Forwarded from Deleted Account
Коллеги, в эту пятницу 1 марта в 12:00 провожу вебинар «Оценка эффективности электронного курса».
На вебинаре расскажу почему «денежные» формулы (экономической эффективности, ROI) неприменимы в реалиях корпоративного обучения и о возможной альтернативной оценке эффективности.
Вебинар пройдет на площадке компании WebSoft.
Клиенты могут подать заявку на клиентском портале, а для всех остальных регистрация здесь: https://news.websoft.ru/api/webinar.html?code=01032013
Желающим принять участие рекомендую поторопиться пока остались свободные места ;)
На вебинаре расскажу почему «денежные» формулы (экономической эффективности, ROI) неприменимы в реалиях корпоративного обучения и о возможной альтернативной оценке эффективности.
Вебинар пройдет на площадке компании WebSoft.
Клиенты могут подать заявку на клиентском портале, а для всех остальных регистрация здесь: https://news.websoft.ru/api/webinar.html?code=01032013
Желающим принять участие рекомендую поторопиться пока остались свободные места ;)
Forwarded from Oleg Zamyshlyaev Tellsy.pro & Mozlab.ru
Ух и круто! Наконец-то нашёл внятное и понятное мне объяснение, почему софт-скиллз только повышают свою значимость в эпоху цифровизации. А то как-то казалось контринтуитивным это утверждение.
А это значит, что и нам долго ещё будет, чем заняться:):):)
(По книге «Машина. Платформа. Толпа.»)
Миру бизнеса на самом деле требуется все больше менеджеров и сотрудников, владеющих социальными навыками, несмотря на распространение цифровых технологий. Это происходит по трем взаимозависимым причинам:
1. Мир очень сложный и он быстро меняется. Чтобы добиться успеха, требуется постоянно координировать действия, а этого не всегда можно добиться автоматическими обновлениями и разговорами равных с равными в социальной сети. Такие действия имеют высокую ценность, но они не устраняют потребности в «приводных ремнях» для организации. Эти люди: решают мелкие проблемы, передают вышестоящим крупные, обеспечивают коммуникацию вниз и вверх, ведут переговоры и дискуссии с равными, а также проявляют социальные навыки различными другими способами (старое определение выдающегося юриста гласит: это тот, кто устраняет проблемы, прежде чем они попадут в суд). По-настоящему хорошие менеджеры делают то же самое: они обеспечивают бесперебойную работу организации и не допускают «заедания».
2. Увы, большинство из нас не считают убедительными числа и алгоритмы как таковые. Гораздо больше впечатления на нас производит хорошая история или к месту рассказанный анекдот, а не таблица, полная статистически значимых данных. Очевидно, это еще одно из наших когнитивных искажений, но его нельзя игнорировать. Поэтому умные руководители компаний много вкладывают в тонкое искусство убеждения — не только клиентов, но и работников. Вот почему, как обнаружил Деминг, аналитические способности еще ценнее, когда они сочетаются с отличными социальными навыками; такая комбинация способствует распространению и принятию хороших идей.
3. Самая неопределенная, но, вероятно, самая важная. Люди просто хотят работать вместе и помогать друг другу, и их можно и нужно поощрять к этому. В любой большой группе человеческих особей, которая когда-либо существовала, какое-то подмножество берет на себя задачу по определению и формированию необходимых работ. Когда это делается плохо, мы получаем тиранов, демагогов, манипуляторов и олигархов — то есть плохих начальников на любой вкус. Когда это делается хорошо, мы получаем талантливых руководителей, чьи способности гораздо больше и шире затертых выражений вроде «умение вести людей за собой» или «предоставление возможностей каждому»; в этом случае мы получаем организации, способные создавать изумительно сложные вещи, такие как двухэтажный реактивный лайнер, 800-метровый небоскреб, компьютер карманного размера и всемирную цифровую энциклопедию.
Аааааааа, классно как:):):)
А это значит, что и нам долго ещё будет, чем заняться:):):)
(По книге «Машина. Платформа. Толпа.»)
Миру бизнеса на самом деле требуется все больше менеджеров и сотрудников, владеющих социальными навыками, несмотря на распространение цифровых технологий. Это происходит по трем взаимозависимым причинам:
1. Мир очень сложный и он быстро меняется. Чтобы добиться успеха, требуется постоянно координировать действия, а этого не всегда можно добиться автоматическими обновлениями и разговорами равных с равными в социальной сети. Такие действия имеют высокую ценность, но они не устраняют потребности в «приводных ремнях» для организации. Эти люди: решают мелкие проблемы, передают вышестоящим крупные, обеспечивают коммуникацию вниз и вверх, ведут переговоры и дискуссии с равными, а также проявляют социальные навыки различными другими способами (старое определение выдающегося юриста гласит: это тот, кто устраняет проблемы, прежде чем они попадут в суд). По-настоящему хорошие менеджеры делают то же самое: они обеспечивают бесперебойную работу организации и не допускают «заедания».
2. Увы, большинство из нас не считают убедительными числа и алгоритмы как таковые. Гораздо больше впечатления на нас производит хорошая история или к месту рассказанный анекдот, а не таблица, полная статистически значимых данных. Очевидно, это еще одно из наших когнитивных искажений, но его нельзя игнорировать. Поэтому умные руководители компаний много вкладывают в тонкое искусство убеждения — не только клиентов, но и работников. Вот почему, как обнаружил Деминг, аналитические способности еще ценнее, когда они сочетаются с отличными социальными навыками; такая комбинация способствует распространению и принятию хороших идей.
3. Самая неопределенная, но, вероятно, самая важная. Люди просто хотят работать вместе и помогать друг другу, и их можно и нужно поощрять к этому. В любой большой группе человеческих особей, которая когда-либо существовала, какое-то подмножество берет на себя задачу по определению и формированию необходимых работ. Когда это делается плохо, мы получаем тиранов, демагогов, манипуляторов и олигархов — то есть плохих начальников на любой вкус. Когда это делается хорошо, мы получаем талантливых руководителей, чьи способности гораздо больше и шире затертых выражений вроде «умение вести людей за собой» или «предоставление возможностей каждому»; в этом случае мы получаем организации, способные создавать изумительно сложные вещи, такие как двухэтажный реактивный лайнер, 800-метровый небоскреб, компьютер карманного размера и всемирную цифровую энциклопедию.
Аааааааа, классно как:):):)
Forwarded from Deleted Account
Друзья, если кто-то пропустил - на секции DigitalLeatning в рамках конференции Стачка есть ещё пару вакансий для спикеров! Пишите и подавайте заявки! Ну и просто приезжайте :))
Forwarded from Deleted Account
Друзья, на сайте международной IT-конференции "СТАЧКА 2019" появилась страница секции нашего сообщества - Стачка.DigitalLearning!
Уже можно регистрироваться (пока есть места) или предлагать свои доклады на оценку: https://nastachku.ru/digitallearning
Увидимся на Стачке :)
Уже можно регистрироваться (пока есть места) или предлагать свои доклады на оценку: https://nastachku.ru/digitallearning
Увидимся на Стачке :)
nastachku.ru
STACHKA. International IT-conference | Ulyanovsk April 26-27, 2019
Образование, современные подходы к обучению, инструменты обучения сотрудников
Forwarded from Живое обучение
В феврале мы запустили большое исследование предпочтений слушателей в электронном обучении. Потому что всем сложно работать вслепую и строить обучение на догадках о том, что нужно и важно слушателям. Первые данные уже есть, но придется тренировать терпение, чтобы не рассказать вам все до того, как мы соберем и проанализируем окончательные результаты.
Отчет об исследовании будет открытым для всех.
Сейчас же мы предлагаем вам присоединиться и принять участие в исследовании.
Все очень просто:
- нужно зарегистрировать вашу компанию здесь - https://survey.e-lc.ru
- получить от нас персональную ссылку на опросник и инструкцию к нему
- пригласить сотрудников пройти опрос на 12 минут. Важнее всего мнение тех, кто не имеет отношения к обучению, HR и e-learning.
Мы не собираем персональные данные ни о вас, ни о сотрудниках компании. Результаты именно по вашим сотрудникам мы передадим вам, как только начнем подводить итоги.
Присоединяйтесь обязательно! Если у вас есть вопросы, пишите мне или Юлии Соловьевой, которая курирует это исследование. (@julisolovey)
Отчет об исследовании будет открытым для всех.
Сейчас же мы предлагаем вам присоединиться и принять участие в исследовании.
Все очень просто:
- нужно зарегистрировать вашу компанию здесь - https://survey.e-lc.ru
- получить от нас персональную ссылку на опросник и инструкцию к нему
- пригласить сотрудников пройти опрос на 12 минут. Важнее всего мнение тех, кто не имеет отношения к обучению, HR и e-learning.
Мы не собираем персональные данные ни о вас, ни о сотрудниках компании. Результаты именно по вашим сотрудникам мы передадим вам, как только начнем подводить итоги.
Присоединяйтесь обязательно! Если у вас есть вопросы, пишите мне или Юлии Соловьевой, которая курирует это исследование. (@julisolovey)
Forwarded from Живое обучение
Что почитать, чтобы понять, как думают люди? Вообще любому специалисту по обучению полезнее читать не про само обучение, а про людей и то, как они устроены - это открывает глаза и позволяет делать более точные выводы при проектировании.
1. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует. (Дэниел Пинк) - есть предположение, что деньги в качестве мотивации не очень работают. И есть набор доказательств, которые это подтверждают. Про мотивацию не к результату, а к процессу. Про мастерство и незавимость. Почти все перекладывается на систему обучения без дополнительных усилий, потому что в обучении люди хотят того же, что и рабочем процессе. https://www.litres.ru/deniel-pink/drayv-chto-na-samom-dele-nas-motiviruet/
Если читать не хочется, то Пинка можно посмотреть - https://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation?language=ru. Очень бодро, с юмором и полезно.
2. Тайм-хаккинг. Автор тот же. Про силу времени и правильно выбраного момента. Как снижается мотивация к середине процесса и устройство кризиса среднего возраста. Что воспринимается лучше в начале, а что - ближе к концу и в какое время стоит подать коммерческое предложение. На обучение тоже ложится очень легко и очень практично. Например, рассылки от СДО стоит отправлять в понедельник утром, от них будет больше толку.
https://www.litres.ru/deniel-pink/taymhaking-kak-nauka-pomogaet-nam-delat-vse-vovremya/#recenses
А еще одна книга - про обучение, но только про наше собственное и про то, как нам самим стать немного спокойнее, немного счастливее (а может и не немного) - Тонкое искусство пофигизма. На русский переведено очень аккуратно и литературно, но смысл все равно остается тот же: все нужно разделить на то, до чего тебе есть дело и на что тебе пофиг. Все из последней группы на самом деле очень сильно мешает жить. Как только убираешь - становится светло и просторно. https://www.litres.ru/mark-menson/tonkoe-iskusstvo-pofigizma-paradoksalnyy-sposob-zhit-schastlivo/?block_main=5019930&track=from_main
1. Драйв: Что на самом деле нас мотивирует. (Дэниел Пинк) - есть предположение, что деньги в качестве мотивации не очень работают. И есть набор доказательств, которые это подтверждают. Про мотивацию не к результату, а к процессу. Про мастерство и незавимость. Почти все перекладывается на систему обучения без дополнительных усилий, потому что в обучении люди хотят того же, что и рабочем процессе. https://www.litres.ru/deniel-pink/drayv-chto-na-samom-dele-nas-motiviruet/
Если читать не хочется, то Пинка можно посмотреть - https://www.ted.com/talks/dan_pink_on_motivation?language=ru. Очень бодро, с юмором и полезно.
2. Тайм-хаккинг. Автор тот же. Про силу времени и правильно выбраного момента. Как снижается мотивация к середине процесса и устройство кризиса среднего возраста. Что воспринимается лучше в начале, а что - ближе к концу и в какое время стоит подать коммерческое предложение. На обучение тоже ложится очень легко и очень практично. Например, рассылки от СДО стоит отправлять в понедельник утром, от них будет больше толку.
https://www.litres.ru/deniel-pink/taymhaking-kak-nauka-pomogaet-nam-delat-vse-vovremya/#recenses
А еще одна книга - про обучение, но только про наше собственное и про то, как нам самим стать немного спокойнее, немного счастливее (а может и не немного) - Тонкое искусство пофигизма. На русский переведено очень аккуратно и литературно, но смысл все равно остается тот же: все нужно разделить на то, до чего тебе есть дело и на что тебе пофиг. Все из последней группы на самом деле очень сильно мешает жить. Как только убираешь - становится светло и просторно. https://www.litres.ru/mark-menson/tonkoe-iskusstvo-pofigizma-paradoksalnyy-sposob-zhit-schastlivo/?block_main=5019930&track=from_main
Литрес
«Драйв: Что на самом деле нас мотивирует» – Дэниел Пинк | ЛитРес
Многие руководители уверены, что лучший способ мотивировать сотрудника к высоким результатам – это денежное вознаграждение, бонусы за результат или иные «пряники». В конце концов, люди ведь работают …
Сегодня участники конференции Digital Learning (кто регистрировался на очное участие) должны были получить на почту такое напоминание:
Друзья!
Напоминаем вам, что вы регистрировались на конференцию сообщества «Digital Learning»!
Начало конференции:
9:30 19 марта 2019
Место проведения:
г. Москва, ул. Нижняя Сыромятническая 10, Центр дизайна Artplay, ауд. Д5-01
Подробная информаци на странице конференции:
https://expert-meeting.ru/
Обратите внимание, что сегодня и завтра проходит обзвон участников - нам очень важно понимать, точное колличество участников.
Пожалуйста, подтвердите свое участие (или отклоните) в данной форме: https://goo.gl/forms/bIlSKUVZeLXDXh653
Рабочая группа конференции DL 2019
Друзья!
Напоминаем вам, что вы регистрировались на конференцию сообщества «Digital Learning»!
Начало конференции:
9:30 19 марта 2019
Место проведения:
г. Москва, ул. Нижняя Сыромятническая 10, Центр дизайна Artplay, ауд. Д5-01
Подробная информаци на странице конференции:
https://expert-meeting.ru/
Обратите внимание, что сегодня и завтра проходит обзвон участников - нам очень важно понимать, точное колличество участников.
Пожалуйста, подтвердите свое участие (или отклоните) в данной форме: https://goo.gl/forms/bIlSKUVZeLXDXh653
Рабочая группа конференции DL 2019
Google Docs
Я буду на конференции Digital Learning!
Друзья!
Хорошие новости!
Онлайн-трансляция конференции сообщества «Digital Learning» будет доступна на странице конференции:
https://expert-meeting.ru/
Время трансляции:
19 марта с 10:00
Хорошие новости!
Онлайн-трансляция конференции сообщества «Digital Learning» будет доступна на странице конференции:
https://expert-meeting.ru/
Время трансляции:
19 марта с 10:00
Друзья!
Долгожданный момент уже близко - завтра в 9:30 встречаемся на конференции сообщества Digital Learning!
Обязательно зарядите телефон, а лучше возьмите Power Bank - будет много мобильного интерактива! :)
Онлайн-трансляция на официальной странице: https://expert-meeting.ru/
Долгожданный момент уже близко - завтра в 9:30 встречаемся на конференции сообщества Digital Learning!
Обязательно зарядите телефон, а лучше возьмите Power Bank - будет много мобильного интерактива! :)
Онлайн-трансляция на официальной странице: https://expert-meeting.ru/
Forwarded from LX notes // Образование как продукт
Завтра не пропустите конференцию собщества Digital learning 😎
Встретимся оффлайн в Москве или смотрите онлайн-трансляцию.
Мероприятие бесплатно, регистрация на очное участие давно закрыта, а вот трансляция будет прямо на сайте конференции https://expert-meeting.ru
Я тоже буду выходить в эфир, сниму закулисье конференции, пообщаюсь со спикерами и участниками. Что вы хотели бы узнать? Напишите мне, я спрошу 😏
Спикеры конференции:
💬 Павел Безяев, Корпоративный университет ПАО «Газпром нефть»
💬 Олег Замышляев, «Мастерская Олега Замышляева»
💬 Виктория Елкина, руководитель проектов и консультант по разработке образовательных решений, организатор #EdCrunch
💬 Кристина Геворкян, автор канал «Тренды образования» @edtrends
💬 Дмитрий Буталов, CEO Yord.mobi
💬 Наташа Флокси, Cerevrum Inc
💬 Евгений Селевич, Knomary
💬 Владимир Казаков, АО «Райффайзенбанк»
Напишите доброму боту @LXnotesBot ваши вопросы спикерам, и я их задам 👌
Планируете быть на конференции?
https://expert-meeting.ru
Встретимся оффлайн в Москве или смотрите онлайн-трансляцию.
Мероприятие бесплатно, регистрация на очное участие давно закрыта, а вот трансляция будет прямо на сайте конференции https://expert-meeting.ru
Я тоже буду выходить в эфир, сниму закулисье конференции, пообщаюсь со спикерами и участниками. Что вы хотели бы узнать? Напишите мне, я спрошу 😏
Спикеры конференции:
💬 Павел Безяев, Корпоративный университет ПАО «Газпром нефть»
💬 Олег Замышляев, «Мастерская Олега Замышляева»
💬 Виктория Елкина, руководитель проектов и консультант по разработке образовательных решений, организатор #EdCrunch
💬 Кристина Геворкян, автор канал «Тренды образования» @edtrends
💬 Дмитрий Буталов, CEO Yord.mobi
💬 Наташа Флокси, Cerevrum Inc
💬 Евгений Селевич, Knomary
💬 Владимир Казаков, АО «Райффайзенбанк»
Напишите доброму боту @LXnotesBot ваши вопросы спикерам, и я их задам 👌
Планируете быть на конференции?
https://expert-meeting.ru
Forwarded from Oleg Zamyshlyaev Tellsy.pro & Mozlab.ru
Мы начинаем через 25 минут!
Друзья, пока с микрофоном на площадке беда и мы не можем начать трансляцию. Простите нас, мы работаем над исправлением ситуации
Forwarded from Deleted Account
#digitallearning2019
Предварительный итог Digital Learning 2019:
«Этот чат - маленькое чудо» (с) Михаил Десяткин @desyatkin_mv
Какие мы разные, какие уникальные и полезные друг для друга!
Кто приходит в digital learning из маркетинга и учит нас продуктовому подходу, кто-то смотрит на все через развитие новых технологий, а кто-то идёт от развития лучшего что есть в очных тренингах! Я заметил, что в начале не все поняли ценность другого взгляда на нашу тематику, но в процессе работы я наблюдал, как менялось отношение! Методологам и экспертам надо будет учиться мыслить продуктами - уметь «продавать» свою экспертизу и у нас есть эксперты - Виктория Ёлкина и Кристина Геворкян! Провайдерам явно надо уточнить свои подходы исходя из более глобальных технических трендов рынка и тут есть Евгений Селевич со своим уникальным системным подходом. А чтобы ребята выросшие из IT и инженеров уже поняли, что же такое обучение - Олег Замышляев удивит вас своими кейсами! Владимир Казаков главный эксперт по пользовательскому контенту и просто фанат своего дела. Реально нереальная Наташа Флокси знает все VR, а Дмитрий Буталов поможет с мобильным обучением и знает ключевое про AI в L&D!
Вот такие мы разные и одинаково уникальные!
Спасибо!!!
Предварительный итог Digital Learning 2019:
«Этот чат - маленькое чудо» (с) Михаил Десяткин @desyatkin_mv
Какие мы разные, какие уникальные и полезные друг для друга!
Кто приходит в digital learning из маркетинга и учит нас продуктовому подходу, кто-то смотрит на все через развитие новых технологий, а кто-то идёт от развития лучшего что есть в очных тренингах! Я заметил, что в начале не все поняли ценность другого взгляда на нашу тематику, но в процессе работы я наблюдал, как менялось отношение! Методологам и экспертам надо будет учиться мыслить продуктами - уметь «продавать» свою экспертизу и у нас есть эксперты - Виктория Ёлкина и Кристина Геворкян! Провайдерам явно надо уточнить свои подходы исходя из более глобальных технических трендов рынка и тут есть Евгений Селевич со своим уникальным системным подходом. А чтобы ребята выросшие из IT и инженеров уже поняли, что же такое обучение - Олег Замышляев удивит вас своими кейсами! Владимир Казаков главный эксперт по пользовательскому контенту и просто фанат своего дела. Реально нереальная Наташа Флокси знает все VR, а Дмитрий Буталов поможет с мобильным обучением и знает ключевое про AI в L&D!
Вот такие мы разные и одинаково уникальные!
Спасибо!!!
Forwarded from Oleg Zamyshlyaev Tellsy.pro & Mozlab.ru
Итоги ВТОРОЙ конференции Сообщества!
Все здесь, в интерактивной системе:)
https://tellsy.ru/participant/stub/5c88f923bfe5230001e7c7fa
Код сессии: DL
Презентации спикеров, итоги групповой работы, результаты голосований.
Наш принцип - полный мгновенный отчёт сразу:)
Ребята, это было вау, восхитительно, потрясающе!Спасибо всем!!
Все здесь, в интерактивной системе:)
https://tellsy.ru/participant/stub/5c88f923bfe5230001e7c7fa
Код сессии: DL
Презентации спикеров, итоги групповой работы, результаты голосований.
Наш принцип - полный мгновенный отчёт сразу:)
Ребята, это было вау, восхитительно, потрясающе!Спасибо всем!!