🔥در حال برنامه ریزی برای شروع دوره 🔥

ابزار های هوش مصنوعی برای مدیران

⏰8 ساعت، 2 میلیون تومان

🔗لینک ثبت نام 👉کلیک

مشاوره و ثبت نام:
👤 @Parspajouhaan
☎️ 021-88322993

مدرک گرا نباش!

به چه چیزایی باید اهمیت بدی برای داشتن مسیر شغلی بهتر؟؟

@hsamipour

از همه چیز یک چیز و از یک چیز همه چیز رو بدون!☺️

حل مساله بلد باش!

#پارس_پژوهان #اموزش #فنی_حرفه_ای #مشاوره #مهندسی⁩

✅اول اهدافت و تعیین کن، بعد استراتژی های رسیدن به اهدافت و برنامه ریزی کن!

👈اگر هم میخوای یک تیم با تجربه رایگان بهت مشاوره بده و توی انتخاب مسیر کمکت کنه، به من پیام بده👇

@Parspajouhaan

#تاب_اوری

از بهونه هات قوی‌تر باش!
@hsamipour

نحوه مناسب تر درخواست افزایش حقوق

@hsamipour

📌 وبینار آموزش رایگان مدیریت خشم

🧑‍💻مدرس: خانم سمیع پور
⏰زمان: سه شنبه 30تیر ساعت 19

🔰در ساعت برگزاری دوره با گزینه مهمان وارد لینک زیر شوید:
https://skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management


📌مشاوره و ثبت نام:
🙍🏻‍♀️@parspajouhaan
☎️021-88322992(101)
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام / کانال بله

مهارت‌های عمومی که تقریباً هر کارمند حرفه‌ای در سازمان‌های امروزی باید بلد
باشد!

@parspajouhaan

@hsamipour

مقاله نویسی بیشتر از اون که محتوا توش موثر باشه شکل مهم هست!
چگونه نوشتن خیلی مهمه! دوره های مقاله نویسی پارس پژوهان این روش رو بهت یاد میده!

پیام بده:
@parspajouhaan

#مقاله #پایاننامه #پروژه #اموزش #فنی_و_حرفه_ای⁩

@hsamipour

برای داشتن مسیر شغلی بهتر باید چند بعدی باشی!

بتونی کنار تخصصت مهارت های مربوط به ارایه بهتر، کار‌تیمی راحت تر و.... رو بلد باشی!

@hsamipour

📌 وبینار آموزش رایگانABAQUS مقدماتی

🧑‍💻مدرس: آقای حمیدرضا سمیع پور
⏰زمان:چهارشنبه 7 مرداد ساعت 19

🔰در ساعت برگزاری دوره با گزینه مهمان وارد لینک زیر شوید:

https://skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_aerospace


📌مشاوره و ثبت نام:
👤@parspajouhaan
☎️021-88322992
وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام / کانال بله

#استخدام #همکاری
📌 فرصت همکاری و استخدام در مجموعه پارس پژوهان
عنوان شغلی: کارشناس بازاریابی و فروش
ما در پارس پژوهان برای توسعه تیم بازاریابی و فروش، به دنبال فردی مسئولیت‌پذیر، پرانرژی و دارای روابط عمومی قوی هستیم تا در معرفی خدمات آموزشی، جذب مشتریان جدید و توسعه بازار همراه ما باشد.
📋 شرح وظایف:
🔹 ارائه مشاوره و ارتباط با مشتریان
🔹 پیگیری سرنخ‌های فروش و تبدیل آن‌ها به مشتری
🔹 همکاری در اجرای کمپین‌های بازاریابی و فعالیت‌های تبلیغاتی
🔹 مدیریت ارتباط با مشتریان و پیگیری رضایت آن‌ها
🔹 تهیه گزارش عملکرد و شناسایی فرصت‌های توسعه بازار
🎯 مهارت‌های موردنیاز:
• فن بیان، روابط عمومی و مهارت مذاکره قوی
• آشنایی با اصول فروش و بازاریابی
• منظم، پیگیر، مسئولیت‌پذیر و دارای روحیه کار تیمی
• آشنایی با Office (به‌ویژه Excel)
• آشنایی با شبکه‌های اجتماعی، CRM یا تبلیغات دیجیتال مزیت محسوب می‌شود.
📍 شرایط کاری:
نوع همکاری: تمام‌وقت / پاره‌وقت (حضوری)
محل کار: تهران، کریمخان
📱 ارسال رزومه و کسب اطلاعات بیشتر:
🆔 @parspajouhaan_office

⁨ در مباحث مربوط به اپلیکشن نویسی مبحث طراحی سفر مشتری باید فکر کنیم طرف هیچی نمیدونه، و سیستم طوری پوکا یوکه (خطاناپذیری) طراحی شده باشه که احتمال خطا رو به صفر برسونه!

یادمون باشه هر جا و هر قسمتی هستیم سعی کنیم کاری کنیم که دنیا جای بهتری‌برای زندگی بشه!

@hsamipour⁩

⁨ کاراموزی رو جدی بگیریدحتما! یه جایی برید که واقعا کار یاد بگیرین، دنبال امضا گرفتن بدون وقت گذاشتن نباشید!

@hsamipour

#پیشنهاد_مطالعه
📚 مقاله

📌 چگونه استراتژی را در سازمان پیاده‌سازی کنیم؟ راهنمای عملی اجرای موفق استراتژی

چرا بسیاری از سازمان‌ها استراتژی دارند، اما به نتایج مورد انتظار نمی‌رسند؟ این پرسشی است که سال‌ها ذهن مدیران، کارآفرینان و مشاوران مدیریت را به خود مشغول کرده است. واقعیت این است که داشتن یک استراتژی خوب، به‌تنهایی تضمین‌کننده موفقیت نیست. بسیاری از کسب‌وکارها زمان و هزینه زیادی برای تدوین برنامه‌های استراتژیک صرف می‌کنند، اما زمانی که نوبت به اجرا می‌رسد، اهداف به فراموشی سپرده می‌شوند، منابع به‌درستی تخصیص نمی‌یابند و فعالیت‌های روزمره، مسیر اصلی سازمان را تحت‌الشعاع قرار می‌دهند.

در این مقاله با مفهوم پیاده‌سازی استراتژی آشنا می‌شوید، مراحل اجرای اثربخش آن را بررسی می‌کنید، با مهم‌ترین موانع و عوامل موفقیت در اجرای استراتژی آشنا خواهید شد و یاد می‌گیرید چگونه یک برنامه استراتژیک را از یک سند مدیریتی به نتایجی ملموس و قابل‌اندازه‌گیری در سازمان تبدیل کنید.

📖 لینک مقاله

🌐 وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

🚨امروز تولد بهترین پیامرسان دنیا، تلگرامه.

تلگرام امروز 13ساله شد.

@hsamipour

#پیشنهاد_مطالعه
📚 مقاله

📌 چرا بسیاری از شرکت‌ها استراتژی دارند اما موفق نمی‌شوند؟ ۷ اشتباه رایج در اجرای استراتژی

تقریباً همه مدیران از اهمیت استراتژی صحبت می‌کنند، اما چرا بسیاری از سازمان‌ها با وجود داشتن برنامه‌های استراتژیک، به اهداف خود نمی‌رسند؟ واقعیت این است که مشکل اغلب در تدوین استراتژی نیست، بلکه در اجرای آن است. بسیاری از شرکت‌ها برنامه‌های دقیقی طراحی می‌کنند، اما این برنامه‌ها به اقدامات عملی، مسئولیت‌های مشخص و شاخص‌های قابل‌اندازه‌گیری تبدیل نمی‌شوند و به‌تدریج از مسیر اصلی خارج می‌شوند.

موفقیت سازمان‌ها زمانی رقم می‌خورد که استراتژی از یک سند مدیریتی به بخشی از فعالیت‌های روزمره تبدیل شود. در این مقاله بررسی می‌کنیم چرا بسیاری از استراتژی‌ها شکست می‌خورند، مهم‌ترین موانع اجرای آن‌ها چیست و شرکت‌های موفق چگونه با برنامه‌ریزی عملیاتی، پایش مستمر و اصلاح به‌موقع، استراتژی را به نتایج واقعی و پایدار تبدیل می‌کنند. اگر به دنبال افزایش بهره‌وری و اجرای اثربخش استراتژی در سازمان هستید، این راهنما می‌تواند نقطه شروع مناسبی باشد.

📖 لینک مقاله

🌐 وبسایت / کانال تلگرام / اینستاگرام

هم اکنون وبینار رایگان اصول و فنون مذاکره

میهمان وبینار باشید:
https://www.skyroom.online/ch/pars_pajouhaan/webinar_management