Кадры | HR | найм
15.6K subscribers
1.98K photos
512 videos
54 files
2.06K links
Всё о рынке труда — сервисах подбора и управления персоналом, IT-решениях для HR-менеджмента и их разработчиках.

ИД НОМ idnom.ru
Cотрудничество @id_nom
Связь с редакцией @edhrnom

MAX https://max.ru/hr_nom
РКН https://clck.ru/3JrJak
Download Telegram
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Думджоббинг: новая зависимость от поиска работы

Пополняем #рабочий_словарь_зумера новым термином. Давно не было этой рубрики.

▶️Думджоббинг – бесконечный просмотр вакансий и массовая отправка резюме, часто без разбора. Почти как думскроллинг, но тут вы бездумно листаете вакансии, а не новости.

По данным Monster, около трети соискателей тратят на вакансию меньше минуты, а почти половина откликается, не дочитав даже описание.

▶️Поиск работы из-за этого тренда начинает превращаться в азартную игру «а вдруг повезет и пригласят на собеседование», а тем временем HR жалуются на неуправляемость найма и полное обесценивание метрики «количество откликов».

У кандидатов, которые отправляют 10-12 продуманных откликов в неделю, доля ответов составляет 15-25%, по данным Huntr. У тех, кто рассылает 25+ стандартных заявок, она падает до 2-3%.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коворкинги перестают привлекать как рабочие места

▶️С учетом всех операторов в Москве сейчас пустует примерно каждое шестое рабочее место в гибких офисах, по оценке Manufaqtury. Годом ранее не занято было примерно каждое двадцатое.

По данным NF Group, свободными остаются более 20% мест в коворкингах. В IBC Real Estate оценивают долю в 20,1%, в CMWP – в 17,9%, в Remain – в 14,5%.

▶️В первом полугодии 2026 года закрылось на 45% меньше сделок, чем годом ранее. В CMWP говорят о снижении спроса на 31,5%. Хотя коворкинги это не останавливает – за первые шесть месяцев открылось 5 гибких офисов на примерно 2,4 тыс. рабочих мест. Видимо, рассчитывают сдать в аренду частным инвесторам, которые потом будут сами мучаться над субарендой.

Ощущение, что коворкинги первыми почувствовали сокращение расходов малого бизнеса, хотя и у офисных площадей не все гладко. Коворкинги исторически особенно удобны небольшим компаниям, стартапам, фрилансерам и отдельным сотрудникам. Логично, что когда компания начинает экономить, проще всего отказаться от оплачиваемых рабочих мест и перейти на удаленку.

#рабочие_метры в 🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HeadHunter приобрел 51% Happy Job

▶️Happy Job специализируется на исследованиях вовлеченности, лояльности и опыта сотрудников.

HeadHunter планирует этой покупкой усилить направление HR-бренда и интегрировать в экосистему компании инструменты оценки внутреннего опыта сотрудников и лояльности команд.

Сегодня компаниям нужны не отдельные HR-инструменты, а комплекс решений, который помогает работать с сотрудником на всем протяжении его взаимодействия с работодателем. Happy Job – безусловный лидер на своем рынке, и мы видим большой потенциал для синергий с нашим продуктовым портфелем, – заявил генеральный директор HeadHunter Дмитрий Сергиенков.


💬 По заявлению генерального директора Happy Job Алексея Клочкова, их компания сохранит собственную методику и стандарты работы.

Финансовые условия сделки пока не раскрываются.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Безработица начала расти: рынок стабилизируется

И это хорошая новость, как ни странно.

Рост безработицы начался в крупных регионах:

⏺️Свердловская область – +84%,
⏺️Москва – +70%,
⏺️Московская область – +36%,
⏺️Челябинская область – +25%,
⏺️Кемеровская область – до 3,3%.

📈 Хотя в 51 регионе безработица все еще идет вниз, к концу года эксперты ожидают повышение общего уровня на 2,4-2,5%.

📈 В июне общероссийский показатель уже снова поднялся до 2,2%.

Почему рост безработицы – не так плохо? Рынок труда был сильно перегрет из-за дефицита людей. Теперь компании осторожнее нанимают, сокращают издержки и начинают повышать производительность. Рост в данном случае – не признак массового кризиса, а нормализация после аномально низких значений. В идеале нормальным стабильным показателем был бы диапазон 3-5%.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#топкадры У облачного бизнеса «Ростелекома» сменился руководитель

👔 С 14 августа «Турбо Облако», входящее в ГК «РТК-ЦОД», возглавил Владимир Волков. При этом он сохранил пост старшего вице-президента «Ростелекома» по комплексным цифровым решениям.

В числе его основных задач усиление позиций «Турбо Облака» на рынке, развитие решений для крупных клиентов и масштабирование технологической платформы, включая сервисы на базе ИИ.

💼 В «Ростелеком» Волков пришел в 2021 году. До этого более 10 лет работал в «Астерос», после чего занимал руководящие должности в «Техносерв». В «РТК-ЦОД» отмечают его опыт реализации крупных проектов и экспертизу в сфере ИТ.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ребята из аутсорсинговой компании DKRS сняли наглядное пособие о том, как быть идеальным руководителем для зумера и не потерять его в первый же день. Мы знаем, что вам такие инструкции нужны.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from СофтТех
Зарплаты джунов продолжают стагнировать

Зарплаты для начинающих IT-специалистов за последние 2 года не только не выросли, но и местами продемонстрировали падение — такие данные приводят представители кадрового агентства HRDirect:

⚡️ Более-менее терпимая ситуация сложилась у джунов, которые пишут на Java, Python и C++ — их зарплаты не выросли, но и не упали за 2 года.

⚡️ Зато кодерам на PHP и Golang живется сложнее — их оплата труда снизилась на 13% и 12% соответственно.

⚡️ Но вот что интересно — когда речь перестает идти о кодинге, то джуны сразу показывают рост зарплат: начинающие аккаунт-менеджеры (+29%), трафик-менеджеры (+25%), интернет-маркетологи (+20%) и веб-дизайнеры (+17%) показали рост размера оплаты труда📌

💻 СофтТех в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как пройти собеседование лучше и повысить свои шансы на работу

Так как сейчас довольно тяжело найти работу, мы решили немного помочь и собрали статистику из разных исследований и книг по тому, как эффективнее проходить собеседования.

Интервьюеры такие же люди, как и все мы. На их решения могут влиять психологические предпочтения и когнитивные искажения. Поэтому даже при одинаковой квалификации впечатление от кандидата может сыграть большую роль.

▶️Если вам предлагают выбрать время собеседования самостоятельно, попробуйте предложить 10:30 утра во вторник. По данным Glassdoor, лучшее время для интервью зависит прежде всего от состояния самого интервьюера. В начале рабочего дня он может быть занят планированием, а к вечеру уже уставать и думать о домашних делах.

▶️Цвет одежды тоже влияет на первое впечатление. В опросе CareerBuilder среди менеджеров по найму и HR-специалистов 23% рекомендовали синий цвет для собеседования, а 15% выбрали черный. Синий ассоциировался с умением работать в команде, черный – с лидерским потенциалом. Серый связывали с аналитическим мышлением, белый – с организованностью, коричневый – с надежностью, красный – с властностью, а зеленый, желтый, оранжевый и фиолетовый – с креативностью.

▶️Попробуйте учитывать возраст интервьюера и адаптировать стиль общения. В книге Crazy Good Interviewing авторы рекомендуют по-разному выстраивать разговор с представителями разных поколений. С более молодыми интервьюерами стоит делать акцент на визуальных примерах и многозадачности. С представителями поколения X можно подчеркнуть креативность и баланс работы и личной жизни. С бэби-бумерами – показать трудолюбие и уважение к их достижениям.

▶️Следите за положением рук. По мнению авторов той же книги Crazy Good Interviewing, открытые ладони могут говорить об искренности, а соединение кончиков пальцев в форме сложенных ладоней создает впечатление уверенности. Ладони, направленные вниз, могут восприниматься как признак доминирования. Спрятанные руки могут выглядеть подозрительно, постукивание пальцами – говорить о нетерпении, скрещенные руки – о разочаровании, а чрезмерная жестикуляция – отвлекать внимание.

▶️Найдите что-то общее с интервьюером. Здесь работает так называемая гипотеза притяжения по сходству. Согласно ей, люди чаще испытывают симпатию к тем, кто разделяет их взгляды и интересы. Попробуйте также аккуратно отзеркаливать язык тела собеседника. Это называют эффектом хамелеона. Главное – не копировать движения слишком явно.

▶️Хвалите компанию, но не превращайте разговор в самовосхваление. Исследование PsyBlog показало, что студенты, производившие хорошее впечатление, чаще получали рекомендацию на работу, когда одновременно демонстрировали свои сильные стороны, выражали энтузиазм по поводу компании и делали комплименты интервьюеру. Хотя они не преувеличивали свои достижения и не присваивали себе чужие заслуги.

▶️Показывайте одновременно уверенность и уважение. Авторы книги Friend-Foe-Cooperate-Compete-Succeed отмечают, что успех в бизнесе часто требует баланса между конкуренцией и сотрудничеством. На собеседовании важно показать, что вы уверены в своих силах и способны отстаивать свою позицию, но при этом умеете уважать собеседника и работать вместе с другими людьми.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#hr_кейсбук: как «Сбер» поменял подход к HR-бренду и получил 2,75 млн заявок от соискателей

💼 Давно не разбирали HR-практики компаний. Сегодня посмотрим, как «Сбер» обновил стандартные правила работы с HR-брендом и за первое полугодие 2026 года получил 2,75 млн заявок. Опустим здесь факт, что «Сбер» сам по себе востребован и популярен у кандидатов, результат все равно впечатляющий.

Вместо стандартного рассказа о преимуществах работодателя, как привыкли делать многие компании, они решили показать сотрудников и их рабочую жизнь через баннеры. Это, конечно, не особо уникальный опыт – такое еще в прошлом году делали и «Авито Работа», и СИБУР, и «Т-Банк».

👔 А вот то, как «Сбер» работает с амбассадорами, уже интереснее. Они пошли через эмпатию и виральность у целевой аудитории.

Например, на День селфи сотрудникам дарили зеркала для смартфонов, а ко Дню домашних животных боксы для питомцев. Такие небольшие эмпатичные механики хорошо попадают в повседневную жизнь аудитории. Их хочется сфотографировать, показать и выложить в соцсети. А главное, что это идет не через массовые праздники и события, на которых будет большой инфошум от других работодателей.

📈 После всех активностей у «Сбера» конверсия из просмотра вакансии в отклик выросла на 16%, органический трафик на карьерный сайт – на 18%, а переходы из рекламы на вакансии – на 24%.

Но здесь надо отметить, что такой подход не универсален. Он хорошо подходит именно для зумеров, другие поколения не оценят от слова совсем. Поэтому сначала нужно понимать, какую аудиторию мы хотим привлечь, и только потом придумывать креатив.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уволили в день смерти дедушки, а потом продолжили доказывать, что виновата сотрудница

В соцсетях разгорелся скандал вокруг петербургского бренда одежды Old Baby Shop.

💬 Сотрудница Тамара рассказала, что незадолго до смены узнала о смерти дедушки и попросила отпустить ее, поскольку матери нужна была помощь с организацией похорон. Она пыталась найти замену, но сменщица выйти не смогла.

💬 В ответ руководитель Иван заявил, что «дедушка точно хотел, чтобы ты была ответственная и не нарушала обязательства», что она «выбирает маму вместо работы и подводит бизнес», а также назвал «инфантильным зумером, который слился».

После этого девушку уволили.

Опустим здесь моральный аспект, так как в первую очередь нарушается закон.

📄 Статья 128 ТК РФ предусматривает до 5 календарных дней отпуска без сохранения заработной платы в случае смерти близкого родственника. Дедушка относится к близким родственникам.

А если отсутствие сотрудницы хотели оформить как прогул, здесь применяется статья 81 ТК РФ. Увольнение возможно за прогул, то есть отсутствие на рабочем месте без уважительных причин в течение всей смены либо более четырех часов подряд. Болезнь или смерть близкого родственника относится к уважительным причинам.

Работодатель должен затребовать у сотрудника письменное объяснение, установить причины отсутствия и только после этого принимать решение о дисциплинарном взыскании. Это предусмотрено статьей 193 ТК РФ.

💼 После публикации истории собственники не остановились. Они резко отвечали людям в комментариях, которые защищали сотрудницу, а затем записали отдельное видео.

И вместо признания ошибки снова объясняли, почему девушка должна была выйти, говоря, что они «ценят ее как родную дочь и хотели передать ей все дела». Звучали аргументы про заказы, нехватку людей, ответственность перед клиентами и то, что бизнесу пришлось справляться без нее. Но это называется «предпринимательские риски», за которые сотрудник никогда не несет ответственности.

💬 Создательница бренда Анна Вас выразила готовность откупиться от всех штрафов и компенсировать сотруднице 5 дней, лишь бы ей перестали писать, что она не права, хотя вины так и не признала.

Мы считаем, что стоило сделать гораздо проще. Извиниться публично, принести соболезнования девушке, выполнить требования закона и сделать вывод для бизнеса. Но вместо этого собственники дальше спорили с сотрудницей и с теми, кто ее поддержал, продолжая топить собственный бизнес.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#топкадры В «Петровиче» новый директор по омниканальным продажам и маркетингу

Начинаем следить за миграцией топ-менеджеров по рынку труда. Будем анализировать причины смены руководителей – почему сняли одного и предпочли другого, какие стратегические изменения последуют за сменой топ-менеджера. Уверены, рубрика будет полезна Executive Search специалистам.

▶️Егор Ваганов назначен директором по омниканальным продажам и маркетингу СТД «Петрович», крупного ритейлера строительных материалов и товаров для ремонта и дома.

Главной задачей Ваганова обозначили ускорение роста розничных продаж, которые формируют более 56% выручки компании. Достичь цели планируется с помощью развития омниканальных продаж и маркетинга, улучшения клиентского опыты и развития готовых решений от установки отдельных товаров до ремонта под ключ.

▶️Ваганов перешел в «Петрович» из AlfiGroup, где с апреля 2025 года был директором по маркетингу. Ранее более двух лет занимал должность директора по стратегическому маркетингу группы «Лента», а с 2019 по 2023 год был директором концепции в Leroy Merlin Россия, сейчас «Лемана Про».

Пресс-служба «Петровича» в комментарии нашему каналу сообщила, что должность в компании новая. Ее создали после объединения департамента маркетинга и департамента розничных продаж.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Все больше компаний не хотят платить за поиск сотрудников на hh․ru

📉 Число компаний, которые платят за размещение вакансий на HeadHunter, во II квартале сократилось на 9,9% год к году. За I полугодие снижение составило 11,2%. Об этом свидетельствуют данные представленной отчетности компании.

Особенно заметно снижение среди малого и среднего бизнеса:

⏺️Во II квартале число платящих клиентов из МСБ уменьшилось на 12,1%, а за I полугодие – на 13,6%.

⏺️Число крупных клиентов во II квартале снизилось пока только на 0,8%, а за I полугодие динамика была нулевой.

⏺️Выручка от доступа к базе соискателей во II квартале сократилась на 15,1%, а за I полугодие – на 19,5%.

⏺️Доходы от пакетных подписок снизились на 6,3% и 9,5% соответственно.

Главное объяснение отрицательной динамики – кризис, который в первую очередь сказывается именно на малом и среднем бизнесе. Зачем платить за продвижение, если благодаря думджобберам есть и так большое количество реакций на все вакансии вообще. Правда, релевантность таких откликов оставляет желать лучшего.

Нет смысла оплачивать подписки, если это не принесет качественного кандидата, а платформа пока никак не борется с творящимся безумием с откликами. В очередной раз подтверждается, что выгоднее искать сейчас работу и сотрудников через другие источники.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Жить хорошо, а хорошо жить еще лучше»: где можно заработать больше 500 тыс. в месяц

🪙 В январе-мае 2026 года, по данным Росстата, больше всего платили в управлении пенсионными резервами НПФ – 827,1 тыс. рублей, управлении ценными бумагами – 737,5 тыс. и аренде и лизинге медицинских приборов – 728,9 тыс.

🥈 Абсолютным лидером стало морское пастбищное рыбоводство с 971 тыс. в месяц, но этот показатель относится только к Сахалинской области и может быть нерепрезентативным.

В рейтинг также вошли перестрахование, управление инвестфондами, страхование рисков и организация торговли на финансовых рынках.

Если собрались бежать менять работу, то учтите, что такие показатели могут быть связаны с высокой бонусной частью, а не окладами, соответственно, поработать все равно придется.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пушистые коллеги

▶️Мы постоянно говорим про сотрудников-людей, но SuperJob подсчитал, что в каждой 12-й российской компании работают животные.

Собаки охраняют и спасают, ищут людей, запрещенные вещества и опасные предметы. Лошади служат в полиции и спасательных подразделениях, хищные птицы отпугивают других птиц от аэропортов и исторических зданий. Кошки помогают на складах и предприятиях бороться с грызунами.

▶️Если вам всегда было интересно, как они трудоустраиваются, то у служебных животных есть свой отбор и обучение. Их могут покупать, получать от владельцев, выращивать внутри ведомства или передавать между подразделениями. Просто с улицы взять нельзя. Вместо зарплаты им положены корм, уход и ветеринарное обслуживание. Все это за счет работодателя.

Есть у пушистых коллег и что-то вроде увольнения. Если животное из-за возраста, здоровья или других причин больше не может выполнять работу, его выводят из службы и могут передать новому владельцу.

▶️Чаще всего животные работают в охранных и производственных компаниях, на складах, в строительстве, культуре и здравоохранении. Любопытно, что за 5 лет доля таких компаний вообще не изменилась – стабильно 8%.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#топкадры В «СИБУР ПолиЛаб» новый генеральный директор

▶️Кермен Бовальдинова назначена генеральным директором «СИБУР ПолиЛаба», экосистемы центров прикладных разработок СИБУРа.

На новой позиции она будет отвечать за создание новых продуктовых и отраслевых решений, научную поддержку производств и инвестиционных проектов, а также расширение марочного ассортимента, в том числе для экспортных рынков.

💼 В СИБУР Бовальдинова пришла в 2019 году и за семь лет прошла путь от специалиста до руководителя научного центра. С 2024 года она была директором по продуктовому развитию «СИБУР ПолиЛаба». За это время под ее руководством команда создала более 120 новых марок полимеров, пластиков, продуктов органического синтеза и синтетических каучуков.

Прежний генеральный директор Константин Вернигоров, который занимал пост почти 7 лет, остается в контуре компании, но идёт на понижение – он возглавит блок «Развитие продуктовых решений и технический сервис» и будет курировать прикладную науку компании.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Собеседования – лакмусовая бумага корпоративной культуры: кейс «Гельтек»

Недавно в соцсетях девушка рассказала, как проходила собеседование в российский бренд профессиональной косметики «Гельтек» на позицию руководителя SMM.

▶️После двух нормальных онлайн-этапов на очной встрече, по ее словам, HR начали отпускать подколы, материться, шутить о личной жизни и задавать нетактичные вопросы. В частности, у нее спросили, замужем ли она, а после ответа сказали, что она ещё может развестись. HR также обсуждали её в третьем лице прямо во время собеседования. В какой-то момент ей сказали, что если она обидит бренд-директора, то ей «оторвут голову».

💬 Мы запросили комментарий у компании по поводу этой ситуации. Владелец «Гельтека» Сергей Кирш ответил:

Выбор сотрудников, особенно главы SMM, это задача с кучей рисков и именно их на собеседовании мы пытаемся выявить.


Здесь в итоге выяснилось, что риски для компании довольно серьезные, поэтому брать сотрудника не стали, и рады, что удалось это выяснить на берегу, а не в процессе работы, когда расставание было бы болезненным для всех сторон.


Конечно, вопросы на собеседовании касаются не только рабочих качеств, вряд ли у вас было много интервью в жизни, где спрашивали только про образование и скиллы. Это нормальная история. Нам важно, с каким человеком мы будем работать, чего от него ждать, как он вольется в коллектив. Мы хоть и большая компания сейчас, но не корпорация, в которой людей воспринимают как детали с определенными ТТХ.


Сейчас мы пересмотрели вопросы, которые задаем соискателям, у некоторых скорректировали форму, чтобы они звучали мягче и тактичней. Потому что, конечно, никто не должен выходить с собеседования в слезах, пусть и не всегда сейчас возможно угадать, какой вопрос их вызовет.


▶️ Но этот случай не единичный. В комментариях мы нашли несколько историй о похожем опыте. Пользователи соцсети рассказывают, что на их собеседованиях в «Гельтеке» HR опаздывали, не читали тестовые, теряли выполненные задания, переносили встречи в последний момент и в ночное время, перебивали кандидатов и могли разговаривать с ними в пренебрежительном тоне.

🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM