This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Думджоббинг: новая зависимость от поиска работы
Пополняем #рабочий_словарь_зумера новым термином. Давно не было этой рубрики.
▶️ Думджоббинг – бесконечный просмотр вакансий и массовая отправка резюме, часто без разбора. Почти как думскроллинг, но тут вы бездумно листаете вакансии, а не новости.
По данным Monster, около трети соискателей тратят на вакансию меньше минуты, а почти половина откликается, не дочитав даже описание.
▶️ Поиск работы из-за этого тренда начинает превращаться в азартную игру «а вдруг повезет и пригласят на собеседование», а тем временем HR жалуются на неуправляемость найма и полное обесценивание метрики «количество откликов».
У кандидатов, которые отправляют 10-12 продуманных откликов в неделю, доля ответов составляет 15-25%, по данным Huntr. У тех, кто рассылает 25+ стандартных заявок, она падает до 2-3%.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Пополняем #рабочий_словарь_зумера новым термином. Давно не было этой рубрики.
По данным Monster, около трети соискателей тратят на вакансию меньше минуты, а почти половина откликается, не дочитав даже описание.
У кандидатов, которые отправляют 10-12 продуманных откликов в неделю, доля ответов составляет 15-25%, по данным Huntr. У тех, кто рассылает 25+ стандартных заявок, она падает до 2-3%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коворкинги перестают привлекать как рабочие места
▶️ С учетом всех операторов в Москве сейчас пустует примерно каждое шестое рабочее место в гибких офисах, по оценке Manufaqtury. Годом ранее не занято было примерно каждое двадцатое.
По данным NF Group, свободными остаются более 20% мест в коворкингах. В IBC Real Estate оценивают долю в 20,1%, в CMWP – в 17,9%, в Remain – в 14,5%.
▶️ В первом полугодии 2026 года закрылось на 45% меньше сделок, чем годом ранее. В CMWP говорят о снижении спроса на 31,5%. Хотя коворкинги это не останавливает – за первые шесть месяцев открылось 5 гибких офисов на примерно 2,4 тыс. рабочих мест. Видимо, рассчитывают сдать в аренду частным инвесторам, которые потом будут сами мучаться над субарендой.
Ощущение, что коворкинги первыми почувствовали сокращение расходов малого бизнеса, хотя и у офисных площадей не все гладко. Коворкинги исторически особенно удобны небольшим компаниям, стартапам, фрилансерам и отдельным сотрудникам. Логично, что когда компания начинает экономить, проще всего отказаться от оплачиваемых рабочих мест и перейти на удаленку.
#рабочие_метры в🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX
По данным NF Group, свободными остаются более 20% мест в коворкингах. В IBC Real Estate оценивают долю в 20,1%, в CMWP – в 17,9%, в Remain – в 14,5%.
Ощущение, что коворкинги первыми почувствовали сокращение расходов малого бизнеса, хотя и у офисных площадей не все гладко. Коворкинги исторически особенно удобны небольшим компаниям, стартапам, фрилансерам и отдельным сотрудникам. Логично, что когда компания начинает экономить, проще всего отказаться от оплачиваемых рабочих мест и перейти на удаленку.
#рабочие_метры в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
HeadHunter приобрел 51% Happy Job
▶️ Happy Job специализируется на исследованиях вовлеченности, лояльности и опыта сотрудников.
HeadHunter планирует этой покупкой усилить направление HR-бренда и интегрировать в экосистему компании инструменты оценки внутреннего опыта сотрудников и лояльности команд.
💬 По заявлению генерального директора Happy Job Алексея Клочкова, их компания сохранит собственную методику и стандарты работы.
Финансовые условия сделки пока не раскрываются.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
HeadHunter планирует этой покупкой усилить направление HR-бренда и интегрировать в экосистему компании инструменты оценки внутреннего опыта сотрудников и лояльности команд.
Сегодня компаниям нужны не отдельные HR-инструменты, а комплекс решений, который помогает работать с сотрудником на всем протяжении его взаимодействия с работодателем. Happy Job – безусловный лидер на своем рынке, и мы видим большой потенциал для синергий с нашим продуктовым портфелем, – заявил генеральный директор HeadHunter Дмитрий Сергиенков.
Финансовые условия сделки пока не раскрываются.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Безработица начала расти: рынок стабилизируется
И это хорошая новость, как ни странно.
Рост безработицы начался в крупных регионах:
⏺️ Свердловская область – +84%,
⏺️ Москва – +70%,
⏺️ Московская область – +36%,
⏺️ Челябинская область – +25%,
⏺️ Кемеровская область – до 3,3%.
📈 Хотя в 51 регионе безработица все еще идет вниз, к концу года эксперты ожидают повышение общего уровня на 2,4-2,5%.
📈 В июне общероссийский показатель уже снова поднялся до 2,2%.
Почему рост безработицы – не так плохо? Рынок труда был сильно перегрет из-за дефицита людей. Теперь компании осторожнее нанимают, сокращают издержки и начинают повышать производительность. Рост в данном случае – не признак массового кризиса, а нормализация после аномально низких значений. В идеале нормальным стабильным показателем был бы диапазон 3-5%.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
И это хорошая новость, как ни странно.
Рост безработицы начался в крупных регионах:
Почему рост безработицы – не так плохо? Рынок труда был сильно перегрет из-за дефицита людей. Теперь компании осторожнее нанимают, сокращают издержки и начинают повышать производительность. Рост в данном случае – не признак массового кризиса, а нормализация после аномально низких значений. В идеале нормальным стабильным показателем был бы диапазон 3-5%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#топкадры У облачного бизнеса «Ростелекома» сменился руководитель
👔 С 14 августа «Турбо Облако», входящее в ГК «РТК-ЦОД», возглавил Владимир Волков. При этом он сохранил пост старшего вице-президента «Ростелекома» по комплексным цифровым решениям.
В числе его основных задач усиление позиций «Турбо Облака» на рынке, развитие решений для крупных клиентов и масштабирование технологической платформы, включая сервисы на базе ИИ.
💼 В «Ростелеком» Волков пришел в 2021 году. До этого более 10 лет работал в «Астерос», после чего занимал руководящие должности в «Техносерв». В «РТК-ЦОД» отмечают его опыт реализации крупных проектов и экспертизу в сфере ИТ.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
В числе его основных задач усиление позиций «Турбо Облака» на рынке, развитие решений для крупных клиентов и масштабирование технологической платформы, включая сервисы на базе ИИ.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ребята из аутсорсинговой компании DKRS сняли наглядное пособие о том, как быть идеальным руководителем для зумера и не потерять его в первый же день. Мы знаем, что вам такие инструкции нужны.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from СофтТех
Зарплаты джунов продолжают стагнировать
Зарплаты для начинающих IT-специалистов за последние 2 года не только не выросли, но и местами продемонстрировали падение — такие данные приводят представители кадрового агентства HRDirect:
⚡️ Более-менее терпимая ситуация сложилась у джунов, которые пишут на Java, Python и C++ — их зарплаты не выросли, но и не упали за 2 года.
⚡️ Зато кодерам на PHP и Golang живется сложнее — их оплата труда снизилась на 13% и 12% соответственно.
⚡️ Но вот что интересно — когда речь перестает идти о кодинге, то джуны сразу показывают рост зарплат: начинающие аккаунт-менеджеры (+29%), трафик-менеджеры (+25%), интернет-маркетологи (+20%) и веб-дизайнеры (+17%) показали рост размера оплаты труда📌
💻 СофтТех в Telegram | в MAX
Зарплаты для начинающих IT-специалистов за последние 2 года не только не выросли, но и местами продемонстрировали падение — такие данные приводят представители кадрового агентства HRDirect:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как пройти собеседование лучше и повысить свои шансы на работу
Так как сейчас довольно тяжело найти работу, мы решили немного помочь и собрали статистику из разных исследований и книг по тому, как эффективнее проходить собеседования.
Интервьюеры такие же люди, как и все мы. На их решения могут влиять психологические предпочтения и когнитивные искажения. Поэтому даже при одинаковой квалификации впечатление от кандидата может сыграть большую роль.
▶️ Если вам предлагают выбрать время собеседования самостоятельно, попробуйте предложить 10:30 утра во вторник. По данным Glassdoor, лучшее время для интервью зависит прежде всего от состояния самого интервьюера. В начале рабочего дня он может быть занят планированием, а к вечеру уже уставать и думать о домашних делах.
▶️ Цвет одежды тоже влияет на первое впечатление. В опросе CareerBuilder среди менеджеров по найму и HR-специалистов 23% рекомендовали синий цвет для собеседования, а 15% выбрали черный. Синий ассоциировался с умением работать в команде, черный – с лидерским потенциалом. Серый связывали с аналитическим мышлением, белый – с организованностью, коричневый – с надежностью, красный – с властностью, а зеленый, желтый, оранжевый и фиолетовый – с креативностью.
▶️ Попробуйте учитывать возраст интервьюера и адаптировать стиль общения. В книге Crazy Good Interviewing авторы рекомендуют по-разному выстраивать разговор с представителями разных поколений. С более молодыми интервьюерами стоит делать акцент на визуальных примерах и многозадачности. С представителями поколения X можно подчеркнуть креативность и баланс работы и личной жизни. С бэби-бумерами – показать трудолюбие и уважение к их достижениям.
▶️ Следите за положением рук. По мнению авторов той же книги Crazy Good Interviewing, открытые ладони могут говорить об искренности, а соединение кончиков пальцев в форме сложенных ладоней создает впечатление уверенности. Ладони, направленные вниз, могут восприниматься как признак доминирования. Спрятанные руки могут выглядеть подозрительно, постукивание пальцами – говорить о нетерпении, скрещенные руки – о разочаровании, а чрезмерная жестикуляция – отвлекать внимание.
▶️ Найдите что-то общее с интервьюером. Здесь работает так называемая гипотеза притяжения по сходству. Согласно ей, люди чаще испытывают симпатию к тем, кто разделяет их взгляды и интересы. Попробуйте также аккуратно отзеркаливать язык тела собеседника. Это называют эффектом хамелеона. Главное – не копировать движения слишком явно.
▶️ Хвалите компанию, но не превращайте разговор в самовосхваление. Исследование PsyBlog показало, что студенты, производившие хорошее впечатление, чаще получали рекомендацию на работу, когда одновременно демонстрировали свои сильные стороны, выражали энтузиазм по поводу компании и делали комплименты интервьюеру. Хотя они не преувеличивали свои достижения и не присваивали себе чужие заслуги.
▶️ Показывайте одновременно уверенность и уважение. Авторы книги Friend-Foe-Cooperate-Compete-Succeed отмечают, что успех в бизнесе часто требует баланса между конкуренцией и сотрудничеством. На собеседовании важно показать, что вы уверены в своих силах и способны отстаивать свою позицию, но при этом умеете уважать собеседника и работать вместе с другими людьми.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Так как сейчас довольно тяжело найти работу, мы решили немного помочь и собрали статистику из разных исследований и книг по тому, как эффективнее проходить собеседования.
Интервьюеры такие же люди, как и все мы. На их решения могут влиять психологические предпочтения и когнитивные искажения. Поэтому даже при одинаковой квалификации впечатление от кандидата может сыграть большую роль.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#hr_кейсбук: как «Сбер» поменял подход к HR-бренду и получил 2,75 млн заявок от соискателей
💼 Давно не разбирали HR-практики компаний. Сегодня посмотрим, как «Сбер» обновил стандартные правила работы с HR-брендом и за первое полугодие 2026 года получил 2,75 млн заявок. Опустим здесь факт, что «Сбер» сам по себе востребован и популярен у кандидатов, результат все равно впечатляющий.
Вместо стандартного рассказа о преимуществах работодателя, как привыкли делать многие компании, они решили показать сотрудников и их рабочую жизнь через баннеры. Это, конечно, не особо уникальный опыт – такое еще в прошлом году делали и «Авито Работа», и СИБУР, и «Т-Банк».
👔 А вот то, как «Сбер» работает с амбассадорами, уже интереснее. Они пошли через эмпатию и виральность у целевой аудитории.
Например, на День селфи сотрудникам дарили зеркала для смартфонов, а ко Дню домашних животных боксы для питомцев. Такие небольшие эмпатичные механики хорошо попадают в повседневную жизнь аудитории. Их хочется сфотографировать, показать и выложить в соцсети. А главное, что это идет не через массовые праздники и события, на которых будет большой инфошум от других работодателей.
📈 После всех активностей у «Сбера» конверсия из просмотра вакансии в отклик выросла на 16%, органический трафик на карьерный сайт – на 18%, а переходы из рекламы на вакансии – на 24%.
Но здесь надо отметить, что такой подход не универсален. Он хорошо подходит именно для зумеров, другие поколения не оценят от слова совсем. Поэтому сначала нужно понимать, какую аудиторию мы хотим привлечь, и только потом придумывать креатив.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Вместо стандартного рассказа о преимуществах работодателя, как привыкли делать многие компании, они решили показать сотрудников и их рабочую жизнь через баннеры. Это, конечно, не особо уникальный опыт – такое еще в прошлом году делали и «Авито Работа», и СИБУР, и «Т-Банк».
Например, на День селфи сотрудникам дарили зеркала для смартфонов, а ко Дню домашних животных боксы для питомцев. Такие небольшие эмпатичные механики хорошо попадают в повседневную жизнь аудитории. Их хочется сфотографировать, показать и выложить в соцсети. А главное, что это идет не через массовые праздники и события, на которых будет большой инфошум от других работодателей.
Но здесь надо отметить, что такой подход не универсален. Он хорошо подходит именно для зумеров, другие поколения не оценят от слова совсем. Поэтому сначала нужно понимать, какую аудиторию мы хотим привлечь, и только потом придумывать креатив.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Уволили в день смерти дедушки, а потом продолжили доказывать, что виновата сотрудница
В соцсетях разгорелся скандал вокруг петербургского бренда одежды Old Baby Shop.
💬 Сотрудница Тамара рассказала, что незадолго до смены узнала о смерти дедушки и попросила отпустить ее, поскольку матери нужна была помощь с организацией похорон. Она пыталась найти замену, но сменщица выйти не смогла.
💬 В ответ руководитель Иван заявил, что «дедушка точно хотел, чтобы ты была ответственная и не нарушала обязательства», что она «выбирает маму вместо работы и подводит бизнес», а также назвал «инфантильным зумером, который слился».
После этого девушку уволили.
Опустим здесь моральный аспект, так как в первую очередь нарушается закон.
📄 Статья 128 ТК РФ предусматривает до 5 календарных дней отпуска без сохранения заработной платы в случае смерти близкого родственника. Дедушка относится к близким родственникам.
А если отсутствие сотрудницы хотели оформить как прогул, здесь применяется статья 81 ТК РФ. Увольнение возможно за прогул, то есть отсутствие на рабочем месте без уважительных причин в течение всей смены либо более четырех часов подряд. Болезнь или смерть близкого родственника относится к уважительным причинам.
Работодатель должен затребовать у сотрудника письменное объяснение, установить причины отсутствия и только после этого принимать решение о дисциплинарном взыскании. Это предусмотрено статьей 193 ТК РФ.
💼 После публикации истории собственники не остановились. Они резко отвечали людям в комментариях, которые защищали сотрудницу, а затем записали отдельное видео.
И вместо признания ошибки снова объясняли, почему девушка должна была выйти, говоря, что они «ценят ее как родную дочь и хотели передать ей все дела». Звучали аргументы про заказы, нехватку людей, ответственность перед клиентами и то, что бизнесу пришлось справляться без нее. Но это называется «предпринимательские риски», за которые сотрудник никогда не несет ответственности.
💬 Создательница бренда Анна Вас выразила готовность откупиться от всех штрафов и компенсировать сотруднице 5 дней, лишь бы ей перестали писать, что она не права, хотя вины так и не признала.
Мы считаем, что стоило сделать гораздо проще. Извиниться публично, принести соболезнования девушке, выполнить требования закона и сделать вывод для бизнеса. Но вместо этого собственники дальше спорили с сотрудницей и с теми, кто ее поддержал, продолжая топить собственный бизнес.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
В соцсетях разгорелся скандал вокруг петербургского бренда одежды Old Baby Shop.
После этого девушку уволили.
Опустим здесь моральный аспект, так как в первую очередь нарушается закон.
А если отсутствие сотрудницы хотели оформить как прогул, здесь применяется статья 81 ТК РФ. Увольнение возможно за прогул, то есть отсутствие на рабочем месте без уважительных причин в течение всей смены либо более четырех часов подряд. Болезнь или смерть близкого родственника относится к уважительным причинам.
Работодатель должен затребовать у сотрудника письменное объяснение, установить причины отсутствия и только после этого принимать решение о дисциплинарном взыскании. Это предусмотрено статьей 193 ТК РФ.
И вместо признания ошибки снова объясняли, почему девушка должна была выйти, говоря, что они «ценят ее как родную дочь и хотели передать ей все дела». Звучали аргументы про заказы, нехватку людей, ответственность перед клиентами и то, что бизнесу пришлось справляться без нее. Но это называется «предпринимательские риски», за которые сотрудник никогда не несет ответственности.
Мы считаем, что стоило сделать гораздо проще. Извиниться публично, принести соболезнования девушке, выполнить требования закона и сделать вывод для бизнеса. Но вместо этого собственники дальше спорили с сотрудницей и с теми, кто ее поддержал, продолжая топить собственный бизнес.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#топкадры В «Петровиче» новый директор по омниканальным продажам и маркетингу
Начинаем следить за миграцией топ-менеджеров по рынку труда. Будем анализировать причины смены руководителей – почему сняли одного и предпочли другого, какие стратегические изменения последуют за сменой топ-менеджера. Уверены, рубрика будет полезна Executive Search специалистам.
▶️ Егор Ваганов назначен директором по омниканальным продажам и маркетингу СТД «Петрович», крупного ритейлера строительных материалов и товаров для ремонта и дома.
Главной задачей Ваганова обозначили ускорение роста розничных продаж, которые формируют более 56% выручки компании. Достичь цели планируется с помощью развития омниканальных продаж и маркетинга, улучшения клиентского опыты и развития готовых решений от установки отдельных товаров до ремонта под ключ.
▶️ Ваганов перешел в «Петрович» из AlfiGroup, где с апреля 2025 года был директором по маркетингу. Ранее более двух лет занимал должность директора по стратегическому маркетингу группы «Лента», а с 2019 по 2023 год был директором концепции в Leroy Merlin Россия, сейчас «Лемана Про».
Пресс-служба «Петровича» в комментарии нашему каналу сообщила, что должность в компании новая. Ее создали после объединения департамента маркетинга и департамента розничных продаж.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Начинаем следить за миграцией топ-менеджеров по рынку труда. Будем анализировать причины смены руководителей – почему сняли одного и предпочли другого, какие стратегические изменения последуют за сменой топ-менеджера. Уверены, рубрика будет полезна Executive Search специалистам.
Главной задачей Ваганова обозначили ускорение роста розничных продаж, которые формируют более 56% выручки компании. Достичь цели планируется с помощью развития омниканальных продаж и маркетинга, улучшения клиентского опыты и развития готовых решений от установки отдельных товаров до ремонта под ключ.
Пресс-служба «Петровича» в комментарии нашему каналу сообщила, что должность в компании новая. Ее создали после объединения департамента маркетинга и департамента розничных продаж.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Все больше компаний не хотят платить за поиск сотрудников на hh․ru
📉 Число компаний, которые платят за размещение вакансий на HeadHunter, во II квартале сократилось на 9,9% год к году. За I полугодие снижение составило 11,2%. Об этом свидетельствуют данные представленной отчетности компании.
Особенно заметно снижение среди малого и среднего бизнеса:
⏺️ Во II квартале число платящих клиентов из МСБ уменьшилось на 12,1%, а за I полугодие – на 13,6%.
⏺️ Число крупных клиентов во II квартале снизилось пока только на 0,8%, а за I полугодие динамика была нулевой.
⏺️ Выручка от доступа к базе соискателей во II квартале сократилась на 15,1%, а за I полугодие – на 19,5%.
⏺️ Доходы от пакетных подписок снизились на 6,3% и 9,5% соответственно.
Главное объяснение отрицательной динамики – кризис, который в первую очередь сказывается именно на малом и среднем бизнесе. Зачем платить за продвижение, если благодаря думджобберам есть и так большое количество реакций на все вакансии вообще. Правда, релевантность таких откликов оставляет желать лучшего.
Нет смысла оплачивать подписки, если это не принесет качественного кандидата, а платформа пока никак не борется с творящимся безумием с откликами. В очередной раз подтверждается, что выгоднее искать сейчас работу и сотрудников через другие источники.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Особенно заметно снижение среди малого и среднего бизнеса:
Главное объяснение отрицательной динамики – кризис, который в первую очередь сказывается именно на малом и среднем бизнесе. Зачем платить за продвижение, если благодаря думджобберам есть и так большое количество реакций на все вакансии вообще. Правда, релевантность таких откликов оставляет желать лучшего.
Нет смысла оплачивать подписки, если это не принесет качественного кандидата, а платформа пока никак не борется с творящимся безумием с откликами. В очередной раз подтверждается, что выгоднее искать сейчас работу и сотрудников через другие источники.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Жить хорошо, а хорошо жить еще лучше»: где можно заработать больше 500 тыс. в месяц
🪙 В январе-мае 2026 года, по данным Росстата, больше всего платили в управлении пенсионными резервами НПФ – 827,1 тыс. рублей, управлении ценными бумагами – 737,5 тыс. и аренде и лизинге медицинских приборов – 728,9 тыс.
🥈 Абсолютным лидером стало морское пастбищное рыбоводство с 971 тыс. в месяц, но этот показатель относится только к Сахалинской области и может быть нерепрезентативным.
В рейтинг также вошли перестрахование, управление инвестфондами, страхование рисков и организация торговли на финансовых рынках.
Если собрались бежать менять работу, то учтите, что такие показатели могут быть связаны с высокой бонусной частью, а не окладами, соответственно, поработать все равно придется.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
В рейтинг также вошли перестрахование, управление инвестфондами, страхование рисков и организация торговли на финансовых рынках.
Если собрались бежать менять работу, то учтите, что такие показатели могут быть связаны с высокой бонусной частью, а не окладами, соответственно, поработать все равно придется.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пушистые коллеги
▶️ Мы постоянно говорим про сотрудников-людей, но SuperJob подсчитал, что в каждой 12-й российской компании работают животные.
Собаки охраняют и спасают, ищут людей, запрещенные вещества и опасные предметы. Лошади служат в полиции и спасательных подразделениях, хищные птицы отпугивают других птиц от аэропортов и исторических зданий. Кошки помогают на складах и предприятиях бороться с грызунами.
▶️ Если вам всегда было интересно, как они трудоустраиваются, то у служебных животных есть свой отбор и обучение. Их могут покупать, получать от владельцев, выращивать внутри ведомства или передавать между подразделениями. Просто с улицы взять нельзя. Вместо зарплаты им положены корм, уход и ветеринарное обслуживание. Все это за счет работодателя.
Есть у пушистых коллег и что-то вроде увольнения. Если животное из-за возраста, здоровья или других причин больше не может выполнять работу, его выводят из службы и могут передать новому владельцу.
▶️ Чаще всего животные работают в охранных и производственных компаниях, на складах, в строительстве, культуре и здравоохранении. Любопытно, что за 5 лет доля таких компаний вообще не изменилась – стабильно 8%.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Собаки охраняют и спасают, ищут людей, запрещенные вещества и опасные предметы. Лошади служат в полиции и спасательных подразделениях, хищные птицы отпугивают других птиц от аэропортов и исторических зданий. Кошки помогают на складах и предприятиях бороться с грызунами.
Есть у пушистых коллег и что-то вроде увольнения. Если животное из-за возраста, здоровья или других причин больше не может выполнять работу, его выводят из службы и могут передать новому владельцу.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#топкадры В «СИБУР ПолиЛаб» новый генеральный директор
▶️ Кермен Бовальдинова назначена генеральным директором «СИБУР ПолиЛаба», экосистемы центров прикладных разработок СИБУРа.
На новой позиции она будет отвечать за создание новых продуктовых и отраслевых решений, научную поддержку производств и инвестиционных проектов, а также расширение марочного ассортимента, в том числе для экспортных рынков.
💼 В СИБУР Бовальдинова пришла в 2019 году и за семь лет прошла путь от специалиста до руководителя научного центра. С 2024 года она была директором по продуктовому развитию «СИБУР ПолиЛаба». За это время под ее руководством команда создала более 120 новых марок полимеров, пластиков, продуктов органического синтеза и синтетических каучуков.
Прежний генеральный директор Константин Вернигоров, который занимал пост почти 7 лет, остается в контуре компании, но идёт на понижение – он возглавит блок «Развитие продуктовых решений и технический сервис» и будет курировать прикладную науку компании.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
На новой позиции она будет отвечать за создание новых продуктовых и отраслевых решений, научную поддержку производств и инвестиционных проектов, а также расширение марочного ассортимента, в том числе для экспортных рынков.
Прежний генеральный директор Константин Вернигоров, который занимал пост почти 7 лет, остается в контуре компании, но идёт на понижение – он возглавит блок «Развитие продуктовых решений и технический сервис» и будет курировать прикладную науку компании.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Собеседования – лакмусовая бумага корпоративной культуры: кейс «Гельтек»
Недавно в соцсетях девушка рассказала, как проходила собеседование в российский бренд профессиональной косметики «Гельтек» на позицию руководителя SMM.
▶️ После двух нормальных онлайн-этапов на очной встрече, по ее словам, HR начали отпускать подколы, материться, шутить о личной жизни и задавать нетактичные вопросы. В частности, у нее спросили, замужем ли она, а после ответа сказали, что она ещё может развестись. HR также обсуждали её в третьем лице прямо во время собеседования. В какой-то момент ей сказали, что если она обидит бренд-директора, то ей «оторвут голову».
💬 Мы запросили комментарий у компании по поводу этой ситуации. Владелец «Гельтека» Сергей Кирш ответил:
▶️ Но этот случай не единичный. В комментариях мы нашли несколько историй о похожем опыте. Пользователи соцсети рассказывают, что на их собеседованиях в «Гельтеке» HR опаздывали, не читали тестовые, теряли выполненные задания, переносили встречи в последний момент и в ночное время, перебивали кандидатов и могли разговаривать с ними в пренебрежительном тоне.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Недавно в соцсетях девушка рассказала, как проходила собеседование в российский бренд профессиональной косметики «Гельтек» на позицию руководителя SMM.
Выбор сотрудников, особенно главы SMM, это задача с кучей рисков и именно их на собеседовании мы пытаемся выявить.
Здесь в итоге выяснилось, что риски для компании довольно серьезные, поэтому брать сотрудника не стали, и рады, что удалось это выяснить на берегу, а не в процессе работы, когда расставание было бы болезненным для всех сторон.
Конечно, вопросы на собеседовании касаются не только рабочих качеств, вряд ли у вас было много интервью в жизни, где спрашивали только про образование и скиллы. Это нормальная история. Нам важно, с каким человеком мы будем работать, чего от него ждать, как он вольется в коллектив. Мы хоть и большая компания сейчас, но не корпорация, в которой людей воспринимают как детали с определенными ТТХ.
Сейчас мы пересмотрели вопросы, которые задаем соискателям, у некоторых скорректировали форму, чтобы они звучали мягче и тактичней. Потому что, конечно, никто не должен выходить с собеседования в слезах, пусть и не всегда сейчас возможно угадать, какой вопрос их вызовет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM