HrDigitalAgro - консалтинговая компания
373 subscribers
427 photos
154 videos
1 file
762 links
🚀Компания HrDigitalAgro предлагает многопрофильную экспертизу в сфере подбора и обучения персонала, аудита, финансового консалтинга в агроиндустрии.

Оставить заявку:
📲по телефону +79207005599
📲WA +79038776000
👉 https://hrdigitalagro.ru
Download Telegram
Forwarded from АГРОФОРА
Идеальный гайд для тех, кто хочет нанимать не людей, а супергероев по наитию 💡

Узнай, как превратить найм в квест с элементами детектива, экзаменом от спецслужб и лёгким привкусом абсурда.
Никаких резюме, обратной связи и адаптации — только хардкор и загадки.

🔥 #Вредныесоветы в карточках - листай, сохраняй, чтобы не забыть, и делись с теми, кто до сих пор так и нанимает.

🌾 Пожалуй, самый экспертный телеграм-канал про маркетинг в агро
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁3🤣3🔥2
За чем нам вы? У нас свои hr есть!

Короткая история, чем отличается агентство от своего hr.

Есть у нас в работе позиция, воронка очень ограниченная.
1. Зп в рынке, но для релокации мало.
2. Таких спецов в России по пальцам 4х рук пересчитать.
3. Не самая удобная локация.
4. Командировок 80%

Что обычно делает внутри корпоративный рекрутер:
1. Размещает на работных сайтах, ждет отклики.
2. Ищет прямыми поиском на работных сайтах.
3. Использует свою базу (если она есть)

Что делает HDA:
1. Открывает базу, в которой больше 160 000 человек.
2. Мониторит хх на предмет, а кто есть на рынке.
3. Делает лонглист компаний, в которых могут быть такие люди.
4. Делает список фамилий этих людей (мы читаем статьи, шерстим публикации, открытые и закрытые источники, списки конференций, соцсети)
5. Подключает секретные боты, ИИ и даже иногда ФСБ 🤭, чтобы найти контакты этих людей.
6. Классно продает компанию и вакансию, отказаться тяжело, даже если зп меньше, и человек 10 лет вообще не искал работу.

Ну а дальше исключительно магия 🪄
Мы проверяем все!!! От профессиональных, до личностных и управленческих компетенций. А главное - подсвечиваем все риски, да, совсем все.

Как вам?
Как думаете, что эффективнее?
🔥42👍1
Что происходит с рынком и куда бежать?

Ничего нового, расходимся)
Шучу 🤣

Найм:
Что в этом году надо сделать продающим компаниям:

1. В сентябре стартовать поздно с поиском! Вы останетесь без людей. Начинать надо край 15 июля, чтобы в сезон зайти нормально.

2. Смириться, что новые не покажут сверхрезультат. Да, даже если они просят оклад 150! Поэтому прежде, чем стартовать с поиском, нам надо прописать конкретные цели.

3. Более тщательно сформировать себе корректный образ Кандидата, не вот этим розовые мечты о единороге, а конкретику! Мы умеем это делать с вами.

Что в этом году надо сделать сх производителям в найме:

1. Сядьте! Начать искать людей на новый сезон край в начале августа, а не «ну сейчас Новый год закончим, отдохнем и тогда начнем». Особенно это касается агрономов!!!
Остальные пункты смотри 👆 они актуальны для всех.

И да, мы на связи🔥 всегда поможем
7😢3👌2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вот такие дела, ребята. Ветреные мельницы нельзя побороть 😩
😱5🤯4😢32😁1
Ребят, столько реакций на сбор и ноль рублей на карте 🤦‍♀️
89038776000
Т-банк
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ну что? Я успела к старту уборочной 🔥🔥🔥 прибавка к урожая 10Ц на га 🤣👌
Забирайте в https://t.iss.one/lubov_ceramic/13
🔥42❤‍🔥1
Forwarded from АГРОФОРА
Практические шаги: внедряем корпоративную культуру

С чего начинается корпоративная культура в агрокомпании?
Не с плакатов.
Не с тимбилдингов.
И точно не с шаблонных фраз вроде «мы ценим ваше время».


Настоящая корпоративная культура — это не внешний фасад, а внутренняя основа. И если внутри компании не транслируются миссия и ценности, то и маркетинг снаружи будет работать вполсилы.

Вот с чего действительно стоит начинать:

1️⃣ Определитесь, кто вы.
У каждой компании свой «тип» - рассказали подробно о каждом типе в посте чуть ранее. Угадать — недостаточно, важно осознать, к чему вы ближе и куда хотите двигаться.

2️⃣ Зафиксируйте миссию и ценности.
И не на собрании HR. Это разговор собственника и руководства. Без их личного участия корпоративной культуры не будет — максимум, очередная «инициатива, которую забыли через месяц».

3️⃣ Руководители — первые амбассадоры.
Если директор говорит об уважении, но орёт на совещании — культура мертва. Только когда топы живут ценностями, их подхватывают остальные. Да, не все. И с кем-то придётся расставаться.

4️⃣ Внутренняя культура = внешняя репутация.
Кандидаты, клиенты, подрядчики чувствуют фальшь сразу. Сотрудник, который не верит в компанию, не продаст её идеи ни клиенту, ни рынку.

Поэтому прежде чем думать о маркетинге, подумайте: а что происходит у нас внутри?

Потому что маркетинг, построенный на пустоте, не продаст ничего — даже если вы лучшие на рынке.

#спикерговорит

🌾 Пожалуй, самый экспертный телеграм-канал про маркетинг в агро
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👏51🔥1😱1
Как дела, ребят?
У меня теперь свои поля 😍😍😍

Не такие конечно крутые, но вот пшеница в закате тоже есть ❤️

https://t.iss.one/lubov_ceramic ни только про людей, но теперь и для людей 🫶
👏3
Зачем нам эти шарлатаны???
Психологи, коучи, бизнес-тренеры 🙄

А давайте я коротко расскажу на своем примере, а вы «Сам решууу»

Часть первая. Бизнес-тренер.

Жила была Наташа, которая в 2015 году стала начальником отдела. Самой молодой в компании на тот момент. Вы даже не представляете, как мне стало сложно.
Я работала с 7 утра до 12 ночи каждый день 😭, на меня упали тонны проектов и задач, которые надо было реализовать, да еще и отдел, который рос, как на дрожжах.
Из 3х человек вкл меня он за пол года превратился в 9 😳.

Я лавировала между задачами, сотрудниками, гневом руководителей подразделений. Вы же в курсе, что в низкой урожайности и маржинальность виновата Зиборова? 🤣 людей ни тех дала, не обучила, не адаптировала и дальше бесконечный список.

Сотрудники подставляли меня, да да мои же 🤣 плели козни за спиной.

В это время я нашла нам руководителя департамента обучения, который сделал самый крутой управленческий бизнес-тренинг 😍.

И он правда изменил мою жизнь.
Я поняла, что я была самым крутым рекрутером, но я вообще не умела управлять людьми. Признать это было очень непросто. Да, я давала выдающие результаты, но здесь вопрос: «Какой ценой?».

Отсюда начался совсем другой путь! И даже в своем бизнесе я до сих пор опираюсь на управленческий цикл

Планирование-постановка задача-контроль-корректировка.

Вы можете все это прочесть в интернетах конечно, но навык формируется только во время обучения и практики.

И если бы не этот тренинг не было бы ни какой карьеры ТОПа, своего бизнеса и даже этого блога.

Кстати этот человек до сих пор со мной 😍 и делает у клиентов феноменальные результаты. Я так не умею 🤷‍♀️я выступаю вторым тренером.

Как думаете, какой шарлатан будет дальше?
4🔥4👍2
А я вам штука какая то что ли? Те я тут собирала людей 15 лет, проверяла годами и результатом. А вы «как определить?»
Я уже все сделала за вас 👌
33🔥2
Часть вторая. Психолог.

Вот, где случайно можно открыть врата в ад 🤣 я и сама не верила в психологов до 33 лет.

Возможно из-за того, что меня не пустили на психолога, а возможно, потому что не попадались правильные.

Так же как и везде профессионалов передают из рук в руки. И здесь еще вопрос подходящести.
Как в отношениях, смотришь - идеальный мужик, а внутри ни ветерка ни капельки 🤷‍♀️

А бывает смотришь и думаешь: «Ты дура? Он же тебе не подходит, он тебя выбешивает каждую минуту, у вас нет ничего общего!» а бабочки в животе уже устроили тусовку, которую невозможно остановить 🤣тут не романтизируем, при всех «он мне не подходит», он должен быть Мужчиной!, а не красным флагом на ножках 🤣

Вот если честно с психологом еще сложнее 🤣

Но если мозг дозрел, то психика готова.

У меня был странный заход. Я пошла учиться на гештальт-терапевта, вместо того, чтобы пойти к психологу. На второй ступени я бросила, вернее поставила на паузу, тк поняла, что сейчас не время, и я вернусь к этому в 45). Но вот я уже третий год в терапии, психолог у меня из Ростова, мужчина, бывший ТОП-менеджер.
Но самое интересное и личное в третье части 😈
🔥32👍2
Часть четвертая. Коучинг.

Вот здесь вообще мрак…спасибо соцсетям и реальным шарлатанам.

Но я сама прибегала несколько раз к кручам и каждый раз это меняло мою жизнь.

Несколько раз именно исключительно по своей воле и за свои деньги. В двух компаниях у меня были коучи от работодателя.

Первый самостоятельный раз был, когда я ушла из найма и нас посадили дома. Что делать? Возвращаться в найм или пробовать еще раз запустить свой бизнес без копейки денег. Тогда на личных коуч сессиях я поняла, что обратного пути в найм нет и вряд ли уже будет.

Но тк денег не было, мы причиняли временные меры выйти в найм, а потом с подушкой уйти в свой бизнес.
Хотя, честно признаться, в тот момент я думала, что бизнес не мое и я останусь в найме.
Но найм меня выплюнул через 2 месяца снова. И тогда я достала карту, и пошла в свой бизнес. В этом году HDA 5 лет 🥹
Сказать, что я в афиге, ничего не сказать.
Нам всем в момент сомнений нужна опора. Ею становится коучинг.

Второй раз был 3 недели назад. С психологом мы не смогли выкопать мое выгорание, а мне надо было, чтобы кто то мне сказал в лоб: «ты выгорела, у тебя два пути:

1. Реальный отдых! Ни неделю, ни две, а три месяца!
2. К осени у тебя будет дохлая лошадь, даже две. Первая - твой бизнес, вторая - ты.

Выбирай!»

Что я выбрала, мы все видим.

И да, я в глубине души все прекрасно знала, но признаться самой себе не могла. Снова помог коуч, теперь мы с ней дружим 😍
5👍3🔥1
〰️Уже завтра!

Регистрируйтесь на вебинар «PR работодателя. Создаем HR-бренд»

Спикер: Наталья Зиборова, HR-эксперт в агро, основатель консалтинговой компании HrDigitalAgro

Никакой воды, только важное
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Делимся тезисами выступления Натальи Зиборовой.

Тем, кто был — аплодисменты, вы владельцы крутых знаний.
А тем, кто пропустил — сочувственно хлопаем по плечу, было действительно интересно.

✔️ Но всё поправимо — запись и презентация есть.
Пишите в личные сообщения канала или ставьте «+» в комментариях — отправим!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3