Раз уж начал про книги, то поделюсь еще тремя)

Есть компания Fitmost которая делает сервис записи в спортклубы, салоны красоты и тд . В этом году идут на миллиард выручки.

Я сейчас на выступлении основателя и СЕО этой компании Саши Герасимовой

Саша рекомендует три книги, которые круто повлияли на команду. Я с вами тоже делюсь)

Все, больше сегодня постов не будет :)

Хорошего воскресенья!

Мы в "Команде А" проводим очень много собеседований. И почти на каждом повторяется одна и та же тема. Люди обьясняют свои переходы между местами работы словами "выгорел" "не сошлись с руководством" "захотелось попробовать новую сферу" и тд. Слышали такое? Так вот, я думаю что причина на самом деле другая:

Они не чувствуют себя ценными.

Прикиньте, вы работаете сверхурочно, прилагаете дополнительные усилия, а руководитель либо не замечает этого, либо, что ещё хуже, присваивает себе все заслуги.

Это заставляет замкнуться и отстраниться. Ну а потом уйти искать нормального отношения в другие компании.

А знаете что самое удивительное? Этого легко избежать, и это ничего не будет вам стоить.

- Уделять время индивидуальным встречам 1-1.
- Чаще говорить "спасибо" и искренне это иметь в виду.
- Публично отмечать выполненные задачи.
- Отправлять короткие сообщения с благодарностью за приложенные усилия.
- Спрашивать честную обратную связь у команды и действовать на её основе.

Я стараюсь относиться к людям с элементарной добротой и уважением, а не как к заменимым шестерёнкам в механизме.

Как вам советы?

🔥 если заберете себе!

Всем доброе утро! Сегодня будет лайфстайл пост 😁

Мне нужно найти хорошего невролога в Москве! Задача починить грыжи в позвоночнике и все что с ними связано.

Поделитесь пожалуйста личными рекомендациями. Можно в комментариях, а можно мне в личку @vitaly_kr

У меня впереди спорт кемп по тайскому боксу, а я не до конца готов😬

Техника найма “на живца”

Мы давно искали менеджера по работе с блогерами и одна из тактик, которая принесла результат была такая: каждый раз когда ко мне, как к владельцу тг канала, приходили менеджеры с запросами на размещение рекламы, я внимательно смотрел как они ведут себя в коммуникации со мной, а если мне нравилось - то сразу звонил им и предлагал рассмотреть возможность поработать у нас. Дальше обычный путь проверки и оценки сотрудника.

Таким образом у нас появился один из таких сотрудников.

Да что далеко ходить, даже Маша, управляющий партнер проекта пришла ко мне тем же спососбом: обратилась с каким-то вопросом, а я заманил ее делать со мной проект.

Забирай технику найма и лови на живца!

Как вам? 🔥 Огонь? Поделитесь своими оригинальным способами найма в комментариях - тут всем будет полезно!

8 млрд рублей выручки

Сегодня поговорим о том, как на товарном бизнесе сделать 8 миллиардов рублей в год. Феноменальное интервью о том, как вовремя почувствовать момент и вырастить в 10 раз уже и так большой бизнес!

Мое новое интервью с участником программы "Команда А" Андреем Котовым!

https://www.youtube.com/watch?v=oablKyusejc

PS: чтобы помочь мне раскрутить youtube канал, прошу не переходите по ссылке. Просто найдите это видео в поиске ютуба по словам "Виталий Крылов" или "Как совмещать 4 бизнеса и быть успешным". Это помогает алгоритмам показывать видео правильной аудитории.

Спасибо!

Когда меня позвали выступить на АльфеКонфе перед 2-3 тысячами людей, первая мысль была - жесть как страшно будет выходить перед такой толпой (мой максимум был 250 человек)! Вторая - что это возможность рассказать про себя и про то чем я занимаюсь тысячам!

Я думал минуту, в течении которой боролись моя душа, которая ушла в пятки от такого предложения и мозг, который толкал меня делать вещи, которые будут развивать мой бизнес и меня самого!

Если бы у меня был обычный мозг, то наверное он бы уступил напору страха, но у меня мозг предпринимателя, который всегда выбирает дискомфорт и рост любыми путями!

И вот прошел месяц и я сижу в аэропорту и жду рейс в Калининград, где завтра я выйду на сцену перед парой тысяч человек и расскажу про то как собирать лучшие команды.
Волнуюсь) Но как всегда справлюсь!

Пишу это чтобы вдохновить вас на сложные и дискомфортные решения, которые сделают вашу жизнь лучше и интереснее!

🔥

Альфа-Конфа Калининград!

Спасибо всем кто меня слушал!

🔥Все получилось! Выступление прошло отлично и было круто! Спасибо всем за слова поддежки!

Как и обещал, выкладываю памятку по составлению ВИДЕНИЯ для вашей компании!

А на последней странице документа есть ссылка на тест драйв моей программы "Команда А", где мы разбираемся как собрать сильную команду в любой бизнес!

Рекомендую внимательно изучить!

Ночью прилетел из Калининграда в Москву и сразу стартую мой авторский тренинг «Команда А»!

А для тех, кто не в Москве - на следующей неделе провожу последний онлайн тренинг в этом году!

Если вы хотите растить прибыль за счет привлечения сильных и самостоятельных людей и выйти из операционного управления за счет эффективного делегирования команде, то это вас.

Наверняка вам знакомы сложности с привлечением и оценкой людей, на кого вы можете положиться, с тем, что нет твердой линейки топ-менеджеров, ваши сотрудники не мотивированы и все держится на вас и вы утопаете в операционке - есть возможность в течении нескольки месяцев решить эти проблемы.

За 2 дня создадим упаковку вашего бизнеса, который станет магнитом для людей роста, определим ваш фокус и роль - точку приложения усилий в компании, пошагово разберем систему поиска, найма, оценки, мотивации сотрудников и получите простой шаблон регулярного менеджента.

А дальше 4 месяца внедрения изменений в бизнес!

🔥Сильная команда = растущая прибыль компании и работа в кайф без надрыва!

Если интересно получить подробности, напишите «интересно попасть на тренинг» мне в личку @vitaly_kr или поставьте + в комментариях

Увидимся!

12 признаков токсичного лидера.

Вы в курсе что в этом году регистрируется рекордная текучка персонала? Средние зарплаты выросли на 43% с начала года (и все потому что людей переманивают, предлагая больше денег). Сейчас для того чтобы бизнес рос нужно быть мастером удержания сотрудников.

Мы пару месяцев наза созванивались с Данни Перекальски (ехСЕО ОЗОН) и он сказал что одним из самых плохих факторов, которые ухудшают микроклимат в командах являются токсичные люди. Какой бы крутой это не был сотрудник, нужно от него избавляться, если он отравляет жизнь всей команды.

Читайте и сохраняйте признаки того, что ваш сотрудник токсичен и нужно срочно вмешиваться!

1. Микроменеджмент
↳ Контролирует каждую деталь, душит сотрудников и не проявляет никакого доверия к команде.

2. Не умеет общаться
↳ Утаивает важную информацию, выражается расплывчато или не дает обратной связи и нужных указаний.

3. Отвергает обратную связь
↳ Отклоняет любую критику, упрямо отказывается рассматривать альтернативные точки зрения.

4. Выделяет "любимчиков"
↳ Оказывает предпочтение определенным сотрудникам и несправедливо наказывает других.

5. Перекладывает вину
↳ Никогда не берет на себя ответственность за свои ошибки или провалы, всегда ищет "козла отпущения".

6. Непоследовательный
↳ Непредсказуем в своем поведении и принятии решений.

7. Лишен эмпатии
↳ Игнорирует потребности людей, проявляет бесчувственность и не показывает сострадания или понимания.

8. Устанавливает нереалистичные ожидания
↳ Навязывает невозможные сроки и заставляет сотрудников работать за пределами разумных возможностей.

9. Проявляет враждебность и агрессию
↳ Взрывается в гневе и ведет себя враждебно.

10. Не вознаграждает и не признает заслуг
↳ Игнорирует, упускает из виду и не ценит тяжелый труд и достижения сотрудников.

11. Нерешительный
↳ Принимает решения в последний момент из страха провала, вызывая постоянное беспокойство и бездействие.

12. Все о нем
↳ Поглощен своим эго и высокомерием, лишен самосознания и эмоционального интеллекта.

Прочитайте, сохраните, отправьте своему СЕО, HRD, партнеру! Хватит держать в командах токсичных людей, даже если они суперрезультативны!

🔥

Заботьтесь о своих людях!

«Сотрудники увольняются не из-за того что у них сложная и напряженная работа.

Они увольняются потому, что теряется смысл эту работу выполнять!»

🔥

Сила в окружении! Как созидательная, так и разрушительная!

Сейчас созванивались с владельцем огромного логистического оператора. Я спросил как ему удается иметь столько энергии, чтобы рулить своим бизнесом (а там больше 1млрд)

Его ответ:

Окружить себя людьми, которые никуда не стремятся, которым не нужны прорывы, не нужно развитие - это прямая дорога к собственному загниванию (как эти апельсины на фото)! Это высасывает энергию. Это тормозит тебя и твой рост!

Согласен на 100%! Год назад мы создали сообщество «Команда А» и моя жизнь сильно поменялась! Столько крутых, светлых и добрых людей появилось в моем окружении) Они изменили мою жизнь и жизнь друг друга!

🔥 цените сильное окружение и удаляйте слабое!

Доброе утро, друзья!

Продолжая тему окружения, хочу познакомить вас с несколькими участниками сообщества «Команда А»

Их история, образ мыслей и энергия могут сдвинуть вас с мертвой точки и дать импульс к росту!

Посмотрите на этих выходных три крутейших интервью. Все трое построили бизнесы на ярд и больше!

Андрей Котов - товарный бизнес.
https://youtu.be/oablKyusejc?si=BkiUYYwEx0QDymDq

Алексей Гершт - производство и продажа медицинских материалов.
https://youtu.be/AtVHHZd7rus?si=MXQhzTVNI0igLRlx

Игорь Демидов - event агентство.
https://youtu.be/rkd-kPlA3To?si=-akOiv9Ukdfhw5Yi

Напишите потом сюда коммент про то что особенно запомнилось!

Сохраните пост и киньте 🔥, кому зайдет мой подкаст

Эксперимент

Один из участников сообщества «Команда А» проводил большое исследование среди своих сотрудников. Неожиданно увидели что есть группа ребят, которые работают в среднем в 3 раза дольше (в этой компании) чем остальные.

Причем когда разобрались почему так происходит, то поняли как сделать так, чтобы вся команда могла подтянуться к этому значению.

Оказывается есть инструмент, который позволяет сплотить людей и сильно уменьшить текучку!

Если вам интересно, то могу ближе к вечеру написать про это подробнее!

С вас 150🔥 и я делаю пост!

Ну и можете в комментах написать ваши варианты - что это может быть

Группа, которая работала долго, состояла из сотрудников, пришедших в компанию по реферальной программе "Приведи друга". (Для тех, кто не знает, это специальная программа, где сотрудник получает бонус, если приведёт на открытую позицию своего знакомого.)

Гипотеза, которая кажется самой логичной: люди, как правило, дружат с теми, с кем у них совпадают ценности — взгляды на жизнь, отношение к договорённостям, ответственности и многие другие параметры. Поэтому, когда они приводят своих друзей в коллектив, то продолжают с ними общаться. Им хорошо друг с другом. Происходит автоматическая калибровка людей по ценностям на этапе входа в компанию.

!!! Так вот, если компания определит свои ценности, или, другими словами, опишет личные качества сотрудников, которые в ней работают, и будет набирать точно таких же (или максимально похожих), то вероятность получить слаженную команду, которая отлично сработается, значительно выше.

А сотрудники, которые долго работают в компании, это также более высокая вероятность карьерного роста внутри и более профессиональная команда.

Кстати, разговаривали с Димой Сергеенковым, СЕО HH.ru, и он сказал, что у них до 20% сотрудников приходят в команду по реферальной программе, причём вероятность найма по этой программе — 50% (половина всех рекомендаций в итоге становится сотрудниками).

Короче, определить ваши ценности и нанимать только таких людей даст максимальную пользу компании. Ну или рефералка как один из источников трафика для найма тоже топ!

Ну вот, а теперь проверим, наберёт ли этот пост столько же лайков, как и предыдущий.))

Утром в коммерсанте вышла свежая аналитика по рынку труда

Только 10% россиян опасаются лишиться работы
Россияне стали заметно меньше опасаться потери работы и в большей степени, чем один-два года назад, уверены, что при необходимости смогут найти новое место со схожими условиями. Такие данные опросов приводят экспертов к выводу о том, что в РФ окончательно утвердился рынок труда соискателя. Они ожидают, что как минимум до конца года тренд будет только нарастать — безработица останется на уровне 2,3–2,5%

Мой комментарий:

Рынок труда сильно изменился. Если раньше мы могли разместить объявление и получить поток кандидатов, то сейчас нам нужно использовать все возможные источники + научиться очень круто продавать новому кандидату возможность работать нашей компании.

Мой самый главный лайфхак на тему "переманить" крутого сотрудника - это продать ему возможность роста в компании. А для этого было бы неплохо самому (собственнику) долгосрочно понимать куда он эту компанию ведет. Иметь четкое, подробное Видение развитие компании на 5-7 лет и уметь его продавать - важнейший навык для хантинга топовых людей!

Короче если хочешь расти - меняйся и приспосабливайся!

Привет!
Это приглашение на МАРКЕТИНГ ЧЕКАП ДЕЙ
День разборов по маркетингу, для тех, кто хочет выжать максимум прибыли для своего бизнеса.

Для предпринимателей слово “маркетинг” обычно ассоциируется с “нужен еще бюджет” и “где лиды”…
Но как вам мысль, что 7 из 10 бизнесов могут сделать еще больше прибыли без увеличения бюджета на маркетинг.
Просто докручивая свою воронку привлечения от первого касания до продаж.

Это и будет происходить на МАРКЕТИНГ ЧЕКАП ДЕЙ
13 ноября: Москва - офлайн и онлайн

Для участия вступайте в чат
Разборы ведет Евгения Логинова. Директор по маркетингу 17 лет

Работает с компаниями в России, Дубае и Саудовской Аравии.
Ex. продюсер шоу Поток Гительмана, Ex. Global CMO EventyOn, Ex CMO Атланты, Ex digital producer Vedomosti, Ex. CMO Главбух

Реклама. ИП Логинова Е.В. ИНН 771065075673 erid:2Vtzqvnp7jR

__________
Для регистрации вступайте в чат участников по ссылке

Миша Воронин - основатель Атлантов пришел в гости к участникам программы "Команда А".

Кайфово поговорили про личное окружение, про цели и личную стратегию!

Инсайт для нас предпринимателей - все наши контакты приходят в нашу жизнь случайно. Для того чтобы сильно бустануть в росте и развитии нужно новые знакомства перевести из разряда случайностей в системную работу!

Радуюсь что у участников моих программ есть возможность знакомиться и общаться с такими крутыми людьми!

Доброе утро!

Тут мы первый раз за год зашли на красную площадь с нашими гостями из Питера)

А на фотке моя семья, которая передает вам привет! (А то вдруг вы подумали что из Питера к нам в гости приехали наши дети 😁)

Самостоятельность и свобода - творят чудеса!

Сегодня понедельник - еженедельная планерка во многих компаниях.

В последнее время я сделал эту встречу исключительно информационной. На ней руководители рассказывают, что они хотят сделать на этой неделе и какие результаты по прошлой.

Я не согласовываю их действия, а предлагаю помощь, если она необходима.

Моя задача создать единое информационное поле и дать профи делать то, что они считают нужным.

Как результат - все приходят с четким планом на неделю, который придумали сами и он выполняется!

Это волшебно - дать людям полную самостоятельность!

Попробуйте сегодня!

Кстати, если вам понравился пост и вы хотели бы больше моего опыта по управлению командами - киньте огней 🔥, я сделаю еще несколько постов на эту тему.