Хабр и ЭКОПСИ составили рейтинг IT‑брендов работодателей 2025

Хабр совместно с ЭКОПСИ провели исследование и составили Всероссийский рейтинг IT‑брендов работодателей 2025, оценивая компании по 41 показателю, включая технологическую привлекательность, корпоративную культуру, EVP, узнаваемость бренда и возможности карьерного роста. В исследовании используются два ключевых показателя: процент привлекательности (насколько компания интересна специалистам как работодатель) и процент узнаваемости (насколько бренд известен на рынке).

1️⃣Рейтинг возглавили Авиасейлс (91 % привлекательность, 97 % узнаваемость), Авито (88 %, 98 %), 2ГИС (86 %, 97 %), Dodo Engineering (85 %, 52 %) и Точка Банк (85 %, 85 %).

Ключевые выводы исследования:

🟢Конкуренция за IT-кадры не закончилась, но зарплаты перестают быть главным фактором привлекательности – всё больше ценятся стабильность и долгосрочные перспективы.

🟢Компании с сильным брендом работодателя удерживают таланты даже при сокращении бюджетов на HR‑активности.

🟢В промышленности и Fintech повышенный спрос на цифровизацию делает эти компании более привлекательными для IT‑специалистов.

По отраслям рейтинг распределился таким образом:

⬛️E‑com:
🟢Авито – 88 % привлекательность, 98 % узнаваемость;
🟢Ozon – 81 %, 98 %;
🟢Lamoda – 76 %, 97 %.

⬛️Промышленность:
🟢Бюро 1440 – 75 %, 36 %;
🟢Северсталь – 60 %, 86 %;
🟢Росатом – 59 %, 95%.

⬛️Fintech:
🟢Точка Банк – 85 %, 85 %;
🟢Alfa Digital – 82 %, 87 %;
🟢Райффайзен Банк – 79 %, 98 %.

⬛️Телеком:
🟢T2 – 35 %, 96 %;
🟢Мегафон – 31 %, 98 %;
🟢Билайн – 21 %, 98 %.

🔍 Кадры

Примерно так уходим на выходные.

🔍 Кадры

Японские работодатели смягчают требования к внешнему виду из-за дефицита сотрудников.

Reuters заметили "потепление" среди крупных японских работодателей. Так, в сети аптек Fuji Yakuhin теперь допустимы заметный макияж и цветной маникюр для всех сотрудников, кроме фармацевтов, а в торговых залах универмага Don Quijote теперь можно работать с волосами любого цвета и с любым маникюром. Для Японии это в новинку: традиционно местные компании в любой отрасли предписывали сотрудникам деловой стиль в одежде, неброский макияж и чёрный либо каштановый цвет волос. Из украшений – только обручальное кольцо.

"Потепление" вызвано дефицитом кадров, так что работодатели стараются привлечь новых людей большей свободой самовыражения. Кстати, за последние пару лет японская корпоративная культура претерпела несколько любопытных изменений. Например, министерство окружающей среды Японии запустило кампанию в пользу отказа от пиджаков и галстуков в офисах и от перчаток – среди водителей такси, чтобы сократить расходы на кондиционирование воздуха.

™️ Цена красоты

Топ-10 HR-трендов 2026 года

По данным исследования НИУ ВШЭ совместно с hh․ru и Ancor, в 2026 году компании отойдут от стратегии удержания любой ценой и сконцентрируются на эффективности и практичности решений.

Что выходит на первый план:

⚫️Рост внимания к производительности труда и операционной эффективности. Компании расширяют программы ОЭ, корректируют KPI, ищут внутренние резервы в условиях давления на прибыльность.

⚫️Укрепление бренда работодателя. HR-бренд становится инструментом оптимизации ФОТ и привлечения специалистов с реалистичными ожиданиями.

⚫️Усилия по удержанию персонала. Удержание остается значимым, но распространяется не на всех, а на ключевые группы сотрудников.

⚫️Развитие наставничества. Оплачиваемое время наставников, систематизация практики и адаптация молодых сотрудников повышают ценность этого инструмента.

⚫️Рост человекоцентричности. Компании работают над опытом сотрудников и кандидатов, удобством процессов и персонализированными льготами.

⚫️Пересмотр подходов к вовлеченности. Внимание смещается к практическому влиянию вовлеченности на производственные показатели и устранению организационных барьеров.

⚫️Цифровизация HR. Использование IT-платформ и ИИ-агентов помогает ускорить сервисы и улучшить аналитику, однако внедрение ограничивают бюджеты.

⚫️Рост внимания к обучению и развитию. Компании увеличивают охват обучением, адаптируют программы под текущие задачи, ищут более экономичные форматы.

⚫️Борьба с дефицитом линейного персонала. Проблема усиливается в ритейле и промышленности. Компании развивают партнерства с образовательными организациями и пересматривают мотивацию работников.

⚫️Развитие внутренней мобильности. Работодатели повышают долю внутренних назначений и запускают инструменты мобильности, хотя сталкиваются со сложностью процессов и сопротивлением руководителей.

В компаниях происходит сдвиг к прагматичным мерам, которые дают измеримый эффект в условиях более жесткой экономической среды.

🔍 Кадры

Правительство выделит деньги регионам для повышения зарплат

Правительство России расширит финансовую помощь для субъектов с высокой долей социально значимых расходов.

33 региона получат 14 млрд руб., которые предназначены для частичного покрытия затрат на повышение оплаты труда работников бюджетной сферы.

▶️В перечень вошли республики Адыгея, Бурятия, Мордовия, Тыва, Хакасия, Алтайский, Забайкальский и Ставропольский края, Астраханская, Костромская, Орловская, Псковская, Томская и Ульяновская области.

Поддержка позволит обеспечить выплаты в январе и феврале 2026 года с учетом увеличения минимального размера оплаты труда.

🔍 Кадры

Найм в страховании ускоряется

По данным аналитиков «Авито Работы», страховой рынок продолжает усиливать найм. За 9 месяцев количество вакансий выросло на 17%, среднее предложение по зарплате достигло 59,5 тыс. руб. в месяц (+12%).

Наиболее востребованы:

🟢Менеджеры по работе с клиентами – средняя зарплата 48,96 тыс. руб., рост количества вакансий на 96%;
🟢Менеджеры по продажам – 64,3 тыс. руб., (+80%);
🟢Страховые агенты – рост спроса на 40%, среднее предложение – 65,5 тыс. руб.

Фактический уровень дохода зависит от числа закрытых сделок и способности подключать сопутствующие программы страхования.

👨‍💼 Интерес к работе в страховании увеличился на 86%. Запросы контактов работодателей по вакансиям менеджеров по продажам выросли в 2,5 раза (+152%). Такой же прирост у менеджеров по работе с клиентами. У страховых агентов рост – +91%.

В перспективе профессия страхового агента будет развиваться в тесной связке с ИИ. Уже сейчас ИИ ускоряет оценку рисков и обработку заявок, но клиенты все еще нуждаются в эмпатии и понимании контекста.

🔍 Кадры #внутри_отрасли

И так каждый раз. «Эффективно» работаем в офисе.

🔍 Кадры

Как построить эффективный кадровый резерв

Посмотрели интервью Анны Тимофеевой и Юрия Шатрова, партнеров компании ЭКОПСИ Consulting, где они делятся результатами всероссийского исследования систем кадрового резерва, а также обсуждают его эффективное построение и использование инструментов оценки кандидатов. Главное:

⚫️70% компаний используют кадровый резерв, но только 13% считают его эффективным. Основные проблемы: неиспользование резерва для назначения, демотивация резервистов и их неподготовленность к новым ролям.

⚫️Правильная оценка потенциала при отборе в резерв повышает его эффективность на 22 п.п.

⚫️Инструментальная оценка включает экспертную оценку с привлечением внешних специалистов для проведения интервью и кейсовых упражнений, автоматизированную оценку с использованием тестов и опросников, а также социальную оценку, которая проводится коллегами и клиентами, но используется реже из-за возможных искажений.

⚫️Руководители часто не могут точно оценить потенциал сотрудников, так как их оценки основаны на текущем опыте и не учитывают способности сотрудника к обучению и адаптации к новым условиям. Инструментальная оценка помогает получить более объективную картину.

⚫️Компании много используют интервью по компетенциям, тесты способностей и центры оценки. Эффективные компании чаще применяют инструментальную оценку.

⚫️Привлечение руководителей к процессу оценки и их обучение использованию результатов инструментальной оценки повышает эффективность кадрового резерва на 17 п.п.

⚫️Искусственный интеллект может сократить длительность оценки, но не заменит полностью традиционные методы.

⚫️Мотивация сотрудника должна быть учтена на этапе отбора. Это можно сделать через анкетирование или интервью.

⚫️Результаты оценки должны быть интегрированы в процесс принятия кадровых решений. Важно также обеспечивать обратную связь сотрудникам, чтобы они понимали свои сильные и слабые стороны и могли развиваться.

🔍 Кадры

HeadHunter представил ИИ-ассистента для рекрутеров

Сейчас инструмент работает в бета-режиме. В декабре доступ получат около половины работодателей платформы. Пилот продлится до начала следующего года, после чего инструмент откроют для всех.

▶️Ассистент формирует черновики вакансий на основе простых запросов работодателя, ищет подходящих соискателей в базе hh․ru, инициирует первичное общение, задает уточняющие вопросы и обрабатывает переписку. На этапе откликов система делает краткие выжимки и формирует рекомендации, упрощая анализ кандидатского потока.

В планируемые обновления входит онбординг новых работодателей на платформе, автоматическое назначение собеседований, оценка их результатов и подготовка подсказок по ведению коммуникации с каждым кандидатом.

🔍 Кадры

Юг страны столкнулся с критическим уровнем безработицы

🔽Безработица на Северном Кавказе остается критически высокой. Средний показатель по стране держится на уровне 2,1%, тогда как в регионе он достигает 7,1%. В лидерах по масштабу проблемы – Ингушетия с уровнем 24,4%, что превышает московский минимум в 0,7% в 35 раз.

Среди факторов, формирующих устойчивый избыток рабочей силы, высокая доля сельского населения (49% против 25% в среднем по стране), ограниченное число крупных частных работодателей, зависимость экономики от бюджетного сектора и значительный масштаб неформальной занятости.

🔽В соседних регионах ситуация не лучше. В Дагестане – 9,9%, в Северной Осетии – 7,2%, в Чечне – 6,7%.

Туристическая инфраструктура, гостиничный бизнес, сервисные индустрии и точечные высокотехнологичные проекты могут увеличить число рабочих мест и частично компенсировать структурный дефицит занятости.

🔍 Кадры

Мы уже писали, что миллениалы оказались самыми удобными работниками. Получается, еще и самыми недорогими в плане мотивации.

🔍 Кадры

Сегодня утренний #трудопрос о том, как соискатели становятся требовательнее и куда активнее влияют на правила игры на рынке труда.

⬛️Более 80% соискателей не доверяют компаниям без отзывов, по данным Dream Job. Комментарии сотрудников стали главным фильтром при выборе работодателя, а реакция на них меняет мнение 43% кандидатов. 72% сравнивают своего работодателя с конкурентами по отзывам, 60% продолжают их читать даже вне поиска работы, а отсутствие комментариев 60% считают тревожным сигналом. Люди ориентируются на свежие и сбалансированные отзывы, дополняют их рекомендациями знакомых (78%) и впечатлениями от общения с HR (47%). Атмосфера часто перевешивает зарплату: токсичная среда способна перечеркнуть высокий доход, и 32% готовы уйти из-за негативных комментариев.

⬛️Для 53% зумеров нормальной стартовой зарплатой считается 50-100 тыс. рублей, а ключевым фактором при выборе работы они называют гибкий график, баланс жизни и развития, 54% ценят обучение, а не только деньги, показал опрос hh․ru. Молодые специалисты чаще уходят из-за рутины или токсичной среды, а не «безответственности»: цифровая трансформация, пандемия и высокий спрос на их навыки сделали их увереннее и менее привязанными к одному месту.

⬛️36% россиян собираются работать в новогодние праздники, по данным опроса сервисов Работа.ру и «Подработка»: 16% – на основном месте, 13% – совмещая работу с подработкой, и 7% – только подрабатывая. Самые популярные варианты подработки – администратор (11%), сборщик заказов (9%) и водитель (8%), далее идут охранник (7%), курьер (6%) и аниматор (5%).

🔍 Кадры

Инфляция навыков

В 2025 году, по данным hh․ru, вакансий стало меньше на 24%, резюме выросли на 12%. В ИТ вообще спрос упал на 32%, количество соискателей увеличилось на 13%. Найти сильного специалиста стало сложнее, несмотря на видимый выбор.

Появилась так называемая инфляция навыков – явление, когда список умений в резюме растет, а их ценность падает. Выделяются кандидаты с глубокими и подтверждёнными компетенциями.

Тренды рынка:

🟢Соискатели указывают конкретные технологии и методологии вместо общих фраз;
🟢Растет интерес к ИТ-инструментам и управленческим навыкам;
🟢Исчезают шаблонные формулировки вроде «креативность» и «высокая скорость печати».

Навыки, которые дорожают:

🟢Теплые продажи (+88,6%) и стратегия продаж (+51,7%) – ценятся долгосрочные отношения с клиентами;
🟢Консультирование клиентов +25,4% – важна глубокая экспертиза в продукте;
🟢Ремонт оборудования (+23,7%) и выкладка товара (+42,7%) – нужны квалифицированные исполнители для повседневной работы;
🟢Apache Kafka +302% – рост обработки больших данных;
🟢Алгоритмы и структуры данных +236% – фундаментальный навык;
🟢ClickHouse +182% – возросла аналитика в реальном времени;
🟢Agile +96% – стало стандартом в упоминании, но мало глубокой экспертизы;
🟢Golang +90% – редкий навык, который востребован для высоконагруженных систем.

Навыки в упадке:

🟢Шаблонные офисные компетенции -42%;
🟢Массовый подбор персонала -42,4% – в цене точечные действия;
🟢REST -60% – технология стала базовой;
🟢MS Visio -60% – появились более современные аналоги;
🟢Atlassian Jira -50,3% – ушел с российского рынка;
🟢Java MS -47,5% – сокращение спроса на Java-разработчиков;
🟢SQL -44% – слишком базовый навык для большинства ролей.

Как использовать данные в найме:

🟢Фильтры по подтверждённым навыкам на hh․ru;
🟢Внутренние карты компетенций с уровнями владения;
🟢Развитие сотрудников внутри компании снижает затраты и удерживает ценные компетенции.

Рынок изменился. Массовое наличие навыка уже не гарантирует ценность. Важна глубина экспертизы и подтверждённый опыт. Кстати, помним, что на hh․ru есть возможность этого подтверждения.

🔍 Кадры