Недовольство зарплатами среди руководителей растет
Не только сотрудники, оказывается, недовольны своими доходами, но и руководители. Школа управления РБК провела два исследования по зарплатным ожиданиям менеджеров – одно в конце прошлого года, второе – сейчас.
🪙 Число управленцев, считающих, что их доход не соответствует вложенным усилиям, выросло с 33% до 39%. Только половина называет свою зарплату справедливой.
🪙 Если молодые руководители – 20-29 лет – думают, что зарабатывают больше заслуженного (17%), то уже опытные – 40-69 лет – считают, что должны получать больше, но активных действий с момента первого исследования никаких не предпринимают (28%).
Напряжение на рынке растет у всех, компании не успевают за зарплатными ожиданиями на фоне инфляции, а управленцы не рискуют поднимать этот вопрос из-за и так шаткого положения.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Не только сотрудники, оказывается, недовольны своими доходами, но и руководители. Школа управления РБК провела два исследования по зарплатным ожиданиям менеджеров – одно в конце прошлого года, второе – сейчас.
Напряжение на рынке растет у всех, компании не успевают за зарплатными ожиданиями на фоне инфляции, а управленцы не рискуют поднимать этот вопрос из-за и так шаткого положения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сотрудники не теряют оптимизма
👔 Пока мы тут пишем про нестабильность на рынке труда и с осторожностью строим прогнозы, 72% сотрудников уверены в стабильности своей карьеры, а 68% и вовсе не сомневаются, что при необходимости смогут найти новую работу за три месяца или быстрее, по данным hh․ru.
Кстати, по свежим данным Мосстата, средний срок поиска новой работы в Москве – 4,7 месяца. 17,2% москвичей находили работу меньше, чем за месяц, 38,6% – за 1-3 месяца, 15% – за 3-6 месяцев, 20,6% – дольше полугода, а почти каждый десятый – свыше года.
🏆 Топ-3 «уверенные» профессиональные сферы: розничная торговля, строительство и недвижимость, продажи и обслуживание клиентов. Больше подробностей в инфографике.
💼 В целом уверенность обоснована: почти во всех представленных сферах как раз наблюдается дефицит кадров и повышенный спрос от работодателей. 22% всех активных вакансий приходится на рабочий персонал, 20% – на продажи и обслуживание клиентов, 16% – производство и сервисное обслуживание.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Кстати, по свежим данным Мосстата, средний срок поиска новой работы в Москве – 4,7 месяца. 17,2% москвичей находили работу меньше, чем за месяц, 38,6% – за 1-3 месяца, 15% – за 3-6 месяцев, 20,6% – дольше полугода, а почти каждый десятый – свыше года.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Давно у нас не было топа со сверхдоходами. Карьерный эксперт центра «Профессии будущего» поделился с ТАСС рейтингом самых высокооплачиваемых вакансий в Москве.
🏆 На первом месте в очередной раз сварщик, а точнее – электрогазосварщик, но уже с доходом не 300 тыс. руб., а 585 тыс. руб. в месяц за вахту. Также огромными зарплатами, по мнению эксперта, отличаются разработчики финтех-компаний, сетевые инженеры, менеджеры по лизингу и наладчики станков с ЧПУ.
Конечно, это далеко не средние по рынку доходы, а, скорее, единичные случаи для уникальной экспертизы или высокого уровня квалификации. О мифах вокруг зарплат сварщиков мы уже писали. Тем не менее эти профессии более, чем перспективные и высокооплачиваемые.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Конечно, это далеко не средние по рынку доходы, а, скорее, единичные случаи для уникальной экспертизы или высокого уровня квалификации. О мифах вокруг зарплат сварщиков мы уже писали. Тем не менее эти профессии более, чем перспективные и высокооплачиваемые.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Вакансия мечты»
🪙 Пока Meta* сокращает тысячи сотрудников и передает их функционал ИИ, сам основатель Марк Цукерберг ищет пляжного спасателя для своего ранчо на Гавайях за $50-55 в час, по данным West 10 (это примерно 800 тыс. руб. в месяц при классической 40-часовой неделе).
Требования к кандидату:
⏺️ Спасать людей в океане;
⏺️ Подавать доски для серфинга;
⏺️ Помогать с гидрофойлом;
⏺️ Следить за бассейном;
⏺️ Быть лодочником и инструктором.
Типичный босс: сокращаем издержки с помощью ИИ, чтобы тратить сотни тысяч на персонал для развлечений.
*Признана экстремистской организацией и запрещена в РФ
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Требования к кандидату:
Типичный босс: сокращаем издержки с помощью ИИ, чтобы тратить сотни тысяч на персонал для развлечений.
*Признана экстремистской организацией и запрещена в РФ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Коллеги, поздравляем с Днем кадрового работника!
В этом году для нас все больше важны рост производительности, навыкоцентричность, удержание, борьба с выгоранием и создание устойчивых команд, а не просто закрытие вакансий. Мы все активнее работаем на стыке данных, опыта сотрудников и бизнес-целей, превращая HR в реальный драйвер эффективности.
Искусственный интеллект уже уверенно помогает нам в подборе, обучении и аналитике, иногда создавая ощущение, что он тоже претендует на должность HRBP. Но при всей автоматизации именно вы по-прежнему задаете смысл, чувствуете контекст и принимаете решения, которые нельзя свести к алгоритмам.
С праздником!
Ваши,🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
В этом году для нас все больше важны рост производительности, навыкоцентричность, удержание, борьба с выгоранием и создание устойчивых команд, а не просто закрытие вакансий. Мы все активнее работаем на стыке данных, опыта сотрудников и бизнес-целей, превращая HR в реальный драйвер эффективности.
Искусственный интеллект уже уверенно помогает нам в подборе, обучении и аналитике, иногда создавая ощущение, что он тоже претендует на должность HRBP. Но при всей автоматизации именно вы по-прежнему задаете смысл, чувствуете контекст и принимаете решения, которые нельзя свести к алгоритмам.
С праздником!
Ваши,
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«МойОфис» пошел по грязному сценарию сокращений
Ранее коллеги из «СофтТех» уже писали о готовящихся увольнениях в разработчике офисного ПО «МойОфис». Сейчас появились подробности, и ситуация оказалась серьезнее, чем ожидалось.
▶️ По данным «Ведомостей», под сокращение могут попасть почти все подразделения компании, а в штате планируют оставить в основном сотрудников техподдержки. Некоторые департаменты уже сокращают практически в полном составе.
▶️ Источники утверждают, что часть работников пытались вынудить уйти без нормальных компенсаций «по собственному», а в отдельных случаях увольнения оформлялись под формальными предлогами вроде опозданий или задержек отчетов.
❗️ Из-за нарушения процедур ТК РФ при сокращении бывшие сотрудники уже организовали профсоюз, чтобы отстаивать свои права.
Понятное дело, что у компании тяжелая финансовая ситуация, и она пытается отделатьсямалой кровью минимальными финансовыми затратами, но когда так грязно расстаются с сотрудниками, всегда есть риск обращения в Трудовую инспекцию и суд. Работодатель может попасть на еще большие деньги, чем пытался сэкономить.
Для справки: выручка «МойОфис» за 2025 год упала почти вдвое, а убыток вырос до 4 млрд рублей.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Ранее коллеги из «СофтТех» уже писали о готовящихся увольнениях в разработчике офисного ПО «МойОфис». Сейчас появились подробности, и ситуация оказалась серьезнее, чем ожидалось.
Понятное дело, что у компании тяжелая финансовая ситуация, и она пытается отделаться
Для справки: выручка «МойОфис» за 2025 год упала почти вдвое, а убыток вырос до 4 млрд рублей.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Кадры | HR | найм
В «МойОфис» проходят сокращения
«МойОфис» (разработчик ООО «Новые облачные технологии») начинает массовые сокращения — об этом сообщает CNews со ссылкой на письмо гендиректора компании Вячеслава Закоржевского.
Согласно цитатам из письма, несмотря на все…
«МойОфис» (разработчик ООО «Новые облачные технологии») начинает массовые сокращения — об этом сообщает CNews со ссылкой на письмо гендиректора компании Вячеслава Закоржевского.
Согласно цитатам из письма, несмотря на все…
На рынке труда новый тренд: компании ищут сотрудников-«единорогов», а они не находятся
Сбылись прогнозы Ancor про массовое появление «вакансий-единорогов». Это многофункциональные вакансии, собранные из того, что раньше было несколькими должностями. А сейчас компании хотят экономить и отдать работу одному сотруднику. И, разумеется, размер зарплаты не суммирует объединенные ставки. Пример – продакт-менеджер + аналитик, маркетолог + data specialist, дизайнер + UX-исследователь.
▶️ По данным, приведенным Forbes, около 78% российских компаний сталкиваются с нехваткой сотрудников. Но вместо того, чтобы решать проблему, они ее усугубляют, объединяя роли. Стремясь сэкономить на штате, работодатели создают франкенштейнов, на которых нет достойных кандидатов (удивительно, правда?).
Здесь любопытный парадокс – реальный дефицит рынка не в людях, а в подходящих навыках, поэтому решение найти человека с еще большим набором навыков – странное, как минимум.
Еще и ИИ делает свое дело. Создалась иллюзия, что один сотрудник теперь может выполнять работу нескольких людей.
▶️ Так как найти «единорога» не получается, то рынок постепенно переходит к модульным командам. Сейчас более 70% компаний уже работают с фрилансерами и внешними специалистами, а каждая третья крупная компания делает это регулярно, по данным Solar Staff. Причем бизнес все чаще отдает на аутсорс не отдельные задачи, а целые функции.
По прогнозу World Economic Forum, к 2030 году 44% навыков сотрудников потребуют обновления. Экспертиза нужна в разных отраслях, поэтому и крупный бизнес стал обучать сразу под себя, так проще получить подходящего сотрудника.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Сбылись прогнозы Ancor про массовое появление «вакансий-единорогов». Это многофункциональные вакансии, собранные из того, что раньше было несколькими должностями. А сейчас компании хотят экономить и отдать работу одному сотруднику. И, разумеется, размер зарплаты не суммирует объединенные ставки. Пример – продакт-менеджер + аналитик, маркетолог + data specialist, дизайнер + UX-исследователь.
Здесь любопытный парадокс – реальный дефицит рынка не в людях, а в подходящих навыках, поэтому решение найти человека с еще большим набором навыков – странное, как минимум.
Еще и ИИ делает свое дело. Создалась иллюзия, что один сотрудник теперь может выполнять работу нескольких людей.
По прогнозу World Economic Forum, к 2030 году 44% навыков сотрудников потребуют обновления. Экспертиза нужна в разных отраслях, поэтому и крупный бизнес стал обучать сразу под себя, так проще получить подходящего сотрудника.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инженерные специальности одни из самых востребованных в машиностроении
Данные НИУ ВШЭ это подтверждают: в 2025 году 66% профильных компаний сообщили о дефиците инженерно-технических кадров, а почти 70% – о нехватке ИТ-специалистов.
💼 Самый высокий спрос сегодня наблюдается в сегментах производства железнодорожной техники, судостроения, авиационной и космической промышленности, а также в производстве электрического оборудования и роботизированных систем.
В ближайшие годы наиболее востребованными будут:
⏺️ инженеры по автоматизации и роботизации;
⏺️ инженеры-технологи;
⏺️ специалисты по ЧПУ и роботизированным комплексам;
⏺️ инженеры данных и разработчики ПО;
⏺️ специалисты по ИИ и промышленной кибербезопасности.
Компетенции будущего:
⏺️ цифровое моделирование и цифровые двойники;
⏺️ промышленный интернет вещей;
⏺️ компьютерное зрение;
⏺️ автоматизированные системы управления;
⏺️ интеграция ИТ и производственных процессов.
Предприятиям не хватает специалистов, которые умеют работать одновременно с современным производством, автоматизацией и цифровыми технологиями. В некоторой степени тех самых «единорогов».
#hr_будущего в🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX
Данные НИУ ВШЭ это подтверждают: в 2025 году 66% профильных компаний сообщили о дефиците инженерно-технических кадров, а почти 70% – о нехватке ИТ-специалистов.
В ближайшие годы наиболее востребованными будут:
Компетенции будущего:
Предприятиям не хватает специалистов, которые умеют работать одновременно с современным производством, автоматизацией и цифровыми технологиями. В некоторой степени тех самых «единорогов».
#hr_будущего в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Общая аудитория ИД НОМ превысила 1 млн подписчиков.
Издательский дом «Новые отраслевые медиа» объединяет лучшие отраслевые каналы, которые помогают предпринимателям и управленцам всегда быть в курсе ключевых профессиональных новостей.
🟠 34 отраслевых канала,
🟠 1 080 000 подписчиков и аудитория продолжает расти каждый день,
🟠 крупнейший деловой медиапроект в русскоязычном сегменте Telegram и MAX.
По вопросам сотрудничества и рекламы @id_nom
Издательский дом «Новые отраслевые медиа» объединяет лучшие отраслевые каналы, которые помогают предпринимателям и управленцам всегда быть в курсе ключевых профессиональных новостей.
По вопросам сотрудничества и рекламы @id_nom
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Теперь официально с 1 сентября 2026 года предельный объем сверхурочной работы увеличивается с 120 до 240 часов в год при условии, что это предусмотрено коллективным договором или отраслевым соглашением.
#апгрейдТК закреплен в статье 99 Трудового кодекса. Готовимся работать в 2 раза больше.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Теперь собеседование может ждать даже на свадьбе
▶️ ИИ настолько разрушил найм через привычные нам платформы, что рекрутеры, устав от однотипных ИИ-резюме, отправились в поля искать кандидатов. Платформа Zety провела опрос и выяснила, что большинство рекрутеров теперь оценивают соискателей через личное общение и профессиональные связи. Но вот места, где находят потенциальных сотрудников, удивляют:
⏺️ 55% – вечеринки, свадьбы и социальные мероприятия;
⏺️ 42% – бары, рестораны и кофейни;
⏺️ 33% – магазины и торговые центры;
⏺️ 30% – спортзалы и фитнес-занятия.
Топ-менеджеров, ожидаемо, ищут через рекомендации других руководителей и профессиональный круг знакомств. Обращают внимание на репутацию и подтвержденный опыт.
▶️ Для остальных кандидатов 77% работодателей называют главным фактором самопрезентацию, 65% – коммуникационные навыки, 52% – лидерские качества и способность принимать решения в реальных ситуациях.
По данным Zety, только 2% работодателей считают неформальный рекрутинг неэффективным. Так что всегда носим с собой резюме, ведь никогда не знаешь, где встретишь HR.
#трудопрос в🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX
Топ-менеджеров, ожидаемо, ищут через рекомендации других руководителей и профессиональный круг знакомств. Обращают внимание на репутацию и подтвержденный опыт.
По данным Zety, только 2% работодателей считают неформальный рекрутинг неэффективным. Так что всегда носим с собой резюме, ведь никогда не знаешь, где встретишь HR.
#трудопрос в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как с помощью анализа данных повышать производительность и удерживать персонал
▶️ Главные вопросы сейчас на повестке дня у HR – повышение производительности и параллельно вовлеченности сотрудников. По данным исследования Axenix, 56% HR-директоров планируют именно этим и заниматься.
Для решения проблем Axenix сформировали свою data-driven модель управления Employee Experience, где опыт сотрудника рассматривается как система, напрямую влияющая на производительность, текучесть и скорость работы компании.
Модель состоит из таких элементов:
⏹️ Сегментация по рабочим контекстам и поведенческим профилям: персонал сегментируется по типу работы, графику, уровню автономности и рабочим сценариям. Это позволяет более фокусно выстраивать разные модели адаптации, коммуникации и развития.
⏹️ Путь сотрудника как синергия опыта и функциональных процессов: компании анализируют весь Employee Journey от найма и онбординга до развития и увольнения. Основная задача – выявить организационные барьеры между HR, IT, административными функциями и руководителями, которые замедляют работу и ухудшают опыт сотрудника.
⏹️ Три среды: Axenix выделяет три среды, которые формируют опыт сотрудника – цифровую, физическую и среду взаимодействия. Для технологических компаний важны цифровые сервисы и внутренние платформы, для производственных – условия труда и коммуникация внутри смен.
⏹️ Точки контакта как кросс-функциональная экосистема сервисов: сотрудник воспринимает компанию как единый сервис, хотя внутри процессы распределены между разными подразделениями, поэтому компании начинают анализировать все точки контакта: доступы, согласования, HR-сервисы, внутренние платформы, поддержку, коммуникацию и инфраструктуру.
⏹️ Методология EX-управления: в модели используются EJM, pulse-опросы и Voice of Employee. Компании выстраивают постоянную систему обратной связи, чтобы связывать ощущения сотрудников с конкретными бизнес-показателями и быстрее выявлять проблемные зоны.
⏹️ Технологии HCM-платформ с ИИ-надстройкой: HCM- и DEX-платформы объединяют HR-данные, аналитику сервисов и обратную связь сотрудников в единую систему. ИИ используется для кластеризации проблем, анализа настроений, поиска закономерностей и прогнозирования рисков оттока.
⏹️ Система измеримости через HR- и бизнес-метрики: Employee Experience начинают оценивать через производительность, скорость адаптации, текучесть, вовлеченность, эффективность обучения, скорость процессов и качество цифрового взаимодействия.
Такой подход позволяет:
⏺️ повышать производительность труда до 15%,
⏺️ ускорять внутренние процессы до 25%;
⏺️ снижать текучесть кадров до 35%;
⏺️ увеличивать вовлеченность сотрудников до 75%.
Сейчас HR все больше углубляется в аналитику данных, активнее исследуют подходы по работе с персоналом. Единые схемы больше не работают, поэтому подобные инструменты дают более точные результаты.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Для решения проблем Axenix сформировали свою data-driven модель управления Employee Experience, где опыт сотрудника рассматривается как система, напрямую влияющая на производительность, текучесть и скорость работы компании.
Модель состоит из таких элементов:
Такой подход позволяет:
Сейчас HR все больше углубляется в аналитику данных, активнее исследуют подходы по работе с персоналом. Единые схемы больше не работают, поэтому подобные инструменты дают более точные результаты.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
В соцсети с картинками девушка поделилась, как можно «возродить» сотрудников, которые раньше показывали хорошие результаты, а потом начали проседать по эффективности.
Инструмент называется «План улучшения результатов». По сути, это не сразу увольнение или формальный выговор, а понятный период, за который сотруднику дают шанс вернуться в рабочий ритм.
Схема такая:
⏺️ определяются конкретные задачи и метрики, по которым сотрудник не показывает результата;
⏺️ фиксируется срок, за который нужно показать изменения;
⏺️ прописываются ожидания, что сотрудник должен сделать, чтобы продолжить работу в компании;
❗️ руководитель тоже берет на себя ответственность: помощь, обратная связь, обучение, регулярные разборы.
Хороший инструмент, который пригодится любому руководителю, чтобы не терять вовлеченность сотрудников.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Инструмент называется «План улучшения результатов». По сути, это не сразу увольнение или формальный выговор, а понятный период, за который сотруднику дают шанс вернуться в рабочий ритм.
Схема такая:
Хороший инструмент, который пригодится любому руководителю, чтобы не терять вовлеченность сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Среди «тихих» трендов появился новый – «тихий отпуск»
▶️ «Тихий отпуск» – когда сотрудник отдыхает в рабочее время, не оформляя отпуск официально и не предупреждая руководство. Мы могли бы подумать, что это опять изобрели зумеры, но основной аудиторией этого тренда, по данным The Harris Poll, являются миллениалы – 37% практикуют такой формат.
78% сотрудников не используют весь положенный оплачиваемый отпуск, потому что боятся нагрузки и накопления задач после возвращения. Среди зумеров таких 89%, среди миллениалов – 83%.
▶️ С распространением удаленной работы тренд только усилился: сотрудники имитируют присутствие за компьютером, двигают курсор, ставят отложенную отправку писем и остаются «активными» в рабочих чатах во время отдыха.
А все потому, что сотрудники все меньше верят, что компании действительно поддерживают баланс между работой и личной жизнью, поэтому предпочитают отдыхать незаметно. Для бизнеса это уже оборачивается ростом выгорания, снижением вовлеченности и текучкой кадров.
▶️ По сути, это последствия того, что многие работодатели занимаются отслеживанием часов работы, а не результатов задач. С таким трендом, если не поменяется подход, удаленке настанет вообще конец.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
78% сотрудников не используют весь положенный оплачиваемый отпуск, потому что боятся нагрузки и накопления задач после возвращения. Среди зумеров таких 89%, среди миллениалов – 83%.
А все потому, что сотрудники все меньше верят, что компании действительно поддерживают баланс между работой и личной жизнью, поэтому предпочитают отдыхать незаметно. Для бизнеса это уже оборачивается ростом выгорания, снижением вовлеченности и текучкой кадров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Инклюзивный найм перестраивают под новые правила
▶️ Правительство РФ скорректировало правила выполнения квоты для приема на работу инвалидов. Поправки утверждены постановлением от 21 мая 2026 года № 575 и вступят в силу с 1 сентября 2026 года.
Что изменится:
⏺️ При расчете квоты из численности работников исключаются сотрудники всех обособленных подразделений, расположенных в других регионах, а не только филиалов и представительств.
⏺️ Трудоустройство инвалидов из числа ветеранов боевых действий и участников СВО будет засчитываться как два рабочих места.
⏺️ Обновлены правила соглашений о трудоустройстве инвалидов через другие организации или ИП. Новые нормы распространят и на иные обособленные подразделения компаний.
Изменения внесены в правила, которые были утверждены Правительством в мае 2024 года.
💼 Параллельно в сфере инклюзивного найма HeadHunter запускает проект «Платформа равных возможностей». На hh․ru появятся фильтры вакансий по категориям доступности, расширенная система маркировки условий труда и дополнительные параметры для соискателей с инвалидностью.
#апгрейдТК в🗂️ Кадрах в Telegram | в MAX
Что изменится:
Изменения внесены в правила, которые были утверждены Правительством в мае 2024 года.
#апгрейдТК в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Российские сотрудники массово работают на пределе
▶️ Из-за постоянной нагрузки и оптимизации в компаниях сотрудники работают в режиме длительного истощения. Проблема выгорания по значимости уже сопоставима с вопросами доходов, о чем ранее отмечалось в исследовании ВЦИОМ.
Самые уязвимые работники – женщины-миллениалы. Они чаще совмещают карьеру, бытовые обязанности и воспитание детей. Самые устойчивые к выгоранию – представители поколения X и бумеры, которые становятся опорой команд в условиях растущего давления. Бизнес, кстати, тоже стал более заинтересован в них.
▶️ Директор по аналитике кадровой компании «Адвирос» Михаил Тузов в интервью радио Sputnik отмечает, что сотрудники больше не ждут от компаний роста и стабильности, а адаптируются к перегрузке через снижение собственных ожиданий и эмоциональное дистанцирование от работы – по сути, «тихое увольнение». Неудивительно, откуда взялся и «тихий отпуск».
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Самые уязвимые работники – женщины-миллениалы. Они чаще совмещают карьеру, бытовые обязанности и воспитание детей. Самые устойчивые к выгоранию – представители поколения X и бумеры, которые становятся опорой команд в условиях растущего давления. Бизнес, кстати, тоже стал более заинтересован в них.
В 2026 году в условиях неопределенности люди держатся не за штатное расписание, а друг за друга. Попытка управлять выгорающей на 84% командой только через ужесточение процессов – разрушительна. В 2026 году выживут не самые амбициозные, а самые устойчивые. А устойчивость сегодня рождается в локальном микроклимате команд и в прямом наставничестве старших поколений.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Тот самый «идеальный кандидат», у которого после окончания обучения уже есть опыт 10 лет. В современных реалиях только так. Надеемся, что он просто помогает маме, а иначе есть вопросы по законности трудоустройства.
🗂️ Кадры в Telegram | в MAX
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM