Выпуски программы «Карьера»,
которые посвящены soft- skills

⚡️79% опрошенных HR на российском рынке уже внедрили skill- based подход- это стратегия найма, когда отбор происходит на основе мягких навыков - soft-skills.

❗️Большинство соискателей готовятся к интервью по компетенциям, делают акцент в самопрезентации на достижениях, тогда как фокус внимания интервьюера на мягких навыках.

В связи с этим трендом точно пригодится подборка полезных материалов про личные качества⤵️

▪️Что такое надпрофессиональные навыки

▪️Про личные качества в резюме и на интервью

▪️Как перейти от миддл позиции к топовой

▪️Как оценивать креативность

▪️Признаки низкой стрессоустойчивости

▪️Люди выбирают людей, на собеседовании важно разговаривать не только про навыки и достижения.
Как рассказывать про личные качества

▪️Про личные особенности, деструкторы, оказывающие неблагоприятное влияние на карьеру

▪️Почему трудно отвечать на вопрос про зарплатные ожидания

▪️Навык переговорщика в карьере

▪️Саморегуляция

▪️Как определить сильные и слабые стороны

▪️Как оценить адаптивность

▪️Расскажите на собеседовании как вы улучшили карьеру других

▪️Как не проиграть впечатление первой минуты на собеседовании и завоевать внимание

▪️Про страхи, мешающие карьере

▪️Овертайм после собеседования, как использовать

▪️Зачем рассказывать про ошибки на собеседованиях

Какие личные качества вы оцениваете при приеме на работу?
@hr4pr

Стратегия и тактика
В 1968 году газета Sunday Times учредила приз для первого участника, который совершит одиночное кругосветное плавание.

Успех в этом состязании зависел от стратегических решений участников, таких как выбор лодки и навигационного оборудования, но после старта на первый план выходила тактика, требующая мгновенных решений для поддержания выбранной стратегии.

Стратегия — это понимание целей и систем, а тактика включает конкретные действия для ее реализации. Успех в гонке наглядно показал, что даже самые лучшие тактические решения не смогут компенсировать недостатки неверной стратегии.

🔥Сегодня разбираем новинку от Сета Година — экс-вице-президента по маркетингу компании Yahoo и автора, который изменил взгляд миллионов на маркетинг и стратегию.

Илья Долгопольский, гендиректор ведущего издательства деловой литературы каждый день знакомится с новыми книгами и рекомендует действительно стоящие.

🔥 Почему стоит прочитать или хотя бы пролистать «Это и есть стратегия: Создавай лучшие планы»?

✔ Неочевидные связи — как время, игры и эмпатия помогают строить сильные стратегии.
✔ Что движет людьми? — не деньги, а принадлежность, статус и свобода от страха.
✔ Работает ли правило «громче кричи — быстрее продашь»? (Спойлер: нет.)
💡 Саммари — для тех, кто хочет главное за 15 минут.
👉 Читать конспект
❤️ HR4PR

 Первый международный форум «Стратегические коммуникации. Идеи&инсайты»

📍21 мая 2025 года в Москве в Общественной палате РФ

Среди ключевых тем повестки:
- коммуникации как часть креативной экономики
- репутационная зрелость компаний и корпоративный бренд
- вопросы оцифровки и эффективности коммуникаций
- место ESG-коммуникаций в национальной информационной повестке сегодня
- искусственный интеллект в PR: текущее состоянии и перспективы
- роль медиа как стратегического каналакоммуникаций
- процесс перепозиционирования регионов и создание туристических брендов
- антикризисное формирование репутации России и российского бизнеса в изменяющемся мире

✔️Регистрация на Форум доступна по ссылке
❤️ HR4PR

Почему кандидаты отказываются от офферов?

1. Низкий уровень безработицы
Сотрудники больше не боятся уходить в никуда и остаться без работы тоже

2. Низкая зарплата.
Чаще всего отклоняют джоб-офферы респонденты от 35 до 44 лет (60%), а также опрошенные с доходом от 50 до 100 тысяч рублей (65%).

❗️Люди с более высоким доходом, например, от К500 и выше, отказываются от оффера в случае контрпредложения, когда их удерживают.

По последним опросам, доля удовлетворенных зарплатой выросла

3. Несоответствие обещаний. Часто то, что обещали на собеседовании, не совпадает с реальностью. Например: график, нагрузка, отсутствие свободы в принятии решений.
Вас когда-либо ставили в такую ситуацию?

Знаю случаи, когда навязывают работать с подрядчиками, которых не выбирал, не дают привести свою команду, увольнять тоже не дают.

4. Личность руководителя.
Иногда люди выбирают не место, а человека. Личность будущего руководителя и перспектива работы с ним могут сильно повлиять на решение кандидата. Согласны? Это тот случай, когда пробелы HR бренда может компенсировать харизматичный лидер. Знакомо?

❤️ HR4PR

#вакансия
Пресс-секретарь в Институт Китая и современной Азии (iccaras.ru)/Национальный координационный комитет международного делового сотрудничества (nccibc.ru)

✔️описание здесь
❤️ HR4PR

#вакансия

Менеджер отдела маркетинга в «Альпина PRO»
✅описание здесь
❤️ HR4PR

Методы рекрутеров и хедхантеров отличаются.
Давайте посмотрим, в чем разница:

1. Тесты и оценки: Рекрутеры часто работают с большим потоком кандидатов, через ботов контактируют с соискателями, нейросети помогают сгенерировать тестовые задания.

Хедхантеры подбирают в принципе кандидатов другого уровня, работают с топ- менеджерами, полагаются на свою рекомендательную сеть. Отзывы получают через личные знакомства. Никакой ИИ задания для топов не создает, разумеется. Для оценки хантеры используют Hogan Assessment.

2. Атмосфера собеседования: Если вам нужен кандидат на позицию высшего звена, хедхантеры создают доверительную атмосферу, встречаются вне офиса, строят долгосрочные отношения. Они изучают всю возможную информацию о кандидатах, готовятся ко встрече заранее, что позволяет сделать акцент на soft-skills.

А у рекрутера на всё это просто нет времени, он отбирает подходящих кандидатов из потока собеседований, тут не до реверансов.

3. Подход "мы выбираем - нас выбирают": хедхантеры хорошо информированы, подробно рассказывают о работодателе и вакансии кандидату, чтобы сформировать мотивацию.

Рекрутеры иногда вынуждены завершать встречи стандартной фразой "мы свяжемся с вами", что не всегда позволяет им ответить на вопросы соискателей.

✅Итак, учитывая дефицит кадров на рынке труда, а мы все чаще говорим, что сейчас рынок кандидата, предлагаю позаимствовать подход хедхантеров, чтобы закрывались самые сложные вакансии.
❤️ HR4PR

#ЧтоПочитать

▪️Аманда Проша «Место действия - PR»

▪️Сет Годин «Это и есть стратегия: Создавай лучшие планы»

▪️Чарльз Дахигг «Суперкоммуникаторы»

▪️”Новые правила маркетинга и PR” Мирман Скотт

▪️”PR Power Play”, Эд Баран

▪️”Everyday PR” Джин Рубен

▪️ «Follow the Science» Шэрил Аткиссон

▪️ «Маркетинговые коммуникации: Интеграция онлайн и офлайн, вовлечение клиентов и цифровые технологии» Пол Смит

✔️дайджест книг здесь
❤️ HR4PR

Музей посвящен не звездам,
а человеку!

Поговорили в подкасте «Карьерный рост» на BFM про «космическую» карьеру Натальи Витальевны Артюхиной, поздравили её с 11- летием на должности директора «Музея космонавтики».

Узнали про управленческие принципы, которые помогли трансформировать музей и сделать его одним из самых посещаемых в Москве.

Поздравляю с Днём космонавтики!
Пусть этот день вдохновляет нас на собственные прорывы и достижения.

🎵Я.Музыка
❤️ HR4PR

Гордость и предубеждения мешают получить работу мечты.

На рынке мало вакансий, говорят некоторые, хотя вакансий предостаточно, если отбросить несправедливые предубеждения.

Сколько интервью вообще не состоялось, если подумать, потому что существуют все эти мифы про работодателей. 
 
Давайте обсудим, какие предубеждения мешают сделать карьеру и посмотрим на факты.
✅ читать лонгрид
 

Ещё выпуски на тему стереотипов:
▪️стереотипы о трудоустройстве

▪️женская карьера и стереотипы

▪️стереотипы про резюме

▪️мифы о работодателях
❤️ HR4PR