Нашли обзор пространства в Яндексе под удовлетворение базовых нужд человека. Все продумано до мелочей, даже душ есть, чтобы домой можно было вообще не уходить. Но подставки для ноутбуков – это, конечно, сильно. Видимо, чтобы каждая минута времени была использована с пользой для компании.

🔍 Кадры

Новый тренд на рынке труда – гостворкинг

▶️Гостворкинга – это ситуация, когда сотрудник демонстрирует активную занятость, но фактически не выполняет значимых задач. В отличие от выгорания или «тихого увольнения», человек не испытывает полного истощения, а осознанно сохраняет дистанцию от работы, чтобы снизить внутреннее напряжение.

Основные причины кроются в микроменеджменте, отсутствии признания, неясных целях и перегрузке формальными требованиями. Сотрудники начинают имитировать активность, чтобы избежать критики или сохранить стабильность в нестабильной среде.

™️ Диагностика возможна через анализ показателей продуктивности, регулярные обратные связи и наблюдение за поведением команды. Поддержка профессионального развития и признание вклада сотрудников помогают сохранить реальную вовлеченность и снизить риск имитации деятельности.

🔍 Кадры

Минтруда протестирует новую модель оценки теневых доходов

⚫️В 2026 году Минтруда запустит пилотный проект в трех регионах, Московской области, Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах, с целью пересмотреть порядок определения нуждаемости семей, получающих ежемесячные социальные выплаты.

Ведомство предложило учитывать не только официальные доходы, но и все поступления на банковские счета членов семьи. Если годовые поступления превысят задекларированный доход более чем на 200%, семья утратит право на пособие.

⚫️По оценке ВШЭ, сейчас доля отказов в назначении пособий достигает 40%. После внедрения новой модели показатель может увеличиться.

Планируется, что подход позволит выявить теневые доходы и повысить адресность господдержки, однако существует риск, что часть законных переводов, например, помощь от родственников, будет ошибочно отнесена к неофициальным доходам.

🔍 Кадры

Повторно выбрать свою профессию готовы лишь 66% врачей

♦️По результатам опроса портала Superjob выяснилось, что не готовы повторно выбрать карьеру врача 22% опрошенных — ещё 12% сказали, что затрудняются ответить. Опрос охватил 879 населенных пунктов, он проходил со 2 сентября по 5 ноября 2025 года:

Что ещё известно из статистики:

🔵Мужчины чаще довольны выбором профессии, чем женщины.

🔵Специалисты с высоким доходом (от 100 тыс. руб.) чаще готовы снова выбрать свою профессию.

🔵Результат стал хуже, если сравнивать его с 2022 годом — тогда 69% врачей удовлетворены были своей работой, а в 2018 — 73%.

А ведь впереди ещё и мягко говоря непопулярные реформы с возможным усилением давления на частные клиники. Динамика ещё через пару лет интригует.

™️ Медкарта

Вы все уволены

Один сотрудник поделился в соцсетях историей, как HR-отдел тестировал систему автоматизации офбординга и забыл переключить её в тестовый режим.

В результате все 300 сотрудников, включая руководство, получили письма с текстом:

Ваш последний рабочий день наступает немедленно.

Началась паника, IT пришлось в экстренном режиме успокаивать всех, что никто не уволен.

Этот случай показывает, насколько важно быть внимательными при работе с HR-системами и персональными данными. Одно неточное движение и в компании работает ноль человек.

🔍 Кадры

Пополняем #рабочий_словарь_зумера новыми понятиями. Солопренер – человек, строящий карьеру в формате экосистемы вокруг своего личного бренда, опыта и навыков.

🔍 Кадры

UGC: от тренда в соцсетях к инструменту корпоративных коммуникаций

UGC-контент давно стал ключевым форматом в соцсетях, формируя доверие, вовлечённость и ощущение подлинности. Сегодня эти принципы интегрируются и в корпоративные коммуникации.

Внутри компаний UGC создаёт живую экосистему знаний, где сотрудники становятся не потребителями информации, а соавторами корпоративной культуры, заменяя формальные сообщения аутентичными историями, практическими кейсами и личными наблюдениями.

Чтобы внедрить UGC эффективно, важно:

🟢создать простые и понятные правила публикации;
🟢обеспечить лёгкий доступ к инструментам создания контента (видео, опросы, чек-листы);
🟢выстроить систему признания и поддержки авторов вместо формальной модерации.

UGC усиливает вовлечённость, ускоряет обмен знаниями и делает корпоративную культуру прозрачной и аутентичной. В будущем это станет не трендом, а базовым элементом внутренней экосистемы.

#hr_процессы в 🔍 Кадрах

Как компании планируют выстраивать архитектуру вознаграждений в 2026 году

Изучили аналитическое исследование Coleman Group «HR-компас 2026», посвящённое стратегиям зарплат, налоговой адаптации и компенсациям. Собрали главное, что определит HR-политику в 2026 году:

🟢70% компаний планируют пересмотр заработных плат.

🟢Индексация становится встроенным элементом годового повышения, отдельную процедуру сохраняют пока 52% работодателей.

🟢Под действие новой прогрессивной шкалы НДФЛ попадает до 5% сотрудников у 44% компаний, но только 15% создали отдельный компенсационный бюджет. Медианное значение компенсаций по НДФЛ – 8% от фонда оплаты труда.

🟢Большинство компаний выбирают точечные меры поддержки ключевых сотрудников, избегая массовых решений.

🟢63% компаний сохранят текущую численность персонала, 30% – готовятся к умеренному росту, лишь 6% – к сокращениям.

🟢Пересмотр состава льгот проводят только 25% работодателей, но 53% уже учитывают запросы поколения Z.

🟢Топ популярных льгот: подарки детям (78%), ДМС (68%), мобильная связь (53%).

🟢Программы well-being внедрены у 16% компаний, чаще всего в формате психологической поддержки и ЗОЖ-инициатив.

🟢Компании уходят от универсальных соцпакетов в сторону адресной персонализации.

Рынок труда стабилизируется, компании переходят к стратегическому балансу между эффективностью, гибкостью и человеческим фокусом. Надеемся, что 2026 год не принесет нам таких встрясок, как 2025 год.

#аналитика_труда в 🔍 Кадрах

Начинаем готовиться к корпоративному декабрю

Более половины компаний уже начали подготовку к новогодним подаркам, только 25% оставляют это на декабрь, по данным «Анкетолога». Треть работодателей увеличила бюджет, но в основном из-за инфляции и логистики.

🟢Самые распространенные подарки – продуктовые корзины, сертификаты и алкоголь, но с ним стоит быть осторожнее.

🟢Всё чаще в подарках появляется брендированный мерч – худи, носки с корпоративной символикой, кружки, коллекционные футболки.

🟢Ежедневники и канцтовары уже неактуальны.

🟢Оригинальные и дорогие презенты (ручная работа, иллюстрированные издания, индивидуальные наборы) по-прежнему получают партнёры и клиенты, а не сотрудники.

🟢Сотрудникам чаще дают премии или приглашают на корпоратив: публичное награждение, небольшие сувениры, приглашённые артисты.

При этом около 50% компаний сокращают праздничные бюджеты по сравнению с прошлым годом, 20% отказываются от корпоративов вовсе, а 15% переводят праздники в онлайн-формат.

Считаем, что сезон корпоративных чудес официально открыт.

🔍 Кадры

▶️Так Дмитрий Алексеев, генеральный директор DNS, в своём блоге описывает возможную революцию в управлении. Его идея о том, что искусственный интеллект может заменить менеджмент и позволить компаниям работать без иерархий, вызвала оживлённую дискуссию.

Алексеев утверждает:

В такой команде не нужен менеджмент — там все и так понимают друг друга с полуслова.

▶️Концепция выглядит привлекательной – компактные команды действительно гибче и быстрее, чем крупные бюрократические структуры.

Однако в реальности ИИ пока не способен заменить людей в принятии управленческих решений. Он облегчает рутину, помогает анализировать данные, но не может брать на себя лидерство, мотивацию и ответственность.

▶️Однако в размышлениях Алексеева есть важный вектор – переход от громоздких структур к проектным командам. Когда вместо больших департаментов формируются небольшие сообщества специалистов, объединённые общей целью, управлять ими проще, а результат эффективнее.

Но даже в таких форматах роль управления остаётся значимой. Не всем подходит автономный режим – командам нужен лидер, не начальник, а наставник и партнёр, который умеет поддерживать доверие и направлять движение вперёд.

▶️Возможно, это и есть вектор, в котором будет развиваться менеджмент. Не исчезновение управленцев, а изменение их роли: меньше контроля, больше лидерства. Пока что ИИ – дополнение, которое делает работу чуть проще, но не определяет её суть.

🔍 Кадры

Делаем быстрый чекап и находим в своих офисах самых любимых сотрудников. Вы точно знаете, про кого видео.

🔍 Кадры

Forbes представил обновленный рейтинг лучших работодателей России 2025

В него вошли 205 компаний, что на 37 больше, чем годом ранее. Оценка проводилась совместно с Kept по ESG-методологии: «экология», «сотрудники и общество» и «корпоративное управление».

Среди организаций, прямо или косвенно связанных с управлением персоналом, позиции распределились следующим образом:

⭐️В разделе «Платина» порадовала только компания «Авито».

1️⃣«Золотой» статус получили HR-консалтинг Open Group, HeadHunter, SuperJob, HRtech-компания «СКБ Контур», Школа управления «Сколково».

2️⃣«Серебро» досталось провайдеру услуг в области аутсорсинга персонала Ventra и компании по подбору специалистов и кадровому консалтингу SkillStaff.

3️⃣В «бронзовой» группе отметилась компания «МойОфис», российский разработчик офисных решений и платформ для совместной работы, активно внедряющий инициативы по развитию команды и корпоративной культуры.

🔍 Кадры

#обзор_технологии МояКоманда от ЦИТ «Факт»

МояКоманда – российская HR-платформа, объединяющая весь цикл работы с сотрудниками от подбора и адаптации до аналитики текучести и развития корпоративной культуры.

Как это работает?

Система построена по модульному принципу, что позволяет компаниям собирать нужный функционал под свои задачи. Платформа включает корпоративный портал, LMS-систему обучения, инструменты оценки 360°, управление KPI и OKR, а также геймификацию с корпоративным магазином и системой достижений.
Отдельное внимание уделено внутренней коммуникации.

Преимущества

🔼Гибкая настройка;
🔼Развитая HR-аналитика и детализированные отчеты;
🔼Интеграции с hh, Superjob, Avito и мессенджерами;
🔼Инструменты развития и наставничества в единой среде.

Ограничения и риски

🔽Большое количество функций требует времени на освоение;
🔽Для небольших команд система может показаться избыточной.

Подойдет для средних и крупных компаний.

Для справки: ООО ЦИТ «Факт» – российский разработчик цифровых решений в сфере интернет-технологий и IT-инфраструктуры. По данным Rusprofile, выручка компании за 2024 год составила 273 млн рублей, прибыль – 21 млн рублей.

🔍 Кадры

Почему стресс-интервью теряет смысл, а диалог дает результат

▶️Стресс-интервью появилось в корпоративной культуре, где ценили выносливость и безошибочность. Сегодня ценятся гибкость, эмпатия и умение сотрудничать. Метод давления выявляет не потенциал, а реакцию на угрозу. В результате компания оценивает не профессионала, а человека в состоянии защиты.

Открытая беседа помогает увидеть реальную мотивацию, мышление и ценности кандидата. В доверительном формате человек не играет роль, а показывает, как рассуждает, принимает решения и взаимодействует. Это даёт глубину, невозможную в условиях давления.

▶️Опытные специалисты избегают компаний, где практикуют стресс-интервью. Современный найм строится на взаимном уважении, а не на проверке на прочность.

Интервью в стиле разговора по сути не про мягкость, а про зрелость. Сложные вопросы остаются, но задаются через интерес, а не давление. Поэтому избегаем стресса, чтобы создать доверительные и долгосрочные отношения с потенциальными сотрудниками.

#hr_процессы в 🔍 Кадрах

Сервис BrandLab провел исследование, какие работодатели самые популярные

1️⃣Кроме Газпрома, Роснефти и Росатома в десятку наиболее привлекательных работодателей вошли Газпромбанк, Лукойл, Аэрофлот, Яндекс, РЖД, Норникель и Сбербанк.

Каждый третий хотел бы работать именно в одной из этих компаний. Основные причины в стабильности, социальных гарантиях и престиже.

🟢В транспортной отрасли соискатели чаще выбирают Аэрофлот и РЖД, в энергетике – Росатом и Русгидро.

🟢Молодые специалисты до 35 лет проявляют повышенный интерес к IT и технологическим компаниям – Яндекс, Telegram, VK и Kaspersky.

🔍 Кадры

Пожалуй, 2025 год – самый странный и непонятный в найме. Вроде, кадровый голод, но кандидаты никому не нужны. Вроде, рекордно низкая безработица, но на работу устроиться невозможно.

🔍 Кадры

Цепочки поставок становятся ядром бизнеса

💵 По данным The Edgers, совокупный доход директоров увеличился с 28,1 млн руб. в 2021 году до 49,2 млн руб. в 2025. Рост составил 75% за четыре года. Фиксированная часть зарплаты выросла с 14,7 млн руб. до 21 млн руб. (+42%).

💵 Доход директоров по логистике вырос с 16,1 млн руб. до 27,5 млн руб. (+71%), а фиксированная часть зарплаты – с 9,96 млн руб. до 14,2 млн руб. (+43%).

Рост доходов связан с усложнением бизнес-процессов и переходом к интегрированным моделям управления. За три года зона ответственности директоров заметно расширилась – от логистики до цифровых решений и управления рисками.

▶️8 из 10 компаний включают директора по цепочкам поставок в стратегическое планирование, а 60% – в инвестиционные комитеты. Компании ищут управленцев, которые умеют строить экосистемы партнеров и усиливать внутренние команды.

Для удержания ключевых руководителей и стимулирования результативности компании добавляют краткосрочные и долгосрочные бонусы, доля которых достигает 35-45%.

🔍 Кадры #внутри_отрасли

Прогноз заработных плат на 2026 год: стабилизация после «зарплатной гонки»

⬇️ В 2026 году рост реальных доходов почти остановится. По данным Банка России, реальные зарплаты увеличатся всего на 2,7% при номинальном росте около 8,4%. Для сравнения, в 2024 году показатель достигал 9,1%, в 2025 – 4,4%.

Высокие ставки, рост налогов и издержек делают повышение фонда оплаты труда невыгодным для компаний, ресурсы ограничены. Работодатели больше перейдут к нематериальной мотивации и внутренней оптимизации.

💵 Заметный рост доходов сохранится в отдельных отраслях. В IT и кибербезопасности зарплаты могут вырасти на 10-15%, в оборонной промышленности и машиностроении – до 20%, у инженеров и руководителей проектов – на 8-10%. В торговле, общепите и бюджетной сфере рост не превысит инфляцию.

Умеренные темпы увеличения заработков помогут сдержать инфляцию, которая может снизиться до 4-5% к концу 2026 года. Однако сдержанный рост доходов приведет к ослаблению потребительского спроса и риску расширения теневой занятости.

🔍 Кадры

Мошенники маскируются под HR, а сотрудники ведутся

По данным совместного исследования «МегаФона» и «Лаборатории Касперского», в тестовых рассылках 40% сотрудников переходят по подозрительным ссылкам, 10% вводят данные на фейковых страницах, 9% открывают вредоносные вложения.

Самые «вирусные» темы фишинговых писем:

🟢Расчет премий – 66,5% переходов;
🟢Изменение пароля – 24%;
🟢Нарушение корпоративной политики – 20%;
🟢Отказ страховой компании – 16%;
🟢Налоговые задолженности – 16%.

Что может сделать HR для помощи?

Формировать устойчивое отношение к информационной безопасности как части корпоративной культуры. Для этого специалисты по персоналу могут включать обучение киберграмотности в адаптацию новых сотрудников, проводить регулярные тренировки и тестовые фишинговые рассылки совместно с ИБ-отделом, продвигать тему цифровой безопасности во внутренних коммуникациях, учитывать результаты тестов при планировании обучения и развивать культуру ответственности за данные на всех уровнях компании.

❕Компании, внедрившие системное обучение, снижают риск компрометации данных в 190 раз.

🔍 Кадры

РБК представил ежегодный рейтинг работодателей 2025 года

1️⃣Оценивали компании по репутации, инновационному развитию, эффективности бизнеса, социальной ответственности, условиям труда и мнению сотрудников. Среди нефтяной отрасли лидером стала «Газпром нефть».

Вполне заслуженно, ведь сотрудники этой компании имеют комплексную систему поддержки, включая комфортные условия работы на производствах и удаленных месторождениях, регулярное обучение и карьерные треки, а также программу заботы о здоровье.

▶️Сама компания реализует проекты с применением искусственного интеллекта и цифровых двойников, модернизирует производственные процессы и внедряет новые решения для повышения экологической безопасности.
Кстати, более 80% сотрудников отмечают высокий уровень удовлетворенности и гордятся своей командой.

🔍 Кадры