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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
投稿/合作: @inside1024_bot


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#产品那些事 #产品经理

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业务产品的设计方法论与思考

#PM每日好文推荐 给自己站一波台。业务产品总结
__求知若饥,虚心若愚。——乔布斯__
#产品那些事 #产品经理

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产品|产品经理分析需求到底是在分析什么?

#PM每日好文推荐
分析需求到底在分析什么。如何衡量需求价值?
第一是理解用户的有效需求,分析用户角度的收益/成本比。
第二是产品经理权衡解决方案的价值,甚至存在多种解决方案,选择对自己更有价值的方案。
__求知若饥,虚心若愚。——乔布斯__
#产品那些事 #产品经理

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有效付费增值模式的 7 个条件、算法之外的产品设计、在扁平化组织中如何高效做决策 | 产品荐文 2019 #25

#PM每日好文推荐
付费增值模式一度被怀疑,但随着 Zoom、Slack 的上市,付费增至模式却被印证是行之有效的。不过,作者认为成功的付费增值模式必须满足 7 个条件……
__求知若饥,虚心若愚。——乔布斯__
#产品那些事 #产品经理

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如何做好「关于我们」、信任是新的同理心、如何才能去做喜欢的事情 | 产品荐文 2019 #26

#PM每日好文推荐
尤其喜欢《信任是新的同理心》。一直相信同理心有利于帮助打造产品,但也一直有所怀疑——有同理心不代表能百分百感同身受,尤其做了现在的面向中东用户的产品之后,这种怀疑愈加强烈,因为完全不一样的文化、习俗、语言、环境、思维方式等等带来的鸿沟,不是说我有同理心就能跨过了。缺乏等量的信息和经验,试图通过内挖人的共性(例如贪嗔痴)来理解用户,非分之想。当然,这篇文章强调更多是信任。信任是用户使用产品的基石。为什么你愿意用通过 Airbnb 去住陌生人的房子?为什么愿意通过滴滴去坐陌生人的车?因为你相信这两个平台。我们可能过分看重「同理心」,而轻视了如何在产品中注入更多的信任。值得反思。
__求知若饥,虚心若愚。——乔布斯__
使用Chatgpt时,产品经理如何写好Prompts
#产品经理

如果你是一个 #PM  产品 经理/助理,如何在使用AI的时候写好Prompts。 美名其曰:就像产品经理向程序员提需求一样,既要对工作目标、内容和流程有清晰的认识,知道要解决的具体问题,才能提出明确的问题。还要了解“程序员”的风...

https://axurehub.com/12611.html
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