#дляновичков
Как всегда по четвергам - публикация для начинающих:
Каждая компания сталкивается с необходимостью систематизировать знания и опыт сотрудников.
Наши друзья из Webinar Group рассказали, что такое База знаний, как она помогает быстрее адаптироваться новичкам и облегчает работу всем остальным сотрудникам.
Команда сообщества Digital Learning
Как всегда по четвергам - публикация для начинающих:
Каждая компания сталкивается с необходимостью систематизировать знания и опыт сотрудников.
Наши друзья из Webinar Group рассказали, что такое База знаний, как она помогает быстрее адаптироваться новичкам и облегчает работу всем остальным сотрудникам.
Команда сообщества Digital Learning
👍6🔥3
Forwarded from Лаборатория онлайн-обучения
#ПрямыеЭфиры
ℹ️ Дорогие коллеги, СЕГОДНЯ в 13.00 по МСК пройдёт второй прямой-эфир канала «Лаборатория онлайн-обучения».
📝 Программа прямого эфира "Методическое решение и научный подход":
1. Почему диалоги с «псевдоэкспертами» из обучения помогают правильно мыслить?;
2. Что такое методическое решение? Как научный подход помогает принимать методические решения в онлайн-обучении? Почему на сегодняшний день не существует алгоритма принятия методического решения?;
3. Разбор кейса в детской и взрослой нише обучения по использованию научного подхода в принятии методических решений;
4. Открытая дискуссия автора канала с участием слушателей и подписчиков канала.
🎓 Спикер: образовательный методист, эксперт по обучению, автор научно-популярного канала "Лаборатория онлайн-обучения" Осипов Михаил
🎓 Ведущая эфира: кандидат педагогических наук, преподаватель методологии обучения в НИУ ВШЭ Варвара Егорова.
👉🏼 ССЫЛКА ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ
🙌🏼 Ждём всех поклонников обучения! До встречи!
ℹ️ Дорогие коллеги, СЕГОДНЯ в 13.00 по МСК пройдёт второй прямой-эфир канала «Лаборатория онлайн-обучения».
📝 Программа прямого эфира "Методическое решение и научный подход":
1. Почему диалоги с «псевдоэкспертами» из обучения помогают правильно мыслить?;
2. Что такое методическое решение? Как научный подход помогает принимать методические решения в онлайн-обучении? Почему на сегодняшний день не существует алгоритма принятия методического решения?;
3. Разбор кейса в детской и взрослой нише обучения по использованию научного подхода в принятии методических решений;
4. Открытая дискуссия автора канала с участием слушателей и подписчиков канала.
🎓 Спикер: образовательный методист, эксперт по обучению, автор научно-популярного канала "Лаборатория онлайн-обучения" Осипов Михаил
🎓 Ведущая эфира: кандидат педагогических наук, преподаватель методологии обучения в НИУ ВШЭ Варвара Егорова.
👉🏼 ССЫЛКА ДЛЯ ПОДКЛЮЧЕНИЯ
🙌🏼 Ждём всех поклонников обучения! До встречи!
❤5👍1
Forwarded from Лаборатория онлайн-обучения
#ПрямыеЭфиры
ℹ️ Коллеги, в связи с организационными проблемами прямой эфир канала переносится на 17 апреля в 17.00 по МСК. Программа эфира останется прежней.
📍 Количество мест: 30
Ограничение связано с тем, чтобы я смог в конце со всеми конструктивно подискутировать. Те, кто не успеет зарегистрироваться смогут задать мне вопросы по эфиру в чат после трансляции.
👉🏼 ССЫЛКА НА РЕГИСТРАЦИЮ
После регистрации обязательно пройдите тест вашей системы
ℹ️ Коллеги, в связи с организационными проблемами прямой эфир канала переносится на 17 апреля в 17.00 по МСК. Программа эфира останется прежней.
📍 Количество мест: 30
Ограничение связано с тем, чтобы я смог в конце со всеми конструктивно подискутировать. Те, кто не успеет зарегистрироваться смогут задать мне вопросы по эфиру в чат после трансляции.
👉🏼 ССЫЛКА НА РЕГИСТРАЦИЮ
После регистрации обязательно пройдите тест вашей системы
Зачем инвестировать в мягкие навыки в турбулентное время?
Актион Университет (лидер корпоративного обучения и ТОП-9 всего российского EdTech по рейтингу РБК) запускает корпоративную подписку на короткие обучающие программы для развития «мягких» и диджитал навыков у руководителей и сотрудников компаний.
Задача курсов – поддержать коллектив для обеспечения эффективности работы компании. Именно «мягкие» навыки помогают нам справляться со стрессом, сохранять способность ясно мыслить и быстро адаптироваться к новым ситуациям.
Особенность подписки – ее постоянное пополнение новыми короткими курсами и тренингами, разрабатываемыми на основе мониторинга вызовов, с которыми сталкиваются компании в период кризиса.
Что внутри:
– 1 год постоянных дополнений программ на основе аналитики ваших запросов
– Авторы – ведущие эксперты-практики
– более 40 курсов в год – с видео, конспектами, заданиями и тестами для самопроверки
– неограниченное количество доступов к платформе для сотрудников
– возможность назначать обучение и отслеживать прогресс каждого сотрудника
Названия курсов и описание всей программы — на сайте.
Актион Университет (лидер корпоративного обучения и ТОП-9 всего российского EdTech по рейтингу РБК) запускает корпоративную подписку на короткие обучающие программы для развития «мягких» и диджитал навыков у руководителей и сотрудников компаний.
Задача курсов – поддержать коллектив для обеспечения эффективности работы компании. Именно «мягкие» навыки помогают нам справляться со стрессом, сохранять способность ясно мыслить и быстро адаптироваться к новым ситуациям.
Особенность подписки – ее постоянное пополнение новыми короткими курсами и тренингами, разрабатываемыми на основе мониторинга вызовов, с которыми сталкиваются компании в период кризиса.
Что внутри:
– 1 год постоянных дополнений программ на основе аналитики ваших запросов
– Авторы – ведущие эксперты-практики
– более 40 курсов в год – с видео, конспектами, заданиями и тестами для самопроверки
– неограниченное количество доступов к платформе для сотрудников
– возможность назначать обучение и отслеживать прогресс каждого сотрудника
Названия курсов и описание всей программы — на сайте.
🔥6👍3
Что обсудили на конференции сообщества Digital Learning
Команда Skillbox подготовила отличную статью и подборку карточек по итогам конференции нашего сообщества.
Образовательные проекты в компаниях закрываются и трансформируются, но совсем без рабочих задач L&D в этой ситуации не останутся. В карточках рассказано, какие появляются задачи у корпоративного обучения и чего ждут компании.
А что вы думаете об этих выводах?
Команда сообщества Digital Learning
Команда Skillbox подготовила отличную статью и подборку карточек по итогам конференции нашего сообщества.
Образовательные проекты в компаниях закрываются и трансформируются, но совсем без рабочих задач L&D в этой ситуации не останутся. В карточках рассказано, какие появляются задачи у корпоративного обучения и чего ждут компании.
А что вы думаете об этих выводах?
Команда сообщества Digital Learning
👍5
Ценности и культура образовательной среды
Еще один способ разметки образовательной среды – картирование на основании наиболее ярко выраженных ценностей. Наиболее распространенным в мире подходом картирования организационной культуры является подход OCAI, противопоставляющий на двух осях гибкость и индивидуальность - контролю и стабильности, внешнее позиционирование и дифференциацию внутреннему контролю и интеграции. На основе этих шкал подход выделяет четыре экстремальных типа культуры – клан, рынок, бюрократия и адхократия. На слайде приведен проведенный с помощью подхода OCAI анализ культуры в рамках проектно-образовательных интенсивов Университета 2035
Другой подход - рассмотрение показателей по отдельным шкалам. Мы выделяем следующие шкалы (с описаниями):
Достижение результата.
Дисциплина и иерархия.
Доверие и свобода.
Новаторство и эксперимент.
Разнообразие и индивидуализация.
Андрей Комиссаров и команда канала Digital Learning
Подробнее на канале Дизайн Образования https://t.iss.one/LXD_education
Еще один способ разметки образовательной среды – картирование на основании наиболее ярко выраженных ценностей. Наиболее распространенным в мире подходом картирования организационной культуры является подход OCAI, противопоставляющий на двух осях гибкость и индивидуальность - контролю и стабильности, внешнее позиционирование и дифференциацию внутреннему контролю и интеграции. На основе этих шкал подход выделяет четыре экстремальных типа культуры – клан, рынок, бюрократия и адхократия. На слайде приведен проведенный с помощью подхода OCAI анализ культуры в рамках проектно-образовательных интенсивов Университета 2035
Другой подход - рассмотрение показателей по отдельным шкалам. Мы выделяем следующие шкалы (с описаниями):
Достижение результата.
Дисциплина и иерархия.
Доверие и свобода.
Новаторство и эксперимент.
Разнообразие и индивидуализация.
Андрей Комиссаров и команда канала Digital Learning
Подробнее на канале Дизайн Образования https://t.iss.one/LXD_education
👍9🔥3
#обменпостами
Психолог Николай Додонов на своем канале выложил серию видео о том, как в текущих условиях грамотно работать с целями, как понять себя и жить жизнью, которая управляема, в которой мы владеем эмоциями и событиями, которые происходят, а не они нами.
Публикуем несколько ссылок на видео с канала:
1. Отказ от целей. Можно ли целей вообще не иметь? Что дает отказ от целей?
2. Принцип "поверить, чтобы увидеть". Можем ли мы творить свою реальность? Что такое принцип альпинистского крюка в целеполагании?
3. Принцип ползунка или ширина посильного шага. Как выбирать масштаб? На какие 4 точки нужно опереться?
4. Хочу ли я это и я ли это хочу? Поговорим о том, как мы выбираем цели.
5. Верно ли, что цель должна быть настолько большая и захватывающая, чтобы проблемы не могли ее "загородить"?
(Больше материалов про цели - на канале https://t.iss.one/n_dodonov)
Психолог Николай Додонов на своем канале выложил серию видео о том, как в текущих условиях грамотно работать с целями, как понять себя и жить жизнью, которая управляема, в которой мы владеем эмоциями и событиями, которые происходят, а не они нами.
Публикуем несколько ссылок на видео с канала:
1. Отказ от целей. Можно ли целей вообще не иметь? Что дает отказ от целей?
2. Принцип "поверить, чтобы увидеть". Можем ли мы творить свою реальность? Что такое принцип альпинистского крюка в целеполагании?
3. Принцип ползунка или ширина посильного шага. Как выбирать масштаб? На какие 4 точки нужно опереться?
4. Хочу ли я это и я ли это хочу? Поговорим о том, как мы выбираем цели.
5. Верно ли, что цель должна быть настолько большая и захватывающая, чтобы проблемы не могли ее "загородить"?
(Больше материалов про цели - на канале https://t.iss.one/n_dodonov)
👍11🔥1
Поздравляем наших друзей из iSpring с победой на WOW!HR в номинации «Be Cool»!
WOW!HR — одна из крупнейших международных бизнес-премий в сфере управления персоналом. Участники называют ее «Оскаром» для HR.
Одна из ключевых номинаций премии — Be Cool. Здесь оценивают проекты, которые нацелены на будущее поколение: подготовку школьников и студентов. За первое место в номинации боролись крупнейшие компании России. Среди них РЖД, «Магнит», «Пятерочка», «Росатом». Золото у iSpring.
Создавать пространство возможностей для развития — миссия iSpring. Это фундамент, на котором строится работа с клиентом и внутренне обучение сотрудников.
iSpring готовят программистов с 6 лет. Для этого у iSpring есть своя школа, лицей и институт.
А в сентябре iSpring открывает в Йошкар-Оле университет, который станет готовить специалистов мирового уровня по пяти направлениям: программирование, дизайн, маркетинг, информатика и управление цифровыми продуктами.
Команда сообщества Digital Learning
WOW!HR — одна из крупнейших международных бизнес-премий в сфере управления персоналом. Участники называют ее «Оскаром» для HR.
Одна из ключевых номинаций премии — Be Cool. Здесь оценивают проекты, которые нацелены на будущее поколение: подготовку школьников и студентов. За первое место в номинации боролись крупнейшие компании России. Среди них РЖД, «Магнит», «Пятерочка», «Росатом». Золото у iSpring.
Создавать пространство возможностей для развития — миссия iSpring. Это фундамент, на котором строится работа с клиентом и внутренне обучение сотрудников.
iSpring готовят программистов с 6 лет. Для этого у iSpring есть своя школа, лицей и институт.
А в сентябре iSpring открывает в Йошкар-Оле университет, который станет готовить специалистов мирового уровня по пяти направлениям: программирование, дизайн, маркетинг, информатика и управление цифровыми продуктами.
Команда сообщества Digital Learning
🔥27👍5❤3