➡️ За последний год интерес к специалистам старше 40 лет вырос в 2 раза.

В 2024 году работодатели отправили 209,5 млн приглашений — на 74% больше, чем в 2023. Количество вакансий при этом увеличилось всего на 19%, что говорит о серьёзном дефиците кадров. Раньше кандидаты старше 40 лет не считались приоритетными во многих компаниях, но теперь рынок пересматривает эту стратегию. Однако ошибки в оценке кандидатов всё ещё мешают находить лучших сотрудников.

Что идёт не так?

❌ Необъективность.

Компании часто оценивают кандидатов по впечатлениям, а не по навыкам. Например, считают, что специалисты старше 40 менее гибкие, хотя исследования показывают, что они быстрее принимают решения и лучше работают в кризисах.

❌ Сложные стресс-тесты.

Методики для молодых специалистов не всегда подходят старшим кандидатам. Тесты на скорость или стрессоустойчивость могут искажать оценку их компетенций.

❌ Фокус на психотипе, а не на опыте.

Стереотипы о том, что возрастные кандидаты не открыты к переменам, мешают увидеть их реальный опыт и навыки. Оценка должна основываться на результатах.

❌ Ошибки в фиксации результатов.

Если интервьюер полагается на общее впечатление, а не на конкретные факты, он может недооценить кандидата с высокой экспертизой, но скромной самопрезентацией.

Как оценивать кандидатов старше 40 правильно?

◽️ Проведите пре-скрининг.
Сосредоточьтесь на профессиональных навыках, а не на возрасте. Внимательно изучите резюме и кейсы кандидата, особенно если у него разнообразный опыт в разных отраслях.

◽️ Выстроите первичный контакт.
Для кандидатов старше 40 важно создать понятный и прозрачный процесс. Используйте переписку в мессенджерах или скрипт телефонного интервью, чтобы быстро определить соответствие позиции.

◽️ Проведите интервью по компетенциям.
Структурированные вопросы дадут более точное понимание реального опыта:

✅ Вместо: «Вы готовы к быстрому темпу работы?»
💡 Лучше: «Расскажите о проекте, где вам пришлось адаптироваться к новым условиям. Как вы справились?»

◽️ Применяйте тестирование.
Оцените профессиональные навыки, ценности, мотивацию и лидерские качества. Но не используйте тесты, которые ориентированы только на скорость реакции — для многих должностей критичнее аналитическое мышление и стратегическое планирование.

◽️ Используйте скрининг-тесты.
Они помогут быстро и объективно отсечь кандидатов, которые действительно не подходят по ключевым параметрам. Проведите предварительный отбор и исключите неподходящих соискателей при большом потоке откликов.

◽️ Оцените готовность к командной работе.
Кандидаты старше 40 часто обладают сильными управленческими компетенциями, даже если идут на неруководящую позицию. Это может стать преимуществом, если правильно учитывать их способность к наставничеству и передаче знаний.

🗣 McKinsey & Company представили исследование, как меняется операционная модель работы с людьми.

Оно основано на мнениях 100+ экспертов и показывает:

📈 Компании, инвестирующие в развитие персонала:
◽️ В 4 раза чаще демонстрируют высокие бизнес-результаты
◽️ В 50% случаев сохраняют лидерство в отрасли

Ключевые тренды HR будущего:

🔵Гиперперсонализация опыта сотрудников
🔵Создание “бесшовных” организаций
🔵Больше человечности
🔵Новая операционная модель управления персоналом
🔵Понять сложное с помощью технологий

📌 Мы одни из первых, кто не только перевел, но и глубоко проанализировал эти ключевые идеи. Не упустите возможность узнать больше — переходите в наш блог и читайте горящие инсайты 🔥

➡️Конференция «Потока» уже скоро!

6 марта в Москве пройдёт главное событие месяца — конференция «HR-навигатор», где топовые эксперты обсудят ключевые тренды, технологии и лучшие практики управления персоналом.

🚀 Что вас ждёт?

🔵 Современные HR-инструменты – автоматизация подбора, адаптации, развития и оценки сотрудников.
🔵 Опыт лидеров рынка – спикеры из ГК «ИНВИТРО», ОТП Банка, Health and Nutrition, Абсолют Банка и других крупных компаний.
🔵 Обсуждение главных вызовов HR – доклады, дискуссии и практическая кейс-часть.

📆 Где и когда?

◽️Гибридный формат: очно в Москве и онлайн.
◽️6 марта, 10:00 по МСК.

Если хотите быть в курсе главных HR-трендов и получить практические решения — регистрируйтесь!

🗣 Совсем недавно услышали новость: четверть россиян считают работу, выполненную нейросетями, халтурной. Они полагают, что всё зависит от людей, управляющих процессами, а ИИ может привести к массовой безработице.

💡Для нас, как для компании, внедрившей ИИ в свой продукт, это особенно актуальная тема. Мы часто сталкиваемся с двумя взглядами: одни боятся, что ИИ вытеснит специалистов, другие считают его новым уровнем продуктивности. На практике ИИ помогает автоматизировать рутинные задачи, освобождая время для стратегической работы.

Наш любимый пример — компания «Северсталь», которая использовала «Поток Вовлечённость», первую в России платформу с GPT для оценки вовлечённости команды. Это решение ускорило оценку вовлечённости сотрудников: вместо нескольких дней анализ данных занял минуты. ИИ обработал более 200 000 комментариев сотрудников и помог выделить ключевые темы, на которые стоило обратить внимание. В результате линейные руководители сэкономили около 20 000 часов, которые теперь могут использовать для более стратегических задач.

🚀 Так халтура это или инструмент для роста? Думаем, что ИИ помогает бизнесу, но его ценность определяется людьми, которые умеют его использовать. А что думаете вы?

➡️ Чек-лист. Не распугиваете ли вы кандидатов на собеседовании

Привлечение талантов — задача не из легких, а удержание их интереса на интервью еще сложнее. Хотя такие факторы, как местоположение офиса и обязанности, изменить нельзя, ваша манера ведения собеседования — в ваших руках.

Даже стандартные вопросы о зарплате и опыте могут отпугнуть кандидата, если подойти к ним неверно 🧑‍💻

Мы выделили 5 ошибок, которые могут отпугнуть кандидатов во время интервью. Подробнее читайте в нашем чек-листе.

🔔 РБК Петербург открывает серию дискуссий и мероприятий проекта Human Centricity Management 2025.

5 марта приглашаем вас посетить дискуссию: «HR-Tech. Технологии эффективности на рынке труда», которая пойдет в офисе ВКонтакте «У Красного моста». К участию приглашаются HRD, руководители HR-департаментов.

Среди спикеров: Дарина Корчагина, руководитель направления развития клиентов HRtech-компании «Поток»

В программе:
◽️15.30 — сбор и регистрация участников, welcome-кофе, нетворкинг
◽️16.00 – 18.00 — дискуссия
◽️18.00 – 18.30 — экскурсия по офису ВКонтакте

📆 5 марта 2025 года
📌 Санкт-Петербург, БЦ «У Красного моста», Наб. реки Мойки, д. 73-79, офис ВКонтакте, 7 этаж

➡️ Участия бесплатное, требуется регистрация, количество мест ограничено.

🔥 Специальное предложение для рекрутера к началу весны от «Потока»!

Только до 28 марта вы можете получить доступ к мощным инструментам для подбора персонала по стоимости 2024 года. Успейте подключить «Поток Рекрутмент» для автоматизации рекрутмента по старым ценам! 📝

Акция действует для всех тарифов*:

◽️Базовый — всего 2 083 ₽ (вместо 2 575 ₽) (до 3-х лицензий)
◽️Стандартный — всего 4 550 ₽ (вместо 5 375 ₽)
◽️Экспертный — всего 6 650 ₽ (вместо 7975 ₽)(от 6 лицензий)

➡️ Узнать подробности

* Только для новых клиентов

✅ Решения «Потока» — в рейтинге лучших HRTech-сервисов от команды @HRTechRU:

🏆 «Поток Рекрутмент» — в ТОП-65 решений для автоматизации подбора персонала.
🏆 «Поток Опросы» — в ТОП-75 сервисов для оценки сотрудников.

А вот какие обновления отличают нас от конкурентов:

«Поток Рекрутмент»:
◽️ Интеграция с YandexGPT: нейросеть в продукте создает яркие вакансии и вопросы для собеседований за минуты.
◽️ Продвинутая аналитика подбора (Интеграция с Yandex DataLens): позволяет выявить этапы, на которых кандидаты задерживаются дольше всего.

Подробнее — читайте по ссылке в блоге.

«Поток Опросы»:
◽️ ИИ-аналитика в «Поток Вовлечённости»: выдает за считанные секунды выводы по исследованию и персонализированные рекомендации для повышения вовлеченности сотрудников.
◽️ Трекер задач «План действий» для комплексной работы с вовлеченностью: интегрируется с GPT и использует обширную базу HR-практик, что облегчает постановку и отслеживание задач.
◽️ Мгновенный план развития с YandexGPT в «Поток Оценке 360»: формирует мгновенный ИПР сотруднику по итогам оценки 360.

Подробнее — читайте по ссылке в блоге.