#出海运营秘籍👉@yunying23

跟新来的同事帮客户想新的品牌名，同事想到个不错的名字，我说想法不错，但可能会比较难注册。同事说某某某品牌那个名字很好，但也没注册成功呀，可也还是持续在用，我们为什么不可以呢？
我说，我们永远不要在把客户置于这种潜在的危机之下，知道有可能会出状况，就要尽力避免。

没人会透过你的五官去了解你的三观，所以产品一定要好看。

当然顺序也很重要，不能只做好看的事，而是当你觉得你的产品值得发布的时候，别忘了，一定要再努力一把，再花一些时间把它打磨得更好看一点。

AI 时代，人人都是产品经理——2026 产品力领航者大会的开场致辞 from 苏杰

春假途中早起，临时营业一会儿

《懒猫微服上一代产品LC-02清仓了，抄底价，手慢无》抽奖活动第一轮来了！！！！！
拥有懒猫微服，你将体验到：高速内网穿透、零配置异地组网、10ms瞬连远程桌面、2500+应用全免费，快来把懒猫微服带回家吧！！！
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活动共计两轮
活动时间：11.7-11.11
活动奖品总价值约15000元：
一等奖：LC02款16G+2T微服一台，价值5399元
二等奖：LC02款16G+2T微服“到手价1111元秒杀券” 1张
三等奖：LC02款16G+2T微服“到手价3333元秒杀券” 2张
四等奖：LC03新款优惠券399元10张
第一轮开奖时间：本周日晚上20:00（11月9号）
奖品：
二等奖：LC02款16G+2T微服“到手价1111元秒杀券” 1张
三等奖：LC02款16G+2T微服“到手价3333元秒杀券” 1张
四等奖：LC03新款优惠券399元5张
第二轮开奖时间：下周二晚上20:00（11月11号）
奖品：
一等奖：LC02款16G+2T微服一台，价值5399元
三等奖：LC02款16G+2T微服“到手价3333元秒杀券” 1张
四等奖：LC03新款优惠券399元5张
抽奖规则（必看）：
1.关注
2.红心点赞评论收藏本条推文
3.引用本推文并写上 ：“懒猫微服上一代产品LC-02清仓了，抄底价，手慢无。
4.扫二维码进懒猫微服交流群
抽奖方式：本次抽奖依据名单统计，使用懒猫微服商店中的抽奖工具开奖，公平公正，结果第一时间公布在微信群。（需扫二维码进群）
领奖方式：通过微信群联系我们的工作人员领奖，中奖后进群无效，所以参加抽奖的大佬进懒猫微服任意交流群即可。（需扫二维码进群）
特别提醒：
1..大佬一定要进我们的交流群才能获得中奖资格哦。
2.中奖用户需要把“参与活动截图以及主页”作为凭证发给工作人员验证。
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购买渠道和优惠：
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懒猫微服新品LC-03已经开售
全新系列懒猫AI算力舱也已经上线
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2.懒猫微服上一代产品LC-02正在清仓，这里或者点赞扣1获取优惠价格
3.懒猫零元购，微服用户每移植一款应用到懒猫商店即可得百元红包，原创应用奖励翻倍，撰写一篇攻略可得50红包，多移多得，没有上限。

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龙虾真的是一款非常难用的产品了。。。

用过cola再用龙虾感觉太难受了，怎么做的这么复杂的，明明一个可以做的很简单的产品。。。。

用 Cursor 挺久了，最近从零到一一起做了稍微复杂一些的 monorepo 项目，针对这种类型的项目分享自己的一个非常实用的经验：
针对中大型项目，在项目架构稳定之后，针对自己项目的结构，让 Cursor 生成一个包含项目架构图的 cursor rule，它解释了整个项目的架构，然后在后面添加各种 feature 的时候都可以带着这个 rule，会大大节省和解放时间，让它更了解你的复杂项目，提升 AI 的准确率，是一个我认为到现在为止非常实用的技巧，没有这个 rule 的情况下， 如果没有添加足够上下文的，AI 经常会胡乱添加很多没用的文件。
今天发现另外一个英文推也用了这个rule，看来是一个非常常用的技巧。

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创业小团队或个人独立开发者的财务管理，用 Excel 容易出错，而用商业软件，动不动就是按月订阅，不仅贵，功能也复杂大多用不上。
在 GitHub 上找到了 Frappe Books 这个开源财务管理工具，可完全本地化使用，专为中小企业和自由职业者设计。
采用复式记账法确保账目准确，提供发票管理、账单处理、收支记录等核心功能，还内置销售点系统方便零售业务。
GitHub：https://github.com/frappe/books
最大亮点是支持离线工作，断网也能正常记账，有网后自动同步。财务报表包括总账、损益表、资产负债表、试算平衡表等一应俱全。
支持 Windows、macOS 和 Linux 跨平台安装，开箱即用。如果我们只想安安静静把账算清楚，这个小而美的工具值得一试。

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#出海运营秘籍👉@yunying23

想了想我大多数时间不是花在解决玄学的支付问题就是研究流量和其转化问题，低成本搞到流量➕能收款才是我的关注点，而不是任何技术讨论和参加活动跟人聊点子。

这年头点子不值钱，怎么低成本无成本搞量才是高价值。

mark一下今天少楠老师鹅厂的分享，很有收获
少楠老师的对话节奏也令人很舒适。

1. 知识管理从“分类存储”转向“上下文生成”
核心观点：过去知识管理关注如何保存、分类、检索；AI 时代更重要的是如何从内容中提取结构、发现维度，并生成新的观察视角和主线。

2. 关于skill的理解：Skill 是人与 AI 协作的接口
核心观点：Skill 不只是工具能力，而是一种协作约定。它定义 AI 如何处理内容、输出结构、遵守边界，并让下一次调用可以延续上下文。

3. 未来知识的来源讨论：未来知识可以直接从 AI 对话中提取，很多重要思考已经发生在和 AI 的对话里。问题不是要不要保存聊天记录，而是如何从对话中提取：观点、决策、偏好、反复出现的问题等

4. 标签不再只是分类，而是自主进化的系统:在 agent.md 里定义标签，意味着标签不是静态目录，而是一套会随着内容增长不断调整的聚合规则。标签的作用从“我手动分类”变成“系统帮我发现维度”。

5. flomo 的记忆机制：flomo 的记忆不是简单保存，而是从用户主动捕捉的内容中提取、聚类、导出。它和 Gemini 那种“该记不该记都记”的方式不同，flomo 更强调：帮助用户主动捕捉值得记的东西。

6. 知识的记忆与学习：记忆的本质是注意力的投射：“记”不是存储，而是注意力落在某个信息上，并把它转化为未来可调用的结构。所以产品设计的核心问题变成：
- 如何制造适度摩擦，让大脑参与消化？
- 如何区分“值得记”和“只是经过”？

7. AI 时代产品经理的关键能力是判断与节奏管理。
AI 执行速度太快，会放大细节、制造噪音，也会消耗人的注意力。因此人的核心能力不是一直执行，而是判断什么值得验证、什么时候该停、探索节奏如何控制。
包含要点：
- AI 一旦开始执行，会立刻展开大量实现细节。
- 人容易被带入具体框架，忘记原始问题。
- 更重要的是判断什么思考值得验证。
- 有些事情暂时不该做，甚至需要约束 AI 不要马上执行。
- AI 工具和范式持续变化，长期追新很耗能。探索应围绕自己的真实问题，而不是追所有变化。

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