Инвесторы всё активнее входят в HRtech

За последние месяцы сразу несколько компаний привлекли раунды на развитие прорывных решений.

⚫️Растёт интерес к продуктам, которые меняют подход к найму и оценке. Skillvue с AI-оценкой кандидатов и Shakers, собирающий гибридные команды из людей и ИИ, трансформируют процессы подбора и развития персонала.

⚫️Отдельное внимание инструментам управления компенсациями. Ravio предлагает зарплатный бенчмаркинг в реальном времени с возможностью прогнозирования, помогая компаниям строить прозрачную и конкурентную политику оплаты труда.

⚫️В операционном HR – технологическая автоматизация. S4labour оптимизирует работу с персоналом в HoReCa через аналитику и управление графиками. А Rippling масштабирует модель HR+IT в одном решении.

⚫️Появляются и новые модели финансирования талантов. Lendorse предлагает студентам обучение в обмен на % от будущей зарплаты – решение, учитывающее потенциал, а не кредитную историю.

⚫️Наконец, Aiphoria, стартап от бывшего вице-президента «Сбера» и экс-главы «Яндекс Станции», выводит на рынок «виртуальных сотрудников» – автономные AI-ассистенты, которые могут нанимать, продавать и поддерживать клиентов. Новый класс решений, за которым инвесторы видят глобальный потенциал.

Компании всё острее ощущают нехватку квалифицированных кадров, давление на расходы и необходимость адаптироваться к новым моделям работы. Решения на стыке HR, ИИ и автоматизации дают быстрый эффект и масштабируемость. Именно поэтому HRtech становится точкой притяжения как для венчурных фондов, так и для стратегических инвесторов.

🔍 Кадры

Оригинальный парень поделился в блоге, как подал резюме почти как трейлер к фильму: зрелищная обложка, пара эффектных фраз и обрыв на самом интересном. Хочешь увидеть продолжение – покупай билет, то есть, делай оффер. Настоящий блокбастер на рынке труда!

🔍 Кадры

Обаяние и презентабельность могут перевесить опыт при найме

В Польше провели исследование, чтобы понять, какие качества влияют на восприятие человека при приёме на работу и в рабочих оценках.

Оценивались пять групп качеств:
🟢внешность,
🟢доброжелательность и общительность,
🟢уверенность и харизма,
🟢энергия и позитив,
🟢стиль и ухоженность.

При найме и оценке сотрудников люди чаще обращают внимание на доброжелательность, живость и умение себя подать. Внешняя привлекательность и харизма на втором плане, но не без значения, особенно для мужчин и молодёжи.

В реальности внешность может влиять сильнее, чем принято признавать, даже при формально объективных критериях отбора. Ухоженность всегда актуальна, но все же печально сознавать, что твой профессионализм может оказаться под угрозой из-за того, что ты кому-то не понравился внешне или недостаточно обаял.

🔍 Кадры

В новом дайджесте #трудопрос главные приоритеты россиян в работе.

⬛️95% молодых специалистов считают профессиональный рост и обучение ключевыми ценностями работодателя, следует из опроса Get experts и НИУ ВШЭ. Также 43% респондентов ожидают ежегодного роста зарплаты, а 78% предпочитают гибридный формат работы.

⬛️27% россиян планируют сменить работу во втором полугодии 2025 года, а главная причина – желание повысить доход (68%), показало исследование сервиса «Работа.ру».

⬛️Каждый шестой россиянин перестанет дружить с коллегой, ставшим начальником, но 64% уверены, что дружба сохранится, по данным опроса SuperJob. При этом 42% считают, что дружба с руководителем улучшает работу, особенно молодёжь и мужчины.

🔍 Кадры

#обзор_технологии Grade-Me от ZeBrains

Компания ZeBrains совместно с агентством The Find представили платформу Grade-Me – технологическое решение для автоматизации оценки кандидатов, которое сокращает время анализа интервью с 35 до 1,5 минут.

Как это работает?

Платформа анализирует аудиозаписи собеседований, используя 19 предикторов текучести персонала от времени в пути до работы до истории увольнений у предыдущего руководителя. Grade-Me формирует оценочный профиль кандидата по профессиональным и личностным характеристикам и выдает рекомендации по найму. Интерфейс позволяет использовать готовые чек-листы и шаблоны, просматривать структурированные отчёты, интегрировать решение в существующие HRM-системы без замены текущего ПО.

Преимущества:
🔼Экономия времени;
🔼Повышение точности прогнозов по текучести и сроку работы на объективных данных;
🔼Унификация процесса оценки по всей компании.

Риски и ограничения:
🔽Необходима корректная настройка шаблонов и предикторов под конкретный бизнес;
🔽Ограниченная эффективность при отсутствии аудиоформата интервью.

Для справки: ZeBrains – российская IT-компания, специализирующаяся на прикладных решениях в области HR и рекрутинга. The Find – агентство подбора персонала, выступившее инициатором разработки Grade-Me.

🔍 Кадры

С нами поделились исследованием о реалиях профессии HR онлайн-школа topcareer и научно-исследовательский проект по рынку труда Rutrud․com. Что важного сейчас происходит в управлении персоналом:

▶️Профессия HR давно вышла за рамки «оформить и уволить». Сегодня это и операционные задачи, и аналитика, и стратегия, и лидерство, и трансформация. Но рынок пока отстаёт от этой реальности.

▶️Вакансий для HR-руководителей стало меньше на 44%, при этом резюме остаётся много. Конкуренция усилилась, баланс сместился в пользу работодателя.

▶️Большинство HR-руководителей – женщины (82%), с опытом более 11 лет (75%) и в возрасте 36–50 лет. Но компании всё чаще ищут более молодых и менее опытных специалистов: 83% вакансий – для тех, у кого стаж до 6 лет.

▶️В топе все еще операционные задачи: подбор (5755 упоминаний), кадровое делопроизводство (5716), мотивация и KPI (2907). Даже на управленческом уровне HR-директор остаётся и руками, и головой процессов.

▶️Но растёт и стратегический блок: HR-стратегия, организационный дизайн, управление численностью (4865). Всё чаще в описаниях вакансий встречаются требования к HR-бренду, аналитике, автоматизации, развитию управленцев и карьерных маршрутов.

▶️Особенно ценятся организаторские способности (28,6%), деловая коммуникация (15,9%), лидерство, стратегическое мышление. От HR ждут влияния на бизнес, а не просто корректного документооборота.

▶️Спрос на рекрутеров упал в 2,5 раза. Это первая линия оптимизации. Чтобы удержаться в профессии, рекрутёрам нужно расширять зону ответственности в сторону бренда работодателя, адаптации и HR-проектов.

▶️Рекрутмент остаётся точкой входа в HR: 50% кандидатов имеют опыт до 5 лет, каждый третий младше 30.

Очевидно, что HR сейчас – это одновременно зрелая и перегруженная профессия. С одной стороны – операционная нагрузка и высокая конкуренция, с другой – запрос на рост, автоматизацию и стратегическое партнёрство. Переход из роли исполнителя в роль архитектора процессов уже начался, и мы этого очень ждем. #аналитика_труда

🔍 Кадры

К середине 2026 года с рынка труда могут уйти от 500 тыс. до 1,2 млн пенсионеров, отметили в Финансовом университете. Сегодня в России работает порядка 3 млн пенсионеров, и около 40% из них трудоустроены в ключевых отраслях:

🟢образование;
🟢здравоохранение;
🟢обрабатывающая промышленность;
🟢торговля.

При этом уровень безработицы в стране 2,2%, а в ряде регионов и отраслей уже наблюдается острый дефицит кадров. Особенно в тех отраслях, где как раз таки много людей пенсионного и предпенсионного возраста.

Потеря даже 500 тыс. сотрудников без быстрой замены может усугубить ситуацию. Если не начать заранее готовиться к этому оттоку, кадровый голод только усугубится в ближайшие два года.

🔍 Кадры

Москва – лидер по самому низкому уровню безработицы среди крупнейших городов Большой двадцатки.

По данным исследования РАНХиГС, в 2024 году показатель составил всего 1% (годом ранее – 1,8%). Это рекорд среди мегаполисов G20 и уже четвёртый год подряд столица занимает первое место.

Экономика города стабильно растёт: открываются новые компании, растёт спрос на квалифицированных специалистов, активно работает система переобучения. Всё это поддерживает рынок труда в тонусе.

Хотя, казалось бы, при 1% безработицы работу можно найти за пару дней, но в реальности иногда кажется, что её нужно не искать, а вылавливать.

🔍 Кадры

Штат не по карману

Спрос на фриланс-услуги в малых и средних городах России стремительно растёт. По данным «Авито Услуг», в первом полугодии 2025 года в городах с населением до 100 тыс. человек спрос на IT, маркетинг и дизайн вырос в 2,6 раза, а в городах от 100 до 250 тыс. – более чем в 6 раз.

Предприниматели на маркетплейсах активно развивают цифровые каналы сбыта и именно фрилансеры помогают им в этом.

Почему это происходит?

🟢Рост МСП. В июле 2025 г. в РФ зарегистрировано 6,4 млн малых и средних предприятий (+200 тыс. за год);
🟢Снижение ключевой ставки до 18%, что делает инвестиции в цифровую трансформацию чуть доступнее;
🟢Оптимизация расходов на штат (вместо постоянных сотрудников – фриланс под задачу);
🟢ChatGPT и другие ИИ-решения становятся доступнее, но требуют настройки.

При этом в мегаполисах происходит заморозка найма, а фриланс становится рабочим инструментом даже для тех, кто ранее предпочитал традиционную модель занятости.

Бизнесу выгоднее работать точечно и гибко, чем инвестировать в штат и обучение. Это позволяет выживать в условиях ограниченного доступа к квалифицированным кадрам и высоким постоянным затратам. Однако такая стратегия решает краткосрочные задачи и вряд ли формирует устойчивую основу для развития регионального рынка труда в будущем.

🔍 Кадры

Да кому твоя степень нужна?

Грустный опрос провёл SuperJob — узнали, влияет ли наличие у кандидата степени кандидата или доктора наук, а также диплома MBA преимуществом.

Спойлер — почти нет.

При этом в некоторых сферах достаточно высокий процент соискателей с поствузовским образованием.

Топ-5 сфер, где больше всего соискателей со степенью кандидата или доктора наук:

— медицина;
— наука, образование;
— промышленность, производство;
— строительство, недвижимость;
— юриспруденция.

Топ-5 сфер по числу кандидатов с MBA:

— финансы;
— продажи;
— маркетинг, развитие;
— HR-менеджмент;
— управление IT-проектами.

Если работодатель ищет человека на должность, которая требует высшего образования, то в 71% случаев для него не будет преимуществом степень кандидата или доктора наук. Но в каждом пятом (19%) случаев учёная степень пойдёт соискателю в плюс.

Для руководящих должностей ответы не слишком отличаются: для 75% респондентов не имеет значения степень, для 20% — всё-таки да.

Если сравнить ответы с популярностью MBA, то классическое образование выигрывает. В среднем 75% работодателям всё равно что на степень, что на вашу бизнес-школу. Но вот положительных ответов у степеней в два раза больше, чем у МВА — 20% против 11%.

™️ Эдтехно

По словам Дмитрия Пищальникова, вице-президента «Опоры России», основными причинами переработок остаются слабая организация труда, дефицит квалифицированных кадров и неэффективное распределение задач.

Наибольшая нагрузка ложится на ведущих специалистов (около 10% персонала). Именно они чаще всего перерабатывают, компенсируя системные просчёты менеджмента.

Результат – снижение производительности, рост эмоционального выгорания и потери для бизнеса.

Переработки не являются вовлечённостью, настоящая вовлечённость – когда сотрудник хочет возвращаться в команду и рекомендует компанию другим. Если бизнес строится на постоянной перегрузке одних и тех же людей, их уход – лишь вопрос времени. А лозунг «незаменимых нет» слишком часто становится роковым именно для тех компаний, которые в него искренне верят.

🔍 Кадры

Иллюзия вакансий: зачем компании публикуют несуществующие предложения о работе

Одна из раздражающих тенденций последних лет – публикация фейковых вакансий.

Исследование Resume Builder показало: 40% компаний размещали несуществующие вакансии за последний год, а 30% продолжают держать их в открытом доступе.

На первый взгляд это может показаться странным, но за этим кроются вполне прагматичные, хоть и сомнительные с точки зрения этики, мотивы:

🟢создание видимости, что штат расширяется и нагрузка уменьшится;
🟢тестирование рынка: зарплатные вилки, реакция кандидатов;
🟢создание пула резюме на будущее;
🟢выполнение формальных KPI;
🟢манипуляция коллективом, что им могут найти замену.

Иллюзия расширения может использоваться также как способ поддержать позитивный фон вокруг бизнеса: «раз нанимают – значит всё хорошо». В условиях рыночной нестабильности это становится способом временно удержать котировки или отвлечь внимание от внутренних проблем.

Но подобные практики подрывают доверие и вовлечённость как внутри коллектива, так и на рынке труда. Это удар по HR-бренду и корпоративной репутации в долгосрочной перспективе.

А потом мы удивляемся, почему работу не можем найти по несколько месяцев и получаем отказы при полностью релевантном опыте.

🔍 Кадры

СКОЛКОВО и ЭКОПСИ провели совместное исследование о трендах в образовании для топ-менеджеров.

Руководители высшего звена часто не видят ценности образовательных программ, потому что многие из них построены на теории, лишь 8 % действительно адаптированы под задачи бизнеса, а большинство представляют собой типовые решения без глубокой настройки под контекст компании.

В ответ компании выбирают все больше практические форматы: фасилитации, индивидуальный и групповой коучинг, разбор кейсов, менторинг, стажировки в Китае и других странах, а также изучение навыков ИИ. Востребованы короткие, насыщенные программы с вовлечением всей команды, где результат – это не только развитие лидеров, но и реальные бизнес-сдвиги.

Финансы на обучение компании охотно готовы тратить, если видят в этом реальный эффект.

На смену индивидуальным MBA всё чаще приходят корпоративные программы для топ-команд, как инструмент развития общего культурного кода и управленческой синхронизации. #аналитика_труда

🔍 Кадры

Remote провёл исследование и представил Global Life-Work Balance Index – ежегодный индекс по оценке баланса между работой и личной жизнью, в который вошли 60 стран с крупнейшим ВВП.

Каждой присвоили оценку на основе 10 ключевых показателей:
🟢количество оплачиваемых отпусков;
🟢уровень оплаты больничных;
🟢продолжительность и оплата декретов;
🟢минимальная зарплата;
🟢система здравоохранения;
🟢индекс счастья;
🟢средняя продолжительность рабочей недели;
🟢инклюзивность;
🟢уровень безопасности.

Те страны, которые оказались в верхней части рейтинга (Новая Зеландия, Ирландия, Бельгия, Норвегия и Дания) продемонстрировали устойчивые результаты: у них не только развитая социальная политика, но и культура, в которой уважается личное время, поддерживается благополучие работников и создаются условия для жизни, а не выживания. Некоторые страны сделали заметный прогресс за последний год: например, Германия и Аргентина, другие же, напротив, откатились назад.

Россия заняла 43 место с индексом 45,29.

🔍 Кадры

2025 год, а хобби кандидата всё ещё может восприниматься как риск для фокуса на работе.

Такие критерии больше напоминают практики из старых методичек, чем современный подход к оценке специалистов. Профессионализм давно уже не измеряется отсутствием или наличием определенных интересов вне офиса.

Многие успешно совмещают хобби и высокую вовлечённость в работу. А вот желание видеть кандидата без «лишних» увлечений – скорее звоночек о культуре тотального контроля.

Если хобби вызывает сомнения, возможно, пересматривать стоит не резюме кандидата, а подход к найму.

🔍 Кадры