми красками.

Хочешь внедрить что-то — сделай это частью культуры, с ритуалами даже в мелочах.

Кстати, билетный пророк из меня хреновый. К этому понедельнику солдаута не получилось)

1. Мы стали вести всех в анонсах на онлайн, поэтому фокус покупок переключился туда.

2. Поняли, куда поставить еще 10 мест без ущерба для удобства гостей.

Так что 15 билетов офлайн еще есть. Юавелком, 2 апреля, ждем)

Вчера приехал образец для пресволла. Сравнили с бенчмарком — наши офисными закатами. Подходит!