🎄Приглашаем на Новогоднюю конференцию HR HAPPY NEW YEAR!

В программе – реальные кейсы, честные разговоры и практики от HR-лидеров и руководителей команд, насыщенные дискуссии, живые форматы общения, подарки, шампанское и праздничная атмосфера.

Вас ждут 4 тематических зала:

➡️ Формула найма

Эффективный рекрутинг, адаптация, удержание талантов, использование ИИ и HR-аналитики. В фокусе – итоги и тренды 2025 года, честные выводы и решения.

➡️ Навыки будущего

Непрерывное развитие, персонализированное обучение, ИИ, развитие навыков и оценка результатов. Создание и развитие корпоративных университетов.

➡️ Культурный код

Создание сильной корпоративной культуры и бренда работодателя. Повышение лояльности и вовлеченности сотрудников. Тренды 2025 года: честность, доверие, смысл.

➡️ Открытый диалог

Платформа для диалогов HR и бизнеса: партнерство, мотивация, управление вовлеченностью и выгоранием.

HR Happy New Year – площадка, где можно не только обменяться опытом, но и завершить год в кругу коллег, вдохновившись новыми идеями и решениями. Приходите за инсайтами, оставайтесь за атмосферой!

🗓 12 декабря 2025 | Москва
Подробнее: https://b-forums.ru/hr

🚗 Наши друзья из Mozlab затеяли крутой новогодний квест, и мы с удовольствием к нему присоединились. Потому что верим, что лучший подарок – это полезные знания и инструменты для роста.

Нооо… просто так их не отдадим!

Упаковали их в новогодний интерактивный квест – чтобы вы получили не только пользу, но и порцию праздничного настроения!

Что вас ждёт:

5 уютных новогодних локаций-загадок: от «Гаража Деда Мороза» до «Рабочего стола удалёнщика». В каждой – своя атмосфера, свои секреты и подарки! 🎄

Это не просто сувениры — это концентрат пользы от тех, кто знает толк в эффективности: Mozlab, CBSD, True Education, Simatone, GAME & LEARN.

Желаем вам не только найти все подарки, но и зарядиться энергией для больших побед в 2026-м!

Загляните на 5 минут, исследуйте локации и заберите свой праздничный бонус!

🎁 Начать поиск подарков по ссылке

🎄 Поздравляем с наступающим Новым годом! В 2026 году желаем вам стремительного роста, впечатляющего успеха и ярких открытий!

Пусть впереди вас ждут новые победы и достижение поставленных целей, а счастье и благополучие станут постоянными спутниками жизни 🎅

🗣 21 апреля 2026 вновь состоится конференция-выставка по корпоративному обучению и развитию персонала GAME & LEARN.

В программе вас ожидают еще больше деловых игр, практических кейсов от HR-экспертов, инновационных решений, продуктов и услуг для корпоративного обучения.

Приглашаем спикеров, партнеров и всех профессионалов сферы корпоративного обучения и развития персонала принять активное участие в мероприятии. Будем рады сотрудничеству!

◀️ Подробнее на сайте: https://game-learn.ru

#hr

🪙 Что наша жизнь? ИИ-игра. Создание и проведение авторских деловых игр в коллаборации с искусственным интеллектом.

На осенней конференции GAME & LEARN состоялось выступление Екатерины Юнусовой, HR BP из Сбера. Екатерина рассказала о том, как компания использует искусственный интеллект для создания авторских деловых игр.

В выступлении затронули следующие темы:
• Как, а главное, зачем создавать игры с ИИ
• Примеры успешных игр, разработанных с использованием ИИ
• Формула создания игр: особенности промтов и возможности игровых AI-агентов

Если вы хотите узнать больше о том, как ИИ может помочь в создании уникальных деловых игр, обязательно посмотрите видеозапись выступления Екатерины.

👀Ссылка на видеозапись: https://vkvideo.ru/video-218170195_456239222

Приглашаем вас на следующее мероприятие GAME & LEARN, которое пройдет 21 апреля. Ждем вас, чтобы вместе обсудить новые идеи и подходы в обучении и развитии персонала!

➡️Подробнее о мероприятии на сайте: https://game-learn.ru

🚀 Первые анонсы деловых игр опубликованы на сайте GAME & LEARN !

Мы активно формируем насыщенную программу и уже готовы рассказать вам о деловых играх, которые пройдут в рамках весеннего мероприятия.

▶️ Ведущие разработчики представят более 50 деловых игр для обучения, развития, оценки, мотивации и командообразования персонала.

Вы сможете поучаствовать в играх, увидеть механику изнутри и выбрать решения, которые действительно можно внедрить в своей компании. Также в программе будут представлены игровые новинки, вы сможете первыми их протестировать!

Встречаемся с вами 21 апреля 2026 | Москва

Подробнее на сайте: https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Продажи в моей голове»

Компания: Школа лояльности Юлии Романеевой.

Описание: в ходе игры участники проработают 4 этапа готовности клиента к сделке B2B и B2C. На кейсах из реальной бизнес-практики отработают 7 инструментов продаж и 36 усилителей коммуникации. Разберутся в 6 типах энергий клиентов, чтобы протестировать 40 сценариев действий продавца, как инвестицию в сделку или потерю ресурса. В игре победит тот, кто сможет обеспечить прогресс в сделке без давления, сохранив доверительные отношения с клиентом.

Формат: 4–8 часов, игра или игровой тренинг, от 6 до 100 человек в командах, онлайн/оффлайн.

🚩 Результат для участников:
• Научатся диагностировать реальную готовность клиента к сделке и выбирать конверсионную стратегию продажи
• Смогут адаптировать ценностное предложение под 6 типов энергий клиентов без шаблонных скриптов, чтобы сократить цикл сделки
• Научатся переводить клиента от сопротивления к принятию решения без давления

Методологическая основа: системный подход на базе JTBD, CJM, модель S.A.B.O.N.E, коммуникационные триггеры, прикладные модели поведенческой экономики.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Навигатор изменений»

Компания: GamEducation.

Описание: участникам предстоит «проживать» поэтапно внешние и внутренние изменения, руководя различными отделами компании и определяя верные управленческие действия на каждом из этапов, а также грамотно работая с сопротивлением и возражениями сотрудников. Игра проводится в формате деловой блиц-игры и в формате геймифицированного игрового тренинга (на выбор).

Формат: от 8 до 30 участников в командном формате (при необходимости игра масштабируется), онлайн/оффлайн. Блиц-формат: до 5 часов, навыковый формат – 1-2 дня.

🚩 Результат для участников:
• Освоение пошагового алгоритма управления изменениями через прямое их проживание 
• Умение преодолевать сопротивление сотрудников и грамотно работать с возражениями
• Умение «продавать» изменения сотрудникам 
• Повышение личной устойчивости перед лицом изменений за счет понимания, как стоит и не стоит действовать на каждом этапе

Методологическая основа: модель изменений Дж. Коттера, модель социального опыта Д. Рока, уровни сопротивления сотрудников, барьеры принятия изменений, техники работы с возражениями сотрудников.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Бизнес-симуляция «Аэропорт 2.0»

Компания: Nordic | Бизнес-игры, симуляции.

Описание: вечные противоречия большой кросс-функциональной команды - как добиться того, чтобы различные подразделения думали не только о своём локальном успехе, а работали сообща на общую цель. В игре каждая команда управляет терминалами в международном аэропорту. В городе происходит международный саммит и ожидается большое количество рейсов. Команды должны постараться, чтобы быстро и качественно обслужить максимальное количество самолетов. На первый взгляд может показаться что задача игры не сложная, но если возникают даже минимальные задержки, то, как и в жизни, аэропорту придется заплатить колоссальные штрафы за каждую минуту промедления.

Формат: 6-8 часов, до 100 человек в группе, офлайн.

🚩 Результат для участников:
• Улучшение взаимодействия между смежными подразделениями
• Формирование установки, что сотрудничество - ключевой фактор для результативной работы
• Определение правил коммуникации в кросс-функциональной" команде
• Усиление личной ответственности за личный вклад в результат команды
• Понимание источников возникновения внутренних противоречий и конфликтов

Методологическая основа: многолетний практический опыт проведения игры в российских и международных компаниях. Этот опыт позволил адаптировать симуляцию под различные корпоративные культуры и обеспечить её высокую практическую эффективность.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Стратегическая игра Го»

Компания: Школа Го Алексея Нечаева

Описание: стратегическая игра, которая появилась в Китае около 3000 лет назад. Она была и остается игрой знати и интеллектуальной элиты, политиков, топ менеджмента и собственников бизнеса. Суть игры в захвате территорий путем расстановки камней в нужные позиции, а из-за простоты правил она имеет огромную вариативность. В 2016 году на ее основе впервые были протестированы возможности «искусственного интеллекта» (фильм «АльфаГо»)

Формат: 1-2 часа, до 20 человек в группе на одного ведущего, офлайн/онлайн

🚩 Результат для участников:
• Понимание основ стратегического мышления
• Тренировка гибкости мышления и умения быстро принимать решения
• Взгляд через игру на свои привычные стратегии
• Осваивание новых стратегий, которых не хватает в жизни
• Моделирование личных и бизнес-стратегий в игровом процессе
• Видение причинно-следственных связей между действием и результатом

Методологическая основа: китайская философия, Сунь-Цзы «Искусство войны», 10 принципов Вэйци, авторская методика освоения базовых понятий игры: дыхания, захват камня, разрезание, бессмертная группа, влияние, территория.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «Пульс компании»

Компания: студия игровых решений «Простомощно»

Описание: деловая игра про результативность команды: как держать общий ритм бизнеса в турбулентности. Вы - филиалы одной компании: тянете карты событий, за минуты выбираете решения, используете сильные стороны ролей и сразу видите эффект на КРІ на общей карте-табло (и плюсы и минусы). Побеждают не одиночки: если проседает один, падает пульс у всех. Идеально для команд, кому нужен разговор про эффективность без лекций - через опыт и реальные впечатления!

Формат: 2 часа, 5-60 человек, оффлайн/онлайн.

🚩 Результат для участников:
• Поймете, как ваши решения прямо влияют на общий КРІ и
почему «локальные победы» иногда валят систему
• Прокачаете навык быстро выбирать при ограниченной информации и фиксировать приоритеты
• Увидите свои поведенческие паттерны в турбулентности (контроль/риски/коммуникация) и получите понятные выводы
• Унесете с собой 2-3 управленческих приёма, которые можно применить на работе сразу после игры

Методологическая основа: деловая игра-тренажер на основе синергии нескольких концепций: Cynefin фреймворк, теория ограничений Голдратта, PDCA - циклы Деминга.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «SALES-миссия. Операция B2B»

Компания: игровая Бизнес-Школа «Креатегия».

Описание: игра-тренажер переговорных техник в В2В-продажах. Чтобы продавать по-крупному, перестаньте продавать! – это парадигма игры. В основе игры лежит мысль, что нет этапов продаж, а есть этапы формирования отношений с клиентом. По сути, этапы «вербовки». Игра обучает: активно слушать клиента, правильно задавать вопросы, выстраивать отношения, отрабатывать манипуляции. Игра создана в шпионской метафоре и дизайн-стиле пинап.

Формат: от 1,5 часов, реиграбельная. Кол-во игроков: 4-7 чел. – «каждый за себя», 8-15 чел. – игра парами/тройками, 16-35 чел. – игра командами. Офлайн/онлайн.

🚩 Результат для участников:
• Рост эффективности переговоров в крупных и b2b-продажах
• Стандартизация лучших переговорных практик в команде
• Повышение уровня внутренней экспертизы продаж
• Укрепление командной сплоченности и вовлеченности в профессию
• Объективная диагностика переговорных навыков сотрудников

Методологическая основа: игра создана на основе более 20-ти мировых и российских бестселлеров по переговорам и продажам.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr

🆕 Деловая игра «РЕЗИЛИУМ. Навигатор адаптивного мышления»

Компания: Креативная студия «Артконспект».

Описание: коучингово-фасилитационная игра, которая помогает сотрудникам и лидерам осознанно управлять своими реакциями в условиях стресса и неопределённости. Через метафору навигации участники учатся распознавать триггеры, видеть автоматические ловушки мышления и выбирать адаптивный вектор поведения – вместо того чтобы действовать на автопилоте. Игра переводит человека из режима «меня сносит в шторм» – в режим «я управляю курсом».

Формат: 60-90 минут, 6-8 человек в группе.

🚩 Результат для участников:
• Осознают личные стресс-триггеры
• Расширят арсенал способов реагирования
• Освоят конкретные методы саморегуляции
• Повысят адаптивность и осознанность

Методологическая основа: инструмент разработан на основе шкалы стресса Холмса и Раге (также известна как рейтинговая шкала социальной адаптации) – исследование психиатров Томаса Холмса и Ричарда Раэ. В 1967 году они изучили более 5000 пациентов, чтобы определить, как на них влияют жизненные события.

Шкала представляет собой список из 43 стрессовых жизненных событий, которые могут снижать адаптивность и здоровье человека.

➡️ Принять участие в тест-драйве игры https://game-learn.ru

#hr