Общая аудитория ИД НОМ превысила 1 млн подписчиков.
Издательский дом «Новые отраслевые медиа» объединяет лучшие отраслевые каналы, которые помогают предпринимателям и управленцам всегда быть в курсе ключевых профессиональных новостей.
🟠 34 отраслевых канала,
🟠 1 080 000 подписчиков и аудитория продолжает расти каждый день,
🟠 крупнейший деловой медиапроект в русскоязычном сегменте Telegram и MAX.
По вопросам сотрудничества и рекламы @id_nom
Издательский дом «Новые отраслевые медиа» объединяет лучшие отраслевые каналы, которые помогают предпринимателям и управленцам всегда быть в курсе ключевых профессиональных новостей.
По вопросам сотрудничества и рекламы @id_nom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Теперь официально с 1 сентября 2026 года предельный объем сверхурочной работы увеличивается с 120 до 240 часов в год при условии, что это предусмотрено коллективным договором или отраслевым соглашением.
#апгрейдТК закреплен в статье 99 Трудового кодекса. Готовимся работать в 2 раза больше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Теперь собеседование может ждать даже на свадьбе
▶️ ИИ настолько разрушил найм через привычные нам платформы, что рекрутеры, устав от однотипных ИИ-резюме, отправились в поля искать кандидатов. Платформа Zety провела опрос и выяснила, что большинство рекрутеров теперь оценивают соискателей через личное общение и профессиональные связи. Но вот места, где находят потенциальных сотрудников, удивляют:
⏺️ 55% – вечеринки, свадьбы и социальные мероприятия;
⏺️ 42% – бары, рестораны и кофейни;
⏺️ 33% – магазины и торговые центры;
⏺️ 30% – спортзалы и фитнес-занятия.
Топ-менеджеров, ожидаемо, ищут через рекомендации других руководителей и профессиональный круг знакомств. Обращают внимание на репутацию и подтвержденный опыт.
▶️ Для остальных кандидатов 77% работодателей называют главным фактором самопрезентацию, 65% – коммуникационные навыки, 52% – лидерские качества и способность принимать решения в реальных ситуациях.
По данным Zety, только 2% работодателей считают неформальный рекрутинг неэффективным. Так что всегда носим с собой резюме, ведь никогда не знаешь, где встретишь HR.
#трудопрос в🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX
Топ-менеджеров, ожидаемо, ищут через рекомендации других руководителей и профессиональный круг знакомств. Обращают внимание на репутацию и подтвержденный опыт.
По данным Zety, только 2% работодателей считают неформальный рекрутинг неэффективным. Так что всегда носим с собой резюме, ведь никогда не знаешь, где встретишь HR.
#трудопрос в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как с помощью анализа данных повышать производительность и удерживать персонал
▶️ Главные вопросы сейчас на повестке дня у HR – повышение производительности и параллельно вовлеченности сотрудников. По данным исследования Axenix, 56% HR-директоров планируют именно этим и заниматься.
Для решения проблем Axenix сформировали свою data-driven модель управления Employee Experience, где опыт сотрудника рассматривается как система, напрямую влияющая на производительность, текучесть и скорость работы компании.
Модель состоит из таких элементов:
⏹️ Сегментация по рабочим контекстам и поведенческим профилям: персонал сегментируется по типу работы, графику, уровню автономности и рабочим сценариям. Это позволяет более фокусно выстраивать разные модели адаптации, коммуникации и развития.
⏹️ Путь сотрудника как синергия опыта и функциональных процессов: компании анализируют весь Employee Journey от найма и онбординга до развития и увольнения. Основная задача – выявить организационные барьеры между HR, IT, административными функциями и руководителями, которые замедляют работу и ухудшают опыт сотрудника.
⏹️ Три среды: Axenix выделяет три среды, которые формируют опыт сотрудника – цифровую, физическую и среду взаимодействия. Для технологических компаний важны цифровые сервисы и внутренние платформы, для производственных – условия труда и коммуникация внутри смен.
⏹️ Точки контакта как кросс-функциональная экосистема сервисов: сотрудник воспринимает компанию как единый сервис, хотя внутри процессы распределены между разными подразделениями, поэтому компании начинают анализировать все точки контакта: доступы, согласования, HR-сервисы, внутренние платформы, поддержку, коммуникацию и инфраструктуру.
⏹️ Методология EX-управления: в модели используются EJM, pulse-опросы и Voice of Employee. Компании выстраивают постоянную систему обратной связи, чтобы связывать ощущения сотрудников с конкретными бизнес-показателями и быстрее выявлять проблемные зоны.
⏹️ Технологии HCM-платформ с ИИ-надстройкой: HCM- и DEX-платформы объединяют HR-данные, аналитику сервисов и обратную связь сотрудников в единую систему. ИИ используется для кластеризации проблем, анализа настроений, поиска закономерностей и прогнозирования рисков оттока.
⏹️ Система измеримости через HR- и бизнес-метрики: Employee Experience начинают оценивать через производительность, скорость адаптации, текучесть, вовлеченность, эффективность обучения, скорость процессов и качество цифрового взаимодействия.
Такой подход позволяет:
⏺️ повышать производительность труда до 15%,
⏺️ ускорять внутренние процессы до 25%;
⏺️ снижать текучесть кадров до 35%;
⏺️ увеличивать вовлеченность сотрудников до 75%.
Сейчас HR все больше углубляется в аналитику данных, активнее исследуют подходы по работе с персоналом. Единые схемы больше не работают, поэтому подобные инструменты дают более точные результаты.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Для решения проблем Axenix сформировали свою data-driven модель управления Employee Experience, где опыт сотрудника рассматривается как система, напрямую влияющая на производительность, текучесть и скорость работы компании.
Модель состоит из таких элементов:
Такой подход позволяет:
Сейчас HR все больше углубляется в аналитику данных, активнее исследуют подходы по работе с персоналом. Единые схемы больше не работают, поэтому подобные инструменты дают более точные результаты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В соцсети с картинками девушка поделилась, как можно «возродить» сотрудников, которые раньше показывали хорошие результаты, а потом начали проседать по эффективности.
Инструмент называется «План улучшения результатов». По сути, это не сразу увольнение или формальный выговор, а понятный период, за который сотруднику дают шанс вернуться в рабочий ритм.
Схема такая:
⏺️ определяются конкретные задачи и метрики, по которым сотрудник не показывает результата;
⏺️ фиксируется срок, за который нужно показать изменения;
⏺️ прописываются ожидания, что сотрудник должен сделать, чтобы продолжить работу в компании;
❗️ руководитель тоже берет на себя ответственность: помощь, обратная связь, обучение, регулярные разборы.
Хороший инструмент, который пригодится любому руководителю, чтобы не терять вовлеченность сотрудников.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Инструмент называется «План улучшения результатов». По сути, это не сразу увольнение или формальный выговор, а понятный период, за который сотруднику дают шанс вернуться в рабочий ритм.
Схема такая:
Хороший инструмент, который пригодится любому руководителю, чтобы не терять вовлеченность сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Среди «тихих» трендов появился новый – «тихий отпуск»
▶️ «Тихий отпуск» – когда сотрудник отдыхает в рабочее время, не оформляя отпуск официально и не предупреждая руководство. Мы могли бы подумать, что это опять изобрели зумеры, но основной аудиторией этого тренда, по данным The Harris Poll, являются миллениалы – 37% практикуют такой формат.
78% сотрудников не используют весь положенный оплачиваемый отпуск, потому что боятся нагрузки и накопления задач после возвращения. Среди зумеров таких 89%, среди миллениалов – 83%.
▶️ С распространением удаленной работы тренд только усилился: сотрудники имитируют присутствие за компьютером, двигают курсор, ставят отложенную отправку писем и остаются «активными» в рабочих чатах во время отдыха.
А все потому, что сотрудники все меньше верят, что компании действительно поддерживают баланс между работой и личной жизнью, поэтому предпочитают отдыхать незаметно. Для бизнеса это уже оборачивается ростом выгорания, снижением вовлеченности и текучкой кадров.
▶️ По сути, это последствия того, что многие работодатели занимаются отслеживанием часов работы, а не результатов задач. С таким трендом, если не поменяется подход, удаленке настанет вообще конец.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
78% сотрудников не используют весь положенный оплачиваемый отпуск, потому что боятся нагрузки и накопления задач после возвращения. Среди зумеров таких 89%, среди миллениалов – 83%.
А все потому, что сотрудники все меньше верят, что компании действительно поддерживают баланс между работой и личной жизнью, поэтому предпочитают отдыхать незаметно. Для бизнеса это уже оборачивается ростом выгорания, снижением вовлеченности и текучкой кадров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инклюзивный найм перестраивают под новые правила
▶️ Правительство РФ скорректировало правила выполнения квоты для приема на работу инвалидов. Поправки утверждены постановлением от 21 мая 2026 года № 575 и вступят в силу с 1 сентября 2026 года.
Что изменится:
⏺️ При расчете квоты из численности работников исключаются сотрудники всех обособленных подразделений, расположенных в других регионах, а не только филиалов и представительств.
⏺️ Трудоустройство инвалидов из числа ветеранов боевых действий и участников СВО будет засчитываться как два рабочих места.
⏺️ Обновлены правила соглашений о трудоустройстве инвалидов через другие организации или ИП. Новые нормы распространят и на иные обособленные подразделения компаний.
Изменения внесены в правила, которые были утверждены Правительством в мае 2024 года.
💼 Параллельно в сфере инклюзивного найма HeadHunter запускает проект «Платформа равных возможностей». На hh․ru появятся фильтры вакансий по категориям доступности, расширенная система маркировки условий труда и дополнительные параметры для соискателей с инвалидностью.
#апгрейдТК в🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX
Что изменится:
Изменения внесены в правила, которые были утверждены Правительством в мае 2024 года.
#апгрейдТК в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российские сотрудники массово работают на пределе
▶️ Из-за постоянной нагрузки и оптимизации в компаниях сотрудники работают в режиме длительного истощения. Проблема выгорания по значимости уже сопоставима с вопросами доходов, о чем ранее отмечалось в исследовании ВЦИОМ.
Самые уязвимые работники – женщины-миллениалы. Они чаще совмещают карьеру, бытовые обязанности и воспитание детей. Самые устойчивые к выгоранию – представители поколения X и бумеры, которые становятся опорой команд в условиях растущего давления. Бизнес, кстати, тоже стал более заинтересован в них.
▶️ Директор по аналитике кадровой компании «Адвирос» Михаил Тузов в интервью радио Sputnik отмечает, что сотрудники больше не ждут от компаний роста и стабильности, а адаптируются к перегрузке через снижение собственных ожиданий и эмоциональное дистанцирование от работы – по сути, «тихое увольнение». Неудивительно, откуда взялся и «тихий отпуск».
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Самые уязвимые работники – женщины-миллениалы. Они чаще совмещают карьеру, бытовые обязанности и воспитание детей. Самые устойчивые к выгоранию – представители поколения X и бумеры, которые становятся опорой команд в условиях растущего давления. Бизнес, кстати, тоже стал более заинтересован в них.
В 2026 году в условиях неопределенности люди держатся не за штатное расписание, а друг за друга. Попытка управлять выгорающей на 84% командой только через ужесточение процессов – разрушительна. В 2026 году выживут не самые амбициозные, а самые устойчивые. А устойчивость сегодня рождается в локальном микроклимате команд и в прямом наставничестве старших поколений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тот самый «идеальный кандидат», у которого после окончания обучения уже есть опыт 10 лет. В современных реалиях только так. Надеемся, что он просто помогает маме, а иначе есть вопросы по законности трудоустройства.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
CEO 2026 года – это лидер-демиург
Консалтинговая компания RosExpert провела исследование и составила портреты CEO и C-Suite, актуальные для реалий этого года. Главный запрос бизнеса – на лидеров, способных создавать новое, мыслить глобально и вести компании через постоянную неопределенность (стратег и визионер).
Портрет CEO:
⏺️ создает новое и адаптируется быстрее рынка;
⏺️ мыслит глобально;
⏺️ удерживает и развивает таланты;
⏺️ делает ставку на технологии и клиентский опыт;
⏺️ умеет работать в условиях постоянной неопределенности;
⏺️ сочетает визионерство с человекоцентричностью.
Главные вызовы:
⏺️ команда, дефицит кадров, выгорание – 41%;
⏺️ цифровая трансформация и автоматизация – 35%;
⏺️ изменение рыночной конкуренции – 27%;
⏺️ геополитика и санкции – 16%;
⏺️ экономическая неопределенность – 16%.
Цели бизнеса:
⏺️ глобальное присутствие и новые рынки – 43%;
⏺️ инновации и цифровая трансформация – 30%;
⏺️ удержание и развитие команды – 29%;
⏺️ рост прибыли и продаж – 24%;
⏺️ улучшение клиентского опыта – 14%.
👔 Для C-Suite важны способность удерживать таланты, адаптивность, системное и глобальное мышление. CEO ждут рядом людей с общим ДНК и предпринимательским подходом.
Если в 2023 году компании искали лидеров-атлантов, сильных антикризисных операционщиков, то в 2026 запрос смещается к лидерам-демиургам – тем, кто умеет проектировать будущее и создавать новые сценарии роста.
#идеальный_кандидат в🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX
Консалтинговая компания RosExpert провела исследование и составила портреты CEO и C-Suite, актуальные для реалий этого года. Главный запрос бизнеса – на лидеров, способных создавать новое, мыслить глобально и вести компании через постоянную неопределенность (стратег и визионер).
Портрет CEO:
Главные вызовы:
Цели бизнеса:
Если в 2023 году компании искали лидеров-атлантов, сильных антикризисных операционщиков, то в 2026 запрос смещается к лидерам-демиургам – тем, кто умеет проектировать будущее и создавать новые сценарии роста.
#идеальный_кандидат в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Главные по усталости
49% сотрудников за последние годы стали чаще ощущать «день сурка» на работе, а 57% – потеряли вкус к жизни и воспринимают отпуск только как попытку отключиться от работы, выяснили HR Lab и «Академия здоровья». Чаще срочно отдохнуть хотят именно женщины (58%).
▶️ Чем моложе сотрудники, тем выше уровень выгорания: 63% работников в возрасте 25-34 лет сообщают о постоянной усталости, среди 35-44 лет – 54%, среди сотрудников 45+ – 39%.
📉 Самые устающие сотрудники: бухгалтеры, банковские сотрудники, тестировщики ПО и QA-специалисты, сотрудники документооборота и логистики, юристы, сотрудники страховых и фармацевтических компаний, специалисты по закупкам.
📈 Самые бодрые (с уровнем усталости ниже среднего): инженеры, сотрудники производственных предприятий, технические специалисты, сотрудники строительной отрасли, специалисты по эксплуатации и обслуживанию оборудования.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
49% сотрудников за последние годы стали чаще ощущать «день сурка» на работе, а 57% – потеряли вкус к жизни и воспринимают отпуск только как попытку отключиться от работы, выяснили HR Lab и «Академия здоровья». Чаще срочно отдохнуть хотят именно женщины (58%).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Квалификация нынче дорогая
АСИ представило данные «Национального рейтинга инвестиционного климата», где оценили затраты бизнеса на подбор сотрудников, сроки закрытия вакансий и эффективность регионов в работе с кадровым дефицитом.
Средние затраты бизнеса на поиск сотрудников:
⏺️ для квалифицированного –
14 817 руб.;
⏺️ для неквалифицированного –
7 263 руб.
🏆 Самый доступный найм по стоимости зафиксирован в Чечне, Кабардино-Балкарии и Забайкальском крае.
Среднее время поиска:
⏺️ для квалифицированного – 50,9 рабочих дней;
⏺️ для неквалифицированного – 30,7 рабочих дней.
🏆 Быстрее всего находят сотрудников в Ненецком АО, Татарстане и Адыгее.
Почти половина вакансий закрывается при участии региональных властей – в среднем 47,1% от потребности бизнеса. Лучшие показатели поддержки работодателей показали ЯНАО, Москва и Смоленская область.
🏆 Топ регионов национального рейтинга по кадровым и трудовым ресурсам:
1. ЯНАО
2. Магаданская область
3. Татарстан
4. Нижегородская область
5. Москва
Эта статистика – еще один повод задуматься о качестве адаптации и удержания сотрудников. Поиск квалифицированных специалистов требует много времени, сложен с точки зрения подходящих компетенций и обходится компаниям дорого.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
АСИ представило данные «Национального рейтинга инвестиционного климата», где оценили затраты бизнеса на подбор сотрудников, сроки закрытия вакансий и эффективность регионов в работе с кадровым дефицитом.
Средние затраты бизнеса на поиск сотрудников:
14 817 руб.;
7 263 руб.
Среднее время поиска:
Почти половина вакансий закрывается при участии региональных властей – в среднем 47,1% от потребности бизнеса. Лучшие показатели поддержки работодателей показали ЯНАО, Москва и Смоленская область.
1. ЯНАО
2. Магаданская область
3. Татарстан
4. Нижегородская область
5. Москва
Эта статистика – еще один повод задуматься о качестве адаптации и удержания сотрудников. Поиск квалифицированных специалистов требует много времени, сложен с точки зрения подходящих компетенций и обходится компаниям дорого.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сокращения добрались до HR
Девушка в X поделилась, что увольняется с позиции HR и ищет себе замену. Вакансия вызвала ажиотаж, в том числе и среди опытных сотрудников, хотя это позиция новичка. По словам девушки, почти каждый кандидат говорит, что его сократили. Многие с 5-8 летним опытом зарабатывали 100 тыс. руб., но сейчас они готовы снизить свои ожидания как по уровню позиции, так и по доходу (до 60-70 тыс. руб.), лишь бы устроиться на работу. Так что кризис настиг даже HR.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Девушка в X поделилась, что увольняется с позиции HR и ищет себе замену. Вакансия вызвала ажиотаж, в том числе и среди опытных сотрудников, хотя это позиция новичка. По словам девушки, почти каждый кандидат говорит, что его сократили. Многие с 5-8 летним опытом зарабатывали 100 тыс. руб., но сейчас они готовы снизить свои ожидания как по уровню позиции, так и по доходу (до 60-70 тыс. руб.), лишь бы устроиться на работу. Так что кризис настиг даже HR.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Эдтехно | образование
Сова Duolingo уволилась — всё ради рекламной и немного социальной кампании в Шанхае.
Агентство Fred & Farid Shanghai организовало уход маскота из эдтех-компании, чтобы привлечь внимание к проблемам китайских зумеров. Молодым людям сложно найти работу, и конкуренция за места отнимает все их силы.
К кампании присоединилось около 300 брендов — все они предложили зелёной сове вакантную должность, от курьера до гендира.
А могли бы сменить эйчар-политику.
™️ Эдтехно в Telegram | в MAX
Агентство Fred & Farid Shanghai организовало уход маскота из эдтех-компании, чтобы привлечь внимание к проблемам китайских зумеров. Молодым людям сложно найти работу, и конкуренция за места отнимает все их силы.
К кампании присоединилось около 300 брендов — все они предложили зелёной сове вакантную должность, от курьера до гендира.
А могли бы сменить эйчар-политику.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На Евразийском экономическом форуме в Астане Владимир Путин заявил, что миллионы людей могут потерять работу из-за развития ИИ или будут вынуждены менять профессию.
Что еще важного отметил:
⏺️ Процессы трансформации рынка труда уже считаются неизбежными;
⏺️ ИИ уже заменяет сотрудников в анализе документов, автоматизации процессов и разработке кода;
⏺️ В перспективе автоматизация затронет и middle-позиции;
⏺️ ИИ рассматривается как драйвер ускоренного экономического роста.
Ранее Путин поручил правительству и регионам подготовить план внедрения ИИ во всех сферах до 2030 года.
Сбылся наш страшный сон – разговоры про трансформацию рынка труда окончательно перешли из прогнозов в реальность. Готовимся менять профессии.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Что еще важного отметил:
Ранее Путин поручил правительству и регионам подготовить план внедрения ИИ во всех сферах до 2030 года.
Сбылся наш страшный сон – разговоры про трансформацию рынка труда окончательно перешли из прогнозов в реальность. Готовимся менять профессии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Из-за непонятных формулировок кандидат может отсеяться ещё до интервью
Для людей с ментальными особенностями сложности в найме часто начинаются уже на этапе вакансии или первого контакта с работодателем. Абстрактные требования, корпоративный сленг, вопросы с подтекстом и размытые инструкции усложняют отклик и сам отбор.
В инклюзивном найме для этого используют ясный язык – методику адаптации текста, при которой сложную информацию переписывают так, чтобы её можно было понять с первого прочтения.
⏺️ Вакансия становится понятнее
С конкретными задачами и требованиями без двусмысленности.
⏺️ Отбор – прозрачнее
Когда кандидат заранее понимает формат встречи, задания и ожидания.
⏺️ Оценка – точнее
Профессиональные навыки видны лучше, если коммуникация не перегружена скрытыми смыслами.
⏺️ Адаптация – спокойнее
Чёткие инструкции снижают стресс и количество ошибок.
Подход пока не стал массовым, но интерес к нему быстро растёт. 28 мая отмечался Международный день ясного языка, и тема всё заметнее выходит за пределы социальных и образовательных проектов. В том числе в найме, где понятный текст напрямую влияет на воронку. У Яндекс Браузера как раз есть встроенная функция «Ясный язык» на базе Алисы AI, которая помогает быстро адаптировать текст по этим правилам – убрать сложные предложения и непонятные слова.
Для рекрутера это уже вполне прикладной сценарий: проверить, насколько вакансия, тестовое задание или инструкция считываются с первого раза и не создают кандидату лишней нагрузки.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Для людей с ментальными особенностями сложности в найме часто начинаются уже на этапе вакансии или первого контакта с работодателем. Абстрактные требования, корпоративный сленг, вопросы с подтекстом и размытые инструкции усложняют отклик и сам отбор.
В инклюзивном найме для этого используют ясный язык – методику адаптации текста, при которой сложную информацию переписывают так, чтобы её можно было понять с первого прочтения.
С конкретными задачами и требованиями без двусмысленности.
Когда кандидат заранее понимает формат встречи, задания и ожидания.
Профессиональные навыки видны лучше, если коммуникация не перегружена скрытыми смыслами.
Чёткие инструкции снижают стресс и количество ошибок.
Подход пока не стал массовым, но интерес к нему быстро растёт. 28 мая отмечался Международный день ясного языка, и тема всё заметнее выходит за пределы социальных и образовательных проектов. В том числе в найме, где понятный текст напрямую влияет на воронку. У Яндекс Браузера как раз есть встроенная функция «Ясный язык» на базе Алисы AI, которая помогает быстро адаптировать текст по этим правилам – убрать сложные предложения и непонятные слова.
Для рекрутера это уже вполне прикладной сценарий: проверить, насколько вакансия, тестовое задание или инструкция считываются с первого раза и не создают кандидату лишней нагрузки.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Бизнес делает главную ставку на борьбу с выгоранием
Тема эмоционального состояния сотрудников становится частью большой HR-повестки. Для компаний это уже вопрос не только самочувствия людей, но и текучести, эффективности команд и устойчивости работы в целом.
🏆 Хорошо отражает актуальность то, что одну из главных HR-премий страны – HR-бренд года от HeadHunter – в этом году выиграла программа производственной психологии. Победителем в номинации «Мир» стал СИБУР с проектом «Психология надежности». В финал также вышли VK, Nordgold, O’STIN и «АШАН Ритейл Россия».
Премия оценивает HR-практики с реальным влиянием на компании, поэтому победа программы, связанной с ментальным состоянием сотрудников, показывает, насколько это стало приоритетом для крупного бизнеса.
▶️ Кстати, сама программа СИБУРа включает корпоративных психологов на площадках, аппаратную диагностику состояния сотрудников, цифровые сервисы поддержки и инфраструктуру психологической разгрузки – в офисах и на производствах. То есть это уже не разовые лекции про wellbeing, а встроенная система поддержки внутри компании.
Сейчас сотрудники оценивают работодателя не только по зарплате, но и по тому, насколько устойчиво устроена рабочая среда, есть ли поддержка и возможность работать без постоянного накопленного стресса.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Тема эмоционального состояния сотрудников становится частью большой HR-повестки. Для компаний это уже вопрос не только самочувствия людей, но и текучести, эффективности команд и устойчивости работы в целом.
Премия оценивает HR-практики с реальным влиянием на компании, поэтому победа программы, связанной с ментальным состоянием сотрудников, показывает, насколько это стало приоритетом для крупного бизнеса.
Сейчас сотрудники оценивают работодателя не только по зарплате, но и по тому, насколько устойчиво устроена рабочая среда, есть ли поддержка и возможность работать без постоянного накопленного стресса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM