Ритейл — сложная отрасль с высокой текучестью кадров. Однако «Лента» выделяется более низким уровнем текучести — 48-49% против 60% по рынку. Компания связывает это с работой над вовлеченностью сотрудников
«Лента» повышает привлекательность ритейла, показывая, что эта динамичная сфера открывает возможности для специалистов из IT, логистики, финансов и маркетинга. Она также улучшает клиентский опыт и внутренние процессы для комфортной работы сотрудников.
В новом кейсе подробно рассказываем, как строится циклическая работа с вовлеченностью в «Ленте».
👉🏻 Читать кейс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍7❤5🔥5
В ближайшие 2–3 года мы можем наблюдать рост самоуправляемых микрокоманд. Они будут использовать ИИ-инструменты для управления и развивать культуру доверия и ответственности
К чему это приведет? Как изменится работа HR и взаимодействие команд? На эти и другие вопросы ответили в блоге «Потока».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥5👍4
За последнее время к нашему каналу присоединилось много новых подписчиков — рады видеть вас здесь! Давайте познакомимся.
Мы — «Поток», и уже более 10 лет создаём HR-tech решения, которые помогают компаниям выстраивать эффективную работу с персоналом: от подбора до вовлеченности и оценки.
Платформа для автоматизации массового и точечного подбора. Объединяет в одном окне все этапы найма: публикацию вакансий, переписку с кандидатами, аналитику, офферы и многое другое.
Система для онбординга, которое превращает знакомство новых сотрудников с компанией в увлекательную игру. Трек для неё можно разработать специально для вашей компании или использовать готовые сценарии.
Единая платформа для управления всеми HR-исследованиями в компании. Вы можете создавать новые формы с помощью интуитивно понятного конструктора или использовать готовые методологически выверенные опросы
Система оценки вовлеченности и удовлетворенности с помощью ИИ.
Инструмент оценки компетенций с мощной аналитикой и индивидуальными планами развития на основе ИИ-выводов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍3 3🔥1
🔍 Что вас ждёт:
— 10 докладов от лидеров подбора из ТОП IT-компаний: Т-банк, МТС, Сбер, Ланит и другие
— Круглый стол об этике внедрения AI в HR
— Практические мастер-классы: как создать своего AI-ассистента
Наш CEO, Сергей Ахметов, будет на круглом столе. Поговорим о самом важном:
Если вам интересно, как ИИ уже меняет правила игры в подборе, управлении и удержании талантов — присоединяйтесь!
По промокоду POTOK — скидка 15%. Все детали — на сайте мероприятия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7👍2🔥2
📉 Отсутствие опыта — самый частый повод для отказа. Но куда чаще причина в другом: компания не готова вкладываться в новичка. И зря.
🧭 Почему «взрослая» установка «разберись сам» не работает с молодыми специалистами, и как выстроить адаптацию так, чтобы они захотели остаться — разбираемся с экспертами «Потока».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥5❤4
Основные темы:
👉 Смотреть вебинар
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
VK Видео
Удержать нельзя упустить. Вебинар 23.04.25
На вебинаре обсуждаем, как снизить текучесть и повысить вовлеченность сотрудников с помощью HR-бренда, корпоративной культуры, финансовых инструментов, исследований и well-being опросов. Спикеры: - Александра Колбина, Операционный директор по персоналу «Лучи»…
❤6👍3🔥2
Чек_лист_для_участников_вебинара_«Удержать_нельзя_упустить»_Запуск.pdf
5.1 MB
Если не знаете, с чего начать well-being опрос — сохраняйте чек-лист, опробованный сотнями клиентов «Потока»! 👆
❤6🔥4👍3
Приглашаем HR-специалистов и руководителей команд на бесплатный вебинар, где эксперты Alter и «Потока» расскажут, как распознать выгорание и выстроить грамотную стратегию поддержки сотрудников.
Спикеры:
Вы узнаете:
🔵 Как выглядит порочный круг выгорания и как HR может его разорвать🔵 Какие причины выгорания наиболее часты и как ими управлять🔵 Как вовремя увидеть сигналы выгорания через опросы сотрудников🔵 Как корпоративная культура может усиливать или сдерживать выгорание🔵 Какие ошибки в диагностике выгорания совершают даже опытные HR
На вебинаре спикеры поделятся результатами исследования Alter и HeadHunter, кейсами и инструментами из практики «Потока», включая диагностику выгорания через платформу «Поток Опросы».
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍2🔥2
😱 Компания Duolingo официально объявила о переходе к стратегии AI-first, что означает приоритетное использование AI во всех ключевых функциях — от создания контента до HR-процессов. Об этом сообщил сооснователь и CEO Луис фон Ан в открытом письме сотрудникам.
➡️ Теперь новых сотрудников будут нанимать только в случае, если задачу нельзя автоматизировать. Часть подрядчиков также заменят алгоритмы. Этот шаг объясняется необходимостью масштабировать производство образовательного контента.
Duolingo подчёркивает: цель не заменить людей, а перераспределить рутину и дать командам больше пространства для творчества. Компания планирует переосмыслить процессы заново — не адаптируя старые модели, а создавая новые вокруг AI.
🔍 Что это значит для HR и бизнеса?
Мы видим в этом чёткий сигнал: AI перестаёт быть вспомогательным инструментом и становится основой организационной модели. Рынок труда быстро меняется, и стратегия AI-first требует от HR новой роли — не просто найма, а переосмысления задач, компетенций и процессов. Тот, кто раньше адаптировался к технологиям — теперь должен проектировать будущее компании в связке с AI. Это не тренд — это новая реальность.
Duolingo подчёркивает: цель не заменить людей, а перераспределить рутину и дать командам больше пространства для творчества. Компания планирует переосмыслить процессы заново — не адаптируя старые модели, а создавая новые вокруг AI.
Мы видим в этом чёткий сигнал: AI перестаёт быть вспомогательным инструментом и становится основой организационной модели. Рынок труда быстро меняется, и стратегия AI-first требует от HR новой роли — не просто найма, а переосмысления задач, компетенций и процессов. Тот, кто раньше адаптировался к технологиям — теперь должен проектировать будущее компании в связке с AI. Это не тренд — это новая реальность.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👀5✍3