REBIKOV
687 subscribers
43 photos
9 videos
13 files
63 links
Меня зовут Иван Ребиков.

Основатель центра AI-консалтинга и обучения GPTMasters.ru

ex-CEO KokocTech
Download Telegram
📈🫨Бенчмарки распределения задач для руководителей: если вы слишком увязли в операционке, пора очнуться!

Руководители, которые живут в мире бесконечных операционных задач, часто забывают, зачем они на самом деле здесь. Давайте разберемся: если ваш день проходит в рутине и микроменеджменте, вы не лидер — вы администратор. И вот что вам нужно знать.

1️⃣ Для топ-менеджеров (C-level)
Операционная деятельность: 10‒20%
Стратегическая деятельность: 60‒70%
Тактическая деятельность: 20‒30%

➡️ Это не просто цифры, это бенчмарки на основе реальных исследований, товарищи.

2️⃣ Для руководителей среднего звена
Операционная деятельность: 30‒40%
Стратегическая деятельность: 10‒20%
Тактическая деятельность: 50‒60%

🦑 Да, стратегий и тактики должно быть больше. Больше креативного хаоса и меньше рутины!

❗️ Почему это важно?

Вы руководитель, а не специалист по оформлению отчетов. Чем выше ваша позиция, тем меньше времени должно уходить на микроконтроль и больше — на долгосрочные, амбициозные решения. Делегируйте. Или не удивляйтесь, что результат не в ваших руках 🎯

💢 Готовы к проверке?

Посмотрите на свой рабочий день и сравните его с этими бенчмарками. Сколько времени уходит на операционку? Как часто вы стратегически планируете? Если эти цифры не сходятся с реальностью, возможно, пора что-то менять 🛠

Источники: Harvard Business Review, McKinsey & Company, Deloitte Insights, Korn Ferry, Gartner Research
⚠️ 🎢 Почему предпринимательский риск — неотъемлемая часть деятельности любого руководителя уровня C и C-1?

Парадоксально, но многие даже не задумываются, что управление — это искусство балансирования на тонкой грани между риском и стабильностью, и, игнорируя эту дихотомию, они могут упустить самые значимые возможности.

❗️В мире, где неопределенность стала новой парадигмой, игнорировать риск — значит закрывать глаза на реальность и упускать шанс преобразовать эту энтропию в конкурентное преимущество.

➡️ Марк Цукерберг однажды заметил: «Самый большой риск — не рисковать». Уклоняясь от этого, мы рискуем упустить самые ценные возможности, которые могут никогда больше не представиться.

➡️ А Уоррен Баффетт говорил: «Риск приходит от незнания того, что вы делаете». Поэтому важно не просто действовать, а делать это осознанно и просчитанно, тщательно анализируя потенциальные последствия и стратегически планируя действия, используя при этом системный подход и учитывая фактор комплексности.

🦄 Именно рисковые идеи обладают той амбициозностью и масштабностью, которые способны изменить парадигмы рынка и стать катализатором трансформационных изменений. И хотя, принимая риск, руководитель ставит на кон репутацию, капитал компании, личные средства, карьеру и даже судьбы людей, это не просто нормально, а является необходимым императивом. Ведь без смелости и готовности идти на просчитанный риск невозможно достичь по-настоящему выдающихся результатов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🎬👀 Привет, друзья! По многочисленным просьбам (никаких просьб, на самом деле, не было) пишу вместо поста видео про один из клевых приемов ChatGPT.
🧠🏆 Почему творческие задачи приносят больше удовлетворения при их решении, чем рутинные, и почему это важно для нас?

❇️ Человеческий мозг стремится к новым вызовам и разнообразию, а не к бесконечному повторению одних и тех же действий.

Сотрудники, занятые творческими задачами, испытывают меньше стресса и больше удовлетворены своей работой. По данным опроса компании Adobe, 70% людей считают, что креативность на работе делает их счастливее и повышает продуктивность.

⏺️ Погружаясь в творческие задачи, мы повышаем уровень дофамина, что, в свою очередь, приводит нас к ощущению удовлетворения и снижению стресса.

Исследование, опубликованное в журнале Frontiers in Human Neuroscience, показывает, что креативная деятельность активирует области мозга, связанные с удовольствием и мотивацией.

🥴 Рутина неизбежна, но мы можем преобразовывать ее в нечто более интересное. Применение творческого подхода к повседневным задачам не только повышает эффективность, но и улучшает наше психологическое состояние.

По данным Всемирной организации здравоохранения, стресс на рабочем месте является глобальной проблемой, влияющей на здоровье миллионов людей. Повышение уровня вовлеченности и креативности сотрудников — один из способов его снижения.

📌 Стоит стараться насыщать свою работу творческими задачами и превращать рутинные процессы в возможности для креатива. Это поможет сделать профессиональную жизнь более удовлетворяющей и значимой.

💡 Одним из инструментов для превращения рутинных задач в креативные может быть использование больших языковых моделей, таких как ChatGPT. Они способны помочь сгенерировать новые идеи, предложить нестандартные решения и вдохновить на творческий подход к привычным задачам.
Привет, друзья! Завтра вечером выступаю на питерской "Стачке" с докладом:
"Как не утонуть в стрессе или какие задачи мы как руководители решаем регулярно."

День выступления: 28.09.2024
Время начала: 18:35
Секция "Управление агентством"

Приходите послушать, если тоже будете там)
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
👾🎮 Пятничное, не про работу, друзья. Немного ностальгии. Трейлер грядущего фильма тут: 👉 https://www.youtube.com/watch?v=tWTkK4BjKeA, выходит, кстати, уже 3 октября.
Раз в квартал во мне просыпается маленькая пиратская копия Талеба и пишет что-то саркастичное, сейчас вот про бизнес-фреймворки. Но в этот раз я проехался и по самому себе, почитайте, вам понравится:

https://vc.ru/office/1540546-kargo-kult-korporativnyh-terminov-ili-pochemu-vashi-edzhaily-okaery-i-prochie-kaidzeny-ne-srabotayut
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня вышел пресс-релиз о том, что Нобелевская премия по физике была присуждена Джону Хопфилду и Джеффри Хинтону за их открытия в области искусственных нейронных сетей.

Эти исследования заложили фундамент для современных методов машинного обучения. Хопфилд разработал ассоциативную память, которая способна восстанавливать изображения, а Хинтон предложил метод классификации данных, вдохновленный статистической физикой.
🔎 Навигация по каналу

Чтобы вы не терялись в большом количестве контента и быстро находили то, что вас интересует, я сделал навигацию. Все важные и полезные посты собраны и закреплены по категориям: о личном, о работе и полезные инструменты👇

1️⃣ Полезные инструменты
Руководство по проведению стратегической сессии;
Как не облажаться с планами: составляем реалистичный план продаж;
Почему традиционный скоринг клиентов не работает и что делать вместо него;
Перевод ликбеза об ИИ от Маккинзи;
— Фреймворки поставки задач в ChatGPT — часть 1 и часть 2;
ChatGPT и Метод чтения Ильи Франка;
Памятка о первостепенных способах использования больших языковых моделей и краткий гайд по промптингу от Майкрософт.


2️⃣ О работе
Сколько мы зарабатываем и кто мы;
Правило автобуса;
Как распознать токсичного клиента?;
Почему вам стоит уволить 30% клиентов?;
Планировать и отсекать ненужное;
Попробовал нейросети, и ничего не получилось;
Самоцензура в продажах как вредная привычка;
Почему творческие задачи приносят больше удовлетворения при их решении, чем рутинные, и почему это важно для нас?;
Бенчмарки распределения задач для руководителей: если вы слишком увязли в операционке, пора очнуться!
Как давать обратную связь, чтобы помогать.


3️⃣ О личном
Как я победил лень и начал ходить в зал;
Как я сидел на каплях для носа 12 лет и как я слез с этого;
О потерянном времени.

*️⃣ Статьи из моего блога на VC

Карго-культ корпоративных терминов или почему ваши эджайлы, окаэры и прочие кайдзены не сработают;
Не принимайте решения на встрече(!) или Как подготовиться к непростым переговорам;
Жизнь внутри пузыря обиды: корпоративный ресентимент как тяжелый наркотик для эго.

📣🚨 Мой бот: @rebikov_bot
💡 Искусственный интеллект и работа с данными

AI изначально создавался для анализа и работы с огромными массивами данных — и сегодня это одно из его ключевых применений (спасибо, капитан очевидность!).

В этом контексте мой хороший друг и коллега Алексей Колоколов, более известный как BI-гуру, проводит марафон для бизнес-аналитиков, где я приму участие в роли эксперта по генеративному искусственному интеллекту. Для меня это не только большая честь, но и возможность поделиться своими знаниями!

А уже завтра, 26 декабря в 17:00 (МСК), мы с Лешей проведем эфир на его канале. Расскажем об актуальных кейсах применения GenAI в управленческой практике и обсудим, как эти технологии меняют подходы к бизнес-аналитике.

🎙 Регистрация на эфир: alexkolokolov.com/ai_opendoor

До встречи! 🚀
Друзья из Екатеринбурга, вам! Мы с Аней из Института Бизнес Аналитики устраиваем бизнес-завтрак на тему GenAI для менеджеров и аналитиков.

Что будет:
Быстрое руководство по превращению данных в стратегии.
Советы, где нейросети уже заменяют людей (спойлер: везде, кроме кофе-пауз).
Практика: анализ годового отчета и создание оффера, который даже ИИ сочтет гениальным.

📅 Когда: суббота, 25 января, 10:00
📍 Где: Екатеринбург, Ленина 9а, ресторан MONK.

⚡️ Успейте занять место, пока его не занял бот: https://alexkolokolov.com/business-breakfast
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🧠 Разбираемся с моделями ChatGPT: O1 и GPT-4o

Многие считают, что модель O1 — это просто улучшенная версия GPT-4o (и очень расстраиваются из-за того, что количество генераций ограничено) но это совсем не так.

Давайте разберёмся, в чём их основные отличия и как они могут работать вместе (на эту идею меня натолкнул краткий курс по ChatGPT o1 от OpenAI).

O1: Мастер абстрактного мышления Модель O1 прекрасно справляется с абстрактными и сложными логическими задачами благодаря своей способности к цепочке рассуждений. Она идеальна для генерации общих планов и концепций.

GPT-4o: Мастер конкретики GPT-4o лучше справляется с конкретными и чёткими задачами. Она может детализировать и уточнять пункты, полученные от O1, превращая их в конкретные действия.

Идеальная связка Используйте O1 для решения абстрактных задач и генерации идей, а GPT-4o — для уточнения и конкретизации. Вместе они — мощный инструмент.

Хорошим примером этого взаимодействия будет являться работа над планированием проекта, например проекта разработки цифрового сервиса. В этом случае o1 стоит использовать для формирования общего плана проекта, а 4o для уточнения каждого конкретного пункта до действий.

Таким образом переключение между моделями и "скармливание" дорогостоящих генераций старшей модели младшей - это правильное, экономное и эффективное использование функционала ChatGPT. Но, конечно, не единственно верное. Но об этом в других сериях.

Хороших всем выходных!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Наш любимка Илон Маск, великий визионер, мастер заголовков и друг Джонни Деппа по общему увлечению, снова на высоте. На этот раз он заявил, что гуманоидные роботы Optimus станут "самым большим продуктом в истории". И это не просто слова: Tesla планирует выпустить полмиллиона таких роботов к 2027 году.

Что же нам обещают эти стальные помощники? По словам Маска, они будут выполнять широкий спектр задач – от простых бытовых поручений до сложных операций в промышленности. Но на самом деле, главное достоинство Optimus – это, конечно же, возможность сделать ещё один шаг к технологической сингулярности прямо как в этой вашей (на самом деле нашей) Atomic Hearts. На фоне такого заявления даже электромобили Tesla выглядят как пролог к более амбициозной истории.

Выглядят боты Маска, кстати, круто. Промышленные дизайнеры постарались!
Как вы помните, наши с вами любимые языковые модели, словно экзоскелет, преображают нас теми талантами и знаниями, которыми мы не обладаем, однако же делают их подвластными нашим намерениям.

На этом основании я задумал написать простейший таск-трекер (список задач на самом деле), который бы работал прямо внутри Телеграма в виде веб-аппа.

Функциональные требования:
- Это список задач, где можно:
- Добавлять и удалять задачи свайпом влево-вправо.
- Перетаскивать задачи вверх-вниз.
- Хранить задачи не в базе данных, а в текстовых файлах (серверный бот создаёт их для каждого пользователя, как в "плоских" CMS).
- Добавить обязательную "единорожку" с анимацией магии.
- Использовать Python + JavaScript, потому что код Python я в целом понимаю, как выглядит.

Условия разработки:
- Никаких графических редакторов, все мысли излагаем только промптом.
- Весь путь — от разработки до деплоя на сервере и в Телеграме — строго по инструкциям ChatGPT.

Итог:
Три вечера — и результат готов и полностью меня устраивает. Пожалуйста, друзья, пользуйтесь:
👉
https://t.iss.one/Superpupertasks_bot.

Это бесплатно и в целом удобно, потому что вкладку с веб-аппом можно просто держать открытой внутри Телеграма.

Немного деталей:
Разработка велась:
- В ChatGPT o1/o3 и 4o, когда o1/o3 кончились.
- Деплой и отладка на сервере велись с помощью 4o, чтобы не тратить токены старших моделей.

В какой-то момент я даже "прошёл" ChatGPT, потому что чат стал настолько огромным, что модель написала мне "Разговор окончен" и, собственно, заблокировала новые сообщения. В последний день я добил все токены всех моделей платной версии ChatGPT, но настолько хотел закончить проект, что: переехал в Qwen2.5, просто скопировав несколько последних экранов диалогов в ChatGPT и файлы с кодом. Модель сразу всё поняла, и я продолжил бесшовно.

Итоговые впечатления:

- Визуал совпадает с тем, что было в голове, процентов на 80%.
- Функционал полностью соответствует ожиданиям.
- Деплой на сервер, подготовка виртуальной машины и отладка — вот тут было муторно, но, по сути, всё свелось к копипасту сообщений с ошибками обратно в модель.

Вывод:
Рекомендую покодить с моделью, если ещё не пробовали. Это увлекательно и может не только помочь написать что-то фановое (типа игры) или небольшое (типа макроса), но и создать реальный работающий проект.

С единорогом. 🦄
И магией.

👉 https://t.iss.one/Superpupertasks_bot.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Курс "ChatGPT для руководителей"

Последний примерно год я активно занимаюсь внедрением ChatGPT в операционную и управленческую деятельность руководителей. Все началось, как водится, случайно - я просто делился с товарищами своими наработками использования AI в своей гендиректорской практике, а в итоге это превратилось в регулярную образовательную и консалтинговую деятельность.

Суммарно было проведено 11 потоков курса "ChatGPT для руководителей", слушатели приходили к нам исключительно по знакомству. Также я провел 7 оффлайн мероприятий: лекций и воркшопов внутри разных компаний. В общем, стало понятно, что к делу нужно подходить уже серьезно.

Поэтому сегодня я приглашаю вас присоединиться к курсу-интенсиву "ChatGPT для руководителей", который стартует в начале марта онлайн.

На курсе мы познакомимся с генеративным искусственным интеллектом, а именно с большими языковыми моделями. Поработаем с ChatGPT и поймем, как именно он работает, попробуем другие сервисы. В рамках интенсива будет шесть полуторачасовых занятий в форме интерактивных вебинаров по одному в неделю. Каждое занятий - это на 30% теория, а на остальные 70% - разбор практических кейсов применимости ChatGPT в управлении людьми, проектами и самим собой.

Как писать промпты так, чтобы результат был лучше ожиданий? Как упростить и облегчить рутину? Как генерировать идеи для управленческих решений? Как возжечь искру энтузиазма в себе и своих коллегах? С чего же начать пользоваться ChatGPT? Как работает эта магическая машина, почему она пишет связные тексты? На эти и другие вопросы я постараюсь дать аргументированные и иллюстрированные ответы.

Также в состав курса включены две важные вещи: 1) мы обеспечим доступ к ChatGPT (и настроим VPN, если вдруг у вас еще нет) 2) с каждым участником я проведу персональную сессию на тему внедрения ИИ в его работу, либо же мы можем решить отдельный кейс с помощью ИИ.

Программа, цена, детали и избыточная информация здесь: 👉 https://gptmasters.ru/gpt-for-managers

Также, друзья, обратите внимание на отзывы, с каждым из рецензентов при желании можно связаться и получить независимую оценку моей работы.
Программа ChatGPT для руководителей.pdf
3.3 MB
Привет, друзья! Мы сверстали полную программу лучшего в обозримой вселенной интенсива "ChatGPT для руководителей".

Это затем, что на лендинге все указать невозможно, а очень хочется быть открытым с самого начала.

PDF с программой, расписанием, а главное, с той практикой, что мы будем вместе воспроизводить в процессе, я приложил к посту. Посмотрите пожалуйста, там в конце приятный контентный бонус (с ним можно в принципе и не ходить на курс =).

Безусловно, 12 управленческих и операционных кейсов (по два на занятие) не могут охватить вообще всю рутину и управленку менеджера, однако, их гарантированно хватит для того, чтобы в будущем окно с нейросеточкой начало открываться самым первым в браузере)

👉 https://gptmasters.ru/gpt-for-managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Корпоративным клиентам особые условия!

Как вы понимаете, сейчас я много работаю над подготовкой к интенсиву (поэтому на эту тему, кстати, будет еще несколько постов). В конце я обязательно поделюсь с вами результатами кампании, расскажу о достижениях и допущенных ошибках.

А пока речь о корпоративных клиентах, про которых мы в общем-то и забыли, но резко вспомнили получив целых 3 гордых заявки на эту тему.

Итак,

1️⃣ если вы корпоративный (или даже не очень корпоративный) клиент и хотели бы отправить на интенсив группу от 10 человек свяжитесь со мной
, для вас будет организован отдельный поток. Как бонус - интеграция ваших специфических бизнес-кейсов в практические блоки

2️⃣ если же вы хотите отправить на интенсив группу от 3 до 10 человек, свяжитесь со мной и запросите групповую скидку

👨‍💻личка здесь https://t.iss.one/rebikov

___

👉 https://gptmasters.ru/gpt-for-managers
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM