Как рассказать про вакансию, чтобы привлечь топ- кадры

Не секрет, что большая часть работы хедхантеров заключается в том, чтобы заинтересовать, рассказать про новые карьерные возможности.
Как это сделать, какие слова важно произнести, чтобы вакансия звучала привлекательно:

1. Начните с личного общения
При звонке кандидату упомяните его будущего руководителя. Расскажите о его опыте и профессиональном бэкграунде. Личность лидера часто играет ключевую роль для соискателя.

2. Второй этап: когда подходящий кандидат уже знает название компании, для которой мы делаем поиск, можно рассказывать про корпкультуру, например, как здесь прощаются с сотрудниками. Да- да, именно так. Это тоже характеризует HR-бренд, иногда даже больше, чем стройный процесс онбординга.

3. После личной встречи у кандидата ещё могут быть сомнения, он собирает информацию, поделитесь фактами, например, какой процент сотрудников возвращается в компанию после ухода.
Что ещё сказать на этом этапе?
☝️Поговорите с бывшими сотрудниками

🎧продолжение слушайте здесь

Важно помнить, что мы выбираем и нас выбирают.

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Сегодня по восточному календарю наступает 2026 год — год Огненной Лошади,
давайте поздравим друг друга и пожелаем удачи в карьере!

В первые дни праздника китайцы придерживаются ряда правил, чтобы не спугнуть удачу.

Предлагаю вот такие приметы🔴:

🔴Не отказывайтесь быть рекомендателем в этом году, особенно если бывшие подчиненные просят об этом уходя, это хорошая примета. И не надо забывать, что бывшие сотрудники тоже на собеседованиях и в кулуарах рассказывают, какой вы руководитель 🎧слушать примеры здесь

🔴Если бывшие коллеги зовут вас на чай/ кофе и неформальные встречи, то это тоже отличная примета, не стоит этим пренебрегать, ведь лучший способ выйти на новое место/получить предложение - это заручиться поддержкой тех, кто с вами уже работал и будет рекомендовать. Об этом здесь

🔴Больше делегировать в этом году, чтобы самому чему- то учиться, отличная примета, я считаю, а вот здесь подробнее о том как происходит переход от миддл позиции к топ

➡️И конечно же важно «не вымести» удачу, поэтому все ссоры и разборки за пределы одного кабинета не выносить, очень плохая примета.

✨Мы уже предсказывали в декабре✨, что год будет не самым простым, но перспектива есть, если у вас хороший баланс, чего от души и желаю, то всё невозможное станет возможным и энергии хватит буквально на все вызовы. Такой девиз этого года.

А в какие приметы верите вы?

🥳HR4PR 📲 в МАХ

Репутационный аудит кандидата: что проверяют HR на самом деле

Не секрет, что перед собеседованием HR-специалисты изучают соцсети и собирают референсы.

Репутация часто оказывается важнее резюме.
Разберём, как обычно проходит проверка рекомендаций 👇

1️⃣Сбор информации до встречи
Раньше к резюме прикладывали письменные рекомендации. Сейчас они почти не работают.
Гораздо ценнее — поговорить с рекомендателями лично.

☝️ Из практики: один руководитель написал другому с просьбой дать отзыв о кандидате. В ответ получил короткое: «не рекомендую» - и всё.
Без деталей, без объяснений.
И вот тут важный момент: категоричные отрицательные отзывы часто содержат личную историю. Поэтому всегда нужно уточнять:
что именно не понравилось? в каких ситуациях это проявлялось? были ли конфликты?

2️⃣С кого лучше начинать собирать отзывы
Обычно самые информативные отзывы дают бывшие подчинённые кандидата.
Они охотнее рассказывают про стиль управления, делегирование, коммуникацию и поведение в стрессе.
А вот руководителей бывает сложно найти (особенно если это иностранный специалист из head office).

3️⃣Глубокий анализ после интервью
После собеседования начинается этап “проверки сомнений”.
Если во время встречи возникли вопросы — например, про самостоятельность, стрессоустойчивость или зрелость в принятии решений — стоит вернуться к рекомендателям и обсудить реальные кейсы.

Не “как он вам?”, а:
👉 как он реагировал на кризис?
👉 как решал конфликт?
👉 как принимал непопулярные решения?

4️⃣Уточнение деталей
Важно рассказать рекомендателю, на какую роль претендует кандидат.

Один и тот же стиль поведения может быть нормой на позиции middle, но критичным риском на уровне топа.

Чем выше должность - тем больше звонков стоит сделать.

Иногда компания уже выбрала кандидата, но проверку репутации делегирует хедхантеру, чтобы получить более объективную картину.

Бывало такое, что рекомендации “спасли” вас от ошибки в найме? Расскажите!
Вы бы поверили фразе «не рекомендую», если человек не объясняет при этом причины?

🥳HR4PR 📲 в МАХ

«Я запретил сотрудникам извиняться по скрипту»,

Валентин Васин, соучредитель Института психолого-экономических исследований и бизнес-тренер:

«Когда я отстраивал команды поддержки, первое, что говорил людям: «Общение по скриптам отменяется».
Не потому, что я против структуры. Просто стандартные фразы делают еще хуже.
#ТакоеМнение

Три фразы-убийцы, за которые приходилось людям чуть не по рукам бить:

1) «Примите наши искренние извинения за доставленные неудобства»
Фраза, от которой у многих начинает гореть.
Если извинения искренние, зачем вы произносите это слово?
Когда вы говорите искренне — человек это чувствует, даже на расстоянии.
Когда имитируете — клиент это тоже видит.
Использование этого оборота говорит как раз о неискренности.
А некоторые уже давно считывают издевку.

2) «Ваше мнение очень важно для нас»
В мире массового бизнеса клиенту абсолютно плевать, что вам важно.
Может, поговорим все-таки о том, что важно клиенту?

3) «Нам очень жаль, что у вас сложилось такое мнение»
Клиенту категорически плевать, что вам жаль.
Он пришел обсудить не ваши чувства и не ваши баги, а решить проблему.

Давайте решать проблему или хотя бы говорить о ней?

Искренность нельзя стандартизировать. И клиенты это чувствуют.
Если у вас нет людей, которые могут учить эмпатии и искренности — у вас будет плохой сервис.
Все эти «нам очень жаль», «мы понимаем ваши чувства», «нам важно ваше мнение» — не эмпатия, а ее имитация.
Текст выглядит как забота, но человек слышит:
«мы тут спрячемся за формулировки и сделаем вид, что все под контролем».
Есть такой эффект «зловещей долины», когда что-то слишком похоже на живое, но живым не является.
В общении то же самое: фраза как будто человеческая, но за ней нет человека.
Ноль тепла, ноль ответственности, ноль действий.
И мозг это считывает мгновенно. Отсюда и агрессия.

🥳HR4PR 📲 в МАХ

💰 Зарплатная гонка в России продолжается!

Обсудим новости и кто уже зарабатывает на уровне топ-менеджеров 🔎

⚡️ Высокие зарплаты в сфере ЖКХ
Сантехники и электрики в России стали получать как руководители. Рабочие специальности уверенно выходят в топ по доходам.

⚡️ Зарплаты врачей растут
Средняя зарплата врачей увеличилась на 12,1% и уже превышает показатели прошлого года.
Также в Госдуме предлагают повысить зарплату учителей минимум до 200% от средней по региону. 🔗 подробнее

⚡️ Сварщики в России зарабатывают уже до 500 000 ₽ в месяц 🔥

⚡️ В строительной отрасли продолжается настоящая гонка зарплат, 📈 выросли зарплаты маркетологов, архитекторов и урбанистов, диджитал-специалистов. ➡️подробнее

⚡️ И ещё одна важная инициатива
В Госдуме предложили обязать работодателей индексировать зарплаты минимум раз в год и не ниже уровня инфляции за прошлый год. Слышали об этом?

💬 Что скажете?

🥳HR4PR 👉Бусты каналу

⚡️По каким признакам можно понять, что собеседование прошло успешно:

Иногда после интервью сложно понять: “Ну что… норм или нет?”
Есть несколько сигналов, которые говорят о том, что следующая встреча будет 👇

1. Вам дали тестовое задание
Чаще всего это означает, что вы прошли первый этап и впереди будет продолжение;

2. Если интервьюер обсуждал с вами темы “про жизнь”, хобби или личный опыт — это очень хороший знак.
Подмечено: лучшие собеседования заканчиваются тёплым разговором не по должностной инструкции;

3. Если вас начали изучать — значит вы реально заинтересовали.
Был случай: интервьюер прямо на собеседовании зашёл в соцсети кандидата и увидел, что он бегает марафоны - и разговор мгновенно оживился 🏃‍♂️;

4. Вы пришли на собеседование со списком вопросов, у вас не только было время, чтобы их задать, вам на них подробно ответили, стараясь создать хорошее впечатление о работодателе;

🔻 Важно помнить:
Если в конце встречи вас не спросили про зарплатные ожидания - это ещё ни о чём не говорит. На первом этапе компенсацию обсуждают не всегда;

🔻 И ещё:
Если вам не ответили на следующий день - не спешите воспринимать это как отказ.
Иногда нужно время на сбор рекомендаций или просто ждут “окно” в графике руководителя.

🥳HR4PR 👉Бусты каналу

#вакансия
Маркетолог в РГГУ

Подробное описание ⤵️

Обязанности
- Разработка стратегии продвижения образовательных программ университета.
- Создание и реализация креативных кампаний для привлечения студентов и повышения узнаваемости бренда.
- Анализ рынка образовательных услуг и выявление потребностей целевой аудитории.
- Управление проектами и координация работы команды.
- Написание текстов для сайта, социальных сетей, рекламных материалов и пресс-релизов.

Требования

- Высшее образование в области маркетинга, рекламы или смежных специальностей.
- Опыт работы в сфере маркетинга не менее трех лет.
- Отличное владение русским языком, способность писать интересные и грамотные тексты.
- Креативность, инициативность и желание реализовывать амбициозные проекты.
- Умение работать в команде и эффективно управлять временем.

Мы предлагаем

- Возможность проявить себя в крупном вузе с богатой историей и традициями.
- Участие в интересных проектах и развитие профессиональных навыков.
- Дружный коллектив и комфортные условия труда.
- Конкурентоспособную заработную плату и социальный пакет.

Если вы готовы стать частью нашей команды и хотите внести вклад в развитие российского образования, присылайте свое резюме на адрес [email protected] с пометкой "Маркетолог"

🥳HR4PR 👉Бусты каналу

Говорим «командировка» — подразумеваем «выгода»!

Сервис Ozon Командировки помогает организовывать деловые поездки выгодно и удобно:

▫️ Билеты и отели по всему миру
▫️ Никакой абонентской платы
▫️ Документы в ЭДО и возврат до 22% НДС
▫️ Отсрочка платежа до 14 дней
▫️ Круглосуточная поддержка
▫️ Удобная оплата с Travel-счёта

Планируйте деловые поездки с сервисом Ozon Командировки и подписывайтесь на Telegram-канал, чтобы быть в курсе всех привилегий⚡️

🥳HR4PR

⚡️Ведомости разобрали феномен Центрального университета

Вчера НИУ ВШЭ представил результаты ежегодного мониторинга качества приема в российские вузы.

☝️ ТОП-3 по качеству общего набора составляют: МФТИ, МИФИ и Центральный университет. Лидером по качеству платного набора стал Центральный университет — молодой негосударственный университет, основанный в 2023 году по инициативе Т-Банка при поддержке более чем 60 крупнейших организаций страны.

Второй день внимание журналистов и академических кругов приковано именно к Центральному университету. Эксперты образовательной индустрии поделились мнением о стремительном взлете молодого вуза:

💬Кузьминов Ярослав Иванович, научный руководитель университета НИУ ВШЭ:

«Феномен успеха Центрального университета в его качественном отличии от традиционных негосударственных вузов. Он сделал акцент на общее IT-направление вместо социально-гуманитарного цикла. При наборе абитуриентов вуз также ориентировался на победителей олимпиад и 90-балльников. Кроме того, учебное заведение отличает тесная связь обучения с практикой, гранты от российских корпораций, а также работа с талантливыми школьниками.

💬Евгений Ивашкевич, ректор Центрального университета:

«Задача вуза – привлечь внимание бизнеса к проблемам высшего и школьного образования. По его мнению, бизнес должен интеллектуально участвовать и финансировать создание новых учебных программ. Этот подход позволяет студентам получать знания, востребованные на рынке, а работодателям – специалистов, которые соответствуют их профессиональным требованиям и обладают практическими навыками».

💬Александр Сафонов, профессор Финансового университета:

«Центральный университет позиционируется как организация, которая обучает своих студентов на реальных проектах своих бизнес-партнеров. Это привлекательный маркетинговый ход для студентов: можно учиться и взаимодействовать с будущим работодателем. Второй момент, на который стоит обратить внимание, – это стратегия вуза по зачислению талантливых абитуриентов с возможностью получить грант. Эти две составляющие и обеспечивают такой показатель».

#ТакоеМнение

🥳HR4PR

Отказ в приёме на работу — и сразу в суд?

На HR-платформах много вакансий, которые «висят». Зачем? 👀

Часто - для мониторинга рынка: посмотреть, кто ищет работу и какие ожидания у кандидатов. Таких вакансий много.

Но! ⚖️ Некоторые соискатели:
требуют письменное объяснение отказа, а иногда и в суд обращаются, об этом рассказал Денис Бушнев, советник юридической фирмы Stonebridge Legal

Что важно работодателям 👇
1️⃣ Есть «юридически подкованные» кандидаты,
которые официально запрашивают причины отказа.
⏳ Есть 7 рабочих дней на ответ. Знали?

Важно изучать оферту HR-платформы 📄 — в ней прописан порядок работы и это поможет в суде.
Например: первичный отсев через чат ≠ официальный отказ в приёме на работу.
2️⃣ Даже обычный отказ на отклик — уже не “безобиден”
Если вы прекращаете коммуникацию или не продолжаете собеседование, то следите за формулировками и перепиской 💬
3️⃣ Анализируйте формулировки кандидата
Если в письмах появляются требования, то подключайте юриста 👨‍⚖️
Иногда это уже подготовка к спору.
4️⃣ Отслеживайте всю корреспонденцию 📬

☝️Игнорировать письменный запрос о причинах отказа нельзя, обязаны ответить за 7 рабочих дней, даже если кандидата не приглашали на встречу.

🥳HR4PR 👉Бусты каналу

#кадры #MR расширяет маркетинговое продвижение проектов

⚡️Наталия Геласимова — новый директор по маркетингу MR Group

Более 7 лет ранее работала директором по маркетингу в девелоперской компании Vesper,
также возглавляла маркетинг ретейлера люксовых брендов Mercury Group, где проработала более семи лет.

Поздравляем !

🥳HR4PR

🧩 Совместимость команд — новый управленческий инструмент?

Что будет, если подбирать сотрудников в смену по психотипу? Разбираем практику 👇

⚡️ Человеческий фактор = бизнес-риск
До 90% инцидентов в промышленности связаны с человеческим фактором.
Совместное исследование СИБУРа и Технической академии Росатома подтвердило: стресс, усталость и когнитивная перегрузка напрямую влияют на точность действий. Фактически, управление состоянием сотрудников стало элементом системы безопасности.

⚡️ Что изменили в практике
Смены начали формировать не только по графику и стажу, но и с учётом совместимости:
— баланс опыта и ролей
— наставничество для новичков
— социометрия (к кому идут за советом, с кем комфортно работать)
Принцип простой: команда должна усиливать друг друга, а не повышать уровень напряжения.

⚡️ Встроили в управленческий контур
Это не разовая инициатива, а система:
— регулярная аппаратная и психологическая диагностика
— формирование индивидуальных карт рисков
— 40 центров психологической поддержки
— более 50 000 индивидуальных консультаций в год
— обучение 300+ руководителей работе с состоянием команд
— использование данных диагностики при планировании нагрузки и комплектовании смен
Состояние сотрудника стало управляемым параметром — наравне с KPI.

⚡️ Результат
97% сотрудников, участвовавших в программе, нормализовали уровень стресса по аппаратным замерам.

📌 Вывод для HR:
Совместимость команд и управление стрессом — это уже не soft-повестка, а инструмент снижения рисков и повышения устойчивости бизнеса.

💬 Как думаете, станет ли подбор по совместимости новым стандартом для крупных компаний?

🥳HR4PR 👉Бусты каналу

#тренды ⚡️ рынок работодателя

💬«Рестораны демонстрируют отрицательную динамику по выручке. На рынке труда к середине года предложение по кандидатам явно превысит спрос и power перейдет к работодателям.
Перегретые зарплаты в индустрии начнут сдуваться», - Борис Зарьков, основатель ресторанного альянса White Rabbit Family
#ТакоеМнение

🥳HR4PR