💬 Сложно контролировать то, что не анализируешь и не измеряешь. Это правило работает и в рекрутинге. Когда нет четких и понятных метрик, приходится подключать интуицию или личный опыт. Но такой подход часто приводит к ошибкам и снижает качество найма.

💬 Как качественная аналитика помогает закрывать возможные пробелы на этапах найма? В этом вопросе разобрались на нашем вебинаре 11 декабря. Тема: «Почему кандидаты уходят к конкурентам: находим узкие места в подборе». Наши спикеры:

◽️Иван Останин, директор по продажам «Потока», и эксперт по автоматизации HR-процессов.
◽️Максим Королев, руководитель направления «Подбор» HRTech-компании «Поток»

По горячим следам прямого эфира делимся главными тезисами!

Какие проблемы поможет решить продвинутая аналитика:

◽️Непонимание эффективности каналов поиска кандидатов. Дашборд с источниками кандидатов показывает, какие площадки приносят больше всего соискателей на конкретные вакансии, а какие — меньше.
◽️Низкая скорость закрытия вакансий. Например, «Поток Рекрутмент» показывает время на закрытие одной вакансии — с момента получения заявки от заказчика до принятия оффера.
◽️Отказ кандидатов от оффера. Специальный график позволит анализировать на каком этапе и по каким причинам отсеиваются соискатели, а еще — как это влияет на общую воронку подбора.
◽️Сложности с обратной связью от участников подбора. В системе можно легко настроить автоматические опросы для сбора отзывов от кандидатов, рекрутеров и заказчиков. Понятные отчеты с результатами таких опросов помогут улучшить качество найма и взаимодействие с кандидатами.

Еще больше инсайтов и примеров использования аналитики найма — в полной записи нашего вебинара.

💡Почему кандидаты уходят к конкурентам?

Уход перспективных кандидатов к конкурентам — один из главных вызовов для HR. Чтобы решить эту проблему, важно понять причины оттока и найти узкие места в процессе подбора персонала.

🧑‍💻 Вот несколько распространённых причин и способов их устранения:

1. Неконкурентоспособные условия

Кандидаты часто выбирают компании с более выгодными предложениями, будь то зарплата, бонусы или гибкость графика. Если ваши условия неконкурентоспособны, вы рискуете потерять даже самых заинтересованных соискателей.

Что делать:

◽️Исследуйте рынок. Проводите регулярный анализ зарплат и пакетов компенсаций в вашей отрасли.
◽️Обновляйте предложения. Инвестируйте в дополнительные бонусы: гибкий график, ДМС, программы благополучия, возможность удалённой работы.
◽️Коммуницируйте ценность. Рассказывайте о корпоративной культуре, перспективах роста и нематериальных преимуществах работы в вашей компании.

2. Долгий процесс подбора

Долгие интервью, ожидание обратной связи или затянутые этапы согласования могут разочаровать кандидатов, особенно если конкуренты предлагают работу быстрее.

Что делать:

◽️Оптимизируйте процесс. Сократите количество этапов интервью, давайте кандидатам точные сроки ожидания ответа и соблюдайте их.
◽️Автоматизируйте рутину. Используйте HR-технологии для ускорения работы с резюме и коммуникации. Например, с помощью «Поток Рекрутмент» — системы для автоматизации точечного и массового подбора.

3. Недостаточно привлекательный бренд работодателя

Кандидаты выбирают компании, с которыми они готовы ассоциировать себя. Если о вас мало знают, вы рискуете проиграть конкурентам с более сильным имиджем.

Что делать:

◽️Укрепляйте EVP (ценностное предложение работодателя). Выделяйте уникальные черты вашей компании.
◽️Присутствуйте в соцсетях. Регулярно публикуйте контент о вашей культуре, успехах и сотрудниках.
◽️Создайте сильную реферальную программу. Ваши текущие сотрудники — лучшие послы бренда.

4. Узкие места в коммуникации

Несвоевременный ответ или недостаток контакта с HR могут заставить кандидата почувствовать себя ненужным.

Что делать:

◽️Будьте на связи. Регулярно информируйте кандидата о статусе его заявки.
◽️Уделяйте внимание мелочам. Вежливость, внимание к деталям и тёплый тон общения могут стать решающими.

⏺Более 40 инструкций для HR и других специалистов!

Искусственный интеллект стремительно внедряется во все сферы, включая HR.

Мы подготовили для вас подборку актуальных материалов, которые помогут эффективно внедрять инновации в вашу работу. Эти инструменты и руководства значительно облегчат рабочие процессы. Изучайте, применяйте и делитесь с коллегами! 📝

◽️Ваш надёжный помощник. 40+ инструкций, кейсов и интервью об искусственном интеллекте в HR

◽️HR-гайд. Как управлять персоналом с помощью искусственного интеллекта

◽️Взлом наема: как упростить рекрутинг на каждом этапе воронки при помощи ИИ

◽️Как искусственный интеллект помогает находить и оценивать кандидатов

🗣Как HR-у продлить срок работы сотрудника в компании

Удовлетворённость и мотивация сотрудников являются ключевыми факторами стабильности и успеха организациию

👩‍💻 Вот несколько практических рекомендаций для их достижения:

1. Создайте понятный процесс адаптации

◽️Новый сотрудник должен чувствовать себя уверенно с первых дней работы.
◽️Разработайте детальный план онбординга, включающий знакомство с командой, четкое объяснение задач и предоставление необходимых инструментов. Не забудьте воспользоваться цифровыми сервисами для легкого онбординга, например, «Поток Адаптация».

2. Развивайте корпоративную культуру

◽️Поддерживайте культуру, основанную на доверии, открытости и уважении.
◽️Приветствуйте инициативу и создавайте условия для профессионального роста.
◽️Убедитесь, что ценности компании понятны и разделяются каждым сотрудником.

3. Обеспечьте прозрачность и честную коммуникацию

◽️Регулярно проводите встречи с сотрудниками, обсуждайте их задачи, успехи и вызовы.
◽️Информируйте о решениях компании, чтобы сотрудники чувствовали себя вовлеченными в её развитие.
◽️Не избегайте сложных тем — честность укрепляет доверие.

4. Предлагайте возможности для роста

◽️Разработайте индивидуальные планы развития для сотрудников.
◽️Поддерживайте их желание обучаться: организуйте тренинги, семинары или курсы повышения квалификации.
◽️Продвижение по карьерной лестнице – один из главных факторов, удерживающих сотрудников в компании.

5. Оцените и пересмотрите систему мотивации

◽️Убедитесь, что зарплата конкурентоспособна на рынке.
◽️Включите дополнительные бонусы: гибкий график, ДМС, программы благополучия (например, психологическая поддержка).
◽️Не забывайте о нематериальной мотивации: похвала за успехи, публичное признание заслуг.

Как чат-боты и ИИ меняют подбор персонала?
Как зажечь мотивацию в команде?
Как оценка 360 утоляет кадровый голод?

Хотите узнать подробности? 💡

Присоединяйтесь к нашей группе в ВК, смотрите вебинары, вдохновляйтесь и мотивируйтесь. Переходите по ссылке!