Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
#кадровый_вопрос
Такая практика законна, но важно правильно ее оформить. Если часть зарплаты выдается товарами работодателя, это обязательно отражается в расчетном листке.
Согласно статье 136 ТК РФ работник должен получать письменное уведомление о составе своей зарплаты, включая денежные суммы, компенсации, удержания и общую сумму к выплате. Товары в счет зарплаты не являются исключением.
❕ ФНС уточняет, что выдача зарплаты продукцией не требует кассовой техники, но расчетный листок должен содержать информацию о том, что часть зарплаты получена именно в виде товаров (письмо от 14.08.2018 N АС-4-20/15707).
🔍 Кадры
Такая практика законна, но важно правильно ее оформить. Если часть зарплаты выдается товарами работодателя, это обязательно отражается в расчетном листке.
Согласно статье 136 ТК РФ работник должен получать письменное уведомление о составе своей зарплаты, включая денежные суммы, компенсации, удержания и общую сумму к выплате. Товары в счет зарплаты не являются исключением.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Честно говоря, слабо верится в некоторые цифры, берем в расчет, что в некоторых отраслях могут быть гипер доходы за счет премий.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда хочешь повысить управляемость и сократить издержки, а в итоге создаешь условия для «тихого увольнения».
🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Повторный прием конфликтного сотрудника превратился в многолетний спор
Сотрудница проработала уборщицей несколько лет, затем ушла после конфликта по собственному желанию. Работодатель оформил увольнение корректно по п. 3 ст. 77 ТК, давления не было, возражений тоже.
Через некоторое время она обратилась к уполномоченному по правам человека с жалобой на якобы ультимативный характер увольнения со стороны работодателя, но развития история не получила. Потом она несколько раз возвращалась в компанию и снова увольнялась, пока в итоге не осталась работать.
Спустя 19 месяцев после первого увольнения она решила оспорить его через суд, требуя компенсацию. Суды трех инстанций отказали в удовлетворении иска, так как срок обращения в один месяц истек (ст. 392 ТК).
™️ Юридически компания была права. Управленчески же была допущена ошибка.
Проблема не в увольнении, а в повторных приемах конфликтного сотрудника. Каждый новый прием формально начинался с чистого листа, но на деле сохранял незакрытый конфликт и накапливал риски.
Конфликтное увольнение должно фиксироваться не только приказом, но и в кадровой памяти (но имейте ввиду, что официальное ведение черных списков запрещено). Повторный прием таких сотрудников должен проходить через внутренний фильтр или особое согласование. Иногда самый безопасный шаг – не продолжать отношения, которые уже доказали свою токсичность.
#судебная_практика в🔍 Кадрах
Сотрудница проработала уборщицей несколько лет, затем ушла после конфликта по собственному желанию. Работодатель оформил увольнение корректно по п. 3 ст. 77 ТК, давления не было, возражений тоже.
Через некоторое время она обратилась к уполномоченному по правам человека с жалобой на якобы ультимативный характер увольнения со стороны работодателя, но развития история не получила. Потом она несколько раз возвращалась в компанию и снова увольнялась, пока в итоге не осталась работать.
Спустя 19 месяцев после первого увольнения она решила оспорить его через суд, требуя компенсацию. Суды трех инстанций отказали в удовлетворении иска, так как срок обращения в один месяц истек (ст. 392 ТК).
Проблема не в увольнении, а в повторных приемах конфликтного сотрудника. Каждый новый прием формально начинался с чистого листа, но на деле сохранял незакрытый конфликт и накапливал риски.
Конфликтное увольнение должно фиксироваться не только приказом, но и в кадровой памяти (но имейте ввиду, что официальное ведение черных списков запрещено). Повторный прием таких сотрудников должен проходить через внутренний фильтр или особое согласование. Иногда самый безопасный шаг – не продолжать отношения, которые уже доказали свою токсичность.
#судебная_практика в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Автосервисная отрасль входит в 2026 год с устойчивым кадровым дефицитом
По оценкам рынка, не хватает 150 тыс. квалифицированных специалистов – до 30% от потребности. В Москве и Санкт-Петербурге разрыв достигает 40%, в регионах – в среднем 10-20%.
👨💼 С января по ноябрь 2025 года число вакансий в автосервисах выросло на 11% год к году, по данным «Авито Работа». Наиболее дефицитные профессии – автомаляры (+70%), автожестянщики (+37%), автоэлектрики (+16%).
Ключевые причины – разрыв между системой подготовки и реальными требованиями бизнеса, старение кадров и высокая текучка. Большинство действующих специалистов старше 45 лет, а команды в СТО в среднем обновляются до 2 раз в год. Молодые сотрудники уходят в сегменты с более быстрым доходом и меньшим порогом входа.
▶️ Работодатели вынуждены пересматривать подходы. Ставка смещается на ранний найм через производственную практику, партнерства с колледжами, повышение зарплат и условий труда. Там, где бизнес вовлечен в обучение, 10-15% практикантов остаются в штате.
Стоимость привлечения персонала в этом году точно вырастет.
🔍 Кадры #внутри_отрасли
По оценкам рынка, не хватает 150 тыс. квалифицированных специалистов – до 30% от потребности. В Москве и Санкт-Петербурге разрыв достигает 40%, в регионах – в среднем 10-20%.
Ключевые причины – разрыв между системой подготовки и реальными требованиями бизнеса, старение кадров и высокая текучка. Большинство действующих специалистов старше 45 лет, а команды в СТО в среднем обновляются до 2 раз в год. Молодые сотрудники уходят в сегменты с более быстрым доходом и меньшим порогом входа.
Стоимость привлечения персонала в этом году точно вырастет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Тема лукизма поднималась уже не раз. Девушка собрала воедино исследования и составила портрет внешности, которая наиболее привлекательна для роста дохода и карьерного продвижения.
🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как сформировать корпоративную культуру в маленькой компании?
В небольшой команде культура формируется быстрее, чем кажется. Не через документы, а через людей и их ежедневные решения.
🟢 Первый шаг – договориться о базовых правилах игры. Кто за что отвечает, как принимаются решения, что в работе считается нормой, а что нет.
🟢 Во-вторых, зафиксировать ценности, которые уже разделяет команда, и использовать их как ориентир в управленческих решениях и найме.
🟢 Третий – поддерживать культуру действиями руководителя. В маленькой компании именно он задает тон и масштабирует свое поведение на всю команду.
Корпоративная культура не требует больших бюджетов. Она требует внимания и последовательности. В небольшой компании этого достаточно, чтобы культура стала инструментом устойчивого роста.
#hr_процессы в🔍 Кадрах
В небольшой команде культура формируется быстрее, чем кажется. Не через документы, а через людей и их ежедневные решения.
Корпоративная культура не требует больших бюджетов. Она требует внимания и последовательности. В небольшой компании этого достаточно, чтобы культура стала инструментом устойчивого роста.
#hr_процессы в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рынок кандидата закрыт: кого будем нанимать в 2026
👨💼 Во-первых, рабочие профессии. 92% миграционной квоты в 280 тыс. разрешений приходится на квалифицированных рабочих для промышленности и инфраструктуры: стройка, машиностроение, логистика, добыча. Приоритет – узкие специальности и подтвержденные навыки, а не универсальность.
👨💼 Во-вторых, агросектор. Сельхозработники входят в топ дефицитных категорий. Автоматизация растет, но потребность в людях сохраняется. Особенно в регионах и крупных агрохолдингах.
👨💼 В-третьих, e-com и маркетинг. Компании будут активно нанимать менеджеров по продвижению, performance и контенту. Ключевое условие умение работать с ИИ. Формально этот навык указывают почти 40% кандидатов, но реально подтверждают его только 10%.
Что меняется в условиях?
🟢 Зарплаты стабилизируются. Рост на 30% при смене работы заканчивается. Ожидания на 2026 год около 215 тыс. руб.
🟢 ИИ и автоматизация сокращают средний менеджмент, но повышают требования. Вместо трех сотрудников нужен один, но с более высокой производительностью и аналитикой.
🟢 Форматы занятости уплотняются. Меньше вакансий, больше функций на одного сотрудника.
2026 год – это точечный найм, жестче фильтры, выше ценность реальных навыков и опыта. Рынок работника остался в прошлом, впереди рынок эффективности.
🔍 Кадры
Что меняется в условиях?
2026 год – это точечный найм, жестче фильтры, выше ценность реальных навыков и опыта. Рынок работника остался в прошлом, впереди рынок эффективности.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У кого вырастут зарплаты в этом году
Рынок труда входит в фазу выборочного повышения доходов. В 2026 году средняя реальная зарплата вырастет на 2,7-3,8%, реальные доходы населения прибавят 1-2%. Массового повышения больше не будет. Деньги пойдут туда, где есть дефицит и высокая ценность труда.
Ключевой фактор поддержки доходов – рост МРОТ на 20%, но этого недостаточно, чтобы сгладить разрыв. Он продолжит расти.
Кто в выигрыше?
🟢 IT: senior уровень, ML, кибербезопасность – зарплаты вырастут до 350-370 тыс. (+8-12%);
🟢 Частная медицина: стоматология, репродуктология, косметология – рост на 10-12%;
🟢 Инженеры реального сектора – +9-12%;
🟢 Финансы и страхование – рост на 8-10%;
🟢 Квалифицированные рабочие и спецтехника – +7-10%.
💵 Без существенного роста останутся массовые профессии. Курьеры, водители, линейный персонал розницы и сервиса все чаще будут переходить на доходы, привязанные к KPI и платформенным моделям.
Фиксированные оклады будут расти медленно или останутся на уровне предыдущего года, а в ряде случаев – в пределах инфляции.
🔍 Кадры
Рынок труда входит в фазу выборочного повышения доходов. В 2026 году средняя реальная зарплата вырастет на 2,7-3,8%, реальные доходы населения прибавят 1-2%. Массового повышения больше не будет. Деньги пойдут туда, где есть дефицит и высокая ценность труда.
Ключевой фактор поддержки доходов – рост МРОТ на 20%, но этого недостаточно, чтобы сгладить разрыв. Он продолжит расти.
Кто в выигрыше?
Фиксированные оклады будут расти медленно или останутся на уровне предыдущего года, а в ряде случаев – в пределах инфляции.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
С 1 марта работодателям разрешили направлять сотрудников к психиатру
С 1 марта 2026 года работодатели получают право направлять сотрудников на психиатрическое освидетельствование при выявлении признаков психического расстройства в ходе обязательных медосмотров. Освидетельствование проводится врачом-психиатром и может повлечь временное ограничение допуска к отдельным видам работ.
Новость, которую мы заслужили. Иногда складывается впечатление, что без психиатрического освидетельствования не обойтись.
🔍 Кадры
С 1 марта 2026 года работодатели получают право направлять сотрудников на психиатрическое освидетельствование при выявлении признаков психического расстройства в ходе обязательных медосмотров. Освидетельствование проводится врачом-психиатром и может повлечь временное ограничение допуска к отдельным видам работ.
Новость, которую мы заслужили. Иногда складывается впечатление, что без психиатрического освидетельствования не обойтись.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
publication.pravo.gov.ru
Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 02.07.2025 № 392н ∙ Официальное опубликование правовых актов
Приказ Министерства здравоохранения Российской Федерации от 02.07.2025 № 392н
"О внесении изменений в приложения № 1 и № 2 к приказу Министерства здравоохранения Российской Федерации от 20 мая 2022 г. № 342н"
"О внесении изменений в приложения № 1 и № 2 к приказу Министерства здравоохранения Российской Федерации от 20 мая 2022 г. № 342н"
Forwarded from Страховой случай
Лечить сотрудников дороже, чем следить за их здоровьем
Корпоративное ДМС переживает ренессанс. По данным ЦБ РФ, за 9 месяцев 2025 года объем взносов вырос на четверть — до 191,3 млрд рублей, а количество застрахованных увеличилось на 2,9 млн человек. Сейчас каждый четвертый работник в России имеет корпоративный полис.
▶️ Вообще в 2025 году медицина стала абсолютным лидером среди востребованных форматов соцпакета, опередив даже обучение и финансовую поддержку. Здоровье теперь — база соцпакета, а не приятный бонус. Наименее эффективными остаются формальные льготы и эконом-ДМС без стоматологии.
▶️ Бизнес перестает воспринимать ДМС как "лечение заболевших" и переходит к модели "предотвращение болезней". В промышленности бум программ ранней диагностики — компании наконец поняли простую математику: дешевле проверить сотрудника, чем оплачивать больничный и простой. Расширяется набор услуг: чекапы, телемедицина 24/7, психологическая поддержка.
▶️ Впрочем, страховая премия продолжает расти из-за медицинской инфляции, а расширение пакета рисков встречается всё реже, компании по-прежнему в этом плане немножко экономят. Как итог получается, работодатель готов заботиться о здоровье сотрудника ровно настолько, насколько это выгодно бизнесу. Романтики в этом мало, но логики — предостаточно.
☂️ Страховой случай
Корпоративное ДМС переживает ренессанс. По данным ЦБ РФ, за 9 месяцев 2025 года объем взносов вырос на четверть — до 191,3 млрд рублей, а количество застрахованных увеличилось на 2,9 млн человек. Сейчас каждый четвертый работник в России имеет корпоративный полис.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Нашли креативное решение для разрядки в офисных буднях и поднятия корпоративного уровня мимимишности вовлеченности. К повторению – обязательно.
🔍 Кадры
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
«Яндекс» всё-таки арендовал офисы в «Белой площади»
Осенью прошлого года активно шли переговоры, сейчас сделка закрыта. «Яндекс» арендовал 20 тыс. кв. м в БЦ «Белая площадь» у Белорусского вокзала.
Долгосрочный договор предполагает арендные платежи около 2 млрд руб. в год, а на отделку помещений компания выделит 2-4 млрд руб.
В новых офисах будут работать команды, связанные с продуктовой и инженерной деятельностью, часть сотрудников поддержки и проектных групп. Планируется постепенное увеличение числа рабочих мест по мере расширения проектов. Пространство будет адаптировано под современные гибридные форматы работы, с открытыми планами, зоной для коллаборации и отдельными кабинетами для команд, требующих конфиденциальности.
#рабочие_метры в🔍 Кадрах
Осенью прошлого года активно шли переговоры, сейчас сделка закрыта. «Яндекс» арендовал 20 тыс. кв. м в БЦ «Белая площадь» у Белорусского вокзала.
Долгосрочный договор предполагает арендные платежи около 2 млрд руб. в год, а на отделку помещений компания выделит 2-4 млрд руб.
В новых офисах будут работать команды, связанные с продуктовой и инженерной деятельностью, часть сотрудников поддержки и проектных групп. Планируется постепенное увеличение числа рабочих мест по мере расширения проектов. Пространство будет адаптировано под современные гибридные форматы работы, с открытыми планами, зоной для коллаборации и отдельными кабинетами для команд, требующих конфиденциальности.
#рабочие_метры в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
Кадры | HR | найм
«Яндекс» монополизирует московские офисы
На рынке офисной недвижимости Москвы зреет очередная крупная сделка – «Яндекс» рассматривает аренду 20 тыс. кв.м в бизнес-центре «Белая площадь» у Белорусского вокзала. По оценкам экспертов, аренда обойдется IT-холдингу…
На рынке офисной недвижимости Москвы зреет очередная крупная сделка – «Яндекс» рассматривает аренду 20 тыс. кв.м в бизнес-центре «Белая площадь» у Белорусского вокзала. По оценкам экспертов, аренда обойдется IT-холдингу…
Подбор в агросекторе, химии и металлургии в 2026 году будет выходить за рамки привычных должностных инструкций
По прогнозу консалтинговой компании get experts, компании будут искать специалистов с гибридными навыками, способных одновременно решать производственные, цифровые и коммерческие задачи, и удерживать их в условиях острой конкуренции.
▶️ Ожидается падение набора sales и маркетинговых специалистов. Ключевой фокус – операционная эффективность и сокращение издержек. Спрос сместится к техническим менеджерам по продажам и инженерам с digital-компетенциями.
👨💼 Прогнозируемый дефицит – до 300 тыс. специалистов. Решения:
🟢 привлечение иностранных сотрудников из Индии, Шри-Ланки, Вьетнама и, в отдельных случаях, Северной Кореи с текучестью 3% против 60% у локальных кадров;
🟢 формирование долгосрочного кадрового резерва через агроклассы, промышленный туризм и детские лагеря;
🟢 перепрофилирование внутренних специалистов на новые роли.
▶️ Топ-вакансии будут закрываться не за 2-3 встречи, а за 6-12 месяцев. Компании будут искать T-shaped специалистов «на вырост», способных работать в нескольких сценариях развития.
▶️ Линейные руководители будут обучаться постановке задач, проведению интервью и удержанию кандидатов. Их роль станет стратегической – от них будет зависеть, примет ли кандидат офер.
▶️ Компании будут использовать кейс-интервью, методологию STAR и ассессменты soft skills. Даже технические роли потребуют коммуникации, адаптивности и командной работы.
Многие стратегии уже начали применять в 2025 году, в этом году ждем продолжения.
🔍 Кадры
По прогнозу консалтинговой компании get experts, компании будут искать специалистов с гибридными навыками, способных одновременно решать производственные, цифровые и коммерческие задачи, и удерживать их в условиях острой конкуренции.
Многие стратегии уже начали применять в 2025 году, в этом году ждем продолжения.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В 2026 году IT-рынок окончательно отходит от массового роста доходов
Индексация становится базовым сценарием, а реальные прибавки получают только дефицитные и стратегические специалисты. Компании окончательно смещают фокус с найма впрок на эффективность, архитектуру и ИИ.
Что происходит с рынком
🟢 вакансий в IT стало меньше на 13%;
🟢 резюме стало больше на 11%;
🟢 средний рост зарплат по рынку в 2025 году составил 8,8%;
🟢 дефицит сохраняется у middle+ и senior;
🟢 джуны конкурируют за ограниченное число входных позиций.
Кому будут платить больше рынка в 2026 году
🟢 AI Engineer, LLM, RAG, fine-tuning – от 500 тыс. до 1 млн руб.;
🟢 Solution architect, Tech lead – 600-900 тыс. руб.;
🟢 AppSec, DevSecOps, Security engineer – 400-700 тыс. руб.;
🟢 DevOps, SRE, Cloud engineer – 350-600 тыс. руб.;
🟢 Go-разработчик – от 400 тыс. руб.;
🟢 IT sales, Business development – 300-600 тыс. руб. + бонусы.
Специальности с высокой конкуренцией и низким спросом без реального роста зарплат
🟢 Junior-разработчик – 100-180 тыс. руб.;
🟢 Junior QA – 120-200 тыс. руб.;
🟢 Техническая поддержка, системный администратор – 120-220 тыс. руб.;
🟢 PHP-разработчик без современного стека – 180-300 тыс. руб.;
🟢 Бизнес-аналитик без технического профиля – 200-300 тыс. руб.
В 2026 году средний рост зарплат в IT составит 8-10%, при этом для редких и стратегических ролей повышение может достигать 12-15%, а разрыв между junior, middle и senior продолжит увеличиваться. Рынок платит не за сам факт работы в IT, а за глубину экспертизы, архитектурную ответственность и способность давать измеримый эффект от ИИ и технологий, поэтому массовых повышений не будет, а точечные станут нормой.
🔍 Кадры #внутри_отрасли
Индексация становится базовым сценарием, а реальные прибавки получают только дефицитные и стратегические специалисты. Компании окончательно смещают фокус с найма впрок на эффективность, архитектуру и ИИ.
Что происходит с рынком
Кому будут платить больше рынка в 2026 году
Специальности с высокой конкуренцией и низким спросом без реального роста зарплат
В 2026 году средний рост зарплат в IT составит 8-10%, при этом для редких и стратегических ролей повышение может достигать 12-15%, а разрыв между junior, middle и senior продолжит увеличиваться. Рынок платит не за сам факт работы в IT, а за глубину экспертизы, архитектурную ответственность и способность давать измеримый эффект от ИИ и технологий, поэтому массовых повышений не будет, а точечные станут нормой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Кавказ․РФ совместно с hh․ru запустили карьерный портал для регионов Северо-Кавказского федерального округа
Платформа объединяет вакансии, резюме и аналитические данные о рынке труда СКФО, а также информацию о возможностях образования и профессионального развития. Ресурс доступен для поиска работы по городам и направлениям, содержит тематические подборки вакансий и аналитические отчеты по зарплатам и спросу на профессии.
Проект входит в программу Минэкономразвития России и Кавказ․РФ по решению кадровых задач на северном Кавказе и направлен на сокращение разрыва между потребностями рынка и подготовкой кадров.
🔍 Кадры
Платформа объединяет вакансии, резюме и аналитические данные о рынке труда СКФО, а также информацию о возможностях образования и профессионального развития. Ресурс доступен для поиска работы по городам и направлениям, содержит тематические подборки вакансий и аналитические отчеты по зарплатам и спросу на профессии.
Проект входит в программу Минэкономразвития России и Кавказ․РФ по решению кадровых задач на северном Кавказе и направлен на сокращение разрыва между потребностями рынка и подготовкой кадров.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Он затронет все субъекты РФ, кроме Москвы и Московской области. Оператором станет МВД. Будут введены реестры работодателей и иностранных работников с учетными записями сроком до одного года, а также идентификационные карты. Для безвизовых мигрантов право пребывания в РФ будет связано с действием записи в реестре.
Правительство установит допустимую долю иностранной рабочей силы. Альтернативные способы привлечения мигрантов в регионах эксперимента будут запрещены. Работника исключат из реестра при нарушении условий занятости или утрате контакта с работодателем более чем на три рабочих дня.
За каждого иностранного работника предусмотрен ежемесячный фиксированный аванс по НДФЛ – 1,2 тыс. рублей с индексацией по регионам и доплатами за иждивенцев. Невыплата налога повлечет сокращение срока пребывания в России.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ManpowerGroup_Global Future of Work Trends_2026 (24 pgs).pdf
3.9 MB
Натолкнулись на любопытное исследование The Human Edge от ManpowerGroup о будущем рынка труда на горизонте ближайших лет.
Ключевое противоречие рынка – компании ускоряют внедрение технологий быстрее, чем перестраивают работу людей.
🟢 61% компаний увеличивают инвестиции в автоматизацию, но при этом 39% функций сотрудников изменятся только к 2030 году. Технологии внедряются быстрее, чем формируются новые компетенции, что создает скрытый дефицит производительности.
🟢 До 50% работников могут участвовать в gig-экономике к 2027 году, тогда как большинство HR-процессов по-прежнему заточены под полный штат и долгосрочную занятость.
🟢 63% сотрудников сообщают о выгорании, при этом руководители ожидают, что внедрение ИИ сразу повысит эффективность. На практике ИИ сначала увеличивает когнитивную нагрузку: обучение, новые процессы, контроль ошибок. В краткосрочной перспективе это снижает фактическую производительность и усиливает выгорание, а не компенсирует его.
🟢 68% отмечают падение доверия к работодателям, но одновременно усиливается контроль, метрики и возврат в офис, что усиливает текучесть, а не удержание.
В ближайшие годы рынок труда ждет управленческий разрыв. Технологии, форматы занятости и ожидания бизнеса меняются быстрее, чем модели управления людьми. Это приведет к тому, что формально компании будут более автоматизированными, а фактически менее устойчивыми.
Исследование основано на данных более 12 тыс. сотрудников и 40 тыс. работодателей из 41 страны.
#аналитика_труда в🔍 Кадрах
Ключевое противоречие рынка – компании ускоряют внедрение технологий быстрее, чем перестраивают работу людей.
В ближайшие годы рынок труда ждет управленческий разрыв. Технологии, форматы занятости и ожидания бизнеса меняются быстрее, чем модели управления людьми. Это приведет к тому, что формально компании будут более автоматизированными, а фактически менее устойчивыми.
Исследование основано на данных более 12 тыс. сотрудников и 40 тыс. работодателей из 41 страны.
#аналитика_труда в
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Пока Россию заносит снегом, зарплаты дворников взлетели до 94 тыс. рублей в месяц.
По данным «Авито Работы», спрос на них с декабря по начало января вырос на 156%, работодатели предлагают больше, включая сверхурочные и пиковые надбавки до 15%.
Похоже, сезонная лопата сегодня ценнее офисного кресла.
🔍 Кадры
По данным «Авито Работы», спрос на них с декабря по начало января вырос на 156%, работодатели предлагают больше, включая сверхурочные и пиковые надбавки до 15%.
Похоже, сезонная лопата сегодня ценнее офисного кресла.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM