Метрики развития сотрудников
Показатели эффективности HR-процесса, любого — вопрос, который возникает одним из первых, когда мы начинаем внедрение, изменение, автоматизацию. Набор этих показателей каждая компания выбирает по-своему.
Если говорить о развитии сотрудников, то мы в Websoft исходя из нашего опыта видим, какие показатели этого процесса очень полезно отслеживать регулярно:
- Среднее время, которое проходит с момента последнего повышения сотрудника или перехода его на новую должность. Оно сильно зависит от размера компании, ее структуры и иерархии. Но можно сказать, что в среднем сотрудники ждут повышения примерно раз в год. Если сотрудник не получал никакого повышения в течение полутора и более лет, то он уже находится в зоне риска.
- Среднее время, которое проходит с момента последнего повышения оклада. Это, конечно, зависит от специфики компании и ее кадровой политики. Как правило, нормальным считается повышать оклад раз в год. Если в компании есть сотрудники, которые демонстрируют удовлетворительные результаты, не получали хотя бы базового повышения оклада в течение полутора лет, текучка будет расти.
- Time to performance — время от начала работы человека на новом рабочем месте до момента, когда он выходит на свой оптимальный уровень по эффективности. Чем оно меньше — тем лучше.
- 9 box grid — один из самых распространенных инструментов управления талантами и формирования плана преемственности. Он помогает категоризировать сотрудников компании по девяти группам и планировать развитие каждой группы отдельно. Этот подход подразумевает всестороннюю оценку человека, он помогает осознанно принимать управленческие решения, избегать протекционизма, кулуарных историй и создавать максимально здоровый климат в компании, когда люди понимают, от чего зависит их продвижение.
- Индекс вовлеченности. Какие данные здесь можно собирать? Опросы вовлеченности, пульс-опросы (когда людям задают короткие вопросы, требующие коротких ответов, например при входе на какие-то корпоративные ресурсы), данные performance management.
Обычно эти показатели бывают информативными в связке. У сотрудника, например, может быть высокий индекс вовлеченности и высокое среднее время с момента последнего повышения оклада — это опасно. Компания рискует потерять вовлеченного сотрудника.
Какие метрики используются в вашей компании? Как вы понимаете, что процесс развития сотрудников "работает" так, как вы планировали? И как замечаете пробелы и отклонения?
Консорциум развития сообщества Digital Learning
Показатели эффективности HR-процесса, любого — вопрос, который возникает одним из первых, когда мы начинаем внедрение, изменение, автоматизацию. Набор этих показателей каждая компания выбирает по-своему.
Если говорить о развитии сотрудников, то мы в Websoft исходя из нашего опыта видим, какие показатели этого процесса очень полезно отслеживать регулярно:
- Среднее время, которое проходит с момента последнего повышения сотрудника или перехода его на новую должность. Оно сильно зависит от размера компании, ее структуры и иерархии. Но можно сказать, что в среднем сотрудники ждут повышения примерно раз в год. Если сотрудник не получал никакого повышения в течение полутора и более лет, то он уже находится в зоне риска.
- Среднее время, которое проходит с момента последнего повышения оклада. Это, конечно, зависит от специфики компании и ее кадровой политики. Как правило, нормальным считается повышать оклад раз в год. Если в компании есть сотрудники, которые демонстрируют удовлетворительные результаты, не получали хотя бы базового повышения оклада в течение полутора лет, текучка будет расти.
- Time to performance — время от начала работы человека на новом рабочем месте до момента, когда он выходит на свой оптимальный уровень по эффективности. Чем оно меньше — тем лучше.
- 9 box grid — один из самых распространенных инструментов управления талантами и формирования плана преемственности. Он помогает категоризировать сотрудников компании по девяти группам и планировать развитие каждой группы отдельно. Этот подход подразумевает всестороннюю оценку человека, он помогает осознанно принимать управленческие решения, избегать протекционизма, кулуарных историй и создавать максимально здоровый климат в компании, когда люди понимают, от чего зависит их продвижение.
- Индекс вовлеченности. Какие данные здесь можно собирать? Опросы вовлеченности, пульс-опросы (когда людям задают короткие вопросы, требующие коротких ответов, например при входе на какие-то корпоративные ресурсы), данные performance management.
Обычно эти показатели бывают информативными в связке. У сотрудника, например, может быть высокий индекс вовлеченности и высокое среднее время с момента последнего повышения оклада — это опасно. Компания рискует потерять вовлеченного сотрудника.
Какие метрики используются в вашей компании? Как вы понимаете, что процесс развития сотрудников "работает" так, как вы планировали? И как замечаете пробелы и отклонения?
Консорциум развития сообщества Digital Learning
👍11
Совместно с e-Learning Мастер решили обсудить вопросы обучения и карьеры для специалистов по онлайн-обучению. Вопросов тут много, как и вариантов понимания, о чём и для кого этот разговор. Приходите - будет интересно!
E-learning профессий становится всё больше, а в ВУЗах обучение таким специальностям на поток пока не поставлено. Поэтому, в компаниях эту задачу решают либо самообучением, либо обращаются в онлайн-школы, которые помогают восполнить недостающие знания.
25 января в 11:00 поговорим об онлайн-школах, которые обучают навыкам elearning’a. Делать это будем на примере центра подготовки специалистов дистанционного обучения - eLearning Мастер
Обсудим :
1️⃣ Чем eLearning Мастер отличается от других школ схожей направленности и какие у нас есть направления обучения.
2️⃣ Какие курсы пользуются наибольшей популярностью?
3️⃣ Можно ли с нуля дать профессию человеку «не в теме» в подобной школе?
4️⃣ Как выстроен процесс и какие используются методические подходы в обучении?
5️⃣ За какими знаниями лучше идти к коллегам по цеху, а не к нам?
🔥 Модератор дискуссии - Павел Безяев (Digital Learning)
Эксперты:
🔥 Елена Медведева (e-Learning Мастер)
🔥 Александр Воробьёв (e-Learning Мастер)
Регистрация: https://clck.ru/33F5vi
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
E-learning профессий становится всё больше, а в ВУЗах обучение таким специальностям на поток пока не поставлено. Поэтому, в компаниях эту задачу решают либо самообучением, либо обращаются в онлайн-школы, которые помогают восполнить недостающие знания.
25 января в 11:00 поговорим об онлайн-школах, которые обучают навыкам elearning’a. Делать это будем на примере центра подготовки специалистов дистанционного обучения - eLearning Мастер
Обсудим :
1️⃣ Чем eLearning Мастер отличается от других школ схожей направленности и какие у нас есть направления обучения.
2️⃣ Какие курсы пользуются наибольшей популярностью?
3️⃣ Можно ли с нуля дать профессию человеку «не в теме» в подобной школе?
4️⃣ Как выстроен процесс и какие используются методические подходы в обучении?
5️⃣ За какими знаниями лучше идти к коллегам по цеху, а не к нам?
🔥 Модератор дискуссии - Павел Безяев (Digital Learning)
Эксперты:
🔥 Елена Медведева (e-Learning Мастер)
🔥 Александр Воробьёв (e-Learning Мастер)
Регистрация: https://clck.ru/33F5vi
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
👍5
А у нас четверг и снова - «День новичка» в сообществе Digital Learning:
Большинство компаний признают важность и ценность обучения сотрудников. Оно помогает снизить текучку, обеспечить безопасность на рабочем месте и поддержать планку профессионализма.
И всё же для многих компаний обучение остаётся роскошью, а затраты на развитие сотрудников сокращаются. В карточках собрали 6 советов от наши друзей из iSpring, как обучать сотрудников в условиях ограниченного бюджета 👆🏻
Консорциум развития сообщества Digital Learning
Большинство компаний признают важность и ценность обучения сотрудников. Оно помогает снизить текучку, обеспечить безопасность на рабочем месте и поддержать планку профессионализма.
И всё же для многих компаний обучение остаётся роскошью, а затраты на развитие сотрудников сокращаются. В карточках собрали 6 советов от наши друзей из iSpring, как обучать сотрудников в условиях ограниченного бюджета 👆🏻
Консорциум развития сообщества Digital Learning
👍6
Продолжаем «День новичка» и тему оптимизации затрат на обучение сотрудников:
Бывает, что компания не может полностью удовлетворить запрос на обучение — не хватает ресурсов. Наши друзья из Webinar Group рассказывают, как можно решить эту проблему с помощью экспертных знаний самих сотрудников.
Консорциум развития сообщества Digital Learning
Бывает, что компания не может полностью удовлетворить запрос на обучение — не хватает ресурсов. Наши друзья из Webinar Group рассказывают, как можно решить эту проблему с помощью экспертных знаний самих сотрудников.
Консорциум развития сообщества Digital Learning
👍5🔥4
Хочу поделиться хорошими новостями от наших друзей из Webinar Group:
ПАО «МТС», ведущая российская компания по предоставлению цифровых, медийных и телекоммуникационных сервисов, проанализировала на основе данных Big Data сервисы для видеоконференций.
По данным компании, в 2022 году мобильный трафик зарубежных платформ ВКС упал на 19% по сравнению с 2021 годом. Самое большое падение показали Webex (81%), Microsoft Teams (39%), Google Meet (36%), Zoom (16%) и Skype (10%), сообщили Forbes в МТС.
На фоне снижения интереса к зарубежным ВКС-системам российские системы для видеоконференций показали увеличение трафика на 41%.
Так, по данным МТС, самый большой рост зафиксирован у Webinar Group — 44%, «Яндекс.Телемост» — 32% и «VK.Звонки» — 23%.
Это хороший сигнал всему отечественному рынку EdTech!
Источник: https://webinar.ru/blog/webinar-meetings-top/
Павел Безяев и Консорциум развития сообщества Digital Learning
ПАО «МТС», ведущая российская компания по предоставлению цифровых, медийных и телекоммуникационных сервисов, проанализировала на основе данных Big Data сервисы для видеоконференций.
По данным компании, в 2022 году мобильный трафик зарубежных платформ ВКС упал на 19% по сравнению с 2021 годом. Самое большое падение показали Webex (81%), Microsoft Teams (39%), Google Meet (36%), Zoom (16%) и Skype (10%), сообщили Forbes в МТС.
На фоне снижения интереса к зарубежным ВКС-системам российские системы для видеоконференций показали увеличение трафика на 41%.
Так, по данным МТС, самый большой рост зафиксирован у Webinar Group — 44%, «Яндекс.Телемост» — 32% и «VK.Звонки» — 23%.
Это хороший сигнал всему отечественному рынку EdTech!
Источник: https://webinar.ru/blog/webinar-meetings-top/
Павел Безяев и Консорциум развития сообщества Digital Learning
🔥6👍1
Армия клонов или полномасштабное наступление цифровых двойников
На фоне громких побед ChatGPT тема цифровых двойников, казалось бы, отошла на второй план? Ничуть – не так давно был анонсирован целый ворох решений в этом поле.
Пионером тут конечно же выступает Nvidia. Прошлый год RnD компании потратил на изучение восприятия 3D аватаров пользователями.
Было установлено, что «роботизация» реалистичного лицы воспринимается несколько хуже чем анимированный персонаж на основе того же лица.
В 2023 году компания предоставила ранний доступ к инструментарию по работе с аватарами в том числе с уклоном в мультяшность. Avatars Cloud Engine (сокращённо — ACE).
ACE это набор инструментов:
📟 Video-to-animation — создание анимации на основе ИИ-анализа видео;
📟 Audio2Face — анимация лица с помощью речи из аудиофайла;
📟 Audio2Gesture — перевод голосовых команд в ростовую анимацию;
📟 Video-to-2D-portrait-face-animation — анимация рисунков людей или портретов с помощью видео;
📟 Text-to-speech — перевод текста в синтезированную ИИ речь.
В качестве первых партнёров к Nvidia уже присоединились Epic Games c MetaHuman Creator и Ready Player Me.
Synthesia (видео на синем) напротив, делает упор на реалистичность снабдила аватаров от Nvidia живой мимикой.
Кстати многие подозревают что на CES 2023 спикерами с презентации Nvidia были именно эти аватары топ менеджеров компании а не живые люди.
Майкрософт выпустил диффузионную модель, которая способна построить 3D аватар по одной фотографии человека.
На выходе модель дает рендер 3D головы человека. Текстовый промпт изменяет внешний вид аватара.
В этом году с высокой долей вероятности мы увидим полноценные решения в области цифровых двойников и в образовании.
И наша лаборатория и целый ряд российских стартапов уже начал активную работу в этом поле. Будем следить за их успехами.
Подробнее на канале «Дизайн Образования»
Андрей Комиссаров и Команда Digital Learning
На фоне громких побед ChatGPT тема цифровых двойников, казалось бы, отошла на второй план? Ничуть – не так давно был анонсирован целый ворох решений в этом поле.
Пионером тут конечно же выступает Nvidia. Прошлый год RnD компании потратил на изучение восприятия 3D аватаров пользователями.
Было установлено, что «роботизация» реалистичного лицы воспринимается несколько хуже чем анимированный персонаж на основе того же лица.
В 2023 году компания предоставила ранний доступ к инструментарию по работе с аватарами в том числе с уклоном в мультяшность. Avatars Cloud Engine (сокращённо — ACE).
ACE это набор инструментов:
📟 Video-to-animation — создание анимации на основе ИИ-анализа видео;
📟 Audio2Face — анимация лица с помощью речи из аудиофайла;
📟 Audio2Gesture — перевод голосовых команд в ростовую анимацию;
📟 Video-to-2D-portrait-face-animation — анимация рисунков людей или портретов с помощью видео;
📟 Text-to-speech — перевод текста в синтезированную ИИ речь.
В качестве первых партнёров к Nvidia уже присоединились Epic Games c MetaHuman Creator и Ready Player Me.
Synthesia (видео на синем) напротив, делает упор на реалистичность снабдила аватаров от Nvidia живой мимикой.
Кстати многие подозревают что на CES 2023 спикерами с презентации Nvidia были именно эти аватары топ менеджеров компании а не живые люди.
Майкрософт выпустил диффузионную модель, которая способна построить 3D аватар по одной фотографии человека.
На выходе модель дает рендер 3D головы человека. Текстовый промпт изменяет внешний вид аватара.
В этом году с высокой долей вероятности мы увидим полноценные решения в области цифровых двойников и в образовании.
И наша лаборатория и целый ряд российских стартапов уже начал активную работу в этом поле. Будем следить за их успехами.
Подробнее на канале «Дизайн Образования»
Андрей Комиссаров и Команда Digital Learning
👍7🔥3❤1