Digital Learning (канал) pinned «Друзья, приглашаем вас на обсуждение: Путь развития сообщества Digital Learning. Дата: 19.09.2018 Время: 12:00 Ссылка на переговорную: https://t.iss.one/joinchat/EuJ5oQ9RC7t_oJY2_PizZA Обсудим варианты развития нашего сообщества! Новые форматы и активности!…»
У нас в чате 1250 участников, но вот завтра посмотрим кому из них сообщество не безразлично :)
Друзья, а пока мы обновляем список наших филиалов и переговорок (спасибо @khryunobotan за создание списка!). Часть из вас пришла позднее их создания, часть может пропустила анонс того или иного кипеша. Сейчас мы все свели в один список. Итак, помимо этого чата и канала у нас есть:
1) Активные филиалы DL сообщества:
- Клуб виртуальной реальности - https://t.iss.one/dl_vr_in_digitallearning
- Кружок умелых ручек, где обсуждаются и решаются технические вопросы - https://t.iss.one/dl_tehcnology
- Секта доброжелательных методистов, где вам всегда будут рады - https://t.iss.one/metod_krug
- Доска объявлений фрилансеров, вакансий и всего всего тут - https://t.iss.one/dl_marketplace
2) Помимо этого у нас есть тематические поговорки по различным темам. Можно почитать историю обсуждения или вдохнуть жизнь новым дискуссиям (может не все нашли, но мы старались!):
- https://t.iss.one/LMS_vs_NO_LMS - про выбор ЛМС и зачем они нужны
- https://t.iss.one/tincanapi - Tin Can Api
- https://t.iss.one/dl_webinars - эффективные вебинары
- https://t.iss.one/howtocreateonlinecourse - как создать онлайн курс
- https://t.iss.one/platformnew - инновационные платформы для обучения
- https://t.iss.one/joinchat/AnEY8ENtXIGkBIqrnGifmA - форсайт технологий
- https://t.iss.one/joinchat/AnEY8EfV5rIJ9TvIPcA0nw - Формирование Цифровой Культуры и Внедрение Ценностей в организации
1) Активные филиалы DL сообщества:
- Клуб виртуальной реальности - https://t.iss.one/dl_vr_in_digitallearning
- Кружок умелых ручек, где обсуждаются и решаются технические вопросы - https://t.iss.one/dl_tehcnology
- Секта доброжелательных методистов, где вам всегда будут рады - https://t.iss.one/metod_krug
- Доска объявлений фрилансеров, вакансий и всего всего тут - https://t.iss.one/dl_marketplace
2) Помимо этого у нас есть тематические поговорки по различным темам. Можно почитать историю обсуждения или вдохнуть жизнь новым дискуссиям (может не все нашли, но мы старались!):
- https://t.iss.one/LMS_vs_NO_LMS - про выбор ЛМС и зачем они нужны
- https://t.iss.one/tincanapi - Tin Can Api
- https://t.iss.one/dl_webinars - эффективные вебинары
- https://t.iss.one/howtocreateonlinecourse - как создать онлайн курс
- https://t.iss.one/platformnew - инновационные платформы для обучения
- https://t.iss.one/joinchat/AnEY8ENtXIGkBIqrnGifmA - форсайт технологий
- https://t.iss.one/joinchat/AnEY8EfV5rIJ9TvIPcA0nw - Формирование Цифровой Культуры и Внедрение Ценностей в организации
Напоминаем о переговорке и приглашаем вас на обсуждение: Путь развития сообщества Digital Learning.
Дата: 19.09.2018
Время: 12:00 (через 10 минут!)
Ссылка на переговорную: https://t.iss.one/joinchat/EuJ5oQ9RC7t_oJY2_PizZA
Обсудим варианты развития нашего сообщества! Новые форматы и активности! Идеи и предложения! Замечания и ожидания! У нас есть шанс сделать самое эффективное сообщество по digital learning ещё более ценным и эффективным для каждого из участников!
Дата: 19.09.2018
Время: 12:00 (через 10 минут!)
Ссылка на переговорную: https://t.iss.one/joinchat/EuJ5oQ9RC7t_oJY2_PizZA
Обсудим варианты развития нашего сообщества! Новые форматы и активности! Идеи и предложения! Замечания и ожидания! У нас есть шанс сделать самое эффективное сообщество по digital learning ещё более ценным и эффективным для каждого из участников!
Идей уже много, но ещё нужны инициативные и ответственные «психи» для их реализации! Если это про вас - заходите в чат :))
Forwarded from Живое обучение
Наше сообщество завтра собирается обсуждать наше будущее. Что исключительно правильно. И как-будто специально именно сегодня я решила наконец перевести отличную статью Марка Розенберга - про нас и про то, что если мы не начнем показывать бизнесу свою ценность в реальных показателях бизнеса, то мы будем получать то, что мы на самом деле заслуживаем.
https://elearningtime.blogspot.com/2018/09/blog-post.html
https://elearningtime.blogspot.com/2018/09/blog-post.html
Blogspot
О достижениях и осторожности: перевод последнего поста Марка Розенберга
Много лет назад я купила в университетском магазине книгу "E-learning" Марка Розенберга. Потом вторую его книгу "Beyond E-learning". Проник...
Всем привет! По результатам вчерашней переговорки у нас целый пул новых задач. И все на голом энтузиазизме!)))
Кто хочет с нами? Кто хочет круто? Кому шило в одном месте мешает?
Заполняем: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdjKrK6BXaqkeLdjMhsovfb8D7ErbhrZ0djjaMQEZsfQWLYLQ/viewform?usp=sf_link
По результатам поймём что и как делаем)))
Кто хочет с нами? Кто хочет круто? Кому шило в одном месте мешает?
Заполняем: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdjKrK6BXaqkeLdjMhsovfb8D7ErbhrZ0djjaMQEZsfQWLYLQ/viewform?usp=sf_link
По результатам поймём что и как делаем)))
Google Docs
Развитие сообщества Digital Learning
Привет! Спасибо что решили заполнить нашу анкету :-)
Тут всего 10 вопросов, ответы займут 5-10 минут, но это будет очень полезно для всех участников!
Заранее спасибо!
Тут всего 10 вопросов, ответы займут 5-10 минут, но это будет очень полезно для всех участников!
Заранее спасибо!
Forwarded from Deleted Account
Друзья, 29 ответов в сообществе на 1200 участников, ну это печаль... Где все остальные? ...
Forwarded from Maxim Skryabin
#vacancy
Мы ищем в команду Stepik отважного человека для технической поддержки учащихся и преподавателей и сопровождения онлайн-курсов.
Что нужно делать:
- поддерживать пользователей и преподавателей (технически и морально);
- поддерживать команду (транслировать баги и фича реквесты пользователей);
- курировать онлайн-курсы в процессе их создания (помогать авторам с конструктором курсов, давать советы по улучшению подачи материалов, следить за продвижением и жизнью курса);
- иногда помогать по видеостудии (а значит лично встречаться с преподавателями).
Для этого от вас нужно:
- позитивно относиться к миру онлайн-образования;
- пройти хотя бы один курс на Stepik (больше – лучше);
- иметь пытливый ум, логическое мышление и грамотную речь;
- уметь читать и писать на английском;
- быть терпеливым и уметь слушать других людей, а также выражать свои мысли;
- находиться в Москве (рассмотрим также Санкт-Петербург и другие города, но лучше Москва).
Вашими плюсами будут:
- технический или физ-мат бэкграунд (образование или опыт работы), умение программировать;
- опыт создания собственного онлайн-курса или помощи преподавателям курсов.
Мы предлагаем:
- стать частью дружного коллектива (https://www.instagram.com/stepik.education/);
- офис в Москве или Санкт-Петербурге;
- завтраки и обеды в офисе;
- ДМС со стоматологией;
- 50К+ денег.
Присылайте письма с резюме на [email protected]
Мы ищем в команду Stepik отважного человека для технической поддержки учащихся и преподавателей и сопровождения онлайн-курсов.
Что нужно делать:
- поддерживать пользователей и преподавателей (технически и морально);
- поддерживать команду (транслировать баги и фича реквесты пользователей);
- курировать онлайн-курсы в процессе их создания (помогать авторам с конструктором курсов, давать советы по улучшению подачи материалов, следить за продвижением и жизнью курса);
- иногда помогать по видеостудии (а значит лично встречаться с преподавателями).
Для этого от вас нужно:
- позитивно относиться к миру онлайн-образования;
- пройти хотя бы один курс на Stepik (больше – лучше);
- иметь пытливый ум, логическое мышление и грамотную речь;
- уметь читать и писать на английском;
- быть терпеливым и уметь слушать других людей, а также выражать свои мысли;
- находиться в Москве (рассмотрим также Санкт-Петербург и другие города, но лучше Москва).
Вашими плюсами будут:
- технический или физ-мат бэкграунд (образование или опыт работы), умение программировать;
- опыт создания собственного онлайн-курса или помощи преподавателям курсов.
Мы предлагаем:
- стать частью дружного коллектива (https://www.instagram.com/stepik.education/);
- офис в Москве или Санкт-Петербурге;
- завтраки и обеды в офисе;
- ДМС со стоматологией;
- 50К+ денег.
Присылайте письма с резюме на [email protected]
Forwarded from Renata Gizatulina
Дорогие коллеги, у нас готовиться кампус по instructional design (ID camp) в Лиссабоне для методистов, продюсеров курсов 3-11 ноября. Мы будем рады вашей компании!)
Подробнее здесь: https://dedu.center/id-campus-lisboa/
Подробнее здесь: https://dedu.center/id-campus-lisboa/
Forwarded from Elena Tikhomirova
#summary
По итогам переговорки о развитии сообщества
Развитие сообщества
Вопросы доступа и удобства работы с информацией
* Если не всегда онлайн, то трудно читать и искать нужную информацию
* Блокировка телеграмма
* При активном участии более 100 человек очень трудно восстановить ход обсуждения, даже если пропущено только пол дня
* Тяжело подключаться в определенное время. Предпочтительно summary
* Тянуть в сторону синхронных мероприятий - это против вектора самой нынешней жизни
* Мессенджер в принципе не подходит для тематического / структурированного общения.
* Мессенджер - это не база знаний
Предложения по доработкам / усовершенствованию технической платформы сообщества
* Сделать штуку для, если не полностью автоматической (что не реально), то как минимум для более удобной суммаризации наших мыслей. это должен быть инструмент доступный на кончике пальцев в телефоне, с легкой выгрузкой из чата + выделением автоматическим важного (ну хоть по словам ключевым) и возможностью составить основной корпус сообщений за день за минимальное время
* Сделать лендинг для навигации по нашей экосистеме, т.к. она разрослась с тала большой уже.
* Расширять функционал бота, которая заберет часть рутины на себя (да даже тех же спамеров уже, блин) и освободит нам ресурсы на более важные дела
* Сообщество как база знаний, где, возможно, есть ответы на насущные для меня вопросы
* Экспертное сообщество, куда можно закинуть вопрос и получить ответ
* Сспециализированная биржа труда/проектов/фриланса
* Как форсайт - место, откуда получаешь понимание тенденций и новых технологий
* Как саморегулирующуся организацию, подтверждающую реальный профессионализм работнников отрасли
* Как источник информации о лучших практиках и факапах
* Активное использование тэгов
* Сопровождение чата форумом
* Бот, который напоминает про активности и то, что происходит
* К форуму - вики движок конфлюнс куда заносить полезное или полезное выносить в лендинг.
* делать законченный лэндинг нашего сообщества в интернет - место с минимальным функционалом, но всей ключевой информацией по сообществу - экосистема чатов, команда, цели, База Знаний
* Сделать "подсушенный" и структурированный форум (по сути - просто храннилище с древовидной структурой, но и тегами), без чисто эмоциональных обменов репликами и т.п., в котором можно было бы найти нужную информацию. Кстати - пусть это будут наши саммари. Как вариант - бот, который по команде заносил бы мессидж из телеграмма в конкретную ветку форума.
Предложение по формату summary
* Такой же, как есть сейчас - Что обсуждалось + основные мысли по теме
Вопросы для обсуждения
* Нужно ли «бодрить» сообщество?
* Цели и задачи сообщества?
По итогам переговорки о развитии сообщества
Развитие сообщества
Вопросы доступа и удобства работы с информацией
* Если не всегда онлайн, то трудно читать и искать нужную информацию
* Блокировка телеграмма
* При активном участии более 100 человек очень трудно восстановить ход обсуждения, даже если пропущено только пол дня
* Тяжело подключаться в определенное время. Предпочтительно summary
* Тянуть в сторону синхронных мероприятий - это против вектора самой нынешней жизни
* Мессенджер в принципе не подходит для тематического / структурированного общения.
* Мессенджер - это не база знаний
Предложения по доработкам / усовершенствованию технической платформы сообщества
* Сделать штуку для, если не полностью автоматической (что не реально), то как минимум для более удобной суммаризации наших мыслей. это должен быть инструмент доступный на кончике пальцев в телефоне, с легкой выгрузкой из чата + выделением автоматическим важного (ну хоть по словам ключевым) и возможностью составить основной корпус сообщений за день за минимальное время
* Сделать лендинг для навигации по нашей экосистеме, т.к. она разрослась с тала большой уже.
* Расширять функционал бота, которая заберет часть рутины на себя (да даже тех же спамеров уже, блин) и освободит нам ресурсы на более важные дела
* Сообщество как база знаний, где, возможно, есть ответы на насущные для меня вопросы
* Экспертное сообщество, куда можно закинуть вопрос и получить ответ
* Сспециализированная биржа труда/проектов/фриланса
* Как форсайт - место, откуда получаешь понимание тенденций и новых технологий
* Как саморегулирующуся организацию, подтверждающую реальный профессионализм работнников отрасли
* Как источник информации о лучших практиках и факапах
* Активное использование тэгов
* Сопровождение чата форумом
* Бот, который напоминает про активности и то, что происходит
* К форуму - вики движок конфлюнс куда заносить полезное или полезное выносить в лендинг.
* делать законченный лэндинг нашего сообщества в интернет - место с минимальным функционалом, но всей ключевой информацией по сообществу - экосистема чатов, команда, цели, База Знаний
* Сделать "подсушенный" и структурированный форум (по сути - просто храннилище с древовидной структурой, но и тегами), без чисто эмоциональных обменов репликами и т.п., в котором можно было бы найти нужную информацию. Кстати - пусть это будут наши саммари. Как вариант - бот, который по команде заносил бы мессидж из телеграмма в конкретную ветку форума.
Предложение по формату summary
* Такой же, как есть сейчас - Что обсуждалось + основные мысли по теме
Вопросы для обсуждения
* Нужно ли «бодрить» сообщество?
* Цели и задачи сообщества?
Forwarded from Elena Tikhomirova
#summary
Предложения по развитию / поддержаниями сообщества и мероприятиям:
* Четко сформировать цели сообщества и строить архитектору и мероприятия сообщества на основе целей - 1. Миссия —> 2. Цели —> 3. Декомпозиция на задачи и приоритеты —> 4. Выбор инструментов (мероприятия, вебинары, ИТ платформы) —> 5. Ответственные, сроки, реализация.
* Письменное интервью с экспертами про удачные и неудачные (эпичные факапы) проекты
* Собирать людей у экранов в определенное время и на определённую тему, с возможностью делать свободный выбор: участвовать или нет, а не искать в основном чате в 250 сообщениях, что-то подходящее для себя ежедневно.
* Составление summary инициаторами обсуждение
* Продолжать делать переговорки по актуальным темам
* Небольшая геймификация (где?), еебольшое за баллы, за которые можно потом получить например, скидки на конференции или продукты
* Лендинг с добавлением ссылок на другие площадки, где тон задают участники сообщества(наши). Правда есть опасность расползания. С другой стороны модульность и гибкость
* Организовать какую-то форму супервизии по курсам друг друга - Возможно в чате очумелых ручек или в метод.кружке. Или в отдельном чате/облаке/чем-то еще...
* Для адаптации новеньких и возможно даже уменьшения количества типичных вопросов можно подумать над каким-то форматом адаптационной рассылки или бота, в стиле "привет, в течение 10 дней тебе будет приходить по одному письму/сообщению в день со ссылками на основные материалы"
* сообществу может подойти что-то вроде хабра
* Тэгировать экспертов, готовых помогать бесплатно и за деньги по областям, составить карту компетенций, продвигать бы региональные митапы
* Писать общими усилиями книгу. Что-то типа совместной вики, с примесью гитхаба (с редакциями глав, просмотром предыдущих версий, получением предложений и правок от любых участников), структурированной базы знаний и коллаборативной платформы. даже примерно понимаю как и на чем сделать, но сил и времени решительно не хватает.
* Сделать живую реальную сущность: Corporate Edu Hub (для взаимовыгодной работы корпораций со стартапами с актуальным задачами/их описаниями и контактами). Как бы это бы выглядело: отдельную структуру, возможно за городом, в домиках - считай коворкинг зону, где будут инкубироваться разработчики/фрилансеры/компании/стартапы в течении 1-3месяцев не отдавая долю никому, разрабатывая актуальные решении с постоянной обратной связью от методистов и начальников обучения с корпоратами. Тут же исследовательский центр для работы с инновациями
* Расширить лидерскую команду сообщества
* Организация большого мероприятия сообщества
* Продумать формы проверки количества активных участников и вовлечения тех, кого нет
Предложения по развитию / поддержаниями сообщества и мероприятиям:
* Четко сформировать цели сообщества и строить архитектору и мероприятия сообщества на основе целей - 1. Миссия —> 2. Цели —> 3. Декомпозиция на задачи и приоритеты —> 4. Выбор инструментов (мероприятия, вебинары, ИТ платформы) —> 5. Ответственные, сроки, реализация.
* Письменное интервью с экспертами про удачные и неудачные (эпичные факапы) проекты
* Собирать людей у экранов в определенное время и на определённую тему, с возможностью делать свободный выбор: участвовать или нет, а не искать в основном чате в 250 сообщениях, что-то подходящее для себя ежедневно.
* Составление summary инициаторами обсуждение
* Продолжать делать переговорки по актуальным темам
* Небольшая геймификация (где?), еебольшое за баллы, за которые можно потом получить например, скидки на конференции или продукты
* Лендинг с добавлением ссылок на другие площадки, где тон задают участники сообщества(наши). Правда есть опасность расползания. С другой стороны модульность и гибкость
* Организовать какую-то форму супервизии по курсам друг друга - Возможно в чате очумелых ручек или в метод.кружке. Или в отдельном чате/облаке/чем-то еще...
* Для адаптации новеньких и возможно даже уменьшения количества типичных вопросов можно подумать над каким-то форматом адаптационной рассылки или бота, в стиле "привет, в течение 10 дней тебе будет приходить по одному письму/сообщению в день со ссылками на основные материалы"
* сообществу может подойти что-то вроде хабра
* Тэгировать экспертов, готовых помогать бесплатно и за деньги по областям, составить карту компетенций, продвигать бы региональные митапы
* Писать общими усилиями книгу. Что-то типа совместной вики, с примесью гитхаба (с редакциями глав, просмотром предыдущих версий, получением предложений и правок от любых участников), структурированной базы знаний и коллаборативной платформы. даже примерно понимаю как и на чем сделать, но сил и времени решительно не хватает.
* Сделать живую реальную сущность: Corporate Edu Hub (для взаимовыгодной работы корпораций со стартапами с актуальным задачами/их описаниями и контактами). Как бы это бы выглядело: отдельную структуру, возможно за городом, в домиках - считай коворкинг зону, где будут инкубироваться разработчики/фрилансеры/компании/стартапы в течении 1-3месяцев не отдавая долю никому, разрабатывая актуальные решении с постоянной обратной связью от методистов и начальников обучения с корпоратами. Тут же исследовательский центр для работы с инновациями
* Расширить лидерскую команду сообщества
* Организация большого мероприятия сообщества
* Продумать формы проверки количества активных участников и вовлечения тех, кого нет
Forwarded from Светлана Иванова
Лови отличную новость от Университета МТС👌
Если ты давно хотел научиться делать сложную информацию более наглядной📊 и удобной - иди на курс "Инфографика"📢
📆старт курса - 27.09.2018
⏰ 1 месяц
📚 гибкий формат - вебинары и домашние задания - в удобное для тебя время
🏃 количество мест ограничено - успей зарегистрироваться!
Регистрация https://mtscu.ru/infografika
Если ты давно хотел научиться делать сложную информацию более наглядной📊 и удобной - иди на курс "Инфографика"📢
📆старт курса - 27.09.2018
⏰ 1 месяц
📚 гибкий формат - вебинары и домашние задания - в удобное для тебя время
🏃 количество мест ограничено - успей зарегистрироваться!
Регистрация https://mtscu.ru/infografika
Ну что, всех с пятницей. И раз уж многие уже разгребли завалы на работе - напоминаем о нашей анкете: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdjKrK6BXaqkeLdjMhsovfb8D7ErbhrZ0djjaMQEZsfQWLYLQ/viewform
Forwarded from Deleted Account
Друзья, хотите главную конференцию в сфере edTeach - edCrunch? А бесплатно?
Про конференцию тут: 2018.edcrunch.ru
Состоится: 1-2 октября
Только для участников сообщества Digital Learning и только до 25.09.2018 сервис talented.me готов подарить 50 пригласительных! Спасибо Оксане Кухарчук!
Бежать подавать заявку надо по ссылке:
https://hrcrunch.ru/ticket-ed
Про конференцию тут: 2018.edcrunch.ru
Состоится: 1-2 октября
Только для участников сообщества Digital Learning и только до 25.09.2018 сервис talented.me готов подарить 50 пригласительных! Спасибо Оксане Кухарчук!
Бежать подавать заявку надо по ссылке:
https://hrcrunch.ru/ticket-ed
hrcrunch.ru
Розыгрыш билета на ED Crunch
Digital Learning (канал) pinned «Друзья, хотите главную конференцию в сфере edTeach - edCrunch? А бесплатно? Про конференцию тут: 2018.edcrunch.ru Состоится: 1-2 октября Только для участников сообщества Digital Learning и только до 25.09.2018 сервис talented.me готов подарить 50 пригласительных!…»
Forwarded from Oleg Zamyshlyaev Tellsy.pro & Mozlab.ru
Хочу поднять жизненно важные вопросы эпохи цифровых трансформаций компаний:
Может ли «цифровой человек» нормально общаться с «обычным»? Если читать наши обсуждения выставки - то не очень!
А если речь идёт о тысячах сотрудников компании, которым надо найти общий язык?
Как интегрировать цифровую и традиционную корпоративные культуры?
Как добиться успеха в период цифровой трансформации?
Переговорка стартует в этот четверг в 16:30, и нас уже 23 человека - присоединяйтесь!
https://t.iss.one/joinchat/AnEY8EfV5rIJ9TvIPcA0nw
Может ли «цифровой человек» нормально общаться с «обычным»? Если читать наши обсуждения выставки - то не очень!
А если речь идёт о тысячах сотрудников компании, которым надо найти общий язык?
Как интегрировать цифровую и традиционную корпоративные культуры?
Как добиться успеха в период цифровой трансформации?
Переговорка стартует в этот четверг в 16:30, и нас уже 23 человека - присоединяйтесь!
https://t.iss.one/joinchat/AnEY8EfV5rIJ9TvIPcA0nw
Forwarded from Elena Tikhomirova
Условно #summary, для тех, кто был занят
1) вот тут можно подать заявку на бесплатный билет на EdCrunch - https://hrcrunch.ru/ticket-ed - может ещё есть места
2) справочник по развитию компетенций в телеграмм (карточки, удобный поиск и каталог - в телеграм) https://t.iss.one/hr_mining
3) сайт со статьями, вакансиями и обзорами событий в eLearning - https://lifel.ru/
4) бесплатный онлайн курс по тильде, он же - хороший пример учебного лонг-рида https://tilda.education/landing-page-course
1) вот тут можно подать заявку на бесплатный билет на EdCrunch - https://hrcrunch.ru/ticket-ed - может ещё есть места
2) справочник по развитию компетенций в телеграмм (карточки, удобный поиск и каталог - в телеграм) https://t.iss.one/hr_mining
3) сайт со статьями, вакансиями и обзорами событий в eLearning - https://lifel.ru/
4) бесплатный онлайн курс по тильде, он же - хороший пример учебного лонг-рида https://tilda.education/landing-page-course
Друзья, мы продолжаем подводить итоги )))
Сегодня - вторая серия саммари про развитие сообщества. Обработали первую и самую занудную часть анкеты. Вторая часть требует немного другого подхода, чем просто графики и средние.
Итак, пойду по уменьшению процентов:
- 92% согласны с миссией сообщества. И есть очень классные комментарии, которые раскрывают то, как каждый сам для себя понимает эту миссию: "Мы делимся своим опытом и помогаем разобраться" или "Создаем синергетический эффект, объединяя профессионалов для развития технологий обучения в России"! А еще "Развиваемся сами, развиваем подходы и ПОВЫШАЕМ ЦЕННОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА, т.е. улучшаем бизнес показатели с помощью обучения"! Клас! В общем - менять пока не надо, хотя есть некоторе вопросы. Отлично - без них было бы хуже!
- 90% с нами с завидной регулярностью в чате - от пары раз в неделю, до "ежедневно"! Это нифига себе, я скажу! Правда это про чтение, и по отдельным комментарям понятно что иногда оно бывает и по диагонали. Но это и нормально, тут не армия )
- 80% считают сообщество полезным или очень полезным (4 или 5 из 5). При этом четверок больше - 43% против 37% у максимального балла. Мы полезны друг другу, но нам есть куда развиваться!
- 80% из нас можно застукать за регулярным чтение чатиков нашей экосистемы - логично и закономерно.
- 70% регулярно читает канал. Думаю это повод задуматься и отдельно обсудить "что в нем не так". Хотя может все так, просто чат живее (двустороннее общение, а не пассивное восприятие)
А дальше самое интересное! Как часто в чат пишут? 60% - никогда или почти никогда. Еще 30% - через раз, когда выдастся минутка. Оставшиеся 10% генерят почти весь флуд? Ну мы сильны!!!
Минутка занудства - корреляция между "читаю чат" и "пишу в чат" = 30% Т.е. значимой взаимосвязи между этими параметрами нет (хотя я честно был уверен в 0.6 и выше). Вывод? А не знаю - просто интересно было проверить ). Минутка занудства закончена.
- 40% устраивает цель, еще 35% не устраивает, но конкретных формулировок нет. Остальные написали ответ, хотя в большинстве случаев - больеш вопросов, чем ответов. О чем это говорит? В первую очередь о том что эта тема важна и актуальна, и цель нам обязательно нужно продумать. Во вторую - о том что вопрос сформулирован коряво - половина ответов была с уточнениями текущей цели, половина с вопросами, еще часть вообще про конкретные задачи... Короче - это поле для работы. Сейчас получается что это не "цель", а скорее "чего мы хотим" - ну примерно с таким умыслом это формулировалось пол года назад. В общем - тут тоже можно подумать.
- Ну и на дессерт - главный приоритет развития сообщества:
- 44% Накопление, формализация и распространение знаний
- 33% Развитие именно как сообщества, свободной тусовки по интересам
- 11% Обучение отраслевых специалистов, контроль знаний в отрасли
- 9% Создание полноценной ассоциации (со спонсорами, уставом, и всем вышеперчисленным)
- 1% Проведение мероприятий (онлайн, оффлайн)
Вот над последним пунктом я буду много и долго думать.
В остальном - супер что мы это сделали! Это был первый глобальный опрос, и у нас почти 80 человек респондентов. Можно долго спорить много это или мало. Мне кажется - не полениться и заполнить форму - уже достижение, так что почти 10% от сообщества - это круто! но не настаиваю на наличии других мнений на этот счет )
Скоро будет итог и по второй части анкеты - уже с конкретными именми, паролями и явками (шутка). С конкретными задачами и их весом. А затем будем собирать команды из тех кто выявил желание. Присоединиться никогда не поздно, но уже не через анкету, а просто в чате. Ну или повторим опрос через некоторое время.
Спасибо всем кто откликнулся и заполнил! Спасибо тем кто хотел заполнить, но не успел - даже намерение это здорово и мы просто рады что можем быть все вместе. Вот.
Сегодня - вторая серия саммари про развитие сообщества. Обработали первую и самую занудную часть анкеты. Вторая часть требует немного другого подхода, чем просто графики и средние.
Итак, пойду по уменьшению процентов:
- 92% согласны с миссией сообщества. И есть очень классные комментарии, которые раскрывают то, как каждый сам для себя понимает эту миссию: "Мы делимся своим опытом и помогаем разобраться" или "Создаем синергетический эффект, объединяя профессионалов для развития технологий обучения в России"! А еще "Развиваемся сами, развиваем подходы и ПОВЫШАЕМ ЦЕННОСТЬ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ БИЗНЕСА, т.е. улучшаем бизнес показатели с помощью обучения"! Клас! В общем - менять пока не надо, хотя есть некоторе вопросы. Отлично - без них было бы хуже!
- 90% с нами с завидной регулярностью в чате - от пары раз в неделю, до "ежедневно"! Это нифига себе, я скажу! Правда это про чтение, и по отдельным комментарям понятно что иногда оно бывает и по диагонали. Но это и нормально, тут не армия )
- 80% считают сообщество полезным или очень полезным (4 или 5 из 5). При этом четверок больше - 43% против 37% у максимального балла. Мы полезны друг другу, но нам есть куда развиваться!
- 80% из нас можно застукать за регулярным чтение чатиков нашей экосистемы - логично и закономерно.
- 70% регулярно читает канал. Думаю это повод задуматься и отдельно обсудить "что в нем не так". Хотя может все так, просто чат живее (двустороннее общение, а не пассивное восприятие)
А дальше самое интересное! Как часто в чат пишут? 60% - никогда или почти никогда. Еще 30% - через раз, когда выдастся минутка. Оставшиеся 10% генерят почти весь флуд? Ну мы сильны!!!
Минутка занудства - корреляция между "читаю чат" и "пишу в чат" = 30% Т.е. значимой взаимосвязи между этими параметрами нет (хотя я честно был уверен в 0.6 и выше). Вывод? А не знаю - просто интересно было проверить ). Минутка занудства закончена.
- 40% устраивает цель, еще 35% не устраивает, но конкретных формулировок нет. Остальные написали ответ, хотя в большинстве случаев - больеш вопросов, чем ответов. О чем это говорит? В первую очередь о том что эта тема важна и актуальна, и цель нам обязательно нужно продумать. Во вторую - о том что вопрос сформулирован коряво - половина ответов была с уточнениями текущей цели, половина с вопросами, еще часть вообще про конкретные задачи... Короче - это поле для работы. Сейчас получается что это не "цель", а скорее "чего мы хотим" - ну примерно с таким умыслом это формулировалось пол года назад. В общем - тут тоже можно подумать.
- Ну и на дессерт - главный приоритет развития сообщества:
- 44% Накопление, формализация и распространение знаний
- 33% Развитие именно как сообщества, свободной тусовки по интересам
- 11% Обучение отраслевых специалистов, контроль знаний в отрасли
- 9% Создание полноценной ассоциации (со спонсорами, уставом, и всем вышеперчисленным)
- 1% Проведение мероприятий (онлайн, оффлайн)
Вот над последним пунктом я буду много и долго думать.
В остальном - супер что мы это сделали! Это был первый глобальный опрос, и у нас почти 80 человек респондентов. Можно долго спорить много это или мало. Мне кажется - не полениться и заполнить форму - уже достижение, так что почти 10% от сообщества - это круто! но не настаиваю на наличии других мнений на этот счет )
Скоро будет итог и по второй части анкеты - уже с конкретными именми, паролями и явками (шутка). С конкретными задачами и их весом. А затем будем собирать команды из тех кто выявил желание. Присоединиться никогда не поздно, но уже не через анкету, а просто в чате. Ну или повторим опрос через некоторое время.
Спасибо всем кто откликнулся и заполнил! Спасибо тем кто хотел заполнить, но не успел - даже намерение это здорово и мы просто рады что можем быть все вместе. Вот.