✨Продолжаем создавать себе новогоднее настроение, поздравлять друг друга с наступающим и делиться предсказаниями. ✨

В роли мудрого оракула сегодня - Александр Зильберт, директор по информационной политике и корпоративным коммуникациям
«Группа ЛСР»:

«Всякое новое — хорошо забытое старое. А экономика вообще, как известно, циклична, будто музыкальная мода, магическим образом стирающая пыль не только с магнитофонных кассет Татьяны Булановой, но и даже с виниловых дисков Надежды Кадышевой.

Экономисты нашему бизнесу в 2026-м ничего славного не пророчат, а значит, пиарщикам вновь предстоит пройти проверку на прочность, а точнее — тест на выживаемость.

Ведь как писал классик (то есть - Цыпкин): «Невозможно доказать, что пиарщик работает плохо. Почти невозможно, что работает хорошо. Если честно, даже доказать, что он в принципе работает — задача непростая. Либо ему веришь, либо нет».

Экономический кризис, как водится, будет способствовать кризису этого доверия. И, как всегда, в кризис богатые опытом и инструментарием пиарщики будут богатеть, а бедные — вылетать с работы беднеть. Как минимум - бюджетами.

По обыкновению в погоне за эффективностью бизнес будет ставить под сомнение не только ценность PR-специалиста и его вклад, простите, в ебитду, но и саму необходимость его наличия в компании. И воскреснет PR-value, а также прочие байки из склепа, призванные стать палочкой-выручалочкой в битве с кровавой метлой-ебитдой. И выживут только любовники либо те, кто уже успел доказать свою эффективность на кейсах, которые, увы, не заявишь на золото знаменитых серебряных премий, либо те, кому удалось нащупать измеримую взаимосвязь между своей деятельностью и продажами.

Но кризис — это, конечно, и окно возможностей, в которое мы снова не втиснемся со своим завышенным эго, чтобы раствориться в дымке и вернуться потом на белом коне с понятным любому менеджменту неймингом типа «имиджмейкера», «специалиста по репутации» или на худой конец «бренд-директора». Ведь худшего для понимания в наших офисных коридорах словечка, чем «пиарщик», трудно придумать. И ходить нам тогда и дальше с этим никчемным ярлыком, быть униженными и оскорбленными в вечном страхе страшного корпоративного суда. И выгорать, выгорать, выгорать... Чего я нам всем, разумеется, совершенно не желаю.

А желаю, чтобы зарплаты индексировались, премии платились, а вектор престижа профессии стремился куда-то там в сторону Правлений и Советов директоров. Все-таки в Новый год принято верить в чудеса!🎄

🥳 HR4PR

✨Поздравьте своих HR с наступающим Новым годом, только они знают весь сценарий и как развивается каждый герой! ✨

Давайте вспомним, каким был этот год, что делали HR и что им удалось:

- Сравним HR- тренды в начале 2025 года и в конце

- Итак, Россия в этом году возглавила список стран с низким уровнем безработицы, а в Москве объявили, что безработных больше нет и Анастасия Ракова даже в шутку предложила Сергею Собянину закрыть центр занятости.

-Предсказывали рост самозанятых, увеличение вакансий, где не требуется опыт и всё сбылось, даже то, что получение среднего образования упростили

- Аналитики предсказывали замедление роста зарплат, помните? А работодатели держали в тайне зарплатные вилки.

- Больше половины россиян не решались на разговор про повышение зарплаты.

☝️Но в итоге, к концу года, более 80% компаний индексировали зарплаты. И доля программ, основанных на денежных выплатах, увеличилась. А доля увдолетворенных своей зарплатой россиян увеличилась максимально за 11 лет, такая динамика была последний раз только в 2014 году

- HRы писали письма бывшим весь этот год и успешно вернули множество сотрудников 🎧здесь. Реферальные программы стали популярными

- HRы искали способ борьбы с выгоранием. Спойлер: помогает нытинг, нейротренировки и не только.

- ВОЗ в этом году признала людей в возрасте до 45 лет молодежью!

- Работодатели стали в два раза чаще приглашать на работу сотрудников старше 40 лет

- HR добивались как могли в этом году повышения производительности труда, а сотрудники перестали бояться остаться без работы в этом году

- В этом году активно проходила цифровизация в HR, начали использовать чаще нейросети и чат- боты и даже разрабатывать программы обучения с помощью ИИ!

- HR почти стал дата-сайентстом за этот год, освоил продуктовый подход и аналитику, управление опытом сотрудников вышло на новый уровень, настолько, что HR начал заботливо напоминать, что вам пора отпуск

- Ещё HR пришлось очень сильно трансформировать функцию внутренних коммуникаций, вес этой функции вырос так, что бывшие внутрикомы стали занимать роли HRD

- И мероприятий в этом году у HR меньше не стало, ведь это работающий метод для интеграции в коллектив новичков

- Доля компаний, у которых есть квартальная премия выросла в этом году, за это надо сказать спасибо HR

- Наконец- то продвинутые HR стали давать право на ошибку 👏сотрудникам, признали ценность диалога и построили культуру доказательной коммуникации, где есть безбарьерное общение с руководителями любого уровня

- Основатель LinkedIn сделал свой прогноз, что совмещение разных ролей станет обычным делом и в этом году мы увидели, что портфельная карьера имеет свои преимущества

- Бюджеты на развитие HR- бренда увеличивались весь год, а практики человекоцентричного подхода внедрили 86% компаний

🐎 Скачем дальше!

🥳 HR4PR

Какими будут коммуникации в новом 2026 году🎄

✨Продолжает наш новогодний флешмоб Андрей Лавров, старший директор НИУ ВШЭ:

"Коммуникации должны снова стать теплыми, ламповыми и человеческими. Кажется, это единственное, что мы можем противопоставить ИИ, который, повышая нашу продуктивность, без должного контроля со стороны человека превратит коммуникационную среду в загазованные асфальтовые джунгли.

Как в урбанистике сегодня вернулись к идее человека в центре города, которому нравится не стекло и бетон, а тишина и зелень, так и в коммуникациях пора возвращаться из мира лидогенерации, ROMI, трафика и охватов к живым людям.

Переключиться на эти рельсы непросто и даже тем, кто уже обладает солидными опытом на рынке, понадобится рефрейминг профессионального опыта - для таких коммуникаторов, которые "про людей" мы в Вышке даже специально запустили в режиме персонального акселератора новую программу - мастер стратегических коммуникаций.
В новом году - отличный способ позаботиться о себе и своем профессиональном треке.

С наступающим, друзья!»

🥳 HR4PR

🎄Флешмоб с предсказаниями продолжается

Стоит только попристальнее вглядеться в настоящее, будущее вдруг выступит само собою (с)

И сегодня своей мудростью и даром предвидеть поделится Ярослав Федосеев, медиатехнолог, автор телеграм-канала Хуже Федосеева, член исполнительного комитета РАСО, руководитель стратегических коммуникаций Фонда НТИ:

«2026 год не станет переломным или радикальным, мы просто узнаем, как может быть еще сложнее в нашей работе. И тут напрашивается два пути — быть в потоке или попытаться этому сопротивляться. Большинство из нас, как обычно, останутся в потоке. Но, вероятно, найдутся и герои, кто, например, одномоментно замолчит и тем самым вызовет к себе искусственный интерес.

Вспоминается сериал "Молодой папа", в котором новоизбранный Папа Римский Пий XIII запретил администрации Ватикана выпускать сувениры и мерч со своим изображением, отказался показывать свое лицо и тем самым подогрел интерес общества к своей вере.

Поступок, мягко говоря, радикальный, но в активной перенасыщенности это, пожалуй, единственный верный шаг, как не просто обратить на себя внимание, а заставить общество внимательно следить за каждым своим шагом.

В телеграм-каналах продолжится проверка целевых аудиторных ядер на верность. Расти уже вряд ли кто-то будет, а ограничить работу платформы могут в любой момент. Подозреваю, что ждут, когда все основные лидеры мнений окончательно перетекут в Max.

Поэтому в 2026 году я желаю коллегам не столько работать больше, сколько работать осмысленнее. А еще беречь внимание, свое и чужое. Думаю, выигрывать будут не те, кто быстрее бежит, а те, кто умеют вовремя остановиться и продумать следующий шаг».

🥳 HR4PR