Картинка для привлечения внимания :)
Всем привет!
Те, кто следят за нашим сообществом, часто видят активные дискуссии про разные форматы курсов.
Сообщество DL решило перейти от слов к делу, и инициативной командой провести эксперимент. Наша цель — сравнить электронный курс в 3D (c использованием VR-тренажера) и традиционный курс (с текстами, иллюстрациями, видео).
Делать в стол не хочется. Поэтому мы сформировали анкету, где вы можете проголосовать за актуальную для вас тему. А после завершения эксперимента - даже получить курс.
>Подробности и нюансы можно прочитать здесь.
Всем привет!
Те, кто следят за нашим сообществом, часто видят активные дискуссии про разные форматы курсов.
Сообщество DL решило перейти от слов к делу, и инициативной командой провести эксперимент. Наша цель — сравнить электронный курс в 3D (c использованием VR-тренажера) и традиционный курс (с текстами, иллюстрациями, видео).
Делать в стол не хочется. Поэтому мы сформировали анкету, где вы можете проголосовать за актуальную для вас тему. А после завершения эксперимента - даже получить курс.
>Подробности и нюансы можно прочитать здесь.
🔥10👍1
Друзья!
Наше сообщество постоянно развивается - экспериментирует с форматами и запускает инициативы. В мае у нас была вечерняя неформальная встреча, а как на счёт встречи в формате бизнес-завтрака в Москве (с 9 до 11:30)? Кому это интересно и удобно?
Наше сообщество постоянно развивается - экспериментирует с форматами и запускает инициативы. В мае у нас была вечерняя неформальная встреча, а как на счёт встречи в формате бизнес-завтрака в Москве (с 9 до 11:30)? Кому это интересно и удобно?
Anonymous Poll
27%
Да, отличная идея и я готов участвовать!
19%
Нет, утром не удобно - работа и другие причины
16%
Хочу повторить вечерний формат встречи с вином и неформальным общением ))
40%
Мне удобно только в онлайн
8%
Другие варианты
👍2
Очевидное – невероятное: почему тренды корпоративного обучения не поддаются обычной логике?
Мы уже больше трёх месяцев живём в новой реальности, которая за несколько дней «вылечила» нас от COVID и показала, что предыдущие два года были всего лишь легкой тренировкой и «прививкой».
Как же может и должна влиять на корпоративное обучение и всю сферу образования такая продолжительная и усиливающаяся стрессовая терапия?
Выявим ключевые факторы:
• Экстренный и массовые перевод обучения в онлайн усложнил цифровые экосистемы обучения – там, где в 2019 году не было ни платформы или сервиса, теперь их минимум 2, а где-то более 10.
• Реальность потребовала новых компетенций от «обученцев».
• Вместе с удаленной работой люди оценили и удаленную учёбу, и мы два года наблюдали просто взрывной рост онлайн-школ.
• Функция обучения в компаниях чаще всего воспринимается, как вспомогательное производство и в кризисной ситуации именно там режут бюджеты.
• Некогда уникальные для рынка компетенции стали массовыми: разработчики онлайн-курсов, методисты онлайн-обучения, продюсеры онлайн-школ и т.п.
• Рынок насыщен готовыми онлайн-программами и контентом по самым востребованным у людей тематикам.
• Западные сервисы ушли с нашего рынка и дали возможность отечественному EdTech.
Как эти факторы могут влиять на корпоративное обучение:
1. Кажется очевидным что, если у тебя сокращают бюджеты на разработку, то есть смысл посмотреть на готовые решения. На рынке сегодня есть проверенные (спросом) онлайн-программы почти на любую тему и вкус от ведущих онлайн-школ. Сегодня образовательный EdTech соизмерим по своим масштабам и ресурсам с официальным академическим сектором и было бы странно не использовать этот ресурс в корпоративном обучении. Факт, что сотрудники компаний уже учатся в этих школах, а значит включение таких курсов в систему корпоративного будет выгодным всем. Так ли это? Ответ - в конце.
2. Долгие годы «обученцы» в корпоративной и академической сфере делились на «настоящих/очных» и «дистанционных» специалистов. Хочется верить, что это безвозвратно ушло в прошлое. Теперь в командах должны быть в основном универсальные «солдаты» с некоторой долей специализации.
3. Люди соскучились по очному обучению, но «отката к очке» похоже не происходит. Да, очные программы возвращаются, но их доля уже никогда не будет соизмерима с тем, что было до 2020 года. Речь скорее про «элитарное» обучение и темы, жестко завязанные не необходимость личного взаимодействия и физического контента.
4. Что выгоднее – делать образовательный контент самостоятельно или привлекать профессионалов. Когда-то я был уверен, что первое, потом - что надо комбинировать. Но в ситуации, когда внешний найм остановлен и штатные должности «на вес золота» перенос этой задачи на аутсорс - оптимальна решение. Думаете так и есть? Пока сохраню интригу.
5. Бюджеты на обучение сокращаются, сотрудник могут сравнить корпоративное обучение с тем, что им доступно на рынке, бизнес требует быстрый и доказанный возврат от инвестиций в обучение. Такое мы слышим на каждой конференции и кажется, что навык оценки качества и эффективности обучения стал сегодня базовой потребностью. Появление «цифрового следа» в обучении и стремительная цифровизация других производственных процессов делают эту задачу почти решаемой. Но как много подобных примеров мы наблюдаем?
И так - мы находим подтверждение этих трендов или нет? На эти и другие вопросы мы ответим сегодня в 16:00, в рамках презентации исследования рынка корпоративного обучения. Исследование проводилось совместно компанией Эквио и сообществом Digital Learning, чтобы проверить обсуждаемые тренды и выявить новые.
Встречаемся сегодня в 16:00: https://digital-learning.timepad.ru/event/2033252/
После презентации исследования я опубликую доработанную статью по этой теме.
#тренды #трендыобучения #edtech #тренды2022
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Мы уже больше трёх месяцев живём в новой реальности, которая за несколько дней «вылечила» нас от COVID и показала, что предыдущие два года были всего лишь легкой тренировкой и «прививкой».
Как же может и должна влиять на корпоративное обучение и всю сферу образования такая продолжительная и усиливающаяся стрессовая терапия?
Выявим ключевые факторы:
• Экстренный и массовые перевод обучения в онлайн усложнил цифровые экосистемы обучения – там, где в 2019 году не было ни платформы или сервиса, теперь их минимум 2, а где-то более 10.
• Реальность потребовала новых компетенций от «обученцев».
• Вместе с удаленной работой люди оценили и удаленную учёбу, и мы два года наблюдали просто взрывной рост онлайн-школ.
• Функция обучения в компаниях чаще всего воспринимается, как вспомогательное производство и в кризисной ситуации именно там режут бюджеты.
• Некогда уникальные для рынка компетенции стали массовыми: разработчики онлайн-курсов, методисты онлайн-обучения, продюсеры онлайн-школ и т.п.
• Рынок насыщен готовыми онлайн-программами и контентом по самым востребованным у людей тематикам.
• Западные сервисы ушли с нашего рынка и дали возможность отечественному EdTech.
Как эти факторы могут влиять на корпоративное обучение:
1. Кажется очевидным что, если у тебя сокращают бюджеты на разработку, то есть смысл посмотреть на готовые решения. На рынке сегодня есть проверенные (спросом) онлайн-программы почти на любую тему и вкус от ведущих онлайн-школ. Сегодня образовательный EdTech соизмерим по своим масштабам и ресурсам с официальным академическим сектором и было бы странно не использовать этот ресурс в корпоративном обучении. Факт, что сотрудники компаний уже учатся в этих школах, а значит включение таких курсов в систему корпоративного будет выгодным всем. Так ли это? Ответ - в конце.
2. Долгие годы «обученцы» в корпоративной и академической сфере делились на «настоящих/очных» и «дистанционных» специалистов. Хочется верить, что это безвозвратно ушло в прошлое. Теперь в командах должны быть в основном универсальные «солдаты» с некоторой долей специализации.
3. Люди соскучились по очному обучению, но «отката к очке» похоже не происходит. Да, очные программы возвращаются, но их доля уже никогда не будет соизмерима с тем, что было до 2020 года. Речь скорее про «элитарное» обучение и темы, жестко завязанные не необходимость личного взаимодействия и физического контента.
4. Что выгоднее – делать образовательный контент самостоятельно или привлекать профессионалов. Когда-то я был уверен, что первое, потом - что надо комбинировать. Но в ситуации, когда внешний найм остановлен и штатные должности «на вес золота» перенос этой задачи на аутсорс - оптимальна решение. Думаете так и есть? Пока сохраню интригу.
5. Бюджеты на обучение сокращаются, сотрудник могут сравнить корпоративное обучение с тем, что им доступно на рынке, бизнес требует быстрый и доказанный возврат от инвестиций в обучение. Такое мы слышим на каждой конференции и кажется, что навык оценки качества и эффективности обучения стал сегодня базовой потребностью. Появление «цифрового следа» в обучении и стремительная цифровизация других производственных процессов делают эту задачу почти решаемой. Но как много подобных примеров мы наблюдаем?
И так - мы находим подтверждение этих трендов или нет? На эти и другие вопросы мы ответим сегодня в 16:00, в рамках презентации исследования рынка корпоративного обучения. Исследование проводилось совместно компанией Эквио и сообществом Digital Learning, чтобы проверить обсуждаемые тренды и выявить новые.
Встречаемся сегодня в 16:00: https://digital-learning.timepad.ru/event/2033252/
После презентации исследования я опубликую доработанную статью по этой теме.
#тренды #трендыобучения #edtech #тренды2022
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
👍17😁1
Презентация новейшего исследования трендов корпоративного обучения
Мы начинаем через 10 минут!
Расскажем актуальную картину корпоративного образования на май 2022 года:
• Какими решениями для корпоративного обучения пользуются российские компании?
• Как используют внешние инструменты и контент для обучения сотрудников?
• Как проводят оценку качества и эффективности обучения?
• Сколько человек нужно для организации корпоративного обучения в компании?
• Как происходит разработка контента?
8 июня 16.00-18.00 мск, бесплатно, онлайн.
Прямая ссылка для подлючения: https://events.webinar.ru/DigitalLearning/11340473
Купить запись (400 рублей): https://afisha.timepad.ru/video/435
Подключайтесь!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Мы начинаем через 10 минут!
Расскажем актуальную картину корпоративного образования на май 2022 года:
• Какими решениями для корпоративного обучения пользуются российские компании?
• Как используют внешние инструменты и контент для обучения сотрудников?
• Как проводят оценку качества и эффективности обучения?
• Сколько человек нужно для организации корпоративного обучения в компании?
• Как происходит разработка контента?
8 июня 16.00-18.00 мск, бесплатно, онлайн.
Прямая ссылка для подлючения: https://events.webinar.ru/DigitalLearning/11340473
Купить запись (400 рублей): https://afisha.timepad.ru/video/435
Подключайтесь!
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
🔥3👍1🎉1
Друзья, большое спасибо за активность и участие в нашем онлайн-митапе "Презентация новейшего исследования трендов корпоративного обучения"!
Если вы хотите продолжить обсуждение результатов исследования и участвовать в других наших инициативах, то вот ссылка на основной чат сообщества: https://t.iss.one/npsonline
Купить запись всего за 400 рублей: https://afisha.timepad.ru/video/435
Если вы хотите продолжить обсуждение результатов исследования и участвовать в других наших инициативах, то вот ссылка на основной чат сообщества: https://t.iss.one/npsonline
Купить запись всего за 400 рублей: https://afisha.timepad.ru/video/435
В продолжение темы про тренды:
Мировые новости про венчурные инвестиции в edtech за 1 квартал 2022 года:
- Любопытно, что по прогнозам на этот год инвестиции в EdTech в Индии не только существенно возрастут, но и впервые обгонят США и окончательно выйдут на первое место в мире. Про лидерство Индии говорили и в прошлом году, но вот теперь есть шанс, что это будет подтверждено и финансовыми показателями.
• В Европе и США продолжается спад после covid-driven рекордов (ну там вообще спад).
• Китай вернулся к показателям 2012 года – резкий спад венчурных инвестиций в Китае связан с госрегуляцией онлайн-образования, запущенной летом прошлого года.
Источник
Мировые новости про венчурные инвестиции в edtech за 1 квартал 2022 года:
- Любопытно, что по прогнозам на этот год инвестиции в EdTech в Индии не только существенно возрастут, но и впервые обгонят США и окончательно выйдут на первое место в мире. Про лидерство Индии говорили и в прошлом году, но вот теперь есть шанс, что это будет подтверждено и финансовыми показателями.
• В Европе и США продолжается спад после covid-driven рекордов (ну там вообще спад).
• Китай вернулся к показателям 2012 года – резкий спад венчурных инвестиций в Китае связан с госрегуляцией онлайн-образования, запущенной летом прошлого года.
Источник
#дляновичков
У нас тут снова неожиданно наступил четверг, а это значит - «День новичка»:
Чем сложнее продукт, тем важнее научить клиентов им пользоваться. Иначе ресурсы на разработку функционала рискуют не окупиться.
Наши друзья из Webinar Group рассказывают главное, что нужно знать для организации обучения клиентов.
Консорциум развития сообщества Digital Learning
У нас тут снова неожиданно наступил четверг, а это значит - «День новичка»:
Чем сложнее продукт, тем важнее научить клиентов им пользоваться. Иначе ресурсы на разработку функционала рискуют не окупиться.
Наши друзья из Webinar Group рассказывают главное, что нужно знать для организации обучения клиентов.
Консорциум развития сообщества Digital Learning
👍8❤1
#дляновичков
Продолжаем "День новичка" и теперь поговорим про "лестницу обучения":
Если ещё не слышали о лестнице обучения — пройдите курс, узнаете кое-что новое.
Давно хотели посмотреть, какие курсы собирают в iSpring и что вы можете своими руками сделать, используя этот инструмент?
Просто переходите по ссылке и веселитесь!
Консорциум развития сообщества Digital Learning
Продолжаем "День новичка" и теперь поговорим про "лестницу обучения":
Если ещё не слышали о лестнице обучения — пройдите курс, узнаете кое-что новое.
Давно хотели посмотреть, какие курсы собирают в iSpring и что вы можете своими руками сделать, используя этот инструмент?
Просто переходите по ссылке и веселитесь!
Консорциум развития сообщества Digital Learning
👍15
#обменпостами
Образование в эпоху цифровой экономики стремительно меняется: появляются новые тренды, совершенствуются технологии, пересматриваются подходы к обучению и трансформируется рынок труда. За всем этим иногда сложно уследить.
Канал «ИТ в Образовании» старается собрать все свежие новости и события из мира цифрового образования, чтобы вы ничего не упустили. Все, что нужно знать о том, что сейчас происходит в этой сфере в одном канале.
Подписывайтесь!
Образование в эпоху цифровой экономики стремительно меняется: появляются новые тренды, совершенствуются технологии, пересматриваются подходы к обучению и трансформируется рынок труда. За всем этим иногда сложно уследить.
Канал «ИТ в Образовании» старается собрать все свежие новости и события из мира цифрового образования, чтобы вы ничего не упустили. Все, что нужно знать о том, что сейчас происходит в этой сфере в одном канале.
Подписывайтесь!
Forwarded from Красивая аналитика | HR (Victoria P)
45HRTech решений для организации обучения и развития сотрудников
собрано @whrdata
при поддержке сообщества Digital Learning @ielearning
LMS (часть HRMS):
* WebTutor
* Mirapolis
* 1С Обучение
LMS, TMS (отдельное решение):
* TrainingSpace
* Knomary
* Motivity
* eLearning Server 5G
* Teachbase
* Edstein
* JetSkills
* K-Ampus
Конструкторы онлайн курсов:
* CourseLab
* CourseEditor
* iSpring Suite
* dailo
Мобильное обучение:
* E-queo
* Service.guru
* Skillcup
* RobotAlbert
СДО, платформы для онлайн-школ:
* Getcourse
* We.study
* iSpringLearn
* Zenclass
* Bizon365
* Skillspace
* ProLearning
* LearMe
* Unicraft
Сервисы для организации мероприятий:
* Tellsy
* MakeEvents
* TalentRock, EventRock
Платформы для проведения вебинаров:
* Webinar
* Whenspeak
* Pruffme
* Mirapolis VirtualRoom
* Granatum
Конструкторы квизов:
* Boxbattle
* QuizLab
Базы знаний:
* WikiWorks
* Yandex Wiki
* ЯндексКью (бывш. TheQuestions)
* Weeek
Конcтрукторы сайты и лэндингов:
* Tilda
* Storyland
Тренажер для ИТ платформ:
* HintEd
собрано @whrdata
при поддержке сообщества Digital Learning @ielearning
LMS (часть HRMS):
* WebTutor
* Mirapolis
* 1С Обучение
LMS, TMS (отдельное решение):
* TrainingSpace
* Knomary
* Motivity
* eLearning Server 5G
* Teachbase
* Edstein
* JetSkills
* K-Ampus
Конструкторы онлайн курсов:
* CourseLab
* CourseEditor
* iSpring Suite
* dailo
Мобильное обучение:
* E-queo
* Service.guru
* Skillcup
* RobotAlbert
СДО, платформы для онлайн-школ:
* Getcourse
* We.study
* iSpringLearn
* Zenclass
* Bizon365
* Skillspace
* ProLearning
* LearMe
* Unicraft
Сервисы для организации мероприятий:
* Tellsy
* MakeEvents
* TalentRock, EventRock
Платформы для проведения вебинаров:
* Webinar
* Whenspeak
* Pruffme
* Mirapolis VirtualRoom
* Granatum
Конструкторы квизов:
* Boxbattle
* QuizLab
Базы знаний:
* WikiWorks
* Yandex Wiki
* ЯндексКью (бывш. TheQuestions)
* Weeek
Конcтрукторы сайты и лэндингов:
* Tilda
* Storyland
Тренажер для ИТ платформ:
* HintEd
👍23
❓ Как лучше обучать сотрудников: закрывать skill gaps в зонах развития или прокачивать сильные стороны? И какой подход к развитию компетенций поможет сэкономить время и затраты на обучение?
На онлайн-баттле TalentTech встретятся два эксперта, которые займут противоположные стороны и подискутируют на тему обучения, ведь в споре рождается истина!
Готовьте свои аргументы и приходите на онлайн-баттл «Сильные стороны или зоны развития? Как выгоднее обучать сотрудников»👇🏻
🕰 14 июня в 11:00 по мск
Зарегистрироваться https://clck.ru/pkhXL
На онлайн-баттле TalentTech встретятся два эксперта, которые займут противоположные стороны и подискутируют на тему обучения, ведь в споре рождается истина!
Готовьте свои аргументы и приходите на онлайн-баттл «Сильные стороны или зоны развития? Как выгоднее обучать сотрудников»👇🏻
🕰 14 июня в 11:00 по мск
Зарегистрироваться https://clck.ru/pkhXL
👍7
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Данные и их интерпретация в управлении талантами.
На прошлой неделе довелось участвовать в панельной сессии «Автоматизация в управлении талантами». Обсуждение выдалось весьма насыщенным, представители ведущих компаний делились опытом принятия решений на основе данных в рамках T&D. Было представлено несколько кейсов применения алгоритмов на основе искусственного интеллекта (в том числе наработки RnD Университета 2035).
Самое же интересное, заключалось в том, что участники дискуссии дали свои формулировки понятия «талант» и перечислили самые основные «столпы» современного дата-центричного управления талантами.
Любопытно, что подход к понятию «талант», отталкиваясь от данных цифрового следа обучения и участия в деятельности становится существенно иным, нежели в обычном понимании.
Приводим краткий отрывок, полностью смотрите сессию на канале Дизайн образования https://t.iss.one/LXD_education
Андрей Комиссаров и команда канала Digital Learning
На прошлой неделе довелось участвовать в панельной сессии «Автоматизация в управлении талантами». Обсуждение выдалось весьма насыщенным, представители ведущих компаний делились опытом принятия решений на основе данных в рамках T&D. Было представлено несколько кейсов применения алгоритмов на основе искусственного интеллекта (в том числе наработки RnD Университета 2035).
Самое же интересное, заключалось в том, что участники дискуссии дали свои формулировки понятия «талант» и перечислили самые основные «столпы» современного дата-центричного управления талантами.
Любопытно, что подход к понятию «талант», отталкиваясь от данных цифрового следа обучения и участия в деятельности становится существенно иным, нежели в обычном понимании.
Приводим краткий отрывок, полностью смотрите сессию на канале Дизайн образования https://t.iss.one/LXD_education
Андрей Комиссаров и команда канала Digital Learning
❤5👍3
Исследование рынка корпоративного обучения: последние изменения и тренды
Эта неделя богата на исследования рынка обучения. В среду мы презентовали результаты совместного исследования сообщества Digital Learning и Эквио, а сегодня публикуем результаты изучения рынка корпоративного обучения от активных участников сообщества – команды Edventure:
Интересно, что исследования нашего сообщества и Edventure совпали по целям - и мы и они хотели – «посмотреть, что произошло с рынком корпоративного обучения в первые месяцы после событий февраля, и узнать, появились ли схожие с временами пандемии тенденции в обучении сотрудников». Но вот смотрели мы под разным углом и поэтому эти исследования отлично дополняют друг друга.
Главные выводы:
• Компании в значительной степени сократили бюджеты на внешнее обучение и стали искать способы оптимизации процессов внутреннего;
• Такие условия подталкивают специалистов искать новые инструменты и возможности производить больше контента, делать это быстрее и своими силами (комментарий автора публикации: совпадает с нашими выводами). Получается это за счет избавления от долгих согласований, быстрого релиза контента с последующим сбором фидбека и привлечения дополнительного внутреннего ресурса;
• Отделы обучения, кажется, стали быстрее реагировать на изменения и на запросы пользователя, которому обучение нужно не сегодня, а «еще вчера» (похожие тренды звучали и в 2020);
• Обучение стало более хардовым, так как бизнес сейчас концентрируется на поиске возможностей, чтобы справиться с кризисом. Для подрядчиков оставаться в контексте сейчас — большой вызов;
• Обучение в компаниях с сильной культурой передачи знаний и с верой руководства в значимость этого обучения пострадало в меньшей степени (вера руководства — это, конечно, хорошо, но исследование сообщества показало, что качество и эффективность обучения так и не начали измерять массово и системно). Их сотрудники продолжают быть драйверами развития и не прекращают обучение, даже если компания сократила его объем: как минимум, никуда не ушло наставничество;
• Наставничество и reskilling обрели новую значимость в последние месяцы. Внутренняя экспертиза помогает экономить бюджеты и давать сотрудникам более практические знания, а рескиллинг — это теперь не только про IT, но еще и про новые дефицитные профессии;
• Компании, хоть и пока сдержанно, но ждут новых HR решений от российских вендоров (исследование сообщества показало, что уже _очень сдержанно_ – Zoom - всё ещё главный инструмент обучения). Уже существующие решения помогают осуществить бесшовный переход с зарубежных аналогов, но отчасти все еще страдают от общего положения дел в экономике. Внешние подрядчики и тренеры ждут разморозки бюджетов и ищут себя в более актуальных для бизнеса направлениях.
Полный текст исследования доступен по ссылке.
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
Эта неделя богата на исследования рынка обучения. В среду мы презентовали результаты совместного исследования сообщества Digital Learning и Эквио, а сегодня публикуем результаты изучения рынка корпоративного обучения от активных участников сообщества – команды Edventure:
Интересно, что исследования нашего сообщества и Edventure совпали по целям - и мы и они хотели – «посмотреть, что произошло с рынком корпоративного обучения в первые месяцы после событий февраля, и узнать, появились ли схожие с временами пандемии тенденции в обучении сотрудников». Но вот смотрели мы под разным углом и поэтому эти исследования отлично дополняют друг друга.
Главные выводы:
• Компании в значительной степени сократили бюджеты на внешнее обучение и стали искать способы оптимизации процессов внутреннего;
• Такие условия подталкивают специалистов искать новые инструменты и возможности производить больше контента, делать это быстрее и своими силами (комментарий автора публикации: совпадает с нашими выводами). Получается это за счет избавления от долгих согласований, быстрого релиза контента с последующим сбором фидбека и привлечения дополнительного внутреннего ресурса;
• Отделы обучения, кажется, стали быстрее реагировать на изменения и на запросы пользователя, которому обучение нужно не сегодня, а «еще вчера» (похожие тренды звучали и в 2020);
• Обучение стало более хардовым, так как бизнес сейчас концентрируется на поиске возможностей, чтобы справиться с кризисом. Для подрядчиков оставаться в контексте сейчас — большой вызов;
• Обучение в компаниях с сильной культурой передачи знаний и с верой руководства в значимость этого обучения пострадало в меньшей степени (вера руководства — это, конечно, хорошо, но исследование сообщества показало, что качество и эффективность обучения так и не начали измерять массово и системно). Их сотрудники продолжают быть драйверами развития и не прекращают обучение, даже если компания сократила его объем: как минимум, никуда не ушло наставничество;
• Наставничество и reskilling обрели новую значимость в последние месяцы. Внутренняя экспертиза помогает экономить бюджеты и давать сотрудникам более практические знания, а рескиллинг — это теперь не только про IT, но еще и про новые дефицитные профессии;
• Компании, хоть и пока сдержанно, но ждут новых HR решений от российских вендоров (исследование сообщества показало, что уже _очень сдержанно_ – Zoom - всё ещё главный инструмент обучения). Уже существующие решения помогают осуществить бесшовный переход с зарубежных аналогов, но отчасти все еще страдают от общего положения дел в экономике. Внешние подрядчики и тренеры ждут разморозки бюджетов и ищут себя в более актуальных для бизнеса направлениях.
Полный текст исследования доступен по ссылке.
Павел Безяев и Команда сообщества Digital Learning
❤4👍1