🎄 Поздравляем с наступающим Новым годом! В 2026 году желаем вам стремительного роста, впечатляющего успеха и ярких открытий!

Пусть впереди вас ждут новые победы и достижение поставленных целей, а счастье и благополучие станут постоянными спутниками жизни 🎅

🗣 21 апреля 2026 вновь состоится конференция-выставка по корпоративному обучению и развитию персонала GAME & LEARN.

В программе вас ожидают еще больше деловых игр, практических кейсов от HR-экспертов, инновационных решений, продуктов и услуг для корпоративного обучения.

Приглашаем спикеров, партнеров и всех профессионалов сферы корпоративного обучения и развития персонала принять активное участие в мероприятии. Будем рады сотрудничеству!

◀️ Подробнее на сайте: https://game-learn.ru

#hr

🪙 Что наша жизнь? ИИ-игра. Создание и проведение авторских деловых игр в коллаборации с искусственным интеллектом.

На осенней конференции GAME & LEARN состоялось выступление Екатерины Юнусовой, HR BP из Сбера. Екатерина рассказала о том, как компания использует искусственный интеллект для создания авторских деловых игр.

В выступлении затронули следующие темы:
• Как, а главное, зачем создавать игры с ИИ
• Примеры успешных игр, разработанных с использованием ИИ
• Формула создания игр: особенности промтов и возможности игровых AI-агентов

Если вы хотите узнать больше о том, как ИИ может помочь в создании уникальных деловых игр, обязательно посмотрите видеозапись выступления Екатерины.

👀Ссылка на видеозапись: https://vkvideo.ru/video-218170195_456239222

Приглашаем вас на следующее мероприятие GAME & LEARN, которое пройдет 21 апреля. Ждем вас, чтобы вместе обсудить новые идеи и подходы в обучении и развитии персонала!

➡️Подробнее о мероприятии на сайте: https://game-learn.ru

🚀 Первые анонсы деловых игр опубликованы на сайте GAME & LEARN !

Мы активно формируем насыщенную программу и уже готовы рассказать вам о деловых играх, которые пройдут в рамках весеннего мероприятия.

▶️ Ведущие разработчики представят более 50 деловых игр для обучения, развития, оценки, мотивации и командообразования персонала.

Вы сможете поучаствовать в играх, увидеть механику изнутри и выбрать решения, которые действительно можно внедрить в своей компании. Также в программе будут представлены игровые новинки, вы сможете первыми их протестировать!

Встречаемся с вами 21 апреля 2026 | Москва

Подробнее на сайте: https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Продажи в моей голове»

Компания: Школа лояльности Юлии Романеевой.

Описание: в ходе игры участники проработают 4 этапа готовности клиента к сделке B2B и B2C. На кейсах из реальной бизнес-практики отработают 7 инструментов продаж и 36 усилителей коммуникации. Разберутся в 6 типах энергий клиентов, чтобы протестировать 40 сценариев действий продавца, как инвестицию в сделку или потерю ресурса. В игре победит тот, кто сможет обеспечить прогресс в сделке без давления, сохранив доверительные отношения с клиентом.

Формат: 4–8 часов, игра или игровой тренинг, от 6 до 100 человек в командах, онлайн/оффлайн.

🚩 Результат для участников:
• Научатся диагностировать реальную готовность клиента к сделке и выбирать конверсионную стратегию продажи
• Смогут адаптировать ценностное предложение под 6 типов энергий клиентов без шаблонных скриптов, чтобы сократить цикл сделки
• Научатся переводить клиента от сопротивления к принятию решения без давления

Методологическая основа: системный подход на базе JTBD, CJM, модель S.A.B.O.N.E, коммуникационные триггеры, прикладные модели поведенческой экономики.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Навигатор изменений»

Компания: GamEducation.

Описание: участникам предстоит «проживать» поэтапно внешние и внутренние изменения, руководя различными отделами компании и определяя верные управленческие действия на каждом из этапов, а также грамотно работая с сопротивлением и возражениями сотрудников. Игра проводится в формате деловой блиц-игры и в формате геймифицированного игрового тренинга (на выбор).

Формат: от 8 до 30 участников в командном формате (при необходимости игра масштабируется), онлайн/оффлайн. Блиц-формат: до 5 часов, навыковый формат – 1-2 дня.

🚩 Результат для участников:
• Освоение пошагового алгоритма управления изменениями через прямое их проживание 
• Умение преодолевать сопротивление сотрудников и грамотно работать с возражениями
• Умение «продавать» изменения сотрудникам 
• Повышение личной устойчивости перед лицом изменений за счет понимания, как стоит и не стоит действовать на каждом этапе

Методологическая основа: модель изменений Дж. Коттера, модель социального опыта Д. Рока, уровни сопротивления сотрудников, барьеры принятия изменений, техники работы с возражениями сотрудников.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Бизнес-симуляция «Аэропорт 2.0»

Компания: Nordic | Бизнес-игры, симуляции.

Описание: вечные противоречия большой кросс-функциональной команды - как добиться того, чтобы различные подразделения думали не только о своём локальном успехе, а работали сообща на общую цель. В игре каждая команда управляет терминалами в международном аэропорту. В городе происходит международный саммит и ожидается большое количество рейсов. Команды должны постараться, чтобы быстро и качественно обслужить максимальное количество самолетов. На первый взгляд может показаться что задача игры не сложная, но если возникают даже минимальные задержки, то, как и в жизни, аэропорту придется заплатить колоссальные штрафы за каждую минуту промедления.

Формат: 6-8 часов, до 100 человек в группе, офлайн.

🚩 Результат для участников:
• Улучшение взаимодействия между смежными подразделениями
• Формирование установки, что сотрудничество - ключевой фактор для результативной работы
• Определение правил коммуникации в кросс-функциональной" команде
• Усиление личной ответственности за личный вклад в результат команды
• Понимание источников возникновения внутренних противоречий и конфликтов

Методологическая основа: многолетний практический опыт проведения игры в российских и международных компаниях. Этот опыт позволил адаптировать симуляцию под различные корпоративные культуры и обеспечить её высокую практическую эффективность.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Стратегическая игра Го»

Компания: Школа Го Алексея Нечаева

Описание: стратегическая игра, которая появилась в Китае около 3000 лет назад. Она была и остается игрой знати и интеллектуальной элиты, политиков, топ менеджмента и собственников бизнеса. Суть игры в захвате территорий путем расстановки камней в нужные позиции, а из-за простоты правил она имеет огромную вариативность. В 2016 году на ее основе впервые были протестированы возможности «искусственного интеллекта» (фильм «АльфаГо»)

Формат: 1-2 часа, до 20 человек в группе на одного ведущего, офлайн/онлайн

🚩 Результат для участников:
• Понимание основ стратегического мышления
• Тренировка гибкости мышления и умения быстро принимать решения
• Взгляд через игру на свои привычные стратегии
• Осваивание новых стратегий, которых не хватает в жизни
• Моделирование личных и бизнес-стратегий в игровом процессе
• Видение причинно-следственных связей между действием и результатом

Методологическая основа: китайская философия, Сунь-Цзы «Искусство войны», 10 принципов Вэйци, авторская методика освоения базовых понятий игры: дыхания, захват камня, разрезание, бессмертная группа, влияние, территория.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Пульс компании»

Компания: студия игровых решений «Простомощно»

Описание: деловая игра про результативность команды: как держать общий ритм бизнеса в турбулентности. Вы - филиалы одной компании: тянете карты событий, за минуты выбираете решения, используете сильные стороны ролей и сразу видите эффект на КРІ на общей карте-табло (и плюсы и минусы). Побеждают не одиночки: если проседает один, падает пульс у всех. Идеально для команд, кому нужен разговор про эффективность без лекций - через опыт и реальные впечатления!

Формат: 2 часа, 5-60 человек, оффлайн/онлайн.

🚩 Результат для участников:
• Поймете, как ваши решения прямо влияют на общий КРІ и
почему «локальные победы» иногда валят систему
• Прокачаете навык быстро выбирать при ограниченной информации и фиксировать приоритеты
• Увидите свои поведенческие паттерны в турбулентности (контроль/риски/коммуникация) и получите понятные выводы
• Унесете с собой 2-3 управленческих приёма, которые можно применить на работе сразу после игры

Методологическая основа: деловая игра-тренажер на основе синергии нескольких концепций: Cynefin фреймворк, теория ограничений Голдратта, PDCA - циклы Деминга.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «SALES-миссия. Операция B2B»

Компания: игровая Бизнес-Школа «Креатегия».

Описание: игра-тренажер переговорных техник в В2В-продажах. Чтобы продавать по-крупному, перестаньте продавать! – это парадигма игры. В основе игры лежит мысль, что нет этапов продаж, а есть этапы формирования отношений с клиентом. По сути, этапы «вербовки». Игра обучает: активно слушать клиента, правильно задавать вопросы, выстраивать отношения, отрабатывать манипуляции. Игра создана в шпионской метафоре и дизайн-стиле пинап.

Формат: от 1,5 часов, реиграбельная. Кол-во игроков: 4-7 чел. – «каждый за себя», 8-15 чел. – игра парами/тройками, 16-35 чел. – игра командами. Офлайн/онлайн.

🚩 Результат для участников:
• Рост эффективности переговоров в крупных и b2b-продажах
• Стандартизация лучших переговорных практик в команде
• Повышение уровня внутренней экспертизы продаж
• Укрепление командной сплоченности и вовлеченности в профессию
• Объективная диагностика переговорных навыков сотрудников

Методологическая основа: игра создана на основе более 20-ти мировых и российских бестселлеров по переговорам и продажам.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

❗️ Сохранить комфорт сотрудников в командировках при сокращении расходов: как пересобрать подход к поездкам?

Чтобы экономить, не обязательно выбирать самые дешевые рейсы с неудобным временем вылета. Внедрите системный подход к покупке услуг для командировок. Как — рассказали руководители направлений авиа и отелей Smartway в бесплатном гайде.

📚 Внутри:

— 8 способов сэкономить бюджет компании на авиабилетах для командировок, несмотря на рост цен.
— Как снизить риск переплат в случае форс-мажоров: от овербукинга, до ошибок при выборе тарифов.
— Разбор мифов о ценообразовании и практические рекомендации, как бронировать выгодно удобные рейсы и варианты для проживания.

Сохраняйте и внедряйте в работу – гайд поможет настроить подход к организации командировок без потери лояльности команды.

➡️ Скачать бесплатно

🆕 Деловая игра «РЕЗИЛИУМ. Навигатор адаптивного мышления»

Компания: Креативная студия «Артконспект».

Описание: коучингово-фасилитационная игра, которая помогает сотрудникам и лидерам осознанно управлять своими реакциями в условиях стресса и неопределённости. Через метафору навигации участники учатся распознавать триггеры, видеть автоматические ловушки мышления и выбирать адаптивный вектор поведения – вместо того чтобы действовать на автопилоте. Игра переводит человека из режима «меня сносит в шторм» – в режим «я управляю курсом».

Формат: 60-90 минут, 6-8 человек в группе.

🚩 Результат для участников:
• Осознают личные стресс-триггеры
• Расширят арсенал способов реагирования
• Освоят конкретные методы саморегуляции
• Повысят адаптивность и осознанность

Методологическая основа: инструмент разработан на основе шкалы стресса Холмса и Раге (также известна как рейтинговая шкала социальной адаптации) – исследование психиатров Томаса Холмса и Ричарда Раэ. В 1967 году они изучили более 5000 пациентов, чтобы определить, как на них влияют жизненные события.

Шкала представляет собой список из 43 стрессовых жизненных событий, которые могут снижать адаптивность и здоровье человека.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

💐 Милые дамы, примите искренние поздравления с 8 Марта!

Пусть в вашей душе всегда будет весна, а счастье, любовь и удача станут вашими постоянными спутниками!

Желаем вдохновения, профессиональных успехов, гармонии и процветания. Пусть весна приносит новые возможности, а жизнь будет наполнена яркими событиями, теплом и улыбками! 🩷 🌷

С наилучшими пожеланиями, команда GAME & LEARN

🆕 Игра-тренажер на развитие эмоционального интеллекта
«Казино эмоций»

Компания: Анотта.

Описание: в ходе игры участники: познакомятся с 40 техниками управления эмоциями; отработают 30 кейсов из бизнеса и личной жизни, разберут более 35 эмоций, сделают более 40 эмоциональных ставок, вызовут у других 20 и более чувств и реакций. Побеждает тот, кто наберет больше фишек, превратив эмоции в ресурс для достижения цели!

Формат: 6-8 часов (с перерывами), для команд от 6-100 человек, онлайн/оффлайн.

🚩 Результат для участников:
• Научатся реагировать не «потому что они...», а «для того,чтобы...»
• Научатся осознавать себя и ситуацию прежде, чем давать первичную реакцию
• Узнают, как понимать эмоции коллег, сотрудников, близких
• Научатся управлять настроением команды и коллег: поддерживать, вдохновлять, мотивировать
• Повысят уровень эмоциональной гибкости и устойчивости в команде

Методологическая основа: теория эмоционального интеллекта Даниэля Гоулмана, теория базовых эмоций Кэррола Изарда, теория эмоций Роберта Плутчика, теория эмоций Пола Экмана, Теория дифференциальных эмоций Томкинса.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Знаки развития»

Компания: Школа лояльности Юлии Романеевой.

Описание: в ходе игры участники отработают 5-ти шаговый алгоритм управленческого диалога на 35 рабочих кейсах. Научатся управлять лидерской позицией, замечать и корректировать проблемы до обострения и конфликта, формулировать обратную связь без критики и претензий, работать с негативными эмоциональными реакциями сотрудника и приводить диалог к рабочим договоренностям, повышая вовлеченность, ответственность и исполнительность в команде.

Формат: 2-3 часа, от 6 до 18 участников в командах, оффлайн/ онлайн.

🚩 Результат для участников:
• Научатся давать и принимать обратную связь без токсичных формулировок, критики и обвинений
• Разовьют проактивное лидерское мышление и научатся управлять эмоциями и ожиданиями
• Научатся переводить негативную эмоциональную реакцию в конструктивные договорённости
• Освоят актуальные H2H-техники корректирующей обратной связи

Методологическая основа: авторская модель развивающего управленческого диалога, техники человекоцентричной коммуникации для обратной связи, модель ассертивной коммуникации, бизнес-кейсы.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

Официальный партнер
HR-конференции GAME & LEARN

🪙 Nordic | Бизнес-игры, cимуляции

Создают бизнес-игры и симуляции с 1998 года. Предлагают клиентам международную экспертизу и уникальные решения.

Чем занимается компания:
• Лицензирование и разработка бизнес-симуляций
• Модульные программы развития (развитие команды, развитие кадрового резерва)
• Оценка руководителей (оценка компетенций, формирование кадрового резерва)
• Корпоративная культура (трансляция корпоративных ценностей, диагностика корпоративной культуры)
• Стратегические сессии (командные сессии, внедрение организационных изменений)
• Государственный сектор (развитие организационной культуры, развитие государственных служащих)

21 апреля 2026 | Москва
➡️ Подробнее на сайте https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «ТАЛАНТАРИУМ. Блесни эпично!»

Компания: Креативная студия «Артконспект».

Описание: талантариум - пространство, где люди раскрывают свои таланты, а команды обретают синергию. Через метафору своей миссии и выращивания своего кристалла «талантариума» участники проявляют свои явные и потенциальные таланты через практические задания, учатся идентифицировать таланты других и интегрируют их в практику через совместные проекты.

Формат: 90-180 минут, 6-8 человек в группе, оффлайн.

🚩 Результат для участников:
• Осознание своих сильных сторон
• Повышение лояльности к другим
• Получение обратной связи
• Возможность увидеть таланты в действии
• Снижение риска выгорания

Методологическая основа: инструмент разработан на основе зарекомендовавшей себя методологии Института Gallup, с описаниями 34 сильных сторон, которые используют компании
Fortune-500 во всем мире.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

Официальный партнер
HR-конференции GAME & LEARN

🪙 Development Academy

Тренинговая компания со специализацией на разработке, проведению, продаже деловых игр для обучения, развития, оценки персонала. Задача: способствовать развитию людей и повышению эффективности бизнеса клиентов! Компания работает с 2016 года, опыт консультантов в бизнесе и обучении с 2005 года.

Направления работы:
• Деловые игры и бизнес-симуляция
• Тренинги
• Стратегические / командные / развивающие сессии
• Методология и разработка
• Бизнес-коучинг
• Обучение на аутсорсинг / Sales Capability

21 апреля 2026 | Москва
➡️ Подробнее на сайте https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «ГрИИбы. Превратите угрозу цифрового паразита в источник стратегического превосходства»

Компания: Мастерская клиентского сервиса.

Описание: уникальный игровой тренинг принятия решений о внедрении ИИ. Вы возглавляете проект по цифровой трансформации. Ваша задача: выбрать правильный бизнес-процесс для автоматизации, избежав рисков безопасности и управляя сопротивлением команды. Здесь ИИ – не волшебная таблетка, а стратегический инструмент. Осознанно пройдите путь от идеи до результата, где каждое решение влияет на эффективность, безопасность и лояльность сотрудников.

Формат: 1-20 участников, 1-5 часов, онлайн (Miro)/оффлайн. Express страт.сессия/mastermind/Тренинг в формате индивидуальной или групповой работы.

🚩 Результат для участников:
• Сформируют стратегический навык выбора бизнес-процессов для автоматизации с помощью ИИ, фокусируясь на бизнес-
ценности
• Отработают навык предвидения и управления рисками от киберугроз до потери контроля над данными
• Освоят базовые принципы управления изменениями для успешной адаптации команды к новым технологиям
• Повысят общую киберграмотность и понимание, как ИИ влияет на бизнес-процессы и роли сотрудников

Методологическая основа: модель диффузии инноваций Э. Роджерса, Модель угроз для кибербезопасности AI (Сбербанк), AI-SAFE (Yandex.Cloud), Методы оптимизации бизнес-процессов (АВС-анализ, Теория ограничений, 6 SIGM).
Авторская модель карт, основанная на реальных бизнес примерах рынка.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Импульс роста»

Компания: Игры и смыслы.

Описание: участники играют роль менеджеров в совете директоров компании, состоящей из четырех департаментов – Дирекция, Маркетинг, Продажи и Производство. Каждый департамент влияет на построение общей стратегии и достижение поставленных целей, но обладает только своей частью информации про ситуацию в компании и своем департаменте, влияющей на глобальную стратегию. Задача участников: эффективно справиться со всеми поставленными задачами и вызовами, повысить прибыль компании и увеличить её долю на рынке.

Формат: 2-8 часов, от 4 до 100 участников, офлайн/онлайн.

🚩 Результат для участников:
• Получат опыт командного взаимодействия
• Отработают процесс коммуникации между департаментами компании
• Научатся работать в условиях изменений и управлять рисками
• Отработают навык детального анализа ситуации
• Отработают умение удерживать фокус на общем результате и брать ответственность

Методологическая основа: принципы системного анализа. Базовые инструменты финансового управления. Принципы распределения зон ответственности, кросс-функционального взаимодействия и ориентации на результат по методологии «Принцип О3»; 6 стилей лидерства по Д. Гоулману.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr