9 правил правильного двора

Как сделать дворы у жилых домов классными и недорогими в обслуживании?

1. Двор - не сад. Не стоит подходить к благоустройству двора как к созданию сада, делать композиции из разных растений, одно такое, два таких

2. Двор - общественное пространство. Часть города, не частная территория одной семьи

3. К проектированию двора следует привлекать не дизайнера садов,а архитектора

4. Самый простой подход - все газоны, на которых "не играют в футбол" и не загорают, сплошняком, от края до края, засаживать кустарником. Выбрать пять видов, которые точно растут в нашем климате: рябинник, спирея, лох, еще какие-нибудь два)

5. Кустарники можно брать маленькие, но важен в первые два года, пока не сомкнулись, уход в виде прополки. Между ними все засыпать мульчей

6. Многолетники - не использовать. Это дорого, нужна обрезка, каждого сорта в свое время

7. Если сделать заказ на кустарники в питомнике, на большую партию, дадут очень хорошую цену

8. Сажать просто. Вырыл яму, подсыпал земли (не торфа), посадил. Профессионалов для этого не нужно

9. Текущий уход может осуществлять не специалист, а хаусмастер. После обучения. Стрижка два-три раза в год. Если что-то не так по виду, цвет листьев или коры не тот - звонить специалисту-садовнику

Пришёл в ПАКО на завтрак - а там Ваня Шкиря видео с сырниками для нашего инстаграма записывает.

Говорит, приехал из Перми, снимали бар для встречи с digital-агентствами, партнёрами Callibri. Мелькнула мысль тоже поездить по городам с клиентами doma.ai закрытые вечеринки пособирать. Но не уверен, что закрыться в баре с 70ю ЖКХшниками - хорошая для здоровья идея. Отмёл пока

Спрашиваю, как ты так быстро 1700 подписчиков в telegram собрал? Говорит, материться надо больше и шутки шутить

Брусника по-ковбойски заходит в Москву. Видео класс. Ребятам из Восхода, тоже агентства из понаехавших, уважение

Идея бизнесочка: Классные и удобные квартиры в аренду.

Многие русские сейчас купили квартиры в Дубае. Эти квартиры будут достраиваться, и люди не понимают, что с ними дальше делать, как их в аренду сдавать. Эти квартиры будут стоять без управления. С другой стороны, найти удобную квартиру с приличным дизайном в Дубае - это проблема. Мы говорим «Купили квартиру - отдайте её нам в управление, мы всё организуем» Причём все эти квартиры объединены одной идеей. Создаем «объединяющие элементы», которые позволят тебе, даже если приезжаешь каждый раз в разные квартиры, почувствовать себя «знакомо»
- одинаковая вкусная косметика в ванной
- одинаковая стиральная машина и телевизор, чтобы с инструкцией не разбираться
- один пароль от wi-fi, который сразу подключается во всех квартирах, если ты один раз его ввел
- одна музыкальная система на основе Bang Olufsen, которая к твоему плееру сразу подключается

Приехал в новую квартиру нашей сетки - у тебя всё плюс-минус одинаково. Тебе не нужна заново «изучать» эту квартиру.

Для арендаторов доступ в квартиру через приложение. Управление системами умного дома там же. Можно настроить под себя пакет, галочкой при заказе отметить «Привезите мне сразу такой набор продуктов, букеты цветов поставьте». Такой конструктор проживания. Ощущение должно быть ««У меня есть квартира в Дубае такая же, как и в Москве, в Питере или в Екатеринбурге»

Для арендодателей удобный интерфейс, чтобы понимали, сколько денег квартира заработала, сдана не сдана. Важно говорить, что наши арендаторы, это не крипто панки какие-то, которые будут выпивать тусоваться, а уважаемые люди.

Вторая часть концепции - ты приехал в новый город пожить. У тебя в родном городе инфраструктура настроена. Ты понимаешь, как что заказать, где няню взять, чтобы она с детьми вечер провела, пока ты в ресторан пошёл. Который тоже через знакомого тебе столик лучшей дал. Знаешь, где уборщица, где водитель, сантехник, если ты на long-term. Вся инфраструктура жизненная налажена. Ты приехал в Дубай - новый город для тебя. У тебя этой инфраструктуры нет. А мы тебе эту инфраструктуру создаём, причем заказать все можно через приложение. Есть свои люди проверенные, классные, харизматичные. Приезжаешь - и в 10й раз одна и та же няня с твоими детьми сидит. Или одна из двух трёх. Ты понимаешь, что с тобой будет работать не новый человек каждый раз, а знакомый и приятный. Мы помогаем тебе быстро создать всю нужную и привычную инфраструктуру «как в родном городе»

Ну и третья часть концепции - управляющая компания для всего дома. Классная квартира в доме - это хорошо. Но весь кайф от нее может сломаться о плохое управление здания в целом. Можно предложить собственникам, которые отдали нам квартиры в управление, отдать нам и всё здание. Чтобы клиентский опыт начинался не только с порога в нашу квартиру, когда ты поднес телефон и открыл замок. Чтобы клиентский опыт начинался у тебя от входа в  лобби здания.

Сценарий - у выхода в аэропорт тебя встречает «твой» знакомый водитель. Привозит домой. Ты в здание заходишь - там уже знакомый консьерж встречает. Ты поднимаешься в в квартиру - а там твои любимые цветы, правильное вино и яйца + бекон в холодильнике лежат как ты любишь.

Все эти три части концепции, по сути одного продукта «создание дома, где хочется жить», должны объединяться сверху it инфраструктурой, которая у нас уже есть. На базе нашего open source можно эту систему быстро допилить. А объединение бизнеса по управлению недвижимостью с IT-бизнесом, цифровой квартирой и цифровым домом, поможет получить мультипликаторы к оценке бизнеса как у IT. Весь сервис настраивается через одно приложение. Ты его скачал -  и получил в новом для тебя городе в те разы, когда ты приезжаешь в нем пожить, привычный образ жизни «как дома» в Москве, как в Екатеринбурге, как в Питере.

Определение вкуса идёт за глазами и за мозгом. Если ты знаешь, что на банке мороженного написано "С облепихой", или видишь клубнику в руке, или знаешь, что заказал в меню на десерт персиковый торт, тебе проще угадать вкус. Если закрыть человека в темной комнате и давать ему одинаковое количество чего-то на пробу, без контекста и зрения он вряд ли назовёт вкусы

Интересная ночь музыки

Историческое: после первой мировой глава Иранской казачьей бригады Реза прошёл маршем до Тегерана и ввёл в город войска под предлогом защиты от большевизма. После этого стал премьер-министром, сверг династию Каджаров и стал первым шахом из династии Пехлеви. Его сын стал последним шагом Ирана перед Исламской революцией аятоллы Хомейни

Лучше Ани не напишу. Кто хочет качнуть консервативную сферу ЖКХ в России - пишите @annaliftoff

📱Откуда 10 млн за приложение?

Комментирует основатель платформы Doma.ai Илья Сотонин:

«Лучший вариант для застройщика, который планирует обслуживать от 1 миллиона квадратных метров — это чтобы приложение жителя было своё. И опубликовано в сторах от имени самого застройщика. А не от имени разработчиков. Получается так же, как когда один застройщик переезжал с домиленда на диспетчер 24. В приложении домиленда было 20.000 установок жителями, но при смене приложения компания их всех потеряла. Чтобы такого не допускать, в целях безопасности важно, чтобы приложение жителя было под контролем.

А вот бэк может быть разный. Пока человек еще не житель, а покупатель квартиры, приложение обращается к бэку, например, Profitbase или сделки.рф. Туда, где происходит процесс продажи. А как только человек получил ключи и стал жителем, то это же приложение без переустановки обращается к другому бэку: вместо Profitbase или сделки.рф, условно, к бэку doma.ai.

Тогда фронт для клиента — приложение жителя, будет в руках застройщика. А то, что житель не видит —бэк — можно менять одно на другое незаметно для жителя. И если вас перестал устраивать doma.ai — взяли и перешли на самописную систему или другое решение с рынка».

Попал в почётный список

В уральские телеграм-каналы слили список гостей приёма в Екатеринбурге, который проводила британский посол в РФ Дебора Броннерт.

Позвали меня в Forbes на конференцию «Успех к 30», хотя успеха пока нет, а тридцатка уже позади. Говорили про бизнес из регионов. А я, значит, делегат с Урала. Даже футболку соответствующую надел, чтобы не путали.

Меня вспомнили, потому что я истории про ЖКХшных бандитов, поджоги, стрельбу и нападения интересно рассказываю. Но я позволил себе выйти за рамки привычной темы и поговорить про разницу между региональным бизнесом и бизнесом из Москвы.

Я думаю, деление бизнеса по регионам не является определяющим. Какая разница, кто откуда. Если взять, например, Москву, то есть там такие бренды как «Золотое Яблоко», которое по уровню продукта тот же Л’Этуаль переехало, Банк «Точка», «12Storeez». «Брусника» сейчас пришла. «Дома», опять же. Бренды, которые пришли, успешно развиваются и часто превосходят по продукту местные московские компании.

Успех этих компаний не обусловлен тем, что они вышли из региона, будь то Екатеринбург или Тобольск. Успех их бизнеса определяется их видением, продуктом, который привлекает покупателей и делает их лояльными последователями, и командой.

Я считаю, что не имеет значения, где родился бизнес. Важны отсутствие страха, масштабность мышления, готовность к масштабированию команды, чтобы по пути не развалиться. Бизнес в одном городе, бизнес в нескольких городах, бизнес только в России или бизнес международный – все это требует различных наборов навыков, различной ответственности, готовности и уровня мышления. Важно понять и принять, что не все способны, не все стремятся к расширению – некоторые остаются на локальном уровне, и у них все в порядке с этим. При этом живут более счастливо, чем другие, кто постоянно недоволен и куда-то прётся.

Ну и цитата из нашего, Уральского Иванова, который сейчас самый успешный писатель страны. Вроде в ту же тему, хотя не точно.

«Только судьбу себе не выбирают. Как мы Чусовую не выбирали. Другой-то реки всё равно нету. Надо по этой плыть - и живыми остаться, и людей сберечь, и груз довезти. В том и вся премудрость»