🗣Важное напоминание!

📆 11 декабря (среда), в 14:00 по МСК, пройдёт наш бесплатный вебинар: «Почему кандидаты уходят к конкурентам? Находим узкие места в подборе».

В прямом эфире мы разберём, как использовать аналитику для подведения итогов года и планирования найма в 2025 году.

Регистрируйтесь по ссылке

🔵 Как решать проблему кадрового дефицита в промышленности? Пишет Сергей Ахметов, гендиректор HRTech-компании «Поток», в колонке на РБК.

К 2030 году дефицит рабочей силы может достигнуть 2 миллионов человек! Особенно остро это ощущается в промышленности, строительстве и логистике. Как компании справляются с этой проблемой?

Битва за зарплаты:

◽️В строительстве зарплаты взлетели на 160%, а в промышленности — на 114%.
◽️Средняя оплата в производстве оборудования в 2024 году достигла 128 728 рублей, что на 82% больше, чем в прошлом году!

Новые стратегии:

◽️Бренд работодателя: Привлекать выпускников и развивать сотрудников, чтобы сделать работу более привлекательной.
◽️Технологии в помощь: ИИ ускоряет найм и адаптацию, снижая увольнения на испытательном сроке до 29%. Мобильные приложения для адаптации помогают новичкам быстрее влиться в коллектив.
◽️Удержание талантов: Увольнение стоит дорого — до двух годовых зарплат. Поэтому компании активно работают над вовлеченностью: 70% работодателей уже внедряют новые подходы. Для контроля вовлеченности требуется проводить регулярные опросы при помощи цифровых систем.

Взгляд в будущее:

🧑‍💻 Аналитики предупреждают: дефицит будет расти. Наша задача — оптимизировать процессы, повышать зарплаты и улучшать условия труда. Готовы к вызовам?

🗣HR-тренды 2025: Что сильнее всего повлияет на рынок труда в России

Каждый год мы анализируем HR-тренды и настроения на рынке труда, чтобы ещё эффективнее помогать работодателям успешно управлять персоналом в новых условиях: справляться с кадровыми вызовами и использовать появляющиеся возможности для развития бизнеса.

➡️ В новом исследовании «Кадровая диктатура: Как построить HR-стратегию на 2025 год» мы выявили 5 трендов на российском рынке труда, которые прямо сейчас оказывают наибольшее влияние на то, как компании нанимают, развивают и удерживают сотрудников.

Также эксперты «Потока» проанализировали, как вы можете снизить давление этих факторов на ваш бизнес.

💬 Сложно контролировать то, что не анализируешь и не измеряешь. Это правило работает и в рекрутинге. Когда нет четких и понятных метрик, приходится подключать интуицию или личный опыт. Но такой подход часто приводит к ошибкам и снижает качество найма.

💬 Как качественная аналитика помогает закрывать возможные пробелы на этапах найма? В этом вопросе разобрались на нашем вебинаре 11 декабря. Тема: «Почему кандидаты уходят к конкурентам: находим узкие места в подборе». Наши спикеры:

◽️Иван Останин, директор по продажам «Потока», и эксперт по автоматизации HR-процессов.
◽️Максим Королев, руководитель направления «Подбор» HRTech-компании «Поток»

По горячим следам прямого эфира делимся главными тезисами!

Какие проблемы поможет решить продвинутая аналитика:

◽️Непонимание эффективности каналов поиска кандидатов. Дашборд с источниками кандидатов показывает, какие площадки приносят больше всего соискателей на конкретные вакансии, а какие — меньше.
◽️Низкая скорость закрытия вакансий. Например, «Поток Рекрутмент» показывает время на закрытие одной вакансии — с момента получения заявки от заказчика до принятия оффера.
◽️Отказ кандидатов от оффера. Специальный график позволит анализировать на каком этапе и по каким причинам отсеиваются соискатели, а еще — как это влияет на общую воронку подбора.
◽️Сложности с обратной связью от участников подбора. В системе можно легко настроить автоматические опросы для сбора отзывов от кандидатов, рекрутеров и заказчиков. Понятные отчеты с результатами таких опросов помогут улучшить качество найма и взаимодействие с кандидатами.

Еще больше инсайтов и примеров использования аналитики найма — в полной записи нашего вебинара.