Игра на выходные для предпринимателей – малышей и взрослых.

Рост зарплат – есть, а жизни – нет.

Обсудили с коллегами из «Ъ» ситуацию на рынке специалистов в телекоме. Товарищи, ссылаясь на «Авито» и HH, пишут, что летом этого года в сравнении с прошлым, средняя зарплата выросла на 18%. Ничего себе, скажете вы, пока не увидите номинал: 53 тыс. руб. по данным «Авито» и 52 тыс. руб. по данным HH.

В выборку попали т.н. «рабочие профессии», т.е. те связисты, благодаря которым развивается инфраструктура: наладчики, слесари, электрики, кабельщики, сисадмины (?). В общем, с выборкой мы бы еще поспорили, но ситуация – вполне реальная.

Самые зажиточные крестьяне – электромонтажники, чья средняя зарплата составила 165 тыс. руб., рост составил за год 79%. Будет ли расти зарплата? Будет. Будет ли она маленькой? Будет.

Итак, давайте взглянем на картину в целом. Очень грубо, да простят меня затронутые, профессии можно делить на ИТ, инженеров и бэкофис. Топ-менеджмент не обсуждаем сегодня - там свой мир. Начнем с первых.

ИТ в целом история перегретая, особенно на редких спецов. Толковые сеньоры и лиды могут получать оклад, доходящий, а то и заходящий, за миллион рублей. Но даже в таком случае, битва за них – лютая, потому что ИТ нужны всем: и в банк, и в маркетплейс, и на производство. Тут телеком начинает проигрывать ИТ-компаниям в корпкультуре. Если в компанию перекупается команда целиком, то она скорее всего будет жить обособлено, сохраняя часть своей культуры. Если это одиночный специалист – скорее всего он огорчится от зарегулированной реальности.

Инженер, особенно молодой, вообще зверь редкий. Что на уровне «центра» и проектировки, что на местах, с гаечным ключом и амперметром на перевес. На них идет охота. Первых охотно хантят компании, вроде Yadro и «Протей». Компании пытаются отбиваться, но безуспешно. Вторых… Вторых кто только не хантит с зарплатой в 53 тыс. В крупных промышленных центрах, в первую очередь, это «оборонка». На заводах ВПК ныне платят очень хорошо. Следом идут растущие гражданские предприятия. Там, где производства нет, уходят кем попало: хоть барристой, хоть диджеем. Все же не 40к получать и на мачту зимой лезть.

В бэкофисе ситуация спорная. Финансистов, эйчаров, закупщиков, джиарщиков и пр. раскупают в целом все. А в телекоме есть своя специфика, которой надо научиться. Условно, телеком-финансисту в финтех уйти проще, чем наоборот.

Так что все разговоры о том, что скоро нас заменят ИИ, БПЛА и роботы - все это беседы ни о чем. Работы хватит на всех.

Анти-иллюстрация предыдущего поста.

«Хэдхантер» отметил всех.

Топы компании подались чуть ли не во все категории топ-1000 российских менеджеров от профильной Ассоциации и ИД «Коммерсантъ». Всего в рейтинг попали 7 топов из «Хэдхантера», включая гендиректора, который взял главную награду в сегменте.

Гендиректор «Хэдхантер» четвертый раз подряд занимает первую строчку в топ-250 высших руководителей в категории «онлайн-платформы». В этот раз отмечен Дмитрий Сергиенков, в предыдущие годы такое же признание получал предыдущий гендир компании Михаил Жуков. За 15-летнее правление он многократно занимал первое место в этом рейтинге, сделав паузу лишь в 2020 году, когда его подвинула на второе место Татьяна Бакальчук. В феврале этого года 56-летний Жуков умер, но его сменщик не сдал позиции. Люди меняются, но результат остается тем же (был бы человек, а награда найдется).

Первым местом в категории «онлайн-платформы» топа-80 директоров по персоналу может похвастаться и Елена Петрова из «Хэдхантера». А Юрий Донников – лидерством в топ-40 директоров по правовым вопросам.

Юрий Маркелов признан лучшим среди 40 директоров по корпоративному управлению в категории «онлайн-платформы», Виталий Терентьев – первым в категории среди 50 GR-директоров.

Компания также отметилась в топ-100 коммерческих директоров. Андрей Пантелеев оказался в категории «онлайн-платформы» на третьем месте, пропустив вперед коллег из ЦИАНА и «Банки.ру». Его «конкурентке», директору департамента продаж Суперджоб Ольге Батраевой, досталось шестое место в том же топе той же категории.

А Григорий Моисеев из «Хэдхантера» стал третьим в своей категории в топ-100 финансовых директоров.

Из номинаций «подкачали» информационные технологии. IT-директор ХХ Геннадий Береговский оказался лишь на пятом месте в своей категории топа-50.

Массовое присутствие «Хэдхантера» в рейтинге могло бы впечатлить, если бы благодаря коллегам мы уже не знали, что топов МТС в рейтинге 64 человека.

Интерес к вакансиям с полисом ДМС растет

Оно, в общем-то и понятно — стоимость медуслуг стремится в космос, ну и почему бы не сделать зубы за счет работодателя, если есть такая возможность?

Эксперты Авито Работы проанализировали данные за третий квартала 2024 — оказалось, что соискатели на 67% активнее интересуются вакансиями с упоминанием добровольного медицинского страхования, чем в прошлом году.

Чаще всего полис ДМС предлагают консультантам. За год таких предложений стало в 2,7 раза больше — сразу на 177% в сравнении с 2023. Средняя зарплата составляет порядка 46,5 тыс. руб.

Добровольное медицинское страхование обещают не всем. В топе профессий:

✔️Специалисты поддержки — количество вакансий с полисом ДМС увеличилось на 146%, а средняя зарплата составила 38 491 руб.
✔️Мерчендайзеры— таких предложений за год стало на 90% больше, в среднем в месяц можно заработать 66 428 руб.
✔️Продавцы-кассиры — вакансии с ДМС стали встречаться на 25% чаще, а средний месячный доход держится на уровне 63 917 руб.
✔️Электромонтажники. У них сейчас средняя зарплата на уровне IT-шников (205 тыс. руб), а вакансий с ДМС для них в 2024 году стало на 26% больше.

Кстати, полис ДМС и медстраховка от работодателя входят в ТОП-3 желаемых материальных бонусов для россиян — это важно для каждого третьего соискателя.

В таком случае можно было и побольше отправить.

Спрос на технарей обгоняет предложение.

Энергетики встали в очередь жалобщиков на дефицит кадров. Ежегодно отрасли требуется около 200-3000 тыс. новых сотрудников, прежде всего инженеров и технических специалистов, разбирающихся в современном оборудовании. Но за их потребностью вузы не поспевают.

В 2023 году на инженерно-технические программы (и бакалавриата, и специалитета, и магистратуры) поступило 410 тыс. человек (треть от 1,29 млн всех абитуриентов) – на 15% больше, чем в 2021 г. Но этого мало. Догнать отставание за 10 лет, когда выпуск новых «технарей» последовательно сокращался, теперь сложно, тем более в условиях демографической ямы, СВО, релокации, изменившейся экономики и потребностей.

Компании пытаются растить и заманивать кадры со школьной и студенческой скамьи. Например, «Россети», крупнейший работодатель в сфере энергетики, заключили партнерские соглашения более чем с 300 учебными заведениями. Компания принимает участие в разработке образовательных программ, а также организует практику на современных энергообъектах. Кроме того, презентовала профориентационный проект «энергокружки». В компании обеспокоены тем, что ЕГЭ по физике не входит в число популярных, интерес к дисциплине тает. На энергокружках это постараются исправить и сделать физику увлекательным предметом. Проект пока запущен в 14 регионах Сибири, Урала и Поволжья.

В «Русгидро» разработали концепцию опережающего развития кадрового потенциала «От новой школы к рабочему месту». Компания создает профильные классы, а затем «ведет» студентов в вузе.

«Эн+» запустила курсы «Энергия в каждой капле», где ученики 5–9-х классов на базе робототехнических конструкторов изучают принципы работы гидроэлектростанций.

Сотрудничество со школами и вузами – это прекрасно, но если верить опросу Superjob, этим сейчас занимаются всего 11% компаний в России. Непозволительно маленькая пропорция в нынешней ситуации с кадрами.