Совсем недавно казалось, что нейросети — это прерогатива IT, а роботизация — удел заводов. Но сегодня ИИ активно трансформирует нашу работу с людьми. Автоматизированный подбор резюме, создание текстов для вакансий при помощи GPT, анализ вовлеченности сотрудников нейронкой — всё это уже не будущее, а реальность.

Пока одни опасаются, что их заменят алгоритмы, другие активно осваивают ИИ. Мы подготовили гайд о том, как управлять персоналом с помощью ИИ. Бонусом к гайду идут ✨30+ эксклюзивных материалов✨, которые помогут на каждом этапе работы с персоналом: от подбора до развития. В довесок — доступ к обширной базе из 1 000 статей для HR-специалистов любого уровня.

Хотите получить доступ к этим материалам? Оставьте «+» в комментариях, и мы отправим вам гайд! 🎁

Пользуйтесь сами и делитесь с коллегами!

🗣 Компании всё чаще выбирают гибридный формат работы, поскольку удалённый формат затрудняет контроль результатов, а инструменты вроде тайм-трекеров часто демотивируют высококвалифицированных специалистов. Работодатели запрашивают рекомендации и предлагают гибрид как компромисс, однако лучший способ привлечь сотрудников в 2025 году — это полностью удалённая работа.

Тема гибрида и возвращения в офисы становится актуальной, и Сергей Ахметов, гендиректор HRTech-компании «Поток», в колонке для РБК анализирует этот тренд, задаваясь вопросом: чего боятся руководители на удалёнке?

После нескольких лет работы из дома многие компании начинают возвращать сотрудников в офисы. Этот тренд набирает обороты по всему миру 🧑‍💻

Основные причины возвращения в офис:

◽️Повышение продуктивности и укрепление корпоративной культуры:
В офисе улучшается командная работа и социализация.
Работодатели хотят видеть, чем занят сотрудник, и контролировать процесс.

◽️Снижение мотивации:
«Тихое увольнение»: сотрудники теряют интерес к работе, выгорают.
Что даёт гибридный формат:

◽️Баланс интересов:
Работодатели контролируют работу, сотрудники получают гибкость и комфорт.
Гибридный формат улучшает баланс между личной и профессиональной жизнью.

Будущее гибридной работы:

◽️Ожидается, что в течение 10 лет гибридный формат станет стандартом.
◽️Экономическая эффективность за счет рационального использования офисных помещений.

Автоматизация HR-процессов:

Переход на гибридный формат без автоматизации HR-процессов невозможен. Для комфорта сотрудников HR-отделам важно автоматизировать ключевые процессы. Вот основные из них:

◽️Рекрутинг и подбор персонала:
Расширение воронки найма и сокращение затрат.

◽️Онбординг:
Быстрое введение новичков в рабочий процесс.

◽️Управление производительностью:
Мониторинг занятости и достижение целей.

◽️Обучение и развитие:
Доступ к обучению в любое время и место.

◽️Кадровый электронный документооборот (КЭДО):
Удобный доступ к документам в цифровом виде.

⏺ Массовые сокращения в российском бигтехе — с таких новостей началась инфоповестка недели. Программисты и разработчики под ударом. Это подчёркивает текущую тенденцию пересмотра стратегий в IT-сфере, особенно в непродуктивных сегментах.

Что делать HR-специалистам? Ведь это сложный период, требующий грамотного управления процессами. Главные вызовы — минимизация негативных последствий увольнений и сохранение продуктивности команды

Ключевые шаги:

◽️Прозрачность коммуникации: Сообщите о предстоящих сокращениях первыми, объяснив причины и детали процесса. Это поможет уменьшить слухи и тревожность.

◽️Соблюдение законодательства: Убедитесь в соблюдении всех юридических требований, включая сроки уведомления и выплату компенсаций.

◽️Поддержка уволенных: Организуйте встречи, чтобы ответить на вопросы, выразить благодарность и предложить помощь в трудоустройстве, включая карьерные консультации и составление резюме.

◽️Психологическая поддержка: Предоставьте консультации психолога для тех, кто особенно тяжело воспринимает новости о сокращении.

И это еще не всё. Больше шагов собрали для вас в статье в блоге. Сохраняйте и читайте.