Для конференции пришлось освоить новый функционал — поиск партнеров. Это прям отдельный интересный мир)

По итогам 3 месяцев подготовки и общения могу сказать, что наша конференция похожа чем-то на Nissan Juke. В том смысле, что часть людей в эту машину максимально быстро влюбляются, а часть вообще не понимают, в чем прикол. И это очень полярные группы)

Всех, кто становится нашими партнерами, вообще не надо уговаривать. Вот буквально такие диалоги:
— Ребят, есть такая тема, такие условия, как вам?
— Вау, круто, пара уточнений и погнали.

Партнеров можно разделить на 3 группы:

1. Лигалтек

Докзилла, Ноурутс, Нейроюрист, аiXpert.

Тут вроде очевидно, но все равно приятно. Ребята — пионеры юридических ИИ решений, которые активно развивают разные инструменты для юр работы.

2. ИТ и ИИ компании

Dadata, Teamly

Для меня это неожиданно, но приятно, что общий ИТ-рынок видит в нас интерес.
Месяцев 5-6 назад я бы и не мог подумать, что будет складываться такое сотрудничество. И сервисы классные.

3. Юр фирмы

O2consulting

Коллеги в лице Софьи Смирновой и знания активно развивают про ИИ на рынке, и ценность в конференции увидели весьма дальновидно. Отличный способ показать себя как юр.фирму нового образца.

В общем, классные у нас партнеры, я в восторге😌

Простите плз, что не все смогли зайти на веб про агентов.

У нас был аккаунт на 500 слушателей и мы не ожидали, что к 13:03 он будет забит.
Небывалое)

Запись и доп материалы все будут в боте🙏🏻

Любимый коммент к моей книге на озоне)
Эх, Ольга, если бы, если бы😁

Иногда слышу за спиной что-то вроде «ой, ну они на хайповых темах сейчас».
И это звучит вроде как с подтекстом.

Простите, а что не так с хайповыми темами? Да, они привлекают внимание и интерес. Да, они востребованы. Да, аудитория тянется. Ну и?)

Вопрос же не на какой ты теме, а что ты делаешь в этой теме. Мы умеем делать качественно, полезно и хорошо. Исследуем, объединяем, систематизируем, популяризируем. И получаем заслуженные бенифиты.

Потому что делаем сложную работу очень хорошо, вкладываемся полностью и без остатка. Люди видят, люди ценят.
Дааа, мы любим хайповые темы, если они увлекают нас. И дают буст к усилиям.

А вот говорящим за спиной стоит задуматься, не в какой мы теме и что с нами. Им бы о себе задуматься, и о том, почему у них даже в хайповых темах результаты не такие😘

Я буду писать посты здесь, пока такая возможность сохранится хоть в какой-то мере и меня кто-то будет читать.

Переезд канала в макс не рассматриваю, не хочется быть пособником этого действа хоть в какой-то мере.

Со временем аудитория найдет свою альтернативную площадку, и тогда я сделаю аккаунт и там. Хочу в это верить.

Пока же предлагаю оставаться на связи самым простым способом.
Здесь можно оставить адрес эл. почты.

Буду дублировать посты отсюда и доп.материалы в рассылке. Ну и заодно оповещу об альтернативных площадках, когда они появятся.

Кажется надо было искать площадку побольше на конференцию. Осталось 57 билетов на офлайн🙄

Ну, с другой стороны тоже опыт, пока не проведешь, то не поймешь спрос.
В среду поднимем цену на офлайн.

20 марта выпала честь выступить модератором на юридическом форуме Ведомостей.

Секция называется "Оптимизация юридической функции: можно ли «разгрузить» юриста и не потерять качество?".

Вместе с уважаемыми коллегами из HH, X5, Москвич, Совкомбанк, Аронов Лаб обсудим, как можно выполнять такую оптимизацию при помощи нейросетей и других инструментов.

Буду рад увидеться очно в кулуарах)

На рынке забавная ситуация.

С одной стороны все больше юристов пользуются нейросетями и повышают свою эффективность.

С другой стороны многие работодатели не дают реализовать этот потенциал, вводя тотальные ограничения.

В итоге, как будто у юристов есть ценный навык, который они не могут конвертировать в профит для себя в полной мере.

Если ваша команда/фирма/компания дружественно относится к ИИ, дает возможность его использовать и рада людям с навыками — кидайте приглашение/вакансию в комментарии)

Пусть этот пост соберет ищущих друг друга коллег, которые любят прогресс и хотят идти в ногу со временем😌

Юридическая профессия — шикарный фундамент для дальнейшего развития.
Вчера осознал, что моя текущая деятельность мало чем отличается от тех лет, когда я работал юристом и писал договоры, справки, схемы, судебные документы.

Мне всегда очень плохо давались процессные задачки, где все настроено, и нужно идти по накатанным этапам.
А вот разобраться в проектной задаче — да пожалуйста.

С тем же договором, например. Есть видение клиента, есть его процессы, есть законодательство, есть практика, есть реальность контрагента. При этом позиции могут меняться, то есть конструкция подвижна.

Нужно спроектировать красивое устойчивое решение, которое будет работать, откоммуницировать его с клиентом, а затем собрать.
Обожал такие задачи.

Но ведь сейчас я делаю тоже самое. В условиях большого количества неизвестных факторов, анализирую, проектирую, коммуницирую и реализую решения.
Просто теперь это не договор, а курс, конференция, новый продукт в юр.фирме.

Да, нужны специальные знания, но это дело наживное. Вся база была получена именно на юр.задачах.

Не могу не поделиться😌
Ну красота же, а

Можно ли вообще «заставить» людей учиться новому? Или формирование нового знания возможно только тогда, когда человек сам готов к этому?

Людей можно заставить действовать по-новому. Огнем и мечом насадить новые правила поведения, которые со временем становятся для них нормой. Можно ли это назвать учебой? Нет, скорее это дрессировка. В этом случае мы получаем исполнительный биомеханизм, зомби.
Зомби не может создавать новое знание, он будет по прежнему в плену старых представлений, реакций и паттернов, но связанный новыми оковами. Как он только оковы спадут – скорее всего он вернется к прежней линии поведения.

Больше про знания и задачи лидера в этой области можно прочитать в моем интервью для канала Степана.