🆕 Деловая игра «РЕЗИЛИУМ. Навигатор адаптивного мышления»

Компания: Креативная студия «Артконспект».

Описание: коучингово-фасилитационная игра, которая помогает сотрудникам и лидерам осознанно управлять своими реакциями в условиях стресса и неопределённости. Через метафору навигации участники учатся распознавать триггеры, видеть автоматические ловушки мышления и выбирать адаптивный вектор поведения – вместо того чтобы действовать на автопилоте. Игра переводит человека из режима «меня сносит в шторм» – в режим «я управляю курсом».

Формат: 60-90 минут, 6-8 человек в группе.

🚩 Результат для участников:
• Осознают личные стресс-триггеры
• Расширят арсенал способов реагирования
• Освоят конкретные методы саморегуляции
• Повысят адаптивность и осознанность

Методологическая основа: инструмент разработан на основе шкалы стресса Холмса и Раге (также известна как рейтинговая шкала социальной адаптации) – исследование психиатров Томаса Холмса и Ричарда Раэ. В 1967 году они изучили более 5000 пациентов, чтобы определить, как на них влияют жизненные события.

Шкала представляет собой список из 43 стрессовых жизненных событий, которые могут снижать адаптивность и здоровье человека.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

💐 Милые дамы, примите искренние поздравления с 8 Марта!

Пусть в вашей душе всегда будет весна, а счастье, любовь и удача станут вашими постоянными спутниками!

Желаем вдохновения, профессиональных успехов, гармонии и процветания. Пусть весна приносит новые возможности, а жизнь будет наполнена яркими событиями, теплом и улыбками! 🩷 🌷

С наилучшими пожеланиями, команда GAME & LEARN

🆕 Игра-тренажер на развитие эмоционального интеллекта
«Казино эмоций»

Компания: Анотта.

Описание: в ходе игры участники: познакомятся с 40 техниками управления эмоциями; отработают 30 кейсов из бизнеса и личной жизни, разберут более 35 эмоций, сделают более 40 эмоциональных ставок, вызовут у других 20 и более чувств и реакций. Побеждает тот, кто наберет больше фишек, превратив эмоции в ресурс для достижения цели!

Формат: 6-8 часов (с перерывами), для команд от 6-100 человек, онлайн/оффлайн.

🚩 Результат для участников:
• Научатся реагировать не «потому что они...», а «для того,чтобы...»
• Научатся осознавать себя и ситуацию прежде, чем давать первичную реакцию
• Узнают, как понимать эмоции коллег, сотрудников, близких
• Научатся управлять настроением команды и коллег: поддерживать, вдохновлять, мотивировать
• Повысят уровень эмоциональной гибкости и устойчивости в команде

Методологическая основа: теория эмоционального интеллекта Даниэля Гоулмана, теория базовых эмоций Кэррола Изарда, теория эмоций Роберта Плутчика, теория эмоций Пола Экмана, Теория дифференциальных эмоций Томкинса.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Знаки развития»

Компания: Школа лояльности Юлии Романеевой.

Описание: в ходе игры участники отработают 5-ти шаговый алгоритм управленческого диалога на 35 рабочих кейсах. Научатся управлять лидерской позицией, замечать и корректировать проблемы до обострения и конфликта, формулировать обратную связь без критики и претензий, работать с негативными эмоциональными реакциями сотрудника и приводить диалог к рабочим договоренностям, повышая вовлеченность, ответственность и исполнительность в команде.

Формат: 2-3 часа, от 6 до 18 участников в командах, оффлайн/ онлайн.

🚩 Результат для участников:
• Научатся давать и принимать обратную связь без токсичных формулировок, критики и обвинений
• Разовьют проактивное лидерское мышление и научатся управлять эмоциями и ожиданиями
• Научатся переводить негативную эмоциональную реакцию в конструктивные договорённости
• Освоят актуальные H2H-техники корректирующей обратной связи

Методологическая основа: авторская модель развивающего управленческого диалога, техники человекоцентричной коммуникации для обратной связи, модель ассертивной коммуникации, бизнес-кейсы.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

Официальный партнер
HR-конференции GAME & LEARN

🪙 Nordic | Бизнес-игры, cимуляции

Создают бизнес-игры и симуляции с 1998 года. Предлагают клиентам международную экспертизу и уникальные решения.

Чем занимается компания:
• Лицензирование и разработка бизнес-симуляций
• Модульные программы развития (развитие команды, развитие кадрового резерва)
• Оценка руководителей (оценка компетенций, формирование кадрового резерва)
• Корпоративная культура (трансляция корпоративных ценностей, диагностика корпоративной культуры)
• Стратегические сессии (командные сессии, внедрение организационных изменений)
• Государственный сектор (развитие организационной культуры, развитие государственных служащих)

21 апреля 2026 | Москва
➡️ Подробнее на сайте https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «ТАЛАНТАРИУМ. Блесни эпично!»

Компания: Креативная студия «Артконспект».

Описание: талантариум - пространство, где люди раскрывают свои таланты, а команды обретают синергию. Через метафору своей миссии и выращивания своего кристалла «талантариума» участники проявляют свои явные и потенциальные таланты через практические задания, учатся идентифицировать таланты других и интегрируют их в практику через совместные проекты.

Формат: 90-180 минут, 6-8 человек в группе, оффлайн.

🚩 Результат для участников:
• Осознание своих сильных сторон
• Повышение лояльности к другим
• Получение обратной связи
• Возможность увидеть таланты в действии
• Снижение риска выгорания

Методологическая основа: инструмент разработан на основе зарекомендовавшей себя методологии Института Gallup, с описаниями 34 сильных сторон, которые используют компании
Fortune-500 во всем мире.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

Официальный партнер
HR-конференции GAME & LEARN

🪙 Development Academy

Тренинговая компания со специализацией на разработке, проведению, продаже деловых игр для обучения, развития, оценки персонала. Задача: способствовать развитию людей и повышению эффективности бизнеса клиентов! Компания работает с 2016 года, опыт консультантов в бизнесе и обучении с 2005 года.

Направления работы:
• Деловые игры и бизнес-симуляция
• Тренинги
• Стратегические / командные / развивающие сессии
• Методология и разработка
• Бизнес-коучинг
• Обучение на аутсорсинг / Sales Capability

21 апреля 2026 | Москва
➡️ Подробнее на сайте https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «ГрИИбы. Превратите угрозу цифрового паразита в источник стратегического превосходства»

Компания: Мастерская клиентского сервиса.

Описание: уникальный игровой тренинг принятия решений о внедрении ИИ. Вы возглавляете проект по цифровой трансформации. Ваша задача: выбрать правильный бизнес-процесс для автоматизации, избежав рисков безопасности и управляя сопротивлением команды. Здесь ИИ – не волшебная таблетка, а стратегический инструмент. Осознанно пройдите путь от идеи до результата, где каждое решение влияет на эффективность, безопасность и лояльность сотрудников.

Формат: 1-20 участников, 1-5 часов, онлайн (Miro)/оффлайн. Express страт.сессия/mastermind/Тренинг в формате индивидуальной или групповой работы.

🚩 Результат для участников:
• Сформируют стратегический навык выбора бизнес-процессов для автоматизации с помощью ИИ, фокусируясь на бизнес-
ценности
• Отработают навык предвидения и управления рисками от киберугроз до потери контроля над данными
• Освоят базовые принципы управления изменениями для успешной адаптации команды к новым технологиям
• Повысят общую киберграмотность и понимание, как ИИ влияет на бизнес-процессы и роли сотрудников

Методологическая основа: модель диффузии инноваций Э. Роджерса, Модель угроз для кибербезопасности AI (Сбербанк), AI-SAFE (Yandex.Cloud), Методы оптимизации бизнес-процессов (АВС-анализ, Теория ограничений, 6 SIGM).
Авторская модель карт, основанная на реальных бизнес примерах рынка.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Импульс роста»

Компания: Игры и смыслы.

Описание: участники играют роль менеджеров в совете директоров компании, состоящей из четырех департаментов – Дирекция, Маркетинг, Продажи и Производство. Каждый департамент влияет на построение общей стратегии и достижение поставленных целей, но обладает только своей частью информации про ситуацию в компании и своем департаменте, влияющей на глобальную стратегию. Задача участников: эффективно справиться со всеми поставленными задачами и вызовами, повысить прибыль компании и увеличить её долю на рынке.

Формат: 2-8 часов, от 4 до 100 участников, офлайн/онлайн.

🚩 Результат для участников:
• Получат опыт командного взаимодействия
• Отработают процесс коммуникации между департаментами компании
• Научатся работать в условиях изменений и управлять рисками
• Отработают навык детального анализа ситуации
• Отработают умение удерживать фокус на общем результате и брать ответственность

Методологическая основа: принципы системного анализа. Базовые инструменты финансового управления. Принципы распределения зон ответственности, кросс-функционального взаимодействия и ориентации на результат по методологии «Принцип О3»; 6 стилей лидерства по Д. Гоулману.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «AI Comic-Con»

Компания: студия игровых решений «Простомощно».

Описание: игровая ретроспектива, вдохновленная комик-коном: точкой встречи героев из разных вселенных в одном месте. Так же и здесь – кто бы ты ни был в команде, мы ждём тебя: без твоей истории общий сюжет не сложится. Вместе подводим итоги периода, усиливаем доверие, находим, что реально держит результативность, и фиксируем решения на следующий цикл.
Фишка – ИИ: он иллюстрирует ваш сюжет, а вы собираете командный комикс – яркий артефакт команды.

Формат: 2 часа, 10-40 человек, оффлайн.

🚩 Результат для участников:
• Понимание, что даже в самой простой ситуации успех зависит от того, как команда работает с информацией
• Тренировка навыка совместного анализа и обмена фактами в ограниченное время
• Осознание, что умение задавать вопросы и делиться данными – не формальность, а ключ к результату
• Главная цель – показать, что работа с информацией и открытый диалог – важный навык, который пригодится на встречах, ретро и любых командных сессиях

Методологическая основа: метод ретроспективы, пирамида Дилтса, фреймворк «Путь героя» для сторителлинга.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Игровой практикум «Результат»

Компания: Step2future.

Описание: игровой практикум «Результат» помогает наладить кросс-функциональное взаимодействие команд, повышает способность сотрудников видеть влияние своей работы на общие процессы организации, замечать деструктивные проявления и находить наилучшее решение для достижения целей компании.

Формат: от 7 до 15 человек, офлайн.

🚩 Результат для участников:
• Потренируются выделять факторы, тормозящие ключевые процессы компании
• Получат алгоритм для решения различных рабочих задач, который смогут применять на практике
• Потренируют проактивный паттерн поведения: проявлять инициативу, ответственность и взаимовыручку в работе

Методологическая основа: методика целостного мышления и высшего потенциала личности команды ученых из РАЕН.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

❗️ Пропуск в офис, заказ кофе для зоны отдыха, помощь в организации корпоративных праздников — за все это отвечают сотрудники административно-хозяйственного отдела. Как ускорить их работу и уберечь от выгорания?

Расскажут руководитель секретариата Электронной торговой площадки Газпромбанка Екатерина Гусева и руководитель административного отдела HeadHunter Дарья Лисафина на бесплатном вебинаре 24 марта в 12:00 по Москве.

➡️ Регистрируйтесь, чтобы узнать:

— Как выполнять административные задачи в срок при росте запросов с 300 до 7 000 в год без найма новых сотрудников.
— Как в HeadHunter упростили организацию командировок для 8 000+ сотрудников.
— Какие цифровые инструменты внедрить, чтобы разгрузить команду и сократить административные расходы в 10 раз.

Участвуйте, чтобы оптимизировать выполнение административных задач и обеспечить комфортный опыт для всей команды.

➡️ Участвовать бесплатно

🆕 Деловая игра «Формула-1. Бизнес-квест, от которого захватывает дух!»

Компания: Креативная студия «Артконспект».

Описание: бизнес-квест, где участники формируют стратегию запуска гоночной трассы, оперативно взаимодействуют и получают прибыль. Через метафору гонки (давления времени) участники учатся выявлять основные барьеры в работе разных подразделений и принимать оптимальные решения в сжатые сроки. Если все сделать правильно, то в конце игры участники смогут запустить самую настоящую гоночную
трассу c машинками!

Формат: 180-240 минут, 16-20 человек в группе, оффлайн.

🚩 Результат для участников:
• Навык работы в цейтноте
• Развитие управленческих навыков в условиях неопределенности
• Навык видения общей картины (helicopter view)

Методологическая основа: инструмент разработан кандидатами экономических наук и практиками на основе ситуаций реального бизнеса, приближен к ситуациям управления проектами как в методологии Agile, так и Waterfall. Эффективность подтверждена более чем на 100 корпоративных  командах.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr