С Днём PR- специалиста!

🎶А не спеть ли нам песню ааааалюбви?

Я подумала, ну раз праздник, то нам нужна с вами музыка, правильно?

Поэтому я задала такой вопрос знакомым PR- директорам:

Если бы ваша карьера в коммуникациях была бы песней, то какой?
И попросила объяснить свой выбор музыкальной композиции.

И вот так у меня получился целый праздничный плейлист, можете его послушать - здесь

Какие же у всех разные ассоциации с работой, надо сказать, слушайте сами,
вот здесь вокальные партии ⤵️

Спойлер: по названиям песен можно прочувствовать всю сложность и многогранность работы- «Всё хорошо, прекрасная маркиза», «Наша служба и опасна и трудна», «Ещё один день», «Отпускай» и другие.
Какую песню вспомнили вы?

🎤Что ответили коммуникаторы, какие песни вошли в playlist

Желаю всем PR- специалистам, чтобы тональность вашей работы была приятной, темп приемлемым, многозадачность не была какофонией, а скорее полифонией. И пусть рядом всегда кто- то подпевает и поддерживает настроение!

Какую песню вы бы спели?
  ❤ HR4PR

А вот и результаты нашего исследования, которое мы провели вместе со «СберСпасибо» и ГК «Медси»
аккурат к празднику ⤵️

Большинство PR-специалистов оценили свое эмоциональное выгорание как высокое!

Это ожидаемый результат, конечно.

☝️Около 40% опрошенных PR-специалистов оценили свое эмоциональное выгорание как высокое. Еще 36% респондентов испытывают умеренное выгорание, 17% чувствуют себя скорее стабильно, и 6% не отмечают признаков эмоциональной усталости

Помимо оценки эмоционального состояния, опрос затронул и тему использования искусственного интеллекта (ИИ) в работе. Всего 83% специалистов применяют нейросети

Около 6% опрошенных ни разу не использовали искусственный интеллект в работе, они не видят в ИИ потенциала для повышения собственной продуктивности

Все результаты опроса ➡️➡️здесь

На основе полученных результатов авторы исследования создали новый цифровой инструмент, который поможет PR-специалистам вовремя отследить признаки выгорания и получить бесплатную психологическую помощь.

  ❤ HR4PR

Главное в любом деле — это начать, как известно,
давайте узнаем, с чего началась карьера состоявшихся уже на сегодняшний день
PR- директоров, как они выбрали свой путь:

Анна Старкова, Wildberries:

Училась в театральной школе - хотела ходить на мюзиклы, тусить на Камергерском и ставить театральные постановки. Папа сказал надо выбрать профессию. Я спросила - кто он? Он ответил - пиарщик. Так я выбрала профессию. И не пожалела. В целом, работа коммуникатора - одна большая театральная (иногда даже мюзикл) постановка с возможностью тусить:)

Назаров Антон:

Совершенно не собирался в общественные связи – журналистика в 1990-е была королевой смысла, формы и содержания, и именно возможность говорить с как минимум интересными, а лучше замечательными и даже великими людьми (одно интервью на французском с Пьером Ришаром чего стоит) вовлекла меня в эту профессию (свою первую заметку в «Пионерской правде» мне довелось опубликовать в 1989 году).

Первым касанием с PR в самом начале 90-х были лекции легендарных Эдварда Бернейса и Сэма Блэка, которые те в свои приезды в Россию читали у нас на журфаке МГУ, а мы, юные журналисты, слушали этих акул PR, примеряя услышанное на свою деятельность.

А общественные связи нашли меня сами в 1998 году в форме поручения от начальства организовать в издательском доме, где я тогда работал редактором отдела культуры, службу маркетинга, PR и распространения, чем я увлечённо и занялся, изучая предпочтения нашей аудитории, проводя конкурсы среди читателей и подписчиков, организуя праздники в городах и весях, выпуская партнёрскую радиопрограмму в прямом часовом эфире, где также эти замечательные люди появлялись у меня в гостях.

Анна Брычева, Wildberries:

Я в далеком 2010 году закончила ИНЯЗ Мориса Тореза, работала в Москве с замминистра помощником и уже редактировала его тексты и выступления, потом смена Лужкова на Собянина, уход всей верхушки и моего шефа тоже, мысли о том, куда же идти дальше с бекграундом филологии и любовью к текстам)
Поговорила с новым руководством, осталась в пресс-службе в одном из московских департаментов, пошла на второе высшее в МГУ на специалиста по связям с общественностью, там познакомилась с @antonnazarov78 и прочим светом российского пиара, что у нас читали, а дальше все заверте…))

Анна Дубровина, Главстрой

Я пришла через отрицание ;))
Сидела в Париже у HRD в штаб-квартире LV и сказала, что мне подойдет любая роль и страна, лишь бы не PR. 🙈🙈 годы работы в деловой журналистике сформировали предубеждение, что пиарщики - какое-то лишнее звено, стоят на пути между чем-то интересным (о чем знают ньюсмейкеры) и тем, чтобы про это рассказать (для этого нужны журналисты). Но потом по классической воронке — с торгом и принятием — оказалась-таки ПР менеджером 😂

Кермен Манджиева:

Профессия меня сама нашла, когда брала интервью у директора МегаФона. Влюбилась в бренд. А потом пригласили возглавить пиар))
Так и пришла в профессию на 20 лет.

Александр Зильберт, ЛСР

Меня вдохновила многолетняя дружба с Петром Лидовым (ведущий авторской передачи «Изолента Live»), которая началась еще в 1998-м году, когда я как раз был журналистом «Спорт-экспресса», а он - уже PR-менеджером великого «Филип Морриса», продвигавшего удивительное соревнование Marlboro Adventure Team. Всегда мечтал походить на старшего товарища (прежде всего, конечно, быть таким же обаятельным и нравиться девушкам 😅). Поэтому когда много лет спустя мне совершенно неожиданно предложили стать сразу PR-директором (до этого я с 14-ти лет работал исключительно в СМИ на разных позициях - от корреспондента до генерального директора), то я понял, что мечта, кажется, сбывается. Было страшно, но когда я посоветовался с Петром Алексеевичем и он объяснил, что будет нужно делать, то я вдруг понял: блин, да я же все это умею - только всю жизнь применял все эти навыки для других целей! Ну и вошел в омут с головой.

С чего началась ваша карьера в коммуникациях,
кто вдохновил вас?
  ❤ HR4PR

Не секрет, что большая часть работы хедхантеров заключается в том, чтобы заинтересовать, интересно рассказать про новые возможности.
Как это сделать, какие слова важно произнести, чтобы вакансия звучала привлекательно:

1. Важно заметить, что общение с соискателями часто начинается по телефону, когда в целом трудно заинтересовать, времени мало и рассказывать на этом этапе все подробности нельзя, часто и название компании работодателя не называют по телефону, но ничего не мешает начать рассказывать про будущего руководителя.

2. Второй этап: когда подходящий кандидат уже знает название компании, для которой мы делаем поиск, можно рассказывать про корпкультуру и как здесь прощаются с сотрудниками. Да- да, именно так. Это тоже характеризует HR-бренд, иногда даже больше, чем стройный процесс онбординга.

3. После личной встречи у кандидата ещё могут быть сомнения, он собирает информацию.
Что сказать на этом этапе,
🎧слушайте запись выпуска.

Важно помнить, что мы выбираем и нас выбирают.
  ❤ HR4PR

Друзья, мы подготовили для вас удобную методичку на случай встречи с дипфейками или клонированием голосов.

В ней понятные и практичные шаги, которые помогут PR-отделам действовать быстро и грамотно.

Адам-Сергей Авакян, директор Лаборатории искусственного интеллекта AIIA, подробно рассказал, как действовать в таких ситуациях.

А ещё, мы собрали онлайн-сервисы для проверки дипфейков! Чтобы узнать больше, жмите сюда

🔥- дайте реакций, если полезно
  ❤ HR4PR

#КоммуникацииБудущего

Популяризация сложных технологических тем сейчас требует не только глубоких знаний, но и умения адаптировать их под современные цифровые форматы.

Один из эффективных способов – создавать контент, который соответствует привычкам потребителей: короткие форматы, живой язык, сильные визуальные образы, сторителлинг и участие узнаваемых лиц.

Именно этими правилами руководствуется флагманское технологическое сообщество  Техпросвет ВКонтакте.

Кристина Полонская, (на фото)
программный директор проекта, выделяет ключевые принципы, которые делают коммуникации доступными и востребованными:

▫️Адаптация контента под быстрый ритм информационного потребления (×2) – применимо для любых корпоративных коммуникаций;

▫️Формат «шоу + смысл»: сочетание эксперимента, юмора и глубокой экспертизы в одном ролике;

▫️Работа с разными аудиториями: от подростков до ученых – каждый находит для себя подходящий контент;

▫️Активности оффлайн: лекции, фестивали, олимпиады – точка входа и реального вовлечения;

▫️Роль амбассадоров: участие настоящих космонавтов, ведущих инженеров и научных экспертов – усиливает доверие и ценность сообщений.

Для профессионалов PR и коммуникаций это отличный кейс, как интегрировать экспертность и современные форматы в стратегию, чтобы говорить о будущем так, чтобы тебя слушали.

  ❤ HR4PR

⚡️Более 40% опрошенных удаленщиков не хотят возвращаться в офис
ни при каких обстоятельствах

Половина (53%) вернется в офис при отсутствии альтернативных вариантов, а 41% заявили, что не хотят вернуться «ни при каких обстоятельствах", - говорится в итогах исследовании.

☝️При этом половина готовы вернуться в офис в случае увеличения зарплаты. Но прибавка должна быть ощутимой - 25-50% от оклада.

Что могу сказать я по этому поводу:

Я не вижу таких гибких работодателей, которые готовы были бы дать/предложить гибридный график, только если за выслугу лет тем, кто уже со стажем и давно управляет командой.

Кивните, если согласны!

Все работодатели хотят, чтобы руководитель был в офисе и думал про мотивацию команды, формировал её и настраивал на рабочий режим. Особенно, если это новый руководитель, который выходит к существующей команде.

Прибавку к зарплате тоже никто не предлагает сейчас, по моим наблюдениям, только за то, чтобы человек работал из офиса, вот она - правда жизни!

Что в итоге я вижу: соискатели говорят, что у них на предыдущих местах был гибрид и поэтому им нужен только гибридный график.
А на деле, выясняю, что не было никакого гибрида. Да, я умею звонить предыдущим работодателям.

А ещё, я помню разговор с одной чудесной девушкой, которая мне говорила, что согласна только на гибрид, я убеждала её выйти на новое место в офис, чтобы полноценно руководить командой. И спустя время она прислушалась, вышла в офис и работает без гибрида. И всё чудесно с карьерным ростом.

Исследования и желания людей, которые отвечают на вопросы - это одно, а реальность рынка труда- немного другое.
  ❤ HR4PR

Говоря про бюджеты в PR:

▪️Здесь подборка экспертных мнений о том, к чему приводит экономия бюджета, особенно на антикризисе.

Спойлер: пока вы будете торговаться, компанию уже будет не спасти(с)

▪️Почему PR без бюджета - это миф- Читать

▪️Что происходит с бюджетами PR- команд- Читать

▪️Бесплатный пиар- это фикция, #ТакоеМнение - Подробнее

Говорят, что Монохром нашёл бюджет на штатного пиарщика и уже даже опубликовал вакансию.

Нужен кризис, видимо, чтобы появился бюджет на пиар.

  ❤ HR4PR

Корпоративные предприниматели – кто они?

Бывали ли у вас идеи, как улучшить вашу компанию? Взгляните на концепцию корпоративного предпринимательства! Это когда внутри компании поощряется предпринимательское мышление: сотрудники создают новые продукты или услуги, которые становятся дополнительными источниками дохода.

Истоки термина и его развитие

Термин "корпоративные предприниматели" был впервые введен профессором Майклом Гербером. В своей книге он описал, как корпорации могут стать стартовой площадкой для инноваций, обеспечивая сотрудников ресурсами и поддержкой.

Примеры успешного применения

1. Гугл своим примером показывает: инженеры могут тратить 20% рабочего времени на личные проекты, что ведет к созданию новых продуктов.
2. В России тоже активно развивают внутреннее предпринимательство. Например, крупный оператор связи создал центр инноваций, а банк запустил стартап-акселератор для сотрудников.

Как это работает?

Процесс обычно начинается с презентации идеи в стартап-студии. Если она получает одобрение, то создается команда и выделяются ресурсы для реализации. Успешные проекты могут привести к карьерному росту и даже партнерству.

Качества корпоративного предпринимателя

Чтобы быть успешным корпоративным предпринимателем, нужны: аналитическое мышление, ораторские навыки, адаптивность, способность справляться с неудачами и настойчивость в достижении целей.

➡️Слушать подкаст про «индекс счастья сотрудника» и корп. предпринимательство.
  ❤ HR4PR

#кадры
Альбина Косых назначена руководителем отдела внешних коммуникаций в логистической компании СДЭК.

Ранее она отвечала за tech PR в Почте России, а также работала в агентском бизнесе и в пресс-службе МПРОП.
Поздравляем!
  ❤ HR4PR