根据The Information的报道。在被曝光去年没有实现周活和收入目标之后,OpenAI开始对ChatGPT的订阅策略下重手了:
- 最便宜的ChatGPT Go会员(5-8美金/月)将成为公司主推的付费产品,预计将在今年激增3600%,达到1.12亿人;
- 按照计划,会有大量的ChatGPT Plus会员(20美金/月)降费到ChatGPT Go会员,以致于总量下降大约80%,从现在的4000万萎缩至900万;
- 最贵的ChatGPT Pro会员(200美金/月)的数量还会继续上涨,但占比过低,再怎么变化也不会超过总用户量的1%;
- 之所以推动这个结构变化,是因为发现20美金的月费在非生产力市场基本上触顶了,很难继续扩大人群,大家的钱也不是大风刮来的;
- 如果只算廉价会员的增加和全价会员的减少,这笔帐还是亏的,但纳入广告系统之后,这个看似「自断双手」的决定又有了新的增量预期;
- 免费用户和ChatGPT Go会员加起来占到了用户总量的95%以上,而他们都是广告业务的覆盖目标,只有ChatGPT Plus和ChatGPT Pro可以永久免广告;
- 根据OpenAI的预测,到了2030年,广告将成为公司营业结构里最大的单一来源,创造1020亿美金的收入,占比达到36%;
- 简单的讲,OpenAI为ChatGPT敲定了「谷歌化」的路线图,用关联广告补贴AI服务的普惠性,坚决不走Anthropic的邪路;
- 当然,如果考虑到OpenAI的成立就是一群不愿意看到谷歌掌握AI的人聚在一起后搞出的事情,这个回旋镖还真的是跨越时空而来;
- 总账是这样的,通过降价,ChatGPT的付费订阅用户人数将突破现在的几千万天花板,在2030年超过3亿,同时单位用户收入的下降,将由规模的增长和广告的创收找补回来;
- 美国以外的市场贡献了90%的周活用户和70%的付费订阅,这个差值主要还是在于经济水平,更便宜的套餐有助于提高转化率,Netflix已经证明了这一点;
- 20美金/月的AI产品定价标准也是ChatGPT开创的,如果5-8美金成了新的锚点,那么Claude、Perplexity等产品可能都会受到影响。
- 最便宜的ChatGPT Go会员(5-8美金/月)将成为公司主推的付费产品,预计将在今年激增3600%,达到1.12亿人;
- 按照计划,会有大量的ChatGPT Plus会员(20美金/月)降费到ChatGPT Go会员,以致于总量下降大约80%,从现在的4000万萎缩至900万;
- 最贵的ChatGPT Pro会员(200美金/月)的数量还会继续上涨,但占比过低,再怎么变化也不会超过总用户量的1%;
- 之所以推动这个结构变化,是因为发现20美金的月费在非生产力市场基本上触顶了,很难继续扩大人群,大家的钱也不是大风刮来的;
- 如果只算廉价会员的增加和全价会员的减少,这笔帐还是亏的,但纳入广告系统之后,这个看似「自断双手」的决定又有了新的增量预期;
- 免费用户和ChatGPT Go会员加起来占到了用户总量的95%以上,而他们都是广告业务的覆盖目标,只有ChatGPT Plus和ChatGPT Pro可以永久免广告;
- 根据OpenAI的预测,到了2030年,广告将成为公司营业结构里最大的单一来源,创造1020亿美金的收入,占比达到36%;
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- 当然,如果考虑到OpenAI的成立就是一群不愿意看到谷歌掌握AI的人聚在一起后搞出的事情,这个回旋镖还真的是跨越时空而来;
- 总账是这样的,通过降价,ChatGPT的付费订阅用户人数将突破现在的几千万天花板,在2030年超过3亿,同时单位用户收入的下降,将由规模的增长和广告的创收找补回来;
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- 20美金/月的AI产品定价标准也是ChatGPT开创的,如果5-8美金成了新的锚点,那么Claude、Perplexity等产品可能都会受到影响。
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杭州·产品力领航者大会·AI时代迭代思考(格式优化版)
不盲目跟风AI工具,不焦虑被替代
提升底层思考力、决策力、稀缺价值
顺势借力AI,沉淀个人不可复制的竞争力
踏实深耕,稳步升级,才是普通人最好的破局方式
不盲目跟风AI工具,不焦虑被替代
提升底层思考力、决策力、稀缺价值
顺势借力AI,沉淀个人不可复制的竞争力
踏实深耕,稳步升级,才是普通人最好的破局方式
51 有几个很重要的事:
1、把codex 认真用一下。
2、我要把我的标注review、周报完全自动化,这也太费时间了,点来点去,复制来复制去的。。
3、本地的助手要推翻做大迭代了,之前是 windsurf+cc+happy code+飞书。看来下最近的一些开源项目都做的好好!要重构一下,云端优先云端优先!!!!
4、《漫长的告别》能不能看完了!
1、把codex 认真用一下。
2、我要把我的标注review、周报完全自动化,这也太费时间了,点来点去,复制来复制去的。。
3、本地的助手要推翻做大迭代了,之前是 windsurf+cc+happy code+飞书。看来下最近的一些开源项目都做的好好!要重构一下,云端优先云端优先!!!!
4、《漫长的告别》能不能看完了!
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🇨🇳🇮🇷在霍尔木兹海峡附近的中国船只,GPS信号完全丢失
⚠️🛰️🚢 船员称,美伊一打仗,船上的时钟都被干扰了。
视频显示: 仪表/船钟“疯狂转动”; 船明明没怎么动,却显示33节航速; 定位、航迹全都乱套,像被“强行改写”一样。
与此同时,多方航运数据也显示:
互联网充电站
⚠️🛰️🚢 船员称,美伊一打仗,船上的时钟都被干扰了。
视频显示: 仪表/船钟“疯狂转动”; 船明明没怎么动,却显示33节航速; 定位、航迹全都乱套,像被“强行改写”一样。
与此同时,多方航运数据也显示:
互联网充电站
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今天写汇报文档用了些什么搞笑的描述。
枚举:开局一张表。
角色1:手搓、监测、来回跳
角色2:重复、查不到、看不全
角色3:我最苦,来回对账还挨叼
结论:先做谁后做谁?
XX功能10次有9次失灵。
最受夹板气的一环——用户骂他、工具坑他、数据不互通还得他一个一个对。
不知道的还以为我在写什么小作文……果然还是自己骂自己最狠。
枚举:开局一张表。
角色1:手搓、监测、来回跳
角色2:重复、查不到、看不全
角色3:我最苦,来回对账还挨叼
结论:先做谁后做谁?
XX功能10次有9次失灵。
最受夹板气的一环——用户骂他、工具坑他、数据不互通还得他一个一个对。
不知道的还以为我在写什么小作文……果然还是自己骂自己最狠。
1903年之前的亨利·福特,是一个沉默的机械师。
他在爱迪生照明公司当工程师,下班后在自家车库里鼓捣汽油发动机。他不社交,不演讲,不接受采访,所有的时间都花在一件事上:造一辆普通人买得起的汽车。
1903年,福特汽车公司成立。1908年,他推出了Model T,售价850美元,是当时市面上最便宜的汽车(同期竞品售价通常在2000至3000美元)。
然后,福特做了一件当时所有企业家都没做过的事:他开始让自己出名。
他接受报纸采访,在杂志上写文章,公开宣扬自己的理念——"我要为大众制造一种汽车,价格低到任何有体面收入的人都买得起。"他甚至亲自驾驶Model T参加越野比赛,赢了之后站在车上向人群挥手。
在1908年,一个工厂老板亲自下场做"个人品牌",是闻所未闻的。
效果是爆炸性的。Model T在19年间累计售出超过1500万辆,占当时全球汽车产量的一半。1921年巅峰时期,福特在美国市场的份额超过55%。
福特的个人IP,成了福特汽车最强大的广告。人们买的不仅仅是一辆车,买的是"亨利·福特的愿景"。
但故事没有在这里结束。
当福特成为全美最有名的企业家之后,他开始拒绝改变。他最著名的一句话是:"顾客可以要任何颜色的车,只要它是黑色的。"这句话大约从1913年开始流行,当时福特为了配合流水线的生产效率,将Model T统一为黑色。
当通用汽车推出更多颜色、更多款式、更舒适的车型时,福特不为所动。他认为消费者需要的只是"一辆能跑的车",其他都是多余的。
1927年,Model T停产。同年,通用汽车在总销量上首次超越福特。到1929年,通用坐稳了美国最大汽车公司的位置。
这段历史,正在追觅身上重演。
俞浩,清华航空航天出身,追觅早期的他几乎不在公众面前出现,所有精力都放在高速数字马达和智能算法上。追觅从吸尘器起家,靠着技术实力,几年内做到全球智能清洁设备头部,海外营收占比超过50%。
然后,他突然高调了。
炮轰小红书是"非常非常烂的平台",称不认可追觅品牌的人是"loser",宣称要打造"人类历史上第一个百万亿美元公司生态"。
这些言论让追觅获得了巨大的曝光量,也引发了巨大的争议。黑猫投诉上针对追觅的投诉超过6000条,社交媒体上"追觅""俞浩"频频登上热搜。
福特的故事告诉我们一个规律:创始人的个人IP是一把双刃剑。
在品牌上升期,创始人的高调可以为品牌注入人格化的信任感。福特的"为大众造车"如此,乔布斯的"Think Different"如此,马斯克的"让人类成为多星球物种"也是如此。
但在品牌成熟期,创始人的每一句话都会被放大、被解读、被审判。福特拒绝改变车型颜色,丢掉了市场第一的位置。
不是高调本身有问题,而是高调的时机和分寸决定了它是品牌加速器还是品牌地雷。当一个创始人从"做产品的人"变成"做话题的人",他赢得的流量是真实的,他失去的信任也是真实的。
他在爱迪生照明公司当工程师,下班后在自家车库里鼓捣汽油发动机。他不社交,不演讲,不接受采访,所有的时间都花在一件事上:造一辆普通人买得起的汽车。
1903年,福特汽车公司成立。1908年,他推出了Model T,售价850美元,是当时市面上最便宜的汽车(同期竞品售价通常在2000至3000美元)。
然后,福特做了一件当时所有企业家都没做过的事:他开始让自己出名。
他接受报纸采访,在杂志上写文章,公开宣扬自己的理念——"我要为大众制造一种汽车,价格低到任何有体面收入的人都买得起。"他甚至亲自驾驶Model T参加越野比赛,赢了之后站在车上向人群挥手。
在1908年,一个工厂老板亲自下场做"个人品牌",是闻所未闻的。
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福特的个人IP,成了福特汽车最强大的广告。人们买的不仅仅是一辆车,买的是"亨利·福特的愿景"。
但故事没有在这里结束。
当福特成为全美最有名的企业家之后,他开始拒绝改变。他最著名的一句话是:"顾客可以要任何颜色的车,只要它是黑色的。"这句话大约从1913年开始流行,当时福特为了配合流水线的生产效率,将Model T统一为黑色。
当通用汽车推出更多颜色、更多款式、更舒适的车型时,福特不为所动。他认为消费者需要的只是"一辆能跑的车",其他都是多余的。
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然后,他突然高调了。
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