Язык, культура и вера - основа нашей национальной идентичности.
Председатель Госдумы Вячеслав Володин на закрытии восьмой сессии Госдумы VIII созыва.

Ну, за лидерство (извините)

И снова к вопросу о том, как устроены «технологические лидеры» и «технологически суверенные страны»: про инвестиции в науку я уже писала; теперь можно посмотреть на технологические стартапы и на [околовенчурную] инфраструктуру их поддержки.

Картина, в общем, красноречивая и без пары тысяч знаков сопровождающего текста, но буллет пойнты у меня всё равно есть:

▫️Про Китай: в китайских госвенчурных фондах (тех, которые guidance funds) по состоянию на 2024 год было аккумулировано что-то в районе $1,3 трлн., и даже с поправкой на обязательное «они всё врут!!!!111один» и недопривлечённый IRL капитал – допустим, до $500 млрд. – это чуть более чем дохрена.

▫️Про США: хорошо быть центром мировой финансовой системы; можно, например, вкладывать в один только defense tech по $30+ млрд. в год.

▫️Про Россию: передаю пламенный привет российским малым технологическим компаниям – героям, которые всё-таки умудряются как-то жить и что-то делать.

#про_технологическое_развитие

Пример хорошего G2G продвижения Арктики Орешкину М.С.

Губернатор Мурманской области систематически встречается с Орешкиным Максимом Станиславовичем, заместителем руководителя Администрации Президента. Продвигая интересы региона на федеральном уровне, важно понимать, это важнейший стейкхолдер в части социально-экономического развития и стратегий будущего.
А чтобы получать поддержку и ускорение, нужно быть понятным с точки зрения намерений и быть точным с точки зрения проработанности финансово-экономических обоснований тех или иных предложений, их эффектов и влияния на развитие региона и отраслей. И нужно постоянно погружать в особенности развития и специфику макрорегиона.

Частота встреч Чибиса и Цыбульского с Орешкиным - пример здравого и мудрого лоббизма арктических регионов. Но так делают не все губернаторы, не все могут и не все хотят. Ну, и не все выкладывают инфо об этом публично.

Это как раз в развитие темы Евгения Минченко и команды в части индекса плотности и частоты контактов глав субъектов на федеральном уровне.

Ну, за ремилитаризацию

Подвывая от восторга, наблюдаю за тем, как наши коллеги и конкуренты перестраивают научно-технологические (и, заодно, промышленные) политики / программы в оборонке. Подвываю потому, что ситуация-то аховая – и до боли знакомая всем крупным компаниям, которые вынуждены так или иначе работать с технологиями.

Новых, критических и перспективных технологий, позарез нужных ВПК, сейчас чуть более чем до хрена – и почти все они возникли и развиваются в гражданском секторе, поэтому их адаптация для нужд обороны – та ещё задачка, причём со многих точек зрения:

1️⃣ Инвестиционной: у кого, блеать, есть деньги на то, чтобы всё это разработать?

(ну, кроме США и Китая, конечно, которые тут просто вне конкуренции)

2️⃣ Корпоративной: как, блеать, работать с этими клятыми стартапами – или, ещё хуже, какими-нибудь «перспективными научными группами» в университетах, которые ещё в 1978 году что-то там сделали?

(Минобороны США вот уже признало, что придётся работать с гражданскими, и пытается это делать – через собственную экосистему работы со стартапами и deep tech’ом; НАТО тоже – через акселератор DIANA, который, в частности, заявил на 2026 год целую пачку технологических направлений для челленджей: энергоснабжение, коммуникации, биотех для human resilience (кто сказал «биохакинг»?), технологии для условно-экстремальных условий и пр.)

3️⃣ Производственной (спасибо, Кэп): окей, мы договорились со стартапом, но стартап может делать двадцать айтемов искомого «оборонного продукта» в год, а нам надо сорок тысяч. Кто, как и на какие бабки должен обеспечивать масштабирование бизнеса / создание полноценных производств?

(коллеги естественным образом решают эту задачу через венчур – в частности, венчурные инвестиции в defense tech в США за последние десять лет выросли в десять раз, - но, судя по объемам денег, которые, скажем, ЕС пытается найти на реализацию своей стратегии развития оборонной промышленности, малой кровью не обойдутся даже глобальные финансовые центры)

4️⃣ Организационной: как, блеать, внедрять всё это добро? Новые «оборонные продукты», прости господи, могут / должны менять DOTLMPFI целиком, от навыков до нормативки; тут нужно пошутить про цифровую трансформацию, конечно, но мне слишком грустно.

(см., например, истории с попытками внедрения ИИ в министерствах обороны / армиях по миру; если вкратце, то повсюду функциональные колодцы, легаси-IT и легаси-data, из-за которых сияющие ИИ-перспективы превращаются в кафкианский кошмар)

...Короче. Если кто-то вам вдруг скажет, что оборонное счастье нынче исключительно в БПЛА и искусственном интеллекте – и что с этим-то всё хорошо, надо только денег дать, гоните его, насмехайтесь над ним.

#про_технологическое_развитие

Форум стратегов: «Стратегии реальных результатов: государство, общество и бизнес»

24 июля открыта регистрация участников Общероссийского форума «Стратегическое планирование в регионах и городах России», который пройдет в Санкт‑Петербурге 23-24 октября 2025 года. Заглавная тема Форума – «Стратегии реальных результатов: государство, общество и бизнес». На официальном сайте Форума опубликована архитектура деловой программы Форума.

По вопросам участия в Форуме можно обращаться по эл. почте [email protected]

По материалам сайта XXIII Общероссийского форума «Стратегическое планирование в регионах и городах России»
https://stratplan.ru//news/news.php/?rewrite=Forum-strategov-Strategii-realnykh-rezultatov-gosudarstvo-obschestvo-i-biznes

С учетом роста городского населения, изменения климата и нехватки ресурсов во многих странах в последние годы стремительно развивается концепция «умных» городов и районов. Главная их особенность — интеграция различных современных технологий для эффективного использования городских ресурсов. При этом качество жизни людей в таких городах должно выходить на принципиально более высокий уровень.

В российской практике особняком стоит смарт-район «СберСити» на западе Москвы. Рассказываем, что в нем особенного и чему проект может научить другие города.

Реклама, АО СЗ «Рублево-Архангельское»
Проектная декларация — на наш.дом.рф