Digital Learning (канал)
16.3K subscribers
2.77K photos
125 videos
21 files
3.34K links
Канал сообщества Digital Learning - самое уютное и продуктивное сообщество про современное обучение!
Наш чат: @npsonline
Лидер/партнёрство: @PavelBezyaev
Сайт: https://digital-learning.ru
Экосистема: https://t.iss.one/addlist/YUyjNPu5k1cyMDZi
РКН: 002296
Download Telegram
Чёрная Пятница в iSpring! ⚡️

Только 24-26 ноября воспользуйтесь щедрым предложением на погружение в мир eLearning.
Успейте получить востребованную профессию, прокачать себя и свои навыки или повысить квалификацию по супервыгодной цене!

Скидки -35% 🔥 на онлайн- и видеокурсы Академии, а также библиотеку готовых курсов 👉 https://bit.ly/3R7ZpNG

Скидки до -64% 🔥 на конструктор курсов iSpring Suite 👉 https://bit.ly/46nsKrB

Такая распродажа бывает только раз в год!
Переходите по ссылкам и забирайте нужный курс или инструмент по суперцене уже завтра - 24 ноября - и до 26 ноября!
Выгодное вложение в ваше будущее!

Реклама: ООО Академия Айспринг ИНН 1215226458
Еrid: 2SDnjeS5ZKW
6👍3🔥1
Друзья!

28 ноября в 11:00 (МСК) приглашаем вас на бесплатный вебинар “Оцениваем во благо, а не для галочки: современные методы оценки, которые принесут пользу сотрудникам и бизнесу”.

На нашей встрече мы вспомним все мифы и узнаем правду о методе 360, разберем пользу и изъяны опросников Хогана, познакомимся с адаптивной коммуникацией и моделью PCM.

⭐️ Елена Мельникова, тренер-эксперт по PCM, Sensemakers, выступит с темой: "Оценка коммуникационных предпочтений сотрудников - зачем это нужно организации. Опыт применения Process Communication Model (PCM)".

⭐️ Василина Соколова, CEO платформы HRBOX, выступит с темой: "Оценка 360: как применять во благо и что использовать на выходе".

⭐️ Алина Плотникова, эксперт по Хогану и руководитель корпоративного университета ВсеИнструменты.ру выступит с темой: "На Хогана надейся, но сам не плошай! Максимум практики, минимум теории".

Регистрируйтесь по ссылке к новым высотам развития сотрудников и бизнеса! 🚀

Реклама. 16+. ООО «Группа Компаний Оскар». ИНН 7714457444
erid: 2SDnjcvXb2Y

#инфопартнеры
5👍1
Умные таблицы TEAMLY

Это база данных, для создания которой не требуются навыки программирования или создания SQL-запросов

Мой свежайший обзор мощного инструмента от TEAMLY. В кратком описании всех его преимуществ даже не описать. Только подробным чтением с поясняющими скринами.

Но если совсем коротко, то своими руками можно создать:
Трекер задач с Канбан-отображением
Живую составную отчетность
Базу вопрос-ответ
План адаптации
Инструмент целеполагания.

➡️➡️➡️ Читать подробный обзор

----------------------------
Андрей Матюков, амбассадор российских IT-решений для eLearning, HRTech и KM
👍10🔥21
Архетипы бренда. Часть 5.

Как мы уже говорили, все архетипы можно поделить на 4 группы, где архетипы объединены по общему типу восприятия бренда и «потребности» архетипа:

🟣 тоска по потерянному раю;
🟣 желание упорядоченности, разложить все по полочкам;
🟣 необходимость единения с другими людьми;
🟣 желание оставить след.

Потребность в том, чтобы оставить свой след в мире и показать себя, объединяет такие архетипы как:

1️⃣ Герой.
Желание: доказать свою ценность.
Цель: усовершенствовать мир.
Страх: поражение.
Стратегия: быть сильным.
Ценность: мужество.
Табу: слабость.

Архетип Героя говорит клиентам о том, что продукты бренда позволят им преодолеть свои слабости, стать сильными, выиграть и добиться желаемого. Продукты позиционируются как лидеры отрасли.  

Бренды: Nike, Accenture.

2️⃣ Бунтарь.
Желание: революция.
Цель: разрушить то, что не работает.
Страх: оказаться заурядным.
Стратегия: шокировать, разрушать.
Ценность: радикальная свобода.
Табу: посредственность.

Архетип транслирует стремление нарушать правила и удивлять. Продукты ориентированы на клиентов, которые хотят выделиться из толпы, шокировать окружающих. Соответственно, продукты и коммуникационная стратегия зачастую содержат провокационные и рискованные элементы.

Бренды: Harley-Davidson, Snickers.

3️⃣ Маг.
Желание:
познать как устроен мир.
Цель: сделать мечты явью.
Страх: непредвиденные последствия.
Стратегия: развивать видение.
Ценность: познание.
Табу: невежество.

Архетип привносит в продукты ощущение магии и перемен к лучшему. Продукты позиционируются как новаторские и обещают клиентам трансформирующий опыт. Архетип часто используется в сфере технологий, развлечений и премиум-сегменте, где компании стремятся выделиться за счет инноваций и креативности.

Бренды: Dyson, Apple.

Варвара Егорова и Команда сообщества Digital Learning

#образованиекакпродукт
👍64🔥2
ℹ️ Сейчас в моей мастерской подходит к завершению разработка методического фреймворка «Алгоритм разработки учебных кейсов для занятий». Во время его создания я в очередной раз столкнулся с темой создания проблемных ситуаций в обучении.

В своё время на канале уже был пост, которые посвящён проблемному обучению, концепцию которого в нашей стране развивали такие учёные как: Кудрявцев Т.В., Матюшкин А.М., Махмутов М.И., Лернер И.Я. и др.

И сегодня хотелось бы поделиться особенностями создания проблемной ситуации. Этого, так сказать, «ядра» учебного кейса, а иногда и просто занятия.

Если говорить простым языком, то проблемная ситуация — это ситуация, которая стимулирует студентов к самостоятельному поиску способов и путей её решения. Обычно проблемная ситуация не имеет одного единственного решения, поэтому и стимулирует познавательную активность.

А ещё проблемные ситуации помогают расширить понимание учебной темы, выйти, так сказать, в размышлениях за рамки предметной области.


▪️Куда в обучении можно внедрить проблемные ситуации?

В учебный кейс, проведение учебного занятия, образовательный лонгрид, видеоматериал и т.д.

▪️Какие существуют типы проблемных ситуаций?

Советский и российский психолог Матюшкин Алексей Михайлович сформулировал три типа проблемных ситуаций:

1. Проблемные ситуации, в которых неизвестное составляет закономерности предмета действия.

В проблемных ситуациях этого типа нужно раскрыть новую закономерность, отношение и т.п., необходимые для объяснения некоторого явления или для доказательства истинности определенного положения.

Примером может быть ситуация в компании, где происходит ухудшение показателей производства без явной причины. Целью данной проблемной ситуации является установление причин и разработка плана действий для улучшения производственных показателей.

2. Проблемные ситуации, в которых неизвестное составляет способ действия.

Примерами таких проблемных ситуаций являются многочисленные ситуации, в которых известны начальная и конечная ситуации, но неизвестны оптимальные способы преобразования начальной ситуации в конечную.

Примером может быть ситуация, когда гончар, производящий изделия из глины, хочет увеличить ассортимент товара, чтобы удовлетворить покупательский спрос. Однако точные наименования позиций товара, которые приведут к увеличению спроса, неизвестны.

3. Проблемные ситуации третьего типа характеризуются тем, что неизвестное составляет условия действия.

Они представлены широким классом ситуаций, возникающих на разных этапах тренировки действия, когда способ действия известен, но еще неизвестны общие условия, определяющие структуру его психической регуляции.

Специальными случаями таких ситуаций являются те, которые возникают, например, в процессе формирования речевых, математических, сложных профессиональных навыков. Как пример: уравнение, в котором неизвестными являются коэффициенты этого уравнения.

▪️Какие существуют базовые рекомендации для создания проблемных ситуаций?

1. Задания основываются на уже имеющихся знаниях и содержат неизвестные элементы. Неизвестное – это закономерность или общие условия действия, которые вызывают познавательную потребность.
2. Проблемные задания соответствуют интеллектуальным возможностям обучающихся. Чем выше потенциал студента, тем сложнее проблемная ситуация.
3. Одна и та же проблемная ситуация может быть вызвана разными типами заданий. Т.е. как практикой, так и теорией.
4. Обратная связь от эксперта/преподавателя — один из главных механизмов повышения эффективности проблемной ситуации. Без неё теряется ценность принципа формативного оценивания.
5. Проблемная ситуация, в зависимости от цели, может использоваться в начале, середине или конце обучения. Для этого рекомендую определить, какую функцию вы хотите, чтобы проблемная ситуация выполняла: диагностическую, оценочную или образовательную.

Было полезно? Ставьте 👍🏼

Источники 📖
Савенков А.И. «Педагогическая психология»
Цикл публикаций канала «Лаборатория онлайн-обучения» «Виды обучения. Проблемное обучение»

Михаил Осипов и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍93
Подводим итоги конференции, на которой подводили итоги года 😁

Да, вот такая рекурсия. Как ваши впечатления? Мы остались очень вдохновлёнными и готовимся к новым свершениям. Кстати, не мы одни! Edutoria, образовательная платформа от Сбера и участник Digital Learning 2023, запустила новый продукт — корпоративную подписку на знания.

В чём фишка?

При покупке корпоративной подписки сотрудники вашей компании получат доступ к 250+ курсов из 50+ онлайн-школ. Среди партнёров: Moscow Business School, IKRA и многие другие. А ещё на платформе можно пройти эксклюзивные курсы от СберУниверситета 🤩

Подписка от Edutoria — это:

▪️ Неограниченный доступ к материалам по мягким, профессиональным и управленческим навыкам
▪️ Вебинары от экспертов Сбера
▪️ Личный кабинет HR, в котором можно отсматривать результаты команды

Ну что, кажется, звучит круто! Переходите по ссылке и узнайте больше о возможностях подписки Edutoria: https://clck.ru/36eKmA

Реклама. Рекламодатель: ООО «СберОбразование», ОГРН: 1217700116094, адрес: Москва, ул. Кутузовский пр-кт, д. 32, к.1, помещ. 3.D.08
Erid: 2RanymnbrTS

#инфопартнеры
2
С удовольствием вас приглашаем на конференцию Websoft.Практика: 28-29 марта 2024 года!

Это конференция клиентов Websoft:

реальные рабочие примеры проектов, созданные в разных компаниях. С чего начиналось, что получилось, как все работает — максимальная концентрация опыта и практики.

Регистрируйтесь уже сейчас, чтобы забронировать место.
Бесплатные места и специальные условия для клиентов Websoft: https://practice.websoft.ru

Если у вас вас есть интересный кейс по HR-автоматизации, который вы реализовали с помощью Websoft HCM, — поделитесь вашим опытом с коллегами! Напишите нам, пригласим вас выступить!

Ждем вас!

Websoft и Консорциум развития сообщества Digital Learning
Недавно мы рассказывали, что коллеги из Ассоциации содействия онлайн-образованию готовятся к Олимпиаде.
Старт Первой Олимпиады по платформам для онлайн-обучения перенесен на 9 декабря.

Олимпиада будет интересна не только техническим специалистам из сферы инфобизнеса, но также и тем, кто работает в сфере асинхронного (заочное обучение по готовым материалам с проверкой преподавателем и проведением семинарских занятий) и синхронного (индивидуальное или групповое обучение в режиме онлайн с преподавателем) онлайн-образования. Отдельный блок вопросов будет посвящен LMS, которые используются для обучения сотрудников компании.

Задача Олимпиады – показать техническим специалистам многообразие возможностей для развития, выявить лучших и вдохновить тех, кто только начинает свой путь в сфере онлайн-образования. В разработке заданий принимали участие опытные технические специалисты.

Все участники, прошедшие 1 тур, получат сертификат АСОО технического специалиста-аналитика рынка онлайн-образования, подтверждающий квалификацию в одном или нескольких направлениях.

Участие, кстати, бесплатное. Регистрация: https://www.asoo.org/olympiad

Партнёры Олимпиады: GetCourse, SOHO.LMS, АнтиТренинги, CloudPayments, Ресурс Развития, ProProfi.Оnline, Smart Ranking, Prodamus, Portalglobal, cообщества GetTechFamily и Digital Learning, SPEKTR, ЕD.PАRTNЕRS, School of Education, LX Notes.

За новостями о подготовке олимпиады, партнерах, дополнительных активностях и подарках можно следить в Telegram канале https://t.iss.one/+fk8UupjZdWNhMDIy

#инфопартнеры
👍4
Онбординг – один из самых важных этапов в жизни новичка в компании.
Успешная адаптация способствует снижению текучести персонала, удержанию перспективных сотрудников и эффективной работе команды в целом.

Вместе с компанией iSpring мы подготовили для вас подборку книг, которые помогут сотрудникам пройти этап адаптации максимально комфортно 🙌

Читайте сами, делитесь с коллегами и обязательно используйте на практике.

Реклама. ООО Ричмедиа ИНН:1215139170
Erid: 2SDnjc7Uq8t

Консорциум развития сообщества Digital Learning
👍64
Готовите масштабное онлайн-мероприятие и боитесь что-то упустить? Ищете новые идеи и технические возможности для гибридных событий?

Подключайтесь к бесплатному вебинару «Будущее event-направлений и секреты организаторов: экспертный взгляд на основе кейсов 2023 года», который пройдет 6 декабря в 16:00 (МСК)

Вебинар пройдет при участии COMDI — сервисов для гибридных и онлайн-мероприятий от МТС Линк.

Вы узнаете:
▫️ Как организовать масштабное онлайн- или гибридное мероприятие для клиентов и партнеров;
▫️ Как повысить лояльность сотрудников с помощью мероприятий;
▫️ Как эффективно использовать возможности COMDI при организации ивентов.

Своим опытом поделятся специалисты ведущих российских компаний:

Алексей Мирошниченко, начальник управления корпоративной культуры и социальных проектов Совкомбанка
Виктория Алексеева, директор по маркетинговым проектам Positive Technologies
Анна Зайцева, управляющий партнер Redday

А техническую сторону организации гибридных и онлайн-мероприятий раскроют эксперты COMDI Кирилл Кожевников и Елена Бульба. Ждём вас 6 декабря, старт в 16:00 МСК. Участие бесплатное!

Регистрация по ссылке

Консорциум развития сообщества Digital Learning
3
Конференцию Digital Learning начинаешь ждать сразу же после её завершения

Обзор итоговой конференции 2023 года глазами сообщества Digital Learning

Осенняя встреча DL-сообщества подарила:
Целый день увлекательного нетворкинга
Советы по выбору AI-фреймворков
Рекомендации по разработке цифрового обучения от академического сектора
Час, посвященный доверию в обучении
и многое другое

☔️ Если вы не смогли попасть на осеннюю встречу, ждём вас весной 🌱не пожалеете! Подтверждение читайте в отзывах новичков конференции внутри обзора 💯

➡️➡️➡️ Читать обзор


А ещё бонус - фото с конференции: https://616dd9517700c7-82129493.gallery.photo/gallery/digital-learning-2023-itogi-goda-/


----------------------------
Андрей Матюков, амбассадор российских IT-решений для eLearning, HRTech и KM
👍13🔥5
Как образовательный контент решает бизнес-задачи?

Образовательный контент может включать в себя видеоуроки, тексты для обучения, интерактивные курсы, графические изображения, фотографии, подкасты, аудиолекции, вебинары и онлайн-тренинги.

При этом такой контент не просто служит средством решения задач слушателей и удовлетворения их потребностей через обучение. Обучающий контент решает сразу несколько маркетинговых задач бизнеса.

1. Повышение лояльности.
Создание материалов, которые позволяют аудитории решить их проблемы, повышает степень доверия к компании. Для этого важно понимать свою аудиторию и создавать действительно актуальный контент. Это увеличивает вероятность, что в дальнейшем люди станут клиентами компании.

2. Увеличение узнаваемости бренда.
Создание качественного контента и его брендирование заставляет пользователей делиться информацией друг с другом, что повышает известность компании.

3. Подтверждение экспертности.
Качественный образовательный контент показывает клиентам, что вы являетесь экспертом в своей области, что повышает доверие к бренду.

4. Вовлечение в продукт.
Предположим, пользователь только-только начал использовать новое приложение или сервис. В этом случае образовательный контент позволяет быстрому помочь новым пользователям адаптироваться.

5. Реклама и продвижение.
Нативное упоминание продукта или услуги в рамках образовательного контента работает эффективно и позволяет продвигать свои продукты без агрессивных продаж.

6. Сбор базы.
Пользователи готовы оставить контактные данные в обмен на полезную информацию, что помогает компаниям собрать базу для рассылок.

Варвара Егорова и Команда сообщества Digital Learning

#образованиекакпродукт
👍21
ℹ️ ТОП 3 рекомендации педагогическим дизайнерам, которые используют научный подход.

Изучив различные наши научные статьи на тему педагогического дизайна, я пришёл к следующим выводам:

1️⃣ Терминология педагогического дизайна отличается. Принцип «единого окна» будет сформирован только в будущем.

Что говорит теория? Отсутствует единое определение того, что такое instructional design. У одних авторов это «педагогический дизайн», у других — «дизайн инструкций», у третьих — «дидактический дизайн» и так далее.

Что говорит практика?
На образовательных проектах, от создания мини-курсов до курсов профессиональной переподготовки, часто не копаются в терминах с командой и заказчиками на верхних уровнях, а спускаются сразу на средние и нижние уровни.

То есть туда, где можно в буквальном смысле «потрогать» педагогический дизайн.

Например, поэтапно, с примерами разбирается проектная модель педагогического дизайна с заказчиком и командой. Демонстрируется планирование, итерации разработки, ресурсный подход, метрики оценки эффективности и т.д.

К сожалению, в научных статьях и журналах рассматривается то, что уже известно практикам десятилетиями, например, из каких этапов состоит та же модель ADDIE, которой уже больше 30 лет. К самой модели вопросов нет, но, как вы уже помните, на очередном
семинаре знакомил вас с новыми моделями, которые сегодня достаточно востребованы теми, кто создаёт обучение.

Рекомендация: если у вас отсутствует своя база знаний, то не тратьте время на терминологию в проектах. Сразу спускайтесь на средние и нижние уровни во время создания обучения. На них выше эффективность и скорость демонстрации того, что такое в вашем понимании педагогический дизайн.

Для себя, несомненно, вырабатывайте терминологию и базу знаний, опираясь на источники (например, на зарубежные, откуда и пришёл педагогический дизайн).

2️⃣ Педагогический дизайнер в разных нишах обучения имеет свой набор компетенций.

Что говорит теория? Когда речь заходит о компетенциях педагогического дизайнера, то их пытаются унифицировать. Несомненно, какие-то базовые компетенции могут быть. Например, умение проектировать учебную программу или оценивать эффективность обучения при помощи метрик.

Что говорит практика? Я анализирую рынок вакансий в образовательной нише почти каждую неделю. Могу сказать, что у каждого заказчика (государственная, EdTech, корпоративная и иные сферы) компетентностный портрет педагогического дизайнера свой. И зависит он чаще всего от актуальных задач, которые необходимо решать в рамках должности, и ресурсов, позволяющих нанять такого сотрудника.

Когда просматривал на свои фриланс-проекты десятки резюме педдизайнеров/методистов, в этом убеждался ни раз.

Рекомендация: несмотря на то, что мой прогноз пятилетней давности относительно создания стандарта, наверное, сбудется. Всё же оставаться приверженцем того, что на рынке фрилансеров можно будет стандартизировать компетенции педдизайнера кажется сомнительным.

Поэтому рекомендую как можно чаще обращать внимание на «скиллсеты»‎ педагогического дизайнера с рынка (пример). А также посещать наши работные сайты и зарубежные (тот же indeed), чтобы отслеживать динамику запросов потенциальных заказчиков.

3️⃣ Педагогический дизайнер и методист начинает приобретать всё больше отличий.


Что говорит теория? Пока что ничего, т.к. у нас нет научных статей, в которых проводится анализ отличий педагогического дизайнера от методиста.

Если существует, пожалуйста, вышлите.

Что говорит практика? Существуют разные материалы, в которых описан практический опыт тех, кто нанимал на проекты и педагогических дизайнеров, и методистов, а также анализировал их компетенции в зависимости от выполняемых задач.

Рекомендация: изучать опыт экспертов, которые рассматривали данные отличия.

Например,
1. Компетенции и качество работы методиста.
2. Методист, методолог или педагогический дизайнер. Терминологический фейерверк!
3. Отличие педагогического дизайна от проектирования образовательного опыта.

Коллеги, если было полезно - ставьте 👍🏼

Михаил Осипов и Команда сообщества Digital Learning
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍75🔥3
21 декабря сообщество Digital Learning подводит итоги года и делится планами и трендами на 2024!

На онлайн-встрече лидер сообщества и участники Консорциума Digital Learning обсудят:

- Итоги 2023 года (основные достижения, инструменты, сервисы, тренды)
- Планы на 2024 год (конференции, конкурсы, обучение, новые инструменты, сервисы, обновления функционала)
- Ключевые прогнозы и тренды на 2024 год


Наши спикеры:
- Павел Безяев, Лидер сообщества Digital Learning
- Алексей Корольков, CEO Websoft
- Татьяна Галкина, Директор Академии iSpring
- Александр Альперн, CEO МТС Линк
- Елена Тихомирова, CEO eLearning Center

Модератор: Павел Безяев


Встречаемся в онлайн 21 декабря 2023 с 15:00 до 17:00!

Регистрация (бесплатно): https://digital-learning.timepad.ru/event/2703087/

Команда сообщества Digital Learning
🔥4👍32
ПРАКТИКА HR 2024 | Специализированные практические кейс-конференции для HR

Приглашаем принять участие в серии конференций ПРАКТИКА HR 2024. Директора по управлению персоналом и руководители HR-направлений представят свои реализованные HR-проекты в формате практических кейсов и поделятся актуальными инструментами для решения HR-задач.

Период проведения конференций: 15 февраля 2024 – 18 июня 2024
Формат: OFFLINE (Москва) | ONLINE

↗️ T&D DAY | Стратегия и тактика корпоративного обучения и развития персонала
↗️ RECRUITMENT DAY | Современные подходы и инструменты
↗️ C&B DAY | Материальная и нематериальная мотивация
↗️ IC DAY | Корпоративная культура и внутренние коммуникации
↗️ HR IT DAY | IT-таланты: как привлекать, развивать и удерживать

➡️ Скачать календарь конференций для HR на 2024 год: https://b-forums.ru/#praktika+hr

#инфопартнеры