Пару недель назад прошел FFF - мероприятие для двух сотен фаундеров, в этот раз в Лиссабоне
Это не то чтобы «конференция». Скорее - редкий формат, где можно не объяснять, зачем ты строишь бизнес. Вокруг — основатели. Люди, у которых тоже был этот момент: когда ты сам себе подписываешь бессрочный договор с неопределённостью. И дальше - идёшь. Иногда быстро, иногда по кругу, иногда через стену
Разговоры, которые меняют. У костра с кальяном, в дороге в автобусе, за завтраком в отеле. Без презентаций, но с опытом
Никто не изображал, что «всё под контролем», даже, наоборот, много роли отдавали случаю и удаче. Пространство, где не боязно в уязвимости, рефлексии, открытости. И это, кажется, сейчас важнее любой новой метрики. Умение разговаривать по-настоящему может быть, самый недооценённый скилл у предпринимателя
Хорошо, что есть места, где всё это можно прожить
Делюсь постом Миши Перегудова, одного из главных организаторов этого всего. Он продал бизнес в Яндекс и сейчас строит новую большую историю в Нью-Йорке
Это не то чтобы «конференция». Скорее - редкий формат, где можно не объяснять, зачем ты строишь бизнес. Вокруг — основатели. Люди, у которых тоже был этот момент: когда ты сам себе подписываешь бессрочный договор с неопределённостью. И дальше - идёшь. Иногда быстро, иногда по кругу, иногда через стену
Разговоры, которые меняют. У костра с кальяном, в дороге в автобусе, за завтраком в отеле. Без презентаций, но с опытом
Никто не изображал, что «всё под контролем», даже, наоборот, много роли отдавали случаю и удаче. Пространство, где не боязно в уязвимости, рефлексии, открытости. И это, кажется, сейчас важнее любой новой метрики. Умение разговаривать по-настоящему может быть, самый недооценённый скилл у предпринимателя
Хорошо, что есть места, где всё это можно прожить
Делюсь постом Миши Перегудова, одного из главных организаторов этого всего. Он продал бизнес в Яндекс и сейчас строит новую большую историю в Нью-Йорке
❤8👍8🔥3
Forwarded from Peregudov (Mike Peregudov)
Founders for Founders
Раз в год мы делаем секретную конференцию для русскоязычных предпринимателей со всего мира - Founders for Founders. Вы о ней не слышали, у неё нет сайта, про неё нет статей и ничего в интернете. И тем не менее, каждый год на двести мест мы получаем больше шестиста заявок.
В этот раз FFF прошёл в Лиссабоне
Очень сложно описать то, что мы делаем. Конечно, называть это просто конференцией - преступление. Это про доверие, дружбу, поддержку, смех, развлечение, знания, энергию, дикие истории и вечеринки до утра. И, конечно, про людей, которые меняют мир. Все самые близкие друзья, которые у меня есть - с FFF.
- Двести предпринимателей со всего мира. Все крутые (больше десяти $1млрд+ компаний, остальные - десятки/сотни миллионов оценки).
- Два дня программы с 8-ю часами докладов и панелей нон-стоп. Не под запись, без успешного успеха, с матом, приколами и мемами, чисто для своих.
- Нон-стоп вечеринки каждый вечер и ночь в самых необычных локациях.
- Со слэмом вместе с Моргенштерном на "Экзит вечеринке".
- С целой тропой арт-объектов, выстроенных специально для мероприятия.
- Со своим собственным стендап-шоу.
- С кучей сайд-ивентов, ставших традицией (шахматный/беговой/падел клубы, лекции про искусство, бани и мини-ретриты, и тп.)
- Наконец, в этот раз - в собственном старинном отеле под Лиссабоном, купленном участниками сообщества.
Уже одиннадцать лет мы делаем эти конференции небольшой группой людей. Просто раз в год в свободное время. Никто и никогда на этом ничего не заработал. Более того, ничего на этом не зарабатывать - наше обещание сообществу. Это было и навсегда останется Non Profit.
Мы делаем это не для денег. Участники просто поровну скидываются, чтобы покрыть расходы на ивент (в этот раз больше полумиллиона долларов). Кто хочет скинуться побольше - привозят условного Моргенштерна или ещё что-то такое. Вот и вся экономика.
У меня есть интересная метрика успеха: если новые участники, приехавшие в первый раз, говорят, что это была лучшая конференция в их жизни, значит мы по-прежнему всё делаем правильно. Уже девять конференций за одиннадцать лет - мы всё делаем правильно.
Интересно, как вот так между делами и рабочими задачами, можно сделать что-то настолько важное и трансформационное для многих людей. Возможно, самое важное, что мне пока что доводилось делать.
P.S. Будет много вопросов, как попасть на следующий FFF. Я не могу с этим помочь. Попасть в список заявок можно только если кто-то из участников вас порекомендует. Дальше из шестиста-семиста заявок двести окажутся на ивенте.
Раз в год мы делаем секретную конференцию для русскоязычных предпринимателей со всего мира - Founders for Founders. Вы о ней не слышали, у неё нет сайта, про неё нет статей и ничего в интернете. И тем не менее, каждый год на двести мест мы получаем больше шестиста заявок.
В этот раз FFF прошёл в Лиссабоне
Очень сложно описать то, что мы делаем. Конечно, называть это просто конференцией - преступление. Это про доверие, дружбу, поддержку, смех, развлечение, знания, энергию, дикие истории и вечеринки до утра. И, конечно, про людей, которые меняют мир. Все самые близкие друзья, которые у меня есть - с FFF.
- Двести предпринимателей со всего мира. Все крутые (больше десяти $1млрд+ компаний, остальные - десятки/сотни миллионов оценки).
- Два дня программы с 8-ю часами докладов и панелей нон-стоп. Не под запись, без успешного успеха, с матом, приколами и мемами, чисто для своих.
- Нон-стоп вечеринки каждый вечер и ночь в самых необычных локациях.
- Со слэмом вместе с Моргенштерном на "Экзит вечеринке".
- С целой тропой арт-объектов, выстроенных специально для мероприятия.
- Со своим собственным стендап-шоу.
- С кучей сайд-ивентов, ставших традицией (шахматный/беговой/падел клубы, лекции про искусство, бани и мини-ретриты, и тп.)
- Наконец, в этот раз - в собственном старинном отеле под Лиссабоном, купленном участниками сообщества.
Уже одиннадцать лет мы делаем эти конференции небольшой группой людей. Просто раз в год в свободное время. Никто и никогда на этом ничего не заработал. Более того, ничего на этом не зарабатывать - наше обещание сообществу. Это было и навсегда останется Non Profit.
Мы делаем это не для денег. Участники просто поровну скидываются, чтобы покрыть расходы на ивент (в этот раз больше полумиллиона долларов). Кто хочет скинуться побольше - привозят условного Моргенштерна или ещё что-то такое. Вот и вся экономика.
У меня есть интересная метрика успеха: если новые участники, приехавшие в первый раз, говорят, что это была лучшая конференция в их жизни, значит мы по-прежнему всё делаем правильно. Уже девять конференций за одиннадцать лет - мы всё делаем правильно.
Интересно, как вот так между делами и рабочими задачами, можно сделать что-то настолько важное и трансформационное для многих людей. Возможно, самое важное, что мне пока что доводилось делать.
P.S. Будет много вопросов, как попасть на следующий FFF. Я не могу с этим помочь. Попасть в список заявок можно только если кто-то из участников вас порекомендует. Дальше из шестиста-семиста заявок двести окажутся на ивенте.
🔥15❤3
Мой дед
Работал на урановых рудниках в Киргизии, строил трубопровод то ли в Каракумах, то ли в Кызылкумах, в пустыне в общем. Там от сослуживцев-немцев научился звучному слову ферштейн, потом научил меня. В детстве во время войны мать от нужды сдавала их с братом в детдом. Потом забирала
Держал голубей, разных пород, в красках рассказывал про то, в чем отличие полёта одних от других. Воровал уголь с поезда, чтобы было чем топить дом. Любил горы Киргизии, ходил по этим горам за грецкими орехами в дальние походы
Когда я был маленький, проводил у них в селе под Ростовом Великим каждое лето. В 4 года вместе с дедом пас быка Ваську, ещё у нас была коза Дашка и козлята Белка и Стрелка. В овраге у ручья, пока они пасутся, можно было обрывать ветки со спелой черемухой и есть прям с ветки
Дед брал меня на рыбалку. Накопаешь червей, соберёшь "тормозок" - варёные яйца, хлеб, соль, огурец с помидором, и через поле, подстанцию, железную дорогу на пруды, километра три
Когда "тормозок" заканчивался, мне становилось скучно. Заканчивалась и рыбалка, потому что я кидал в пруд камни, чтобы было веселее, а рыба в такой обстановке не клюёт
Обратно 3 километра идти было лень, потому ехал на плечах у деда. Он вроде даже не сердился
Спали мы в одной комнате, и каждый вечер я просил сказки. Причем засыпал я долго, дольше, чем хотелось деду, и часто в конце сказки уже шли из сна, несвязно, приходилось будить, чтобы рассказывал нормально
Зимой он приезжал в Екатеринбург. Помню, с папой встетили его на вокзале и поехали перед домом на ледовый городок на площадь 1905 года. Холодно, народу много, красиво
Всегда с мешком лесного ореха, который сам набрал в лесу, вареньем, огурцами, всем, что обычно должны везти деды, когда приезжают в гости
В поздние школьные и университетские годы, когда дед с бабушкой продали дом в селе и перебрались в Ярославль, уже он приезжал на лето к нам. Жил на даче, занимался хозяйством. Как-то мы с ним взяли птенцов, только что вылупились. И за лето они выросли в здоровенных индюков и цесарок. Причем ходили за дедом, как собаки, всей стаей. Куда он, туда и они.
По утрам с восходом солнца делал зарядку. Нахаживал, я думаю, больше 20 000 шагов в день. На месте не сидел никогда
Выедешь на велосипеде в пятницу вечером из города, приедешь на дачу, солнце уже зашло. А там дед, еда, чай, по телевизору что-то уютное показывают
Жарил топовые чебуреки. Я таких нигде больше не пробовал. А ещё картошку с луком, как-то по своему рецепту
Уезжаешь с дачи, он выходит за ворота провожать. Давай, Илюха!
Давай, дед!
85 лет
Работал на урановых рудниках в Киргизии, строил трубопровод то ли в Каракумах, то ли в Кызылкумах, в пустыне в общем. Там от сослуживцев-немцев научился звучному слову ферштейн, потом научил меня. В детстве во время войны мать от нужды сдавала их с братом в детдом. Потом забирала
Держал голубей, разных пород, в красках рассказывал про то, в чем отличие полёта одних от других. Воровал уголь с поезда, чтобы было чем топить дом. Любил горы Киргизии, ходил по этим горам за грецкими орехами в дальние походы
Когда я был маленький, проводил у них в селе под Ростовом Великим каждое лето. В 4 года вместе с дедом пас быка Ваську, ещё у нас была коза Дашка и козлята Белка и Стрелка. В овраге у ручья, пока они пасутся, можно было обрывать ветки со спелой черемухой и есть прям с ветки
Дед брал меня на рыбалку. Накопаешь червей, соберёшь "тормозок" - варёные яйца, хлеб, соль, огурец с помидором, и через поле, подстанцию, железную дорогу на пруды, километра три
Когда "тормозок" заканчивался, мне становилось скучно. Заканчивалась и рыбалка, потому что я кидал в пруд камни, чтобы было веселее, а рыба в такой обстановке не клюёт
Обратно 3 километра идти было лень, потому ехал на плечах у деда. Он вроде даже не сердился
Спали мы в одной комнате, и каждый вечер я просил сказки. Причем засыпал я долго, дольше, чем хотелось деду, и часто в конце сказки уже шли из сна, несвязно, приходилось будить, чтобы рассказывал нормально
Зимой он приезжал в Екатеринбург. Помню, с папой встетили его на вокзале и поехали перед домом на ледовый городок на площадь 1905 года. Холодно, народу много, красиво
Всегда с мешком лесного ореха, который сам набрал в лесу, вареньем, огурцами, всем, что обычно должны везти деды, когда приезжают в гости
В поздние школьные и университетские годы, когда дед с бабушкой продали дом в селе и перебрались в Ярославль, уже он приезжал на лето к нам. Жил на даче, занимался хозяйством. Как-то мы с ним взяли птенцов, только что вылупились. И за лето они выросли в здоровенных индюков и цесарок. Причем ходили за дедом, как собаки, всей стаей. Куда он, туда и они.
По утрам с восходом солнца делал зарядку. Нахаживал, я думаю, больше 20 000 шагов в день. На месте не сидел никогда
Выедешь на велосипеде в пятницу вечером из города, приедешь на дачу, солнце уже зашло. А там дед, еда, чай, по телевизору что-то уютное показывают
Жарил топовые чебуреки. Я таких нигде больше не пробовал. А ещё картошку с луком, как-то по своему рецепту
Уезжаешь с дачи, он выходит за ворота провожать. Давай, Илюха!
Давай, дед!
85 лет
2❤71🕊12❤🔥6👍6
Self Edge: как стать совладельцем любимого ресторана
Пару лет назад, как говорит Лёша Буров, я создал условия, чтобы в Екатеринбурге появился Self Edge Japanese. На деле — просто познакомил хороших людей. Получился крутой ресторан, где еда — класс, атмосфера — ламповая, и до дома рукой подать. Можно даже в -30 по снегу в футболке добежать, съесть тунца и выпить петната. Я проверял
Недавно появилась возможность вложиться в новый Self Edge в Москве и стать совладельцем, не только гостем. Не столько ради доходности, хотя она тоже есть, сколько ради удовольствия сказать друзьям: “Пойдём в наш ресторан”
Из этой истории и родилась идея: а что, если каждый мог бы вложиться в место, которое он и так любит?
Кофейня у дома, баня, любимый бар, отель, в который возвращаешься — не чтобы выкупить половину бизнеса, не чтобы подписывать бумаги у нотариуса, а чтобы поучаствовать чуть-чуть: вложиться, получить доход и приятные бонусы от заведения
Так появилась платформа coowners.ru
И первый выпуск — как раз Self Edge Japanese
Что это такое?
На платформе можно приобрести цифровой актив (работает только с мобильного) — долю участия, обеспечивающую гарантированную доходность 20% годовых. Да, для ресторана это немало, и мы понимаем, что ставка агрессивная — но она рассчитана на текущую экономику проекта и маркетинговую привлекательность первых размещений
Если вложить от 100 000₽ — появляются привилегии совладельца: скидки, приоритетное бронирование, доступ к закрытым ужинам
Сделать выпуск нам помогли друзья из Точки и ребята из Атомайза. Залистили выпуск Self Edge на платформе Т-инвестиций, рядом с акциями Сбера и облигациями Норникеля. Только вот эмоционально купить ресторан — куда кайфовее
Есть ещё вопросы:
Ставка. С понижением ключевой, мы сможем привлекать средства дешевле
Отбор проектов. Как фильтровать слабые или сомнительные предложения?
Правовой контур. Пока ЦФА больше похожи на облигации, но в будущем появится возможность связать их с долями в бизнесе — и тогда это станет настоящим совладением
Пока это не финальный продукт. Это проверка гипотезы: а вообще людям интересно стать частью любимого места?
Если сработает — масштабируем. Дадим возможность гостям приобщиться к успеху тех мест, которые они и так любят. А владельцам — привлечь средства не в банке, а от своих же гостей
Пару лет назад, как говорит Лёша Буров, я создал условия, чтобы в Екатеринбурге появился Self Edge Japanese. На деле — просто познакомил хороших людей. Получился крутой ресторан, где еда — класс, атмосфера — ламповая, и до дома рукой подать. Можно даже в -30 по снегу в футболке добежать, съесть тунца и выпить петната. Я проверял
Недавно появилась возможность вложиться в новый Self Edge в Москве и стать совладельцем, не только гостем. Не столько ради доходности, хотя она тоже есть, сколько ради удовольствия сказать друзьям: “Пойдём в наш ресторан”
Из этой истории и родилась идея: а что, если каждый мог бы вложиться в место, которое он и так любит?
Кофейня у дома, баня, любимый бар, отель, в который возвращаешься — не чтобы выкупить половину бизнеса, не чтобы подписывать бумаги у нотариуса, а чтобы поучаствовать чуть-чуть: вложиться, получить доход и приятные бонусы от заведения
Так появилась платформа coowners.ru
И первый выпуск — как раз Self Edge Japanese
Что это такое?
На платформе можно приобрести цифровой актив (работает только с мобильного) — долю участия, обеспечивающую гарантированную доходность 20% годовых. Да, для ресторана это немало, и мы понимаем, что ставка агрессивная — но она рассчитана на текущую экономику проекта и маркетинговую привлекательность первых размещений
Если вложить от 100 000₽ — появляются привилегии совладельца: скидки, приоритетное бронирование, доступ к закрытым ужинам
Сделать выпуск нам помогли друзья из Точки и ребята из Атомайза. Залистили выпуск Self Edge на платформе Т-инвестиций, рядом с акциями Сбера и облигациями Норникеля. Только вот эмоционально купить ресторан — куда кайфовее
Есть ещё вопросы:
Ставка. С понижением ключевой, мы сможем привлекать средства дешевле
Отбор проектов. Как фильтровать слабые или сомнительные предложения?
Правовой контур. Пока ЦФА больше похожи на облигации, но в будущем появится возможность связать их с долями в бизнесе — и тогда это станет настоящим совладением
Пока это не финальный продукт. Это проверка гипотезы: а вообще людям интересно стать частью любимого места?
Если сработает — масштабируем. Дадим возможность гостям приобщиться к успеху тех мест, которые они и так любят. А владельцам — привлечь средства не в банке, а от своих же гостей
1❤19🔥15👍7🤮1💩1💊1
Про пиар, который везде пригодится
Учился в УрГУ на связях с общественностью, но системно управлять пиаром так и не умею. Да и сам пиар поменялся
Если раньше всё было про журналистов — напиши релиз → жди статью, — то сейчас надо быть на связи со всей экосистемой:
экспертные телеграм-каналы,
подкасты, которым нужны герои,
чат GPT, который может упомянуть тебя в ответе,
да и журналисты никуда не делись
Мне это всё системно настроить сложно даётся, но в Домах получилось построить систему — видно по цифрам, что нас начали замечать.
И в этом большая заслуга Регины, которая помогает нам с пиаром. Очень приятно, что она относится к нам не просто как к клиенту, а по-настоящему с теплом
Вообще, пиар — это не про «больше охвата», а про то, чтобы органично делиться тем, что у тебя внутри. Если в проекте есть глубина — рано или поздно кому-то станет интересно
Вот с кофейней в Ельцин Центре мы пока не научились. Продукт есть, там стало хорошо, но рассказать городу, зачем к нам снова начать ходить — не умеем
Учился в УрГУ на связях с общественностью, но системно управлять пиаром так и не умею. Да и сам пиар поменялся
Если раньше всё было про журналистов — напиши релиз → жди статью, — то сейчас надо быть на связи со всей экосистемой:
экспертные телеграм-каналы,
подкасты, которым нужны герои,
чат GPT, который может упомянуть тебя в ответе,
да и журналисты никуда не делись
Мне это всё системно настроить сложно даётся, но в Домах получилось построить систему — видно по цифрам, что нас начали замечать.
И в этом большая заслуга Регины, которая помогает нам с пиаром. Очень приятно, что она относится к нам не просто как к клиенту, а по-настоящему с теплом
Вообще, пиар — это не про «больше охвата», а про то, чтобы органично делиться тем, что у тебя внутри. Если в проекте есть глубина — рано или поздно кому-то станет интересно
Вот с кофейней в Ельцин Центре мы пока не научились. Продукт есть, там стало хорошо, но рассказать городу, зачем к нам снова начать ходить — не умеем
1❤7💯3👍2❤🔥1🤮1💩1💊1
Forwarded from PR Glava
Хочу начать с первого и самого личного для меня клиента — Doma.ai. Представьте себе суперкризисную отрасль, где каждый день со всех сторон летит негатив, рынок зарегулирован до предела, а громкие инфоповоды случаются разве что шесть раз в год.
Это ЖКХ. И весь негатив, разумеется, достается нашей аудитории — управляющим компаниям.
Задача — огонь. Стереотип нужно ломать. ЖКХ — не ад, а парадокс. Это не архаичная, а смелая отрасль, в которой рождаются сложные IT-решения. И часто виноваты не УК, а сами жители, которые не платят и выкручивают лампочки в подъездах. Так мы с бизнесом и сформулировали задачу и ключевые сообщения. Вслед за этим запустили серию исследований, где в фокусе — реальные проблемы и боли управляющих организаций. В каждом комментарии доносили одну мысль: барьеры есть, но именно IT-решения двигают отрасль вперед.
А теперь цифры. В начале нашей работы SOV по сообщениям и медиаиндексу Doma.ai составлял 8-9%. Через год — 21% по упоминаниям и 36% по медиаиндексу. Первое место. Доля проникновения ключевых сообщений выше 70%.
Менять восприятие отрасли адски сложно. Журналисты нам честно говорят: «Ребят, всё отлично, но про УК мы пишем только негатив». И любое слово, которое мы считаем нейтральным, легко превращается в кризис. Мы пишем «обращение жителя» — они пишут «жалоба и грабежи».
Грустно? Очень. Но безумно интересно.
Сейчас отрадно видеть, как нас цитируют, а идеи постепенно перетекают и обсуждаются на форумах, ивентах. Ниже — любимые публикации:
💅 домашняя работа, лампочки украли, никто не платит, дети на площадках
Это ЖКХ. И весь негатив, разумеется, достается нашей аудитории — управляющим компаниям.
Задача — огонь. Стереотип нужно ломать. ЖКХ — не ад, а парадокс. Это не архаичная, а смелая отрасль, в которой рождаются сложные IT-решения. И часто виноваты не УК, а сами жители, которые не платят и выкручивают лампочки в подъездах. Так мы с бизнесом и сформулировали задачу и ключевые сообщения. Вслед за этим запустили серию исследований, где в фокусе — реальные проблемы и боли управляющих организаций. В каждом комментарии доносили одну мысль: барьеры есть, но именно IT-решения двигают отрасль вперед.
А теперь цифры. В начале нашей работы SOV по сообщениям и медиаиндексу Doma.ai составлял 8-9%. Через год — 21% по упоминаниям и 36% по медиаиндексу. Первое место. Доля проникновения ключевых сообщений выше 70%.
Менять восприятие отрасли адски сложно. Журналисты нам честно говорят: «Ребят, всё отлично, но про УК мы пишем только негатив». И любое слово, которое мы считаем нейтральным, легко превращается в кризис. Мы пишем «обращение жителя» — они пишут «жалоба и грабежи».
Грустно? Очень. Но безумно интересно.
Сейчас отрадно видеть, как нас цитируют, а идеи постепенно перетекают и обсуждаются на форумах, ивентах. Ниже — любимые публикации:
💅 домашняя работа, лампочки украли, никто не платит, дети на площадках
❤9🔥5❤🔥2⚡1🤡1🥱1💊1
День России
Евгений Ройзман, бывший мэр Екатеринбурга, из последних единственный выбранный людьми, а не "депутатами". Читал сегодня его старый пост про то, как он с младшей дочкой плавал по уральским рекам на лодке
Сколько в нем мощного слога, любви к Уралу и к стране. Патриот города, патриот России
И в то же время какие-то люди, сильно мельче, его записали в иноагенты
Как может сочетаться настоящий патриотизм и иноагентство, когда не слепо и как партия и вождь сказали, а с болью и пониманием, как могло бы быть, если бы не...
С днем нашей страны и пусть когда-то у нее все станет хорошо
Евгений Ройзман, бывший мэр Екатеринбурга, из последних единственный выбранный людьми, а не "депутатами". Читал сегодня его старый пост про то, как он с младшей дочкой плавал по уральским рекам на лодке
Сколько в нем мощного слога, любви к Уралу и к стране. Патриот города, патриот России
И в то же время какие-то люди, сильно мельче, его записали в иноагенты
Как может сочетаться настоящий патриотизм и иноагентство, когда не слепо и как партия и вождь сказали, а с болью и пониманием, как могло бы быть, если бы не...
С днем нашей страны и пусть когда-то у нее все станет хорошо
24❤44👍13💯9💩2🤮1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
AI-консьерж помогает отвечать жителям быстрее и точнее
Житель пишет про проблему — будь то общий вопрос по дому или что-то частное, вроде сломанной посудомойки. Обычно УК по таким квартирным темам не отвечает. Но AI может залезть в мануал и дать корректный ответ. Сотрудник проверяет, соглашается — и отправляет. Не 7 минут, а 30 секунд
🤖 Пока решение, нажимать ли кнопку “Отправить”, за человеком. Но уверен, скоро AI-консьерж сам будет вести такие разговоры от начала до конца и решать проблему, без "подождите, надо уточнить"
Житель пишет про проблему — будь то общий вопрос по дому или что-то частное, вроде сломанной посудомойки. Обычно УК по таким квартирным темам не отвечает. Но AI может залезть в мануал и дать корректный ответ. Сотрудник проверяет, соглашается — и отправляет. Не 7 минут, а 30 секунд
🤖 Пока решение, нажимать ли кнопку “Отправить”, за человеком. Но уверен, скоро AI-консьерж сам будет вести такие разговоры от начала до конца и решать проблему, без "подождите, надо уточнить"
3❤23🔥14👍10👏2😁1🤡1💊1
Я знаю, что я ничего не знаю
Эта фраза Сократа стала осязаемой, я стал отчётливо понимать, что люди разные. И что некоторые вещи, которые доступны им, никогда мне не дадутся
Раньше этого не было, а были мысли, что я и сам все знаю и разберусь. Но это не так
Вот Рома Кумар - гигант маркетинга, в прямом и переносном смысле. То, как он думает про маркетинг, мне неподвластно. Я даже половины слов не понимаю. Он мог бы мне много с чем помочь, но иногда не понимаешь, а какой вопрос задать
Это как с дельфинами. Они запахи не чувствуют, но есть эхолокаторы, которые позволяют им видеть мир совершенно иначе, так, как никто из нас не увидит никогда
Кажется, чтобы двигаться быстрее и дальше, надо это осознание сделать частью жизни и искать союзников, которые лучше тебя, как дельфины с сонарами. Вопрос - а как понять, что оно вообще возможно и область существует, просто тебе недоступна
Эта фраза Сократа стала осязаемой, я стал отчётливо понимать, что люди разные. И что некоторые вещи, которые доступны им, никогда мне не дадутся
Раньше этого не было, а были мысли, что я и сам все знаю и разберусь. Но это не так
Вот Рома Кумар - гигант маркетинга, в прямом и переносном смысле. То, как он думает про маркетинг, мне неподвластно. Я даже половины слов не понимаю. Он мог бы мне много с чем помочь, но иногда не понимаешь, а какой вопрос задать
Это как с дельфинами. Они запахи не чувствуют, но есть эхолокаторы, которые позволяют им видеть мир совершенно иначе, так, как никто из нас не увидит никогда
Кажется, чтобы двигаться быстрее и дальше, надо это осознание сделать частью жизни и искать союзников, которые лучше тебя, как дельфины с сонарами. Вопрос - а как понять, что оно вообще возможно и область существует, просто тебе недоступна
3👍17❤8💯5👎1💩1🥱1
Кто не был в клубе ШИК - считай не был на Движении
Форум в Сочи снова собрал отрасль на девелоперский новый год. А потом в один из вечеров мы открыли клуб ШИК — вечеринку, которую второй год подряд делаем вместе с командой Леши Бурова. В этом году было шире, громче, жирнее
Пела Ирина Салтыкова, был сабраж, был Кручбро с шутками как надо. Были общие песни под пианино с участником шоу “Голос" Петром Родионовым, пили коктейли с нашими логотипами и ели хэндроллы от Self Edge — словом, всё как вы любите. И чуть больше
На этот раз нас поддержали партнёры — и это уже знак. В прошлом году Домам пришлось скидываться в одного, потому что в последнюю неделю два партнера отвалились. В этом нам помогли Сбердевайсы, Алла из PR Development, Илья Пискулин, и Андрей из Современника, девелопера из Тулы и Рязани. Мы с Андреем познакомились ещё на первом "Движении" — в этом году он на форуме в Баку предложил: " Давай в этом году я тоже поучаствую". Обещал - сделал. Человек
Понял одну вещь: вечеринка — как кино. Её надо смотреть с начала и до конца. Там есть замысел, есть развитие, есть финал. Кто-то сначала пошёл на вечеринку большого банка, что шла параллельно с нами — но потом вернулся. Правильно сделал. А многие вообще сразу пришли к нам. Умеют жить
Перед форумом у меня была логистическая рулетка: Питер - Ташкент - Самарканд - и сразу Сочи. Так что список гостей я физически не успел собрать как надо. Кого-то не пригласили в итоге. Не потому что я не хотел — просто не дошли руки. Если вы попали в этот "случайно пропущенный список" — простите. В следующем году исправлюсь. А лучше не стесняйтесь и пишите сами
На вечеринке подходили люди с идеями, как сделать ещё круче. Кто-то - с предложением участвовать в следующем году. Это, честно говоря, лучшее, что можно услышать после такого вечера.
ШИК жив. В в следующем году будет ещё громче
Форум в Сочи снова собрал отрасль на девелоперский новый год. А потом в один из вечеров мы открыли клуб ШИК — вечеринку, которую второй год подряд делаем вместе с командой Леши Бурова. В этом году было шире, громче, жирнее
Пела Ирина Салтыкова, был сабраж, был Кручбро с шутками как надо. Были общие песни под пианино с участником шоу “Голос" Петром Родионовым, пили коктейли с нашими логотипами и ели хэндроллы от Self Edge — словом, всё как вы любите. И чуть больше
На этот раз нас поддержали партнёры — и это уже знак. В прошлом году Домам пришлось скидываться в одного, потому что в последнюю неделю два партнера отвалились. В этом нам помогли Сбердевайсы, Алла из PR Development, Илья Пискулин, и Андрей из Современника, девелопера из Тулы и Рязани. Мы с Андреем познакомились ещё на первом "Движении" — в этом году он на форуме в Баку предложил: " Давай в этом году я тоже поучаствую". Обещал - сделал. Человек
Понял одну вещь: вечеринка — как кино. Её надо смотреть с начала и до конца. Там есть замысел, есть развитие, есть финал. Кто-то сначала пошёл на вечеринку большого банка, что шла параллельно с нами — но потом вернулся. Правильно сделал. А многие вообще сразу пришли к нам. Умеют жить
Перед форумом у меня была логистическая рулетка: Питер - Ташкент - Самарканд - и сразу Сочи. Так что список гостей я физически не успел собрать как надо. Кого-то не пригласили в итоге. Не потому что я не хотел — просто не дошли руки. Если вы попали в этот "случайно пропущенный список" — простите. В следующем году исправлюсь. А лучше не стесняйтесь и пишите сами
На вечеринке подходили люди с идеями, как сделать ещё круче. Кто-то - с предложением участвовать в следующем году. Это, честно говоря, лучшее, что можно услышать после такого вечера.
ШИК жив. В в следующем году будет ещё громче
1❤16🔥8😎2