Рубрикатор "Гуманитарного монитора" 🗂
#covid19
#гуммониторинг
#роспомощь
#страновойпрофайл
#гумликбез
#бизнеспомогает
#НКО
#источники
#гумзакон
#гумцифра
#многосторонка
#ЧГИ
#ретроспектива
#редакцияГМ
#гумкарта
#гумпрактики
Комментарий Редакции ГМ 📄:
- Перед вами перечень актуальных рубрик проекта "Гуманитарный монитор".
- Нажав на хештеговое обозначение, вы сможете осуществить навигацию по всем постам канала, которые относятся к этой рубрике.
- Пост будет периодически обновляться с добавлением новых рубрик. Ссылка на него будет постоянно доступна в описании канала.
#covid19
#гуммониторинг
#роспомощь
#страновойпрофайл
#гумликбез
#бизнеспомогает
#НКО
#источники
#гумзакон
#гумцифра
#многосторонка
#ЧГИ
#ретроспектива
#редакцияГМ
#гумкарта
#гумпрактики
Комментарий Редакции ГМ 📄:
- Перед вами перечень актуальных рубрик проекта "Гуманитарный монитор".
- Нажав на хештеговое обозначение, вы сможете осуществить навигацию по всем постам канала, которые относятся к этой рубрике.
- Пост будет периодически обновляться с добавлением новых рубрик. Ссылка на него будет постоянно доступна в описании канала.
🎙Лучшие практики в сфере СМР-коммуникаций
или почему не стоит забывать об очевидном
ГумМонитор продолжает изучать международные практики ведения коммуникаций в области СМР. Обратимся к опыту 🇺🇳 Программы развития ООН (ПРООН) - ведущего учреждения ООН в области развития.
В рамках ODA Learning Series 2020 (серия вебинаров ОЭСР И ПРООН по теме СМР) состоялось онлайн-мероприятие, на котором эксперты ПРООН рассказали об эффективных инструментах коммуникации в контексте гуманитарной политики (конкретно - СМР).
🗣ПРООН: Как делать правильно?
🎤 Публиковать истории и цитаты получателей помощи (разумеется, исключительно подлинные), "стать голосом своих бенифициаров".
🌏 Не нужно преувеличивать фактуру оказанной помощи, ведь никто не ожидает, что весь мир изменится к лучшему в результате одного проекта СМР. Например, если сфера охвата проекта составляет 100 человек, то именно о таком количестве и следует говорить. Ближе к действительности - ближе к результату.
👩🏼🎨 Креативный подход к публикациям может привлечь дополнительную аудиторию вне сферы СМР.
👨🏻💻Инвестировать в наращивание потенциала – ведение коммуникаций должен осуществлять эксперт в этой сфере, непосредственно работающий в учреждении, занимающемся СМР, или внешняя специализированная компания.
❌ Чего следует избегать в СМР-коммуникациях, по мнению экспертов ПРООН?
- некачественной визуальной фиксации проектов СМР (фото, видео);
- дежурных публикаций о мероприятиях и конференциях (акцент следует делать на конкретных вопросах и смыслах, транслируемых в ходе этих мероприятий, и их значимости);
- не злоупотреблять чрезмерным самовосхвалением - «Do not make yourself a story». Приходится повторять банальную фразу - во всем нужна мера, даже в СМР-коммуникациях.
🇺🇳ПРООН проводит анализ эффективности коммуникационных продуктов на 🗓ежемесячной основе.
К основным корпоративным KPI относятся количество 🔘кликов, 🔘просмотров "до конца" (или длительность просмотра) видеороликов, 🔘комментариев, 🔘репостов и др., то есть те показатели, которые отражают непосредственное взаимодействие аудитории с СМР-контентом.
#гумпрактики
@humanitarianmonitor
или почему не стоит забывать об очевидном
ГумМонитор продолжает изучать международные практики ведения коммуникаций в области СМР. Обратимся к опыту 🇺🇳 Программы развития ООН (ПРООН) - ведущего учреждения ООН в области развития.
В рамках ODA Learning Series 2020 (серия вебинаров ОЭСР И ПРООН по теме СМР) состоялось онлайн-мероприятие, на котором эксперты ПРООН рассказали об эффективных инструментах коммуникации в контексте гуманитарной политики (конкретно - СМР).
🗣ПРООН: Как делать правильно?
🎤 Публиковать истории и цитаты получателей помощи (разумеется, исключительно подлинные), "стать голосом своих бенифициаров".
🌏 Не нужно преувеличивать фактуру оказанной помощи, ведь никто не ожидает, что весь мир изменится к лучшему в результате одного проекта СМР. Например, если сфера охвата проекта составляет 100 человек, то именно о таком количестве и следует говорить. Ближе к действительности - ближе к результату.
👩🏼🎨 Креативный подход к публикациям может привлечь дополнительную аудиторию вне сферы СМР.
👨🏻💻Инвестировать в наращивание потенциала – ведение коммуникаций должен осуществлять эксперт в этой сфере, непосредственно работающий в учреждении, занимающемся СМР, или внешняя специализированная компания.
❌ Чего следует избегать в СМР-коммуникациях, по мнению экспертов ПРООН?
- некачественной визуальной фиксации проектов СМР (фото, видео);
- дежурных публикаций о мероприятиях и конференциях (акцент следует делать на конкретных вопросах и смыслах, транслируемых в ходе этих мероприятий, и их значимости);
- не злоупотреблять чрезмерным самовосхвалением - «Do not make yourself a story». Приходится повторять банальную фразу - во всем нужна мера, даже в СМР-коммуникациях.
🇺🇳ПРООН проводит анализ эффективности коммуникационных продуктов на 🗓ежемесячной основе.
К основным корпоративным KPI относятся количество 🔘кликов, 🔘просмотров "до конца" (или длительность просмотра) видеороликов, 🔘комментариев, 🔘репостов и др., то есть те показатели, которые отражают непосредственное взаимодействие аудитории с СМР-контентом.
#гумпрактики
@humanitarianmonitor
Участие частного сектора в СМР: опыт стран - членов ОЭСР
В рамках серии вебинаров ОЭСР И ПРООН по теме содействия международному развитию ODA Learning Series 2020 (которые мы уже упоминали ранее) эксперты рассказали о практике вовлечения 💼частного сектора в сотрудничество в целях развития (Engaging private sector in development cooperation).
🌐 ОЭСР на основе опыта стран-членов предлагает разделять формы вовлечения корпоративного сектора в сотрудничество в целях развития на материальные и нематериальные.
📍Материальные:
1. Blended finance – мобилизация дополнительного (коммерческого) финансирования в целях развития с использованием государственных средств для предоставления, например, инструментов снижения риска для частных инвесторов.
2. Impact investing – направление частного капитала непосредственно на деятельность по достижению положительных социально-экономических результатов, которые могут быть измерены с использованием конкретных установленных количественных показателей. Такая форма участия бизнеса дополняет усилия государства в области СМР.
📍Нематериальные:
1. Участие в диалоге по вопросам политики в сфере СМР. Правительство на регулярной основе организует мероприятия с целью формирования стратегических подходов, совершенствования мер политики и обмена опытом между представителями частного и государственного секторов, вовлеченных в работу по СМР.
2. Укрепление потенциала. Пример – программа партнерства между торговыми палатами и деловыми объединениями Федерального министерства экономического сотрудничества и развития 🇩🇪Германии. В качестве партнеров по программе были привлечены 50 торговых и промышленных палат, профессиональных ассоциаций и федераций работодателей Германии, которые оказывают поддержку примерно 400-м партнерским организациям в развивающихся странах и странах с переходной экономикой с целью повышения их потенциала по развитию бизнеса и улучшения деловой среды на местах (и, конечно же, для создания новых возможностей для немецких компаний за рубежом).
3. Обмен знаниями. Пример – 🇳🇱Голландская лаборатория государственно-частного партнерства (ГЧП), которая является своего рода научно-исследовательским центром, официально уполномоченным (в чем и заключается секрет успеха, по мнению ОЭСР) «подпитывать» правительство Нидерландов новыми знаниями и извлеченными уроками из голландских инициатив и проектов ГЧП, реализуемых в развивающихся странах. Выводы, сделанные лабораторией, используются для улучшения действующих и формирования новых мер госполитики в области привлечения голландского бизнеса в процессы устойчивого развития за рубежом.
4. Техническое сотрудничество. В данном случае национальные компании участвуют в практической реализации проектов СМР, профинансированных страной-донором.
📌 Дополнительно
О вовлечении частного сектора в СМР говорят также и принципы эффективного содействия в целях развития, разработанные в рамках Global Partnership for Effective Development Co-operation – многостороннего механизма, созданного при поддержке ПРООН и ОЭСР. С ними можно ознакомиться по ссылке.
#гумпрактики
@humanitarianmonitor
В рамках серии вебинаров ОЭСР И ПРООН по теме содействия международному развитию ODA Learning Series 2020 (которые мы уже упоминали ранее) эксперты рассказали о практике вовлечения 💼частного сектора в сотрудничество в целях развития (Engaging private sector in development cooperation).
🌐 ОЭСР на основе опыта стран-членов предлагает разделять формы вовлечения корпоративного сектора в сотрудничество в целях развития на материальные и нематериальные.
📍Материальные:
1. Blended finance – мобилизация дополнительного (коммерческого) финансирования в целях развития с использованием государственных средств для предоставления, например, инструментов снижения риска для частных инвесторов.
2. Impact investing – направление частного капитала непосредственно на деятельность по достижению положительных социально-экономических результатов, которые могут быть измерены с использованием конкретных установленных количественных показателей. Такая форма участия бизнеса дополняет усилия государства в области СМР.
📍Нематериальные:
1. Участие в диалоге по вопросам политики в сфере СМР. Правительство на регулярной основе организует мероприятия с целью формирования стратегических подходов, совершенствования мер политики и обмена опытом между представителями частного и государственного секторов, вовлеченных в работу по СМР.
2. Укрепление потенциала. Пример – программа партнерства между торговыми палатами и деловыми объединениями Федерального министерства экономического сотрудничества и развития 🇩🇪Германии. В качестве партнеров по программе были привлечены 50 торговых и промышленных палат, профессиональных ассоциаций и федераций работодателей Германии, которые оказывают поддержку примерно 400-м партнерским организациям в развивающихся странах и странах с переходной экономикой с целью повышения их потенциала по развитию бизнеса и улучшения деловой среды на местах (и, конечно же, для создания новых возможностей для немецких компаний за рубежом).
3. Обмен знаниями. Пример – 🇳🇱Голландская лаборатория государственно-частного партнерства (ГЧП), которая является своего рода научно-исследовательским центром, официально уполномоченным (в чем и заключается секрет успеха, по мнению ОЭСР) «подпитывать» правительство Нидерландов новыми знаниями и извлеченными уроками из голландских инициатив и проектов ГЧП, реализуемых в развивающихся странах. Выводы, сделанные лабораторией, используются для улучшения действующих и формирования новых мер госполитики в области привлечения голландского бизнеса в процессы устойчивого развития за рубежом.
4. Техническое сотрудничество. В данном случае национальные компании участвуют в практической реализации проектов СМР, профинансированных страной-донором.
📌 Дополнительно
О вовлечении частного сектора в СМР говорят также и принципы эффективного содействия в целях развития, разработанные в рамках Global Partnership for Effective Development Co-operation – многостороннего механизма, созданного при поддержке ПРООН и ОЭСР. С ними можно ознакомиться по ссылке.
#гумпрактики
@humanitarianmonitor