Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hh.ru обзор рынка труда за декабрь.pdf
394.1 KB
Вакансии заканчиваются
Мы уже писали, что рынок перешел в фазу работодателя. Годовая аналитика hh․ru по итогам 2025 года и данные Росстата подтверждают жесткость сложившейся ситуации.
🟢 На конец 2025 года в службах занятости заявлено 1,6 млн вакансий. Это минимум с 2019 года и снижение на 13% по сравнению с 1,8 млн годом ранее. Для понимания масштаба, в 2024 году показатель превышал 2,0 млн почти полгода подряд. Рынок сильно сжался.
🟢 В отчете hh․ru за декабрь число вакансий за год сократилось на 12%, тогда как количество резюме выросло на 19%. hh-индекс в декабре 2025 года достиг 8,9 против 5,1 годом ранее. Это прямое следствие дефицита рабочих мест, а не всплеска безработицы.
🟢 Безработица остается на уровне 2,1%, численность занятых составляет 75 млн человек против 73 млн в 2019 году.
🟢 Средний срок закрытия вакансий сократился с 57 до 41 дня. Бизнес быстрее закрывает позиции, но самих позиций тоже меньше. Компании смещают фокус с расширения штата на удержание, перераспределение функций, аутсорсинг и проектную занятость.
🟢 Сильнее всего сократился спрос в HR, IT, инвестициях и консалтинге. В IT количество вакансий снизилось на 13%, при этом конкуренция среди начинающих специалистов выросла на 11%. У специалистов с узкой экспертизой, знаниями ИИ и кибербезопасности еще есть шанс.
Рынок перестал компенсировать дефицит деньгами.
#аналитика_труда в🔍 Кадрах
Мы уже писали, что рынок перешел в фазу работодателя. Годовая аналитика hh․ru по итогам 2025 года и данные Росстата подтверждают жесткость сложившейся ситуации.
Рынок перестал компенсировать дефицит деньгами.
#аналитика_труда в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Структура Газпромбанка замахнулась на супер-премиум уровень и закрыла крупнейшую офисную сделку
Год начался не только с плохих новостей, но и с крупной сделки за #рабочие_метры. Компания «Газпромбанк лизинг» приобрела 57,3 тыс. кв. м в строящемся бизнес-центре на территории комплекса Luzhniki Collection на Лужнецкой набережной в Москве.
Ранее сообщалось о планах покупки офисов площадью 37,9 тыс. кв. м, но итоговый объем оказался почти в 1,5 раза больше. Рыночная стоимость объекта оценивается в диапазоне 20-22 млрд руб., при этом участники рынка допускают, что фактическая цена могла составить 31-34 млрд руб. Дополнительно на отделку и оснащение помещений может потребоваться еще 6-8 млрд руб.
Бизнес-центр Luzhniki Collection планируется ввести в эксплуатацию в первом полугодии 2027 года. Район Лужников считается одним из самых дефицитных по предложению офисов в Москве. Уровень вакантности здесь не превышает 1%, а совокупный объем свободных площадей оценивается всего в 18 тыс. кв. м.
🔍 Кадры
Год начался не только с плохих новостей, но и с крупной сделки за #рабочие_метры. Компания «Газпромбанк лизинг» приобрела 57,3 тыс. кв. м в строящемся бизнес-центре на территории комплекса Luzhniki Collection на Лужнецкой набережной в Москве.
Ранее сообщалось о планах покупки офисов площадью 37,9 тыс. кв. м, но итоговый объем оказался почти в 1,5 раза больше. Рыночная стоимость объекта оценивается в диапазоне 20-22 млрд руб., при этом участники рынка допускают, что фактическая цена могла составить 31-34 млрд руб. Дополнительно на отделку и оснащение помещений может потребоваться еще 6-8 млрд руб.
Бизнес-центр Luzhniki Collection планируется ввести в эксплуатацию в первом полугодии 2027 года. Район Лужников считается одним из самых дефицитных по предложению офисов в Москве. Уровень вакантности здесь не превышает 1%, а совокупный объем свободных площадей оценивается всего в 18 тыс. кв. м.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кажется, про #hr_tech давно не было новостей. А зря. Самое время посмотреть, куда рынок идет и что нас ждет уже в 2026 году.
Российский рынок HRtech в 2026 году вырастет на 15-20%. Рост обеспечат ИИ, аналитика и резкий разворот от бесконечного найма к удержанию и вовлеченности сотрудников.
Что именно меняется уже сейчас:
🟢 По данным «Авито», алгоритмы уже используются для автоматического отбора резюме, генерации описаний вакансий, подготовки тестовых заданий и внутренних коммуникаций. Нейросети подключат и к прогнозированию успешности кандидатов и состояния команд.
🟢 На фоне кадрового дефицита компании активно инвестируют в удержание. Растет спрос на платформы обратной связи, мониторинг настроений, вовлеченности и цифровые порталы льгот с персонализацией соцпакета.
🟢 Компании все чаще анализируют стоимость и сроки найма, текучесть и eNPS. В 2026 году фокус сместится в сторону прогнозной HR-аналитики и дашбордов с элементами машинного обучения.
🟢 Работодатели переходят на цифровые LMS, микроформаты и геймификацию для обучения. По данным Deloitte, 61% офисных сотрудников уже работают с генеративным ИИ, и обучение все чаще встраивается прямо в рабочие задачи.
🟢 Растет роль внештатных исполнителей, гибких форм занятости и low-code решений, которые позволяют быстро перестраивать HR-процессы под бизнес.
В этом году нас ждет уже не просто автоматизация базовых процессов, а углубление в персонализацию запросов бизнеса. А HR опять придется обучаться новым технологиям и обучать коллег.
🔍 Кадры
Российский рынок HRtech в 2026 году вырастет на 15-20%. Рост обеспечат ИИ, аналитика и резкий разворот от бесконечного найма к удержанию и вовлеченности сотрудников.
Что именно меняется уже сейчас:
В этом году нас ждет уже не просто автоматизация базовых процессов, а углубление в персонализацию запросов бизнеса. А HR опять придется обучаться новым технологиям и обучать коллег.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вам точно это понравится: hh․ru запустил ностальгическую рекламную кампанию о поиске работы в прошлом
В попытке пробиться через баннерную слепоту и инфошум, HeadHunter пошел привлекать внимание к платформе популярной сейчас стратегией – ностальгией по прошлому.
В серии роликов герои возвращаются в 90-е и нулевые и рассказывают, как находили первую работу и сотрудников через знакомых, объявления в газетах и ярмарки вакансий, опираясь на реальные бытовые ситуации и показывая, что поиск был сложным, хаотичным и во многом зависел от случая, а ключевая идея кампании строится на контрасте прошлого и настоящего, где разрушается стереотип о том, что раньше было проще, и демонстрирует, насколько более прозрачным и управляемым стал рынок труда сегодня. Зумерам не понять.
Отдельный кайф – визуал. Ролики сняты на оригинальную VHS-камеру Sony DSR-PD170 без цифровой стилизации. Визуальный язык основан на узнаваемой эстетике домашних видеозаписей, что усиливает ощущение достоверности и доверия.
🔍 Кадры
В попытке пробиться через баннерную слепоту и инфошум, HeadHunter пошел привлекать внимание к платформе популярной сейчас стратегией – ностальгией по прошлому.
В серии роликов герои возвращаются в 90-е и нулевые и рассказывают, как находили первую работу и сотрудников через знакомых, объявления в газетах и ярмарки вакансий, опираясь на реальные бытовые ситуации и показывая, что поиск был сложным, хаотичным и во многом зависел от случая, а ключевая идея кампании строится на контрасте прошлого и настоящего, где разрушается стереотип о том, что раньше было проще, и демонстрирует, насколько более прозрачным и управляемым стал рынок труда сегодня. Зумерам не понять.
Отдельный кайф – визуал. Ролики сняты на оригинальную VHS-камеру Sony DSR-PD170 без цифровой стилизации. Визуальный язык основан на узнаваемой эстетике домашних видеозаписей, что усиливает ощущение достоверности и доверия.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Пристегните ремни | авиация
"Аэрофлоту" пришлось доплатить работникам почти 1 млрд руб. за сверхурочную работу.
О нарушении прав сотрудников нацпера сообщила Генпрокуратура по итогам проверки.
В частности, работодатель допускал несоблюдение норм режима труда и отдыха, факты неполной оплаты сверхурочной работы членов летных и кабинных экипажей.
После проверки исполнения трудового законодательства, которую "Аэрофлот" с треском провалил, ему пришлось выплатить свыше 964 млн руб. более чем 8 тыс. работникам.
Уточняется, что транспортной прокуратурой был принят комплекс мер прокурорского реагирования. Но о каких-либо других санкциях в отношении "Аэрофлота" и его руководства, помимо выплат причитающегося персоналу, ведомство не говорит.
™️ Пристегните ремни
О нарушении прав сотрудников нацпера сообщила Генпрокуратура по итогам проверки.
В частности, работодатель допускал несоблюдение норм режима труда и отдыха, факты неполной оплаты сверхурочной работы членов летных и кабинных экипажей.
После проверки исполнения трудового законодательства, которую "Аэрофлот" с треском провалил, ему пришлось выплатить свыше 964 млн руб. более чем 8 тыс. работникам.
Уточняется, что транспортной прокуратурой был принят комплекс мер прокурорского реагирования. Но о каких-либо других санкциях в отношении "Аэрофлота" и его руководства, помимо выплат причитающегося персоналу, ведомство не говорит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Власти разрабатывают законопроект об организации курьерской деятельности, который может вступить в силу с 1 сентября 2027 года. Документ вводит единые правила для курьеров, курьерских компаний, агрегаторов и роботов-доставщиков по всей стране.
Ключевые положения приводит РБК:
Отдельное регулирование курьерской доставки уже действует в Москве и Санкт-Петербурге. В этих регионах применяются требования к внешнему виду и транспорту курьеров, работают реестры, система идентификации, тестирование знаний ПДД и передача данных о передвижении курьеров в государственные информационные системы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hh․ru опубликовал рейтинг работодателей России за 2025 год
Методология рейтинга основана на опросах HR-специалистов, сотрудников (eNPS), отзывах бывших работников и голосовании соискателей.
В этом году в анкету были добавлены вопросы о применении ИИ в HR-процессах, работе с бывшими сотрудниками и готовности нанимать кандидатов без опыта.
▶️ Самые высокоразвитые HR-процессы в «Альфа-Банке», «Северстали», «СИБУРе», «Балтике», X5 Group.
▶️ Топ-3 самые популярные у соискателей компании: «Альфа-Банк», «ВТБ», X5 Group.
▶️ Самые лояльные сотрудники в «101 Интернет», DIDENOK TEAM, Horns & Hooves, CENTURY 21, «Тара.ру», Игорной зоне «Красная Поляна».
▶️ Самую высокую оценку от бывших сотрудников получили «4 Колеса», «5-55», AWG.
В исследование вошли 1792 компании из 69 регионов России, за работодателей проголосовали почти 693 тыс. кандидатов, в eNPS-опросе приняли участие 421 тыс. сотрудников.
🔍 Кадры
Методология рейтинга основана на опросах HR-специалистов, сотрудников (eNPS), отзывах бывших работников и голосовании соискателей.
В этом году в анкету были добавлены вопросы о применении ИИ в HR-процессах, работе с бывшими сотрудниками и готовности нанимать кандидатов без опыта.
В исследование вошли 1792 компании из 69 регионов России, за работодателей проголосовали почти 693 тыс. кандидатов, в eNPS-опросе приняли участие 421 тыс. сотрудников.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вклад в уходящих сотрудников — ценная инвестиция
Что если инвестировать не в удержание сотрудников любой ценой, а в развитие отношений с теми, кто уже решил уйти? Звучит странно, но работает.
Надежда Козлова, HR-директор СберМаркетинга, который в этом году стал лучшим работодателем среди крупных компаний по версии hh․ru, рассказала о нестандартном подходе к текучке кадров:
Логика простая: развитый сотрудник, который потом вернется с новым опытом, ценнее того, кого удерживали силой и не дали вырасти.
🔍 Кадры
Что если инвестировать не в удержание сотрудников любой ценой, а в развитие отношений с теми, кто уже решил уйти? Звучит странно, но работает.
Надежда Козлова, HR-директор СберМаркетинга, который в этом году стал лучшим работодателем среди крупных компаний по версии hh․ru, рассказала о нестандартном подходе к текучке кадров:
«Не так страшно, когда люди уходят из компании после того, как в них много инвестировали, как если делали это недостаточно. Поэтому мы ставим на развитие людей. Для нас важен максимально высокий уровень экспертизы сотрудников. Параллельно мы активно вкладываемся в институт наставничества и преемственности, чтобы в компании всегда оставалась замена сотруднику и сохранялись его знания.
Сейчас мы инвестируем в развитие отношений с уходящими от нас людьми. Потому что, возможно, когда человек поработает где-то, обогатит свои знания и вернется, то он даст компании намного больше, чем если мы станем удерживать его всеми силами, мешать расти и не отпускать в другое место».
Логика простая: развитый сотрудник, который потом вернется с новым опытом, ценнее того, кого удерживали силой и не дали вырасти.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Работодатели давят на сотрудников, чтобы они работали больными
Почти половина работающих россиян (47%) за последний год хотя бы раз выходили на работу с температурой или простудой, по данным SuperJob. Массовый презентеизм давно стал нормой, въевшейся в корпоративную культуру многих компаний.
Степень готовности работать при болезни прямо коррелирует с финансовой зависимостью от работодателя. Исследование показало, что 51% сотрудников с доходом до 80 тыс. рублей в месяц работают больными, также чаще это делают женщины (51%).
Почему же вопрос в деньгах?
🟢 При стаже до 5 лет работник получает 60% среднего заработка, от 5 до 8 лет – 80%, свыше 8 лет – 100%, но с жесткими лимитами: максимум 6827 рублей в день и примерно 205 тыс. рублей в месяц. Все, кто зарабатывает больше, автоматически теряют доход. По данным Росстата, таких сотрудников уже 31,9%.
🟢 73% компаний не доплачивают сотрудникам на больничном ничего сверх государственного пособия.
🟢 Лишь 11% работодателей поддерживают сотрудников хотя бы частично. Для всех остальных болезнь означает потерю премий, серой части дохода или репутационного риска.
Работодатели давят на больных сотрудников, потому что первые 3 дня больничного оплачивают сами, а в условиях дефицита кадров и роста издержек это становится для них финансово тяжело, хотя будем честны – далеко не для всех. Это давление косвенно перекладывается на работников и ставит их перед выбором между доходом и сохранением работы и собственным здоровьем, хотя согласно ст. 5.27 КоАП РФ, ст. 212 ТК РФ и ст. 183 ТК РФ это незаконно.
🔍 Кадры
Почти половина работающих россиян (47%) за последний год хотя бы раз выходили на работу с температурой или простудой, по данным SuperJob. Массовый презентеизм давно стал нормой, въевшейся в корпоративную культуру многих компаний.
Степень готовности работать при болезни прямо коррелирует с финансовой зависимостью от работодателя. Исследование показало, что 51% сотрудников с доходом до 80 тыс. рублей в месяц работают больными, также чаще это делают женщины (51%).
Почему же вопрос в деньгах?
Работодатели давят на больных сотрудников, потому что первые 3 дня больничного оплачивают сами, а в условиях дефицита кадров и роста издержек это становится для них финансово тяжело, хотя будем честны – далеко не для всех. Это давление косвенно перекладывается на работников и ставит их перед выбором между доходом и сохранением работы и собственным здоровьем, хотя согласно ст. 5.27 КоАП РФ, ст. 212 ТК РФ и ст. 183 ТК РФ это незаконно.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Предполагается, что нововведение может вступить в силу с 1 сентября 2026 года.
Согласно законопроекту, на который ссылается «Интерфакс», через Max смогут передаваться кадровые документы, предоставляться их копии и обеспечиваться доступ к файлам, подписанным электронной подписью. Также предлагается разрешить заключение трудовых договоров и соглашений о дистанционной работе через мессенджер.
#апгрейдТК в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что ждет бенефиты в 2026 году
Coleman Group опубликовали исследование «HR-компас 2026». Решили подробнее разобрать часть с бенефитами и узнать, как они трансформировались к 2026 году.
▶️ 75% компаний не планируют пересматривать соцпакет в этом году. Еще 25% переходят к регулярному обновлению, чаще всего с годовым циклом. Разовые изменения сменяются управляемой моделью льгот.
Базовой моделью остается универсальный соцпакет. Льготы предоставляются всем сотрудникам одинаково, независимо от роли и жизненных приоритетов. Такой подход проще администрировать, но он все хуже работает на фоне роста ожиданий сотрудников и стоимости самих льгот.
Набор бенефитов у большинства компаний практически одинаковый. В «обязательный» минимум входят:
🟢 подарки детям – 78%;
🟢 ДМС – 68%;
🟢 матпомощь и подарки к праздникам – 59-60%;
🟢 мобильная связь – 53%;
🟢 корпоративное обучение – 49%.
Современные инструменты остаются нишевыми:
🟢 well-being – 16%;
🟢 пенсионные программы – 7%;
🟢 кафетерий льгот – 6%.
Дифференциация по категориям минимальна. Подарки детям – самая распространенная льгота для всех групп (53-63%). Топ-менеджмент получает меньше льгот по количеству, но более дорогие по стоимости. Рабочий персонал системно отстает по доступу к обучению, мобильной связи и дополнительному отпуску.
▶️ В 2026 году большинство компаний сохранят статус-кво. 68% не поменяют соцпакет. 19% расширят его для всех сотрудников. Точечные изменения и сокращения – по 5-7%.
В этом году будет очень умеренная диверсификации на фоне растущего влияния поколений Y и Z, хотя на международной арене это уже давно база.
🔍 Кадры
Coleman Group опубликовали исследование «HR-компас 2026». Решили подробнее разобрать часть с бенефитами и узнать, как они трансформировались к 2026 году.
Базовой моделью остается универсальный соцпакет. Льготы предоставляются всем сотрудникам одинаково, независимо от роли и жизненных приоритетов. Такой подход проще администрировать, но он все хуже работает на фоне роста ожиданий сотрудников и стоимости самих льгот.
Набор бенефитов у большинства компаний практически одинаковый. В «обязательный» минимум входят:
Современные инструменты остаются нишевыми:
Дифференциация по категориям минимальна. Подарки детям – самая распространенная льгота для всех групп (53-63%). Топ-менеджмент получает меньше льгот по количеству, но более дорогие по стоимости. Рабочий персонал системно отстает по доступу к обучению, мобильной связи и дополнительному отпуску.
В этом году будет очень умеренная диверсификации на фоне растущего влияния поколений Y и Z, хотя на международной арене это уже давно база.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
hh.ru_Будущее навыкоцентричности.pdf
5 MB
hh․ru провел большое исследование «Будущее навыкоцентричности», которое доказывает, что работодатели стремятся проверять навыки, а не ориентируются на наличие диплома.
🟢 Более 75% занятого населения имеют высшее или среднее профессиональное образование, но диплом все чаще не отражает реальных компетенций.
🟢 68% компаний применяют навыкоцентричный подход, но у 43% он точечный, а эффект раскрывается только при системном внедрении.
🟢 Agile, Docker, Power BI, аналитическое и стратегическое мышление все чаще встречаются в резюме, но работодатели ищут совсем другие навыки, создавая разрыв между предложением и спросом.
🟢 Навыки сотрудников можно оцифровать, что ускоряет внутреннюю мобильность и красс-функциональное взаимодействие, но внешние процессы найма и оценки все еще часто завязаны на должностях и стаже.
🟢 ИИ способен анализировать реальные результаты работы и строить персональные траектории развития, но пока не учитывает навыки, проявляющиеся в межличностном взаимодействии и лидерстве.
🟢 В реальном секторе спрос на прикладные навыки растет опережающими темпами: сварка трубопроводов +145%, диагностика неисправностей +78%, техническое обслуживание оборудования +68%, но системы обучения и сертификации пока отстают.
Навыки становятся новой валютой рынка труда, но их управление требует инфраструктуры, данных и зрелой корпоративной культуры. Без этого преимущества остаются частичными и ситуативными.
Среди наиболее вероятных сценариев эксперты отмечают активное использование искусственного интеллекта для оценки навыков, переход к описанию ролей через наборы компетенций, построение индивидуальных планов развития на основе разницы между текущими и требуемыми навыками, появление сквозных профилей сотрудников с автоматическим обновлением информации о компетенциях и превращение навыков в основу резюме и систем оплаты труда.
#аналитика_труда в🔍 Кадрах
Навыки становятся новой валютой рынка труда, но их управление требует инфраструктуры, данных и зрелой корпоративной культуры. Без этого преимущества остаются частичными и ситуативными.
Среди наиболее вероятных сценариев эксперты отмечают активное использование искусственного интеллекта для оценки навыков, переход к описанию ролей через наборы компетенций, построение индивидуальных планов развития на основе разницы между текущими и требуемыми навыками, появление сквозных профилей сотрудников с автоматическим обновлением информации о компетенциях и превращение навыков в основу резюме и систем оплаты труда.
#аналитика_труда в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Авито Работа» подвела итоги 2025 года и рассчитала зарплаты самых выгодных вахтовых профессий
1️⃣ Лидером рейтинга стали прессовщики с зарплатой 315,5 тыс. руб. Эти специалисты занимаются обработкой материалов на промышленных прессах, формируя заготовки под высоким давлением или извлекая из сырья необходимые компоненты. Высокий доход обусловлен дефицитом квалифицированных кадров и высокой ответственностью работы.
2️⃣ Второе место заняли машинисты, которые управляют строительной и промышленной техникой на объектах добычи, строительства и производства. Их средний доход составил 248,4 тыс. рублей в месяц.
3️⃣ Тройку лидеров замыкают плавильщики. Эти специалисты работают в металлургическом производстве и отвечают за процесс выплавки металлов, контроль температуры и качества готового продукта. Средняя зарплата достигла 244,2 тыс. рублей в месяц.
Расчеты могут варьироваться в зависимости от продолжительности вахты и условий конкретного проекта. В этом году точно стоит активнее присмотреться к вахтовому формату работы.
🔍 Кадры
Расчеты могут варьироваться в зависимости от продолжительности вахты и условий конкретного проекта. В этом году точно стоит активнее присмотреться к вахтовому формату работы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Телеграм стал главным источником отраслевых новостей для предпринимателей.
По данным исследования компании Ifors, 66% представителей малого и среднего бизнеса используют профильные телеграм-каналы для отслеживания изменений в отрасли.
В то же время крупные деловые СМИ теряют внимание аудитории: так, доля упоминаний РБК упала с 58 до 54%, «Ведомостей» ― с 35 до 27%, «Коммерсанта» ― с 39 до 27%, а ТАСС ― с 41 до 24%.
▶️ Издательский дом «Новые отраслевые медиа» (в который входит «Кадры») объединяет лучшие отраслевые Телеграм-каналы, которые помогают предпринимателям и управленцам всегда быть в курсе ключевых профессиональных новостей.
🟢 31 отраслевой канал,
🟢 Более 800 000 подписчиков,
🟢 Крупнейший деловой медиапроект в русскоязычном Телеграме.
▶️ По вопросам сотрудничества и рекламы @id_nom
🔍 Кадры
По данным исследования компании Ifors, 66% представителей малого и среднего бизнеса используют профильные телеграм-каналы для отслеживания изменений в отрасли.
В то же время крупные деловые СМИ теряют внимание аудитории: так, доля упоминаний РБК упала с 58 до 54%, «Ведомостей» ― с 35 до 27%, «Коммерсанта» ― с 39 до 27%, а ТАСС ― с 41 до 24%.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Внедрение искусственного интеллекта не приведет к волне увольнений в России, но существенно изменит структуру занятости и требования к навыкам
▶️ По оценке РЭУ им. Плеханова, ИИ способен на 80% компенсировать дефицит кадров за счет перераспределения сотрудников, а не их сокращения.
Крупные работодатели не планируют снижать численность персонала. «Ростелеком» сохранит объем найма в 2026 году на уровне 2025 года, «Ростех» планирует дополнительно привлечь около 160 тыс. специалистов до 2028 года. В «Сбере», «Северстали», Х5 не устанавливают прямой связи между внедрением ИИ и сокращением штата. Эффект достигается за счет роста производительности и сдерживания увеличения численности при масштабировании бизнеса.
▶️ Снижение спроса ожидается в операционных и рутинных функциях: обработка данных, отчетность, типовая аналитика, базовые тексты и код. В этих сегментах темпы найма и рост зарплат будут замедляться. Одновременно растет спрос на AI-инженеров, ML Ops, NLP и Deep Learning специалистов, архитекторов ИИ решений и ролей, отвечающих за финансовый эффект от ИИ.
Экономический эффект от генеративного ИИ может достичь к 2030 году 7,9-12,8 трлн руб. в год, а к 2035 году до 2% ВВП.
Очередной раз подтверждается навыкоцентричность и грядущие массовые переобучения.
🔍 Кадры
Крупные работодатели не планируют снижать численность персонала. «Ростелеком» сохранит объем найма в 2026 году на уровне 2025 года, «Ростех» планирует дополнительно привлечь около 160 тыс. специалистов до 2028 года. В «Сбере», «Северстали», Х5 не устанавливают прямой связи между внедрением ИИ и сокращением штата. Эффект достигается за счет роста производительности и сдерживания увеличения численности при масштабировании бизнеса.
Экономический эффект от генеративного ИИ может достичь к 2030 году 7,9-12,8 трлн руб. в год, а к 2035 году до 2% ВВП.
Очередной раз подтверждается навыкоцентричность и грядущие массовые переобучения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Работодатели активно отслеживают скорость печати и тональность переписок сотрудников и делают выводы
▶️ В российских компаниях распространился тренд на цифровые HR-системы, которые анализируют поведение сотрудников в рабочей цифровой среде. Например, CrocoTime, «Стахановец», «Дисциплина», «ОфисМЕТРИКА», Yaware.TimeTracker и другие.
Алгоритмы фиксируют скорость и ритм печати на клавиатуре, изменения стиля сообщений и тональность деловой переписки в корпоративных чатах и почте. Технологии основаны на поведенческой аналитике и анализе больших массивов данных. Они используются для выявления признаков переутомления, стресса и эмоциональной нестабильности, а также для оценки вовлеченности и дисциплины.
▶️ Формально – профилактика выгорания, на практике это означает рост постоянного мониторинга повседневных рабочих действий. Системы формируют цифровой профиль сотрудника и могут влиять на управленческие решения, от рекомендаций по нагрузке до кадровых выводов. Наверное, не все такой #hr_tech ждали.
🔍 Кадры
Алгоритмы фиксируют скорость и ритм печати на клавиатуре, изменения стиля сообщений и тональность деловой переписки в корпоративных чатах и почте. Технологии основаны на поведенческой аналитике и анализе больших массивов данных. Они используются для выявления признаков переутомления, стресса и эмоциональной нестабильности, а также для оценки вовлеченности и дисциплины.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
FutureToday опубликовала рейтинг работодателей среди студентов топовых вузов
Консалтинговая компания FutureToday провела исследование среди студентов топ-30 лучших вузов, отдельно выделив мнение студентов наиболее востребованных факультетов, а также учли оценки целевых вузов, не входящих в топ-30.
В топ-10 лучших работодателей вошли: «Яндекс», «Авито»,
«Т-Банк», «Газпром», «Сбер», «Альфа-Банк», «ВТБ», VK, «Газпром нефть» и «Аэрофлот».
Что интересного можно заметить из рейтинга:
🟢 Банковский сектор усилил привлекательность среди студентов благодаря сильному бренду, высоким стартовым зарплатам и конкурентоспособному соцпакету.
🟢 Технологические компании остаются в топе, но теряют долю голосов: из пяти компаний прошлого года в топ-10 вошли только «Яндекс», «Авито», VK. Поддержка со стороны студентов снижается из-за этапа перестройки и ограничений инвестиций на фоне высокой ключевой ставки.
🟢 Маркетплейсы теряют позиции из-за усиленного регулирования, крупнейшие игроки не попали в топ-10.
🟢 Приоритеты студентов смещаются в сторону финансовых условий и соцпакета: высокая зарплата на старте и конкурентоспособные социальные гарантии стали важнейшими критериями выбора работодателя.
🔍 Кадры
Консалтинговая компания FutureToday провела исследование среди студентов топ-30 лучших вузов, отдельно выделив мнение студентов наиболее востребованных факультетов, а также учли оценки целевых вузов, не входящих в топ-30.
В топ-10 лучших работодателей вошли: «Яндекс», «Авито»,
«Т-Банк», «Газпром», «Сбер», «Альфа-Банк», «ВТБ», VK, «Газпром нефть» и «Аэрофлот».
Что интересного можно заметить из рейтинга:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM