С Новым годом, дорогие подписчики! Желаем вам от всей души, чтобы все было и ничего за это не было 🥹🎄🎉

📈 Ежегодное исследование русскоязычного рынка обучения и развития

Друзья, сегодня мы бы хотели поделить с вами полезным исследованием «Глазами рынка 2026» от Тренинг-Бутик, если вы его еще не видели

Краткая выжимка:
💙 Неопределённость стала фоном, а не кризисом. Компании больше не ждут «когда всё уладится». Решения принимаются осторожно, точечно и только под реальные задачи бизнес
💙Усталость — новая норма. Люди перегружены, эмоционально истощены, быстрее выгорают.Запрос на бережность — это уже не про заботу, а про выживаемость команд и снижение ошибок
💙Удерживать важнее, чем нанимать. Ценность сотрудников выросла, а вместе с ней и роль руководителей, которые теперь держат не только процессы,но и психологическую устойчивость людей
💙ИИ и цифровизация бегут быстрее людей. Цифровой разрыв внутри компаний усиливается. Владение ИИ стало важным условием эффективности, а не дополнительным скиллом, но сопротивление и тревога людей никуда не делись
💙Обучение перестаёт быть “ивентом”. От него ждут не вдохновения, а помощи в изменениях. Обучение становится частью операционной жизни, а не отдельной активностью
💙Меняться получается не у всех не из-за стратегии. Способность к изменениям формируется в мелочах:в ежедневных привычках, стиле коммуникации, реакциях руководителей. Культура решает больше, чем регламенты

И главный вывод исследования:

Обучение — это больше не развитие. Это опора устойчивости бизнеса в нестабильном мире

🤔 Вопрос, который остаётся каждому из нас: мы всё ещё обучаемся, чтобы стать лучше в будущем или сейчас мы учимся, чтобы выдерживать настоящее?

🤬 Этика в HR

Как часто мы сталкиваемся с неэтичным общением — как со стороны кандидатов, так и со стороны HR, когда ищем работу?

Последнее время это превратилось в настоящую проблему! Пишешь кандидату (на секундочку, C-level) длинное персонализированное сообщение:
«Добрый день! Меня зовут Лолоша, я HR компании “Трололо компании”. Я подробно изучила ваше резюме в LinkedIn, и меня особенно заинтересовал ваш проект в области тралалело-тралалей. У нас сейчас открыта позиция Господин Всех Господ. Я была бы очень рада пообщаться и обсудить возможное сотрудничество!»

😟 А в ответ получаешь шедевральное лаконичное: «Что за позиция?» или «Какая зп?»

Тут же пропадает всё желание продолжать диалог… Но рынок, сложность позиции и понимание реалий современного общения вынуждают всё-таки ответить и попытаться выяснить — а вдруг это действительно тот самый бриллиант?

😑 Обратные ситуации тоже не редкость. Находишь компанию мечты, пишешь внутреннему HR в личку с открытым резюме, спрашиваешь об актуальности позиции — полное игнорирование или сухое «не актуально»

Что с этим делать — вопрос скорее философский. Век быстрой информации и вечно забитых голов заставляет ускоряться даже в личном общении, не говоря уже об ответе незнакомцу.

🧐 Но мы, как сообщество культурных HR, считаем своим долгом хотя бы здесь, в нашем канале, напомнить несколько простых правил, о которых никогда не стоит забывать:

• Адекватность (это вообще правило жизни, а не только делового общения). Серьёзно, оставаться адекватным — это уже довольно сложный hard skill 😅
• Всегда представляться. Человек должен сразу понимать, кто к нему обращается. Даже если ты HRD у Илона Маска
• Сразу писать цель обращения. Не стоит начинать с «привет/как дела/как настроение?». Могут просто не ответить
• Быть вежливым. Перечитывать сообщение пару раз перед отправкой и смотреть на него "глазами получателя"
• Не стоит забывать, что сообщение не может передать эмоционального тона и вашего настроя. Для этого японский дизайнер Сигэтака Курита в 1999-м году придумал эмодзи 😏
• Стараться заинтересовать собеседника (актуально и для соискателей, и для HR). Никогда не забывайте: ваше предложение — далеко не единственное на рынке. Просто стоять красиво недостаточно, чтобы получить лучшего Head of Sales
• См пункт 1 😉

Хочется подытожить простой и очень ёмкой фразой Мигеля де Сервантеса:

«Ничего не обходится нам так дёшево и не ценится так дорого, как вежливость»

P.S. Говорят, в комментариях все традиционно делятся кейсами и жалуются на грубиянов на работе 📃