На недавних созвонах сотрудникам ABBYY объявляли об увольнении 200–300 человек. Уволенные имели российские паспорта и работали в трех RnD-офисах компании. По словам сотрудников, увольнения прошли в жесткой манере, без разумных объяснений.
Экономические причины решения оставим за скобками. Но разберем ошибки, которые не стоит допускать, проводя сокращения, если вы не хотите разрушить HR-бренд:
◽️ Рассмотрите стратегические подходы, такие как временные отпуска, сокращение рабочей недели или переквалификация сотрудников. Увольнения одним днем – всегда ведут к негативу.◽️ Будьте открытыми, сразу обозначьте причину сокращений, такую же, как донесете, к примеру в СМИ. В данном кейсе — комментарии были даны только пресс-службой, и то — спустя несколько часов.◽️ Обеспечьте поддержку: к кому из HR-команды и когда можно прийти за разъяснением “выходных” условий. Пропишите сроки. Отключение рабочих почт, необходимость ожидания сообщений от компании без четкого дедлайна — растят тревожность и слухи вокруг ситуации.
Что думаете по поводу происходящего? Новый кейс в копилку к Better.com, Zoom, Bird?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forbes.ru
Операция «Вы все молодцы»: ABBYY за час уволила почти всех российских разработчиков
Сегодня в Telegram-каналах, соцсети X и некоторых медиа распространилась информация о том, что компания ABBYY буквально за час уволила всех граждан России. Forbes поговорил с несколькими сотрудниками компании, которых коснулась эта ситуация, восстано
🔥8❤3👍3
24 октября (четверг) едем в Красноярск на сибирскую конференцию «HuRma — 2024: интеграция». Готовим уникальный мастер-класс и свежий стенд с подарками.
Также там выступит Максим Королев, директор по продукту HR-Tech компании «Поток», где покажет успешные кейсы применения GPT в работе HR (с цифрами, конечно же!)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4⚡2❤🔥2👍2
Поток
Напоминаем про бесплатный вебинар, где мы будем выбирать идеальную генеративную нейросеть для рекрутинга.
На вебинаре вы узнаете:
В прямом эфире два опытных рекрутера будут тестировать разные нейросети, чтобы выяснить, какая из них лучше подходит для работы в сфере подбора персонала.
📅 8 октября в 18:00.
Регистрируйтесь прямо сейчас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Pruffme
«Поток» или ChatGPT – кто создаст идеальную вакансию?
❤5🔥3👍2
Наши коллеги из O1 Properties и⚡️ ТеДо проводят исследование про то, как сделать офис максимально удобным.
Приглашаем к участию HR-специалистов — расскажите о потребностях вашей компании!
Участие займет около 10 минут. Ваши ответы — конфиденциальны.
Принять участие.
Приглашаем к участию HR-специалистов — расскажите о потребностях вашей компании!
Участие займет около 10 минут. Ваши ответы — конфиденциальны.
Принять участие.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤5👍1👌1
Макроэкономические исследования показывают, что настоящая проблема — низкая производительность труда. Количество рабочей силы не увеличится, а экономика растет медленно — всего 2,3% в планах на 2024 год. Единственный выход — оптимизация ресурсов и повышение производительности. Эффективная работа укрепляет экономику и улучшает качество жизни.
Сергей Ахметов, генеральный директор HRTech-компании «Поток», в статье для РБК рассказал:
Читать подробнее.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
РБК Компании
Как повысить производительность сотрудников в 2025 году | РБК Компании
ООО «ПОТОК»: С Сергеем Ахметовым, генеральным директором HRTech-компании «Поток», ищем пути роста эффективности внутри команды
❤6👍4❤🔥3👀1
При этом столько же респондентов заявили, что без раздумий начнут искать новое место, если текущая работа им разонравится. Основные причины увольнения включают токсичную атмосферу, низкие зарплаты, плохое руководство, переработки и отсутствие признания заслуг.
Поэтому для предотвращения увольнений мы рекомендуем:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍5❤3🔥3❤🔥1
Вчера «Поток» стал лучшим в конкурсе цифровых решений для предприятий горнодобывающей и горно-металлургической областей MINEXcellence — в номинации MineDigital. Мы представили кейс по внедрению автоматизированной системы оценки вовлеченности на основе ИИ в компании «Северсталь».
Вадим Рагозин, руководитель направления «Развитие» в «Потоке», рассказал, как автоматизация опросов стала одним из залогов стратегического лидерства компании:
«С 2019 года «Северсталь» использует решение «Поток Вовлеченность» для проведения исследования вовлеченности сотрудников. Целью компании было увеличить вовлеченность за счет улучшений условий труда и мотивации персонала. В этом году в рамках проведения опроса был использован инновационный инструмент - Yandex GPT, который интегрирован в нашу систему».
Результаты проекта:
Благодарим за признание проекта и доверие нашего клиента! Стремимся к новым достижениям!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9❤🔥4🔥4👍2🍾2
Регулярные опросы необходимы на всех этапах Employee Journey Map.
В этот период кандидаты формируют первое впечатление о вашей компании как работодателе, что зависит от множества деталей. Чтобы процесс найма оставлял только положительные эмоции, важно сделать его прозрачным и понятным для всех участников:
Максим Королёв, директор по продуктам направления «Подбор» HRTech-компании «Поток», поделился, как HR собирать обратную связь на разных этапах подбора.
Подробнее — читайте по ссылке.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7⚡2🔥2